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SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma
Tel. 06 4204 8212 Fax 064824325
Sito internet http://www.slc-cgil.it e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it
Sindacato Lavoratori Comunicazione
COMUNICATO
Si è concluso oggi 21/12 il confronto sulla riorganizzazione MP, agito in 4 incontri cui la
nostra organizzazione ha sempre presenziato, attivato dall'azienda con la procedura prevista
dall'art 2 del CCNL che contingenta i tempi del confronto.
A fronte degli interventi riorganizzativi illustrati la SLC CGIL ha fatto sin dal primo incontro
richieste relative allo sviluppo delle politiche attive necessarie per MP e relative all'anno
2016, in continuità con l'accordo siglato da tutte le OO.SS il 12/6/2015 e in coerenza con la
piattaforma dello sciopero del 4 Novembre.
Le nostre richieste si sono incentrate sulle necessarie trasformazioni da part-time a full-
time, sulle azioni di sportellizzazione, sulla riduzione delle ricadute della riorganizzazione
presentata, sulla fissazione di criteri più equi nella trasformazione da part time a full time,
sullo sblocco delle graduatorie di mobilità nazionale, sui criteri di salvaguardia per la
riallocazione delle eccedenze rivenienti dalla riorganizzazione presentata e sull'attivazione
dell'osservatorio sulle pressioni commerciali.
Ad oggi, dopo i 4 incontri, l'azienda ha proposto un numero di sportellizzazioni pari a 385 e
un numero di conversioni pari a 200, ha ridotto le eccedenze derivanti dal processo
riorganizzativo proposto ed ha stabilito criteri di maggior salvaguardia per la riallocazione
delle eccedenze.
Per favorire le sportellizzazioni l'azienda ha dato inoltre garanzia di maggiore utilizzo dei ctd
sul recapito, ove necessario, per liberare il personale idoneo al passaggio in sportelleria.
Come si evince dal verbale di riunione i criteri per le trasformazioni part time full time
prevedono, come per l'accordo 2015, i giorni di effettiva presenza equiparandovi però le
assenze per maternità/ paternità e congedi parentali, infortuni certificati dall'Inail, patologie
gravi e terapie salvavita non previsti nel precedente accordo.
Per quanto attiene alle riallocazioni delle eccedenze si sono stabiliti i km massimi di
spostamento possibile, inserendo il criterio della residenza/ domicilio come locazione da cui
calcolare i km, se di miglior favore per il dipendente.
Il verbale è, come già detto, un verbale di riunione e non di accordo, attiene alle misure
relative al solo 2016 ed è stato sottoscritto da SLC CGIL e UILPOSTE.
È evidente che le azioni proposte non sono esaustive dei necessari interventi di politiche
attive in MP, sui cui temi il confronto dovrà essere ripreso nei primi mesi del 2017, come
previsto nell'ultimo capoverso del verbale, per negoziare le ulteriori necessarie azioni di
politiche attive atte anche alla copertura delle carenze rivenienti dai previsti pensionamenti
/ esodi in corso d'anno.
Roma, 21 dicembre 2016
Segreteria nazionale Area Servizi

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  • 1. SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 – 00187 Roma Tel. 06 4204 8212 Fax 064824325 Sito internet http://www.slc-cgil.it e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it Sindacato Lavoratori Comunicazione COMUNICATO Si è concluso oggi 21/12 il confronto sulla riorganizzazione MP, agito in 4 incontri cui la nostra organizzazione ha sempre presenziato, attivato dall'azienda con la procedura prevista dall'art 2 del CCNL che contingenta i tempi del confronto. A fronte degli interventi riorganizzativi illustrati la SLC CGIL ha fatto sin dal primo incontro richieste relative allo sviluppo delle politiche attive necessarie per MP e relative all'anno 2016, in continuità con l'accordo siglato da tutte le OO.SS il 12/6/2015 e in coerenza con la piattaforma dello sciopero del 4 Novembre. Le nostre richieste si sono incentrate sulle necessarie trasformazioni da part-time a full- time, sulle azioni di sportellizzazione, sulla riduzione delle ricadute della riorganizzazione presentata, sulla fissazione di criteri più equi nella trasformazione da part time a full time, sullo sblocco delle graduatorie di mobilità nazionale, sui criteri di salvaguardia per la riallocazione delle eccedenze rivenienti dalla riorganizzazione presentata e sull'attivazione dell'osservatorio sulle pressioni commerciali. Ad oggi, dopo i 4 incontri, l'azienda ha proposto un numero di sportellizzazioni pari a 385 e un numero di conversioni pari a 200, ha ridotto le eccedenze derivanti dal processo riorganizzativo proposto ed ha stabilito criteri di maggior salvaguardia per la riallocazione delle eccedenze. Per favorire le sportellizzazioni l'azienda ha dato inoltre garanzia di maggiore utilizzo dei ctd sul recapito, ove necessario, per liberare il personale idoneo al passaggio in sportelleria. Come si evince dal verbale di riunione i criteri per le trasformazioni part time full time prevedono, come per l'accordo 2015, i giorni di effettiva presenza equiparandovi però le assenze per maternità/ paternità e congedi parentali, infortuni certificati dall'Inail, patologie gravi e terapie salvavita non previsti nel precedente accordo. Per quanto attiene alle riallocazioni delle eccedenze si sono stabiliti i km massimi di spostamento possibile, inserendo il criterio della residenza/ domicilio come locazione da cui calcolare i km, se di miglior favore per il dipendente. Il verbale è, come già detto, un verbale di riunione e non di accordo, attiene alle misure relative al solo 2016 ed è stato sottoscritto da SLC CGIL e UILPOSTE. È evidente che le azioni proposte non sono esaustive dei necessari interventi di politiche attive in MP, sui cui temi il confronto dovrà essere ripreso nei primi mesi del 2017, come previsto nell'ultimo capoverso del verbale, per negoziare le ulteriori necessarie azioni di politiche attive atte anche alla copertura delle carenze rivenienti dai previsti pensionamenti / esodi in corso d'anno. Roma, 21 dicembre 2016 Segreteria nazionale Area Servizi