геополитическое положение Индии, внутренняя и внешняя политика, сотрудничество с Россией, экономика страны

1. ИНДИЯ

3. РЕЛИГИЯ
1.90% 0.80%
2.30%
0.40%
Индуизм
13,40%
Ислам
Христианство
Сикхизм
80.50% Буддизм
Джайнизм

4. Индоокеанский регион
ЮАР, ИНДИЯ и АВСТРАЛИЯ
Ассоциация регионального сотрудничества прибрежных государств
Индийского океана АРС ПГИО
15 государств
Задачи Ассоциации:
 установление доверия
 обмен информацией о военных бюджетах
 обмен информацией о намечаемых манёврах
 проведение совместных учений
 подготовка военных кадров и др.

5. Макроэкономика Индии
ИНФЛЯЦИЯ
год %
11.99 8.8
8.34
2010 2011
2008
Рабочая сила – 516,3 млн. человек
60% сельское 28% сфера
12% промышленность
хозяйство услуг
(18% ВВП)
(28% ВВП) (54% ВВП)

6. Платёжный баланс страны
 2005-2011г.г. дефицит торгового баланса увеличивается чуть более чем в два
с половиной раза: с 51.9 до 132.5 млрд. USD.
 Общий платёжный баланс Индии сводится почти во все годы с профицитом
(кроме 2008-2009г.г.) когда сальдо платежного баланса составляло -20 млрд.USD
В остальное же время значение сальдо отличается довольно сильной
колеблемостью от 15.1 (2005-2006г.г.) до 92.2 (2007-2008г.г.) млрд. USD.
МЕСТО ЭКОНОМИКА РАЗМЕР ВВП ($ млн)
Весь мир 63.123.888
1. США 14.586.736
2. Китай 5.926.612
3. Япония 5.458.837
9. Индия 1.727.111
11. Россия 1.479.819

7. Конкурентоспособность
В отчете ВЭФ представлены два индекса, на основе которых составляются
рейтинги стран: Индекс глобальной конкурентоспособности (Global
Competitiveness Index, GCI) и Индекс конкурентоспособности бизнеса (Business
Competitiveness Index, BCI). GCI составлен из 12 слагаемых конкурентоспособнос-
ти, которые детально характеризуют конкурентоспособность стран мира,
находящихся на разных уровнях экономического развития: «Качество институ-
тов», «Инфраструктура», «Макроэкономическая стабильность», «Здо-
ровье и начальное образование», «Высшее образование и профессиональная
подготовка», «Эффективность рынка товаров и услуг», «Эффективность
рынка труда», «Развитость финансового рынка», «Технологический
уровень», «Размер внутреннего рынка», «Конкурентоспособность компаний»
и «Инновационный потенциал».
Экономика The Global Competitiveness The Global Competitiveness Изменение позиций
Index 2011-2012 Index 2010-2011 2010-2011
Рейтинг Оценка Рейтинг Изменение
Швейцария 1 5,74 1 0
Сингапур 2 5,63 3 1
Швеция 3 5,61 2 -1
Индия 56 4,3 51 -5
Россия 66 4,21 63 -3
Босния и Герцеговина 100 3,83 102 2
Чад 142 2,87 139 -3

8. Экспортно-импортная политика.
Индия занимает 18 место Структура российского экспорта в Индию
среди внешнеторговых партнеров Необр.алмаз Нефть и газ
России, в т.ч. 17 по экспорту и 24 по 13,7% 8,9%
импорту.
Россия занимает 28 место МТП 40,0%
среди внешнеторговых партнеров Чёрные
металлы
Индии, в т.ч. 37 место по экспорту 7,7% Удобрения
и 26 по импорту. 11,4%
Структура российского импорта из 2011 г.
Индии
В 2011 г. сократился российский
25.90%
21.30% импорт из Индии :
21.20%
11.60% – специальных тканей в 3,6 раза;
– средств наземного транспорта в 2,5раза
– фруктов и орехов на 40%;
Фарм. продукция
Машины и инструменты – изделия из чёрных металлов на 8,7%.
С/х и прод.товары
Текстиль, одежда

9. Товарооборот между Россией и Индией в 2006-2010 гг.
млрд. USD
2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.
ОБОРОТ 3,9 5,3 6,9 7,5 8,5
темпы роста
125,8 136,5 130,4 107,6 114,4
в%
ЭКСПОРТ 2,9 4,0 5,2 5,9 6,4
темпы роста
126,4 137,1 130,4 113,5 107,7
в%
ИМПОРТ 1,0 1,3 1,7 1,5 2,1
темпы роста
124,1 134,6 130,3 89,3 140,5
в%
Двустороннее сотрудничество в сфере энергетики.
Сахалин – 1
Строительство АЭС в Куданкуламе
Реализация космической программы
Производство крылатых ракет «Брамос»

10. Промышленная политика Индии.
Изделия
Фармацевтика кустарного
Экономика промысла
Нефтяная Индии Машиностроение
промышленность
Текстильная Деревенское и
промышленность современное с/х
Туризм Импорт и экспорт
Рыболовство Электроэнергетика
Информационные Пищевая Химическая Лёгкая
технологии промышленность промышленность промышленность

11. Бренды в Индии
«Mukul Goyal» – один из наиболее известных
дизайнерских брендов Индии, выпускающий различные
интерьерные аксессуары. Все они выполняют не только
декоративные функции, но являются еще и
функциональными вещами в доме или в офисе.
«Tata Motors», «Maruti Udyog
Ltd», «Mahindra» крупнейшие
автомобиле-
строительные компании Индии.
«Amul» - бренд молочных продуктов и мороженого.
«Bissmillah», «Taj», «Indian
Spices», «Khajuaraho», «Sanchi», «Premie
rs» - известные бренды индийского чая.

12. «Highdesign»
- известный индийский бренд изделий из кожи.
«Shahnaz Herbals», «Dabur», «Ayur»,
«Biotique» – известные марки
аюрведической и растительной
косметики.
Ювелирный дом «Nakshatra» – создатель
традиционных индийских украшений.
«Ashima – Leena» - известный
индийский бренд, постоянный
участник недель высокой
моды в Индии, бренд не
только известный, но и очень
дорогой.

13. Интернационализация работы с персоналом.
Логическим и фактическим следствием расширения предпринимательского
поля деятельности за пределы национальных границ является интернационализация
кадровой деятельности.
Национальный
менеджмент
персонала
ориентируется на
принятую в стране
систему трудовых
отношений, закрепле
нную
соответствующими
правовыми
нормами, и
понимающуюся как
планирование, реализ
ация и контроль
персонала, тактический комплекс мероприятий и оперативныхстратегий
единичных
действий, через которые в соединении с другими функциональными менеджментами
предприятие должно достигать экономических и социальных целей.

14. Культурные измерители и их выражение
Распределение
стран по четырем
показателям
культурных
различий:
(ИНД)
индивидуализм:
(ИЗН)
избегание
неопределенности(
ДВ) дистанции
власти;
(МН)
Маскулинитет.
***** – показатель с высоким значением признака;
* – показатель с низким значением признака.
Знакомство с отдельной субкультурой включает анализ структуры
населения, рынка труда, правовой и образовательной систем, в том числе специфики
профильной подготовки специалистов в области управления персоналом.
Есть выраженные особенности и в реализации функций управления персоналом…

15. Особенности культуры и менеджмента.
Культура Индии отличается
Каста внутренней целостностью при всем
многообразии
кастовых, национальных, лингвистических
и религиозных особенностей различных
групп населения.
Подкасты
Индийский опыт управления бизнесом имеет факторы, позволившие
ему сделать значительный рывок в экономической сфере:
 относительно стабильная внутриполитическая ситуация;
 оптимальное сочетание государственного регулирования и рыночных начал;
 индийская философия и культура, которая оставаясь самобытной, благодаря
сохранению и знанию английского языка, впитывала в себя все новое и
полезное и имела возможность самой оказывать влияние на внешний мир
через философию и систему поддержания хорошего здоровья;
 систематизация и государственная поддержка системы образования и
наиболее развития перспективных отраслей экономики и бизнеса;
МАКСИМУМ КАРЬЕРНЫХ
МИНИМУМ ОФИЦИОЗА
ВОЗМОЖНОСТЕЙ

16. Этикет и международные переговоры.
Традиционно приветствие в Индии (это в большей степени
относится к деловому общению) – рукопожатие при
приветствии мужчин. Женщин приветствуют легким
поклоном, при этом руки нужно сложить перед грудью
так, чтобы кончики пальцев обеих рук касались друг друга.
Вообще любое прикосновение к женщине запрещается. Первым
заговаривать с женщиной не следует, особенно если она одна.
Во время переговоров индусы ведут
себя открыто и доброжелательно. Очень
многие из них прекрасно владеют
английским языком, риторикой,
психологией и философией.
Индийский стиль деловых
отношений отличается переплетением
традиционных компонентов индийской
национальной культуры делового
общения и строгих канонов английского
бизнеса и предпринимательства.

17. Ему присущи:
• приверженность собственным традициям, особенно
в сферах среднего и малого бизнеса;
• авторитет деловой репутации;
• социальный и профессиональный консерватизм;
• аналитический подход;
• влияние конфессиональных различий на
региональном уровне;
• следование нормам не только делового, но и
светского этикета и др.