SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
© 2013, BORLAS Consulting Group
Oracle Fusion Talent Management
надежное и гибкое решение для
управления талантами в публичном
или частном облаке
Михаил Ионов
Руководитель проектов DHCM «Борлас»
© 2013, BORLAS Consulting Group
Консалтинговая группа «Борлас»
Высший статус партнёрства с корпорацией Oracle – Platinum Partner
Член Oracle SaaS ECEMEA Partner Advisory Board
Более 300 проектов по внедрению Oracle, 22 проекта по HCM
23 специализации Oracle, 1-ая в мире специализация CC&B
Более 30 консультантов по HCM
Первое типовое решение на основе Oracle Fusion Talent Management
«Борлас» – лидер в освоении технологий
© 2013, BORLAS Consulting Group
+
Oracle Fusion and Taleo
Talent Management
Oracle Fusion
Human Capital Management
Global HR
Workforce
Management
Global Payroll
Recruitment and
On-boarding
Engagement
and Retention
Learning and
Development
Compensation
and Rewards
Performance
Management
Talent Review
Social Mobile Integration Analytics Reliable Secure
Полнофункциональная HCM платформа Oracle
© 2013, BORLAS Consulting Group
Виды облаков
© 2013, BORLAS Consulting Group
Мобильный доступ
Работа Fusion Apps с
использованием упрощенного
интерфейса через браузер на
любом устройстве
Cloud Apps
для планшетов
Cloud Apps
Упрощенный интерфейс
Fusion Tap для IOS и Android
планшетов – эффективный native-
клиент использующий все
возможности мобильного
устройства и поддерживающий в
Offline работу
Cloud Apps
для смартфонов
Fusion Tap для смартфонов –
Native-клиент для IOS и
Android с поддержкой
управления жестами
© 2013, BORLAS Consulting Group
Решение от компании Борлас
Кадровый учет
Табельный учет
Заработная плата
 Goal Management
 Performance Management
 Talent Review
 Succession Planning
 Workforce Compensation
 Transactional Business Intelligence
Performance Management
Постановка целей и
KPI
Оценка результатов
Управление системой
вознаграждений
Talent Management
Разработка рамки
компетенций
Оценка компетенций
Набор развивающих
действий
Talent Review
Отбор талантов
Пул талантов
Планирование
преемственности
© 2013, BORLAS Consulting Group
Управление эффективностью и оценка персонала
Комитет по талантамУправление по целям и KPIОценка персонала
• Управление целями организации
• Постановка и отслеживание
выполнения целей работниками
• Каскадирование целей
• Создание планов по целям
• Привязка материальных
результатов к факту достижения
целей
• Социальное взаимодействие,
публикация целей на рабочие
пространства
• Отслеживание динамики развития
работников, идентификация
сотрудников с высоким потенциалом
• Аналитика по целевым группам
работников
• Формирование планов по развитию
• Анализ и управление
рисками, связанными с
перспективными работниками
• Взаимодействие
сотрудников, линейных менеджеров и
HR-ов в рамках подведения итогов
оценки
• Оценка компетенций работников
• Настраиваемые формы и процессы
проведения оценки
• Возможность создания опросных
листов для внешних участников
процесса оценки
• Отображение Kudos (отзывов о
работнике) в документе Performance
Review
• Администрирование процесса
оценки
© 2013, BORLAS Consulting Group
Управление компенсациями, кадровым
резервом, аналитика
Транзакционная аналитикаКадровый резервУправление компенсациями
• Выявление потенциальных
кандидатов для создания
кадрового резерва
• Использование системного
подхода для выбора
потенциальных участников
программ кадрового резерва
• Сравнение внешних и внутренних
кандидатов в рамках одного пула
• Выбор и назначение обучающих
программ для участников
программ кадрового резерва
• Анализ, моделирование, бюджетиро
вание и назначение компенсаций
• Отслеживание компенсационных
выплат, бонусных схем, контроль
лимитов повышений
• Привлечение и удержание талантов
за счет лучших практик по
управлению компенсационными
пакетами
• Управление грейдами
• Динамические отчеты по
основным показателям
• Отчеты, интегрированные в
рабочее пространство
• Индивидуальные наборы
информационных панелей
• Возможность создания
собственных отчетов
пользователями
© 2013, BORLAS Consulting Group
Базовая ролевая модель
HR (HRIS): Администратор
HR специалист: Управление эффективностью
HR специалист: Управление льготами и компенсациями
Член Комитета по талантам
Линейный менеджер
Работник
© 2013, BORLAS Consulting Group
Co-existence: сокращение риска миграции
Подход к Co-existence
• Единый подход к хранению данных
о работниках
• Существующая HCM остается
транзакционной системой
• Fusion поддерживает процессы
Talent Management
• Минимизация рисков проекта и
сокращение затрат
Готовые интеграции:
• PeopleSoft HCM 8.9, 9.0, and 9.1
• E-Business Suite HCM 11.5.10, 12.1
Oracle Fusion Talent Management
© 2013, BORLAS Consulting Group
Управление талантами на базе Fusion SAAS: быстрый старт
Конфигурация
• Выполнение настройки модулей
• Определение прав доступа
Интеграция
• Подготовка и загрузка данных
• Интеграция с системой управления персоналом
Эксплуатация
• Обучение пользователей
• Запуск в эксплуатацию
12недель
Стоимость стандартного набора работ 3 млн. рублей
© 2013, BORLAS Consulting Group
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Контакты:
www.borlas.ru/hcm
тел: +7(495) 545-59-30 (доб. 6601)
e-mail: hcm@borlas.ru
www.facebook.com/BorlasHCM

More Related Content

Similar to доклад Cnews "Oracle Fusion Talent Management" Михаил Ионов, DHCM Борлас

обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr TechHR&Trainings EXPO
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementECOPSY Consulting
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...maria_ts
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015CASE-HR
 
About Case
About CaseAbout Case
About CaseCASE-HR
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
ET Web Presentation by Jansen Capital Management
ET Web Presentation by Jansen Capital ManagementET Web Presentation by Jansen Capital Management
ET Web Presentation by Jansen Capital ManagementYegor Vlasenko
 
Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренинговАй Каир
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hrEdward Babushkin
 
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionРешение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionSergey Ananiev
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяinfodesign-1
 

Similar to доклад Cnews "Oracle Fusion Talent Management" Михаил Ионов, DHCM Борлас (20)

обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
 
Оценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent ManagementОценка 360 как основа Talent Management
Оценка 360 как основа Talent Management
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
Мастерская 360: эффективность обучения, управление сервисом и Performance man...
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015
 
About Case
About CaseAbout Case
About Case
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 
ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Sti.2014new
Sti.2014newSti.2014new
Sti.2014new
 
Knowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедренияKnowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедрения
 
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
 
ET Web Presentation by Jansen Capital Management
ET Web Presentation by Jansen Capital ManagementET Web Presentation by Jansen Capital Management
ET Web Presentation by Jansen Capital Management
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренингов
 
что такое Big data в hr
что такое Big data в hrчто такое Big data в hr
что такое Big data в hr
 
персонал 911
персонал 911персонал 911
персонал 911
 
OS Ukraine
OS UkraineOS Ukraine
OS Ukraine
 
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise EditionРешение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
Решение по рекрутингу для HR на базе Taleo Enterprise Edition
 
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общаяПрезентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
Презентация STI: Направления. Оценка персонала полная общая
 

доклад Cnews "Oracle Fusion Talent Management" Михаил Ионов, DHCM Борлас

  • 1. © 2013, BORLAS Consulting Group Oracle Fusion Talent Management надежное и гибкое решение для управления талантами в публичном или частном облаке Михаил Ионов Руководитель проектов DHCM «Борлас»
  • 2. © 2013, BORLAS Consulting Group Консалтинговая группа «Борлас» Высший статус партнёрства с корпорацией Oracle – Platinum Partner Член Oracle SaaS ECEMEA Partner Advisory Board Более 300 проектов по внедрению Oracle, 22 проекта по HCM 23 специализации Oracle, 1-ая в мире специализация CC&B Более 30 консультантов по HCM Первое типовое решение на основе Oracle Fusion Talent Management «Борлас» – лидер в освоении технологий
  • 3. © 2013, BORLAS Consulting Group + Oracle Fusion and Taleo Talent Management Oracle Fusion Human Capital Management Global HR Workforce Management Global Payroll Recruitment and On-boarding Engagement and Retention Learning and Development Compensation and Rewards Performance Management Talent Review Social Mobile Integration Analytics Reliable Secure Полнофункциональная HCM платформа Oracle
  • 4. © 2013, BORLAS Consulting Group Виды облаков
  • 5. © 2013, BORLAS Consulting Group Мобильный доступ Работа Fusion Apps с использованием упрощенного интерфейса через браузер на любом устройстве Cloud Apps для планшетов Cloud Apps Упрощенный интерфейс Fusion Tap для IOS и Android планшетов – эффективный native- клиент использующий все возможности мобильного устройства и поддерживающий в Offline работу Cloud Apps для смартфонов Fusion Tap для смартфонов – Native-клиент для IOS и Android с поддержкой управления жестами
  • 6. © 2013, BORLAS Consulting Group Решение от компании Борлас Кадровый учет Табельный учет Заработная плата  Goal Management  Performance Management  Talent Review  Succession Planning  Workforce Compensation  Transactional Business Intelligence Performance Management Постановка целей и KPI Оценка результатов Управление системой вознаграждений Talent Management Разработка рамки компетенций Оценка компетенций Набор развивающих действий Talent Review Отбор талантов Пул талантов Планирование преемственности
  • 7. © 2013, BORLAS Consulting Group Управление эффективностью и оценка персонала Комитет по талантамУправление по целям и KPIОценка персонала • Управление целями организации • Постановка и отслеживание выполнения целей работниками • Каскадирование целей • Создание планов по целям • Привязка материальных результатов к факту достижения целей • Социальное взаимодействие, публикация целей на рабочие пространства • Отслеживание динамики развития работников, идентификация сотрудников с высоким потенциалом • Аналитика по целевым группам работников • Формирование планов по развитию • Анализ и управление рисками, связанными с перспективными работниками • Взаимодействие сотрудников, линейных менеджеров и HR-ов в рамках подведения итогов оценки • Оценка компетенций работников • Настраиваемые формы и процессы проведения оценки • Возможность создания опросных листов для внешних участников процесса оценки • Отображение Kudos (отзывов о работнике) в документе Performance Review • Администрирование процесса оценки
  • 8. © 2013, BORLAS Consulting Group Управление компенсациями, кадровым резервом, аналитика Транзакционная аналитикаКадровый резервУправление компенсациями • Выявление потенциальных кандидатов для создания кадрового резерва • Использование системного подхода для выбора потенциальных участников программ кадрового резерва • Сравнение внешних и внутренних кандидатов в рамках одного пула • Выбор и назначение обучающих программ для участников программ кадрового резерва • Анализ, моделирование, бюджетиро вание и назначение компенсаций • Отслеживание компенсационных выплат, бонусных схем, контроль лимитов повышений • Привлечение и удержание талантов за счет лучших практик по управлению компенсационными пакетами • Управление грейдами • Динамические отчеты по основным показателям • Отчеты, интегрированные в рабочее пространство • Индивидуальные наборы информационных панелей • Возможность создания собственных отчетов пользователями
  • 9. © 2013, BORLAS Consulting Group Базовая ролевая модель HR (HRIS): Администратор HR специалист: Управление эффективностью HR специалист: Управление льготами и компенсациями Член Комитета по талантам Линейный менеджер Работник
  • 10. © 2013, BORLAS Consulting Group Co-existence: сокращение риска миграции Подход к Co-existence • Единый подход к хранению данных о работниках • Существующая HCM остается транзакционной системой • Fusion поддерживает процессы Talent Management • Минимизация рисков проекта и сокращение затрат Готовые интеграции: • PeopleSoft HCM 8.9, 9.0, and 9.1 • E-Business Suite HCM 11.5.10, 12.1 Oracle Fusion Talent Management
  • 11. © 2013, BORLAS Consulting Group Управление талантами на базе Fusion SAAS: быстрый старт Конфигурация • Выполнение настройки модулей • Определение прав доступа Интеграция • Подготовка и загрузка данных • Интеграция с системой управления персоналом Эксплуатация • Обучение пользователей • Запуск в эксплуатацию 12недель Стоимость стандартного набора работ 3 млн. рублей
  • 12. © 2013, BORLAS Consulting Group СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контакты: www.borlas.ru/hcm тел: +7(495) 545-59-30 (доб. 6601) e-mail: hcm@borlas.ru www.facebook.com/BorlasHCM

Editor's Notes

  1. Мобильный доступ – еще один предел эффективности. Информационные технологии помогают менеджерам делать свою работу эффективно. Специальный интерфейс для мобильных устройств учитывает их особенности.
  2. Оценка персонала:Оценка работников по компетенциям в различных моделях: корпоративные, профессиональные компетенции. Процессы проведения оценки и формы для оценки настраиваются и поддерживают любые методологии.Управление по целям и KPI:Постановка целей каскадированием, делегированием, непосредственным назначением. Проведение оценки достижения целей. Связь достижения целей и оплаты труда.Комитет по талантам:Группировка работников на матрице 9 квадратов в зависимости от из эффективности и потенциала. Применение различных практик развития и управления к группам персонала. Выделение особо ценных работников. Платформа для проведения встреч по оценке персонала.
  3. Управление компенсациями:Инструмент для линейныхменеджеров и специалистов по управлению персоналом для планирования и назначения компенсаций работникам на основе их производительности и компетентности. Контроль бюджета на оплату труда.Кадровый резерв:Системное формирование кадрового резерва для обеспечения компании надежным запасом квалифицированных кадров. Целенаправленное развитие кадрового потенциала.Транзакционная аналитика:Встроенная система аналитической отчетности. Наглядная, удобная в использовании, настраиваемая.