SlideShare a Scribd company logo

21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2015., Katarina Čevriz, Controlling Manager, Asseco

Menadžment Centar Beograd
Menadžment Centar Beograd
Menadžment Centar BeogradManagement Consultant For Controlling at Menadžment Centar Beograd

21.03.2015. u prostorijama kompanije Asseco, održan je 21.ICV Srbija sastanak. Jedan od govornika bila je Katarina Čevriz, Controlling Manager u kompaniji Asseco SEE.

21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2015., Katarina Čevriz, Controlling Manager, Asseco

1 of 28
Download to read offline
Solutions for Demanding Business
solutions for demanding business
Controlling u mojoj kompaniji
21. ICV Srbija sastanak
Katarina Ćevriz
Controlling Manager
Beograd, 20. mart 2015.
solutions for demanding business
Agenda
3
 Asseco grupa i Asseco SEE
 Kontroling tim
 Kontroling u Assecu
 Glavni procesi kontrolinga
 Ciljevi
 Softeri i alati
solutions for demanding business
Asseco Poland S.A. je lider
međunarodne Asseco grupacije
Asseco Poland je kombinacija softverske i servisne kompanije –
proizvodjač najsavremenijih softvera.
Asseco-ove softverske aplikacije koriste banke, osiguranja, elektro i
telekomunikacione kompanije, zdravstvene i vojne ustanove,
takođe kao lokalne i centralne državne ustanove.
Asseco Group u svetu
solutions for demanding business
Prisustvo Asseco grupe u Evrope
Činjenice i brojke Asseco Grupe i Asseco SEE
solutions for demanding business
Ad

Recommended

1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Slaviša Lečić, senior presales, SAP
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Slaviša Lečić, senior presales, SAP1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Slaviša Lečić, senior presales, SAP
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Slaviša Lečić, senior presales, SAPMenadžment Centar Beograd
 
07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO
07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO
07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBOMenadžment Centar Beograd
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...
21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2...Menadžment Centar Beograd
 
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, SiemensMenadžment Centar Beograd
 
The 'SAGE' Framework for Maximizing Talent Potential through Blended Learning
The 'SAGE' Framework for Maximizing Talent Potential through Blended LearningThe 'SAGE' Framework for Maximizing Talent Potential through Blended Learning
The 'SAGE' Framework for Maximizing Talent Potential through Blended LearningMurad Salman Mirza
 

More Related Content

Similar to 21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2015., Katarina Čevriz, Controlling Manager, Asseco

Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02
Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02
Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02Menadžment Centar Beograd
 
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T SerbiaMenadžment Centar Beograd
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)Maksim Sestic
 
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseŽivotni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseITDogadjaji.com
 
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPAMenadžment Centar Beograd
 
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NISMenadžment Centar Beograd
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Team
 
CV_Ranka_Papic__srp
CV_Ranka_Papic__srpCV_Ranka_Papic__srp
CV_Ranka_Papic__srpRanka Papić
 
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...Menadžment Centar Beograd
 
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...Menadžment Centar Beograd
 
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...Menadžment Centar Beograd
 
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...Menadžment Centar Beograd
 
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...Menadžment Centar Beograd
 
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste BankMenadžment Centar Beograd
 
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u Srbiji
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u SrbijiSavremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u Srbiji
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u SrbijiBojan Jovic
 
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...Menadžment Centar Beograd
 

Similar to 21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2015., Katarina Čevriz, Controlling Manager, Asseco (20)

Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02
Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02
Danijela Popović - To BI, or not to BI, Controlling magazin 02
 
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia
02. ICV sastanak (više tema) Siniša Avram S&T Serbia
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
INOVA Company Objectives Driver (iCOD)
 
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakseŽivotni ciklus BI projekata - primer iz prakse
Životni ciklus BI projekata - primer iz prakse
 
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA
14.ICV sastanak Srbija, Ivan Anđelković, ATLANTIC GRUPA
 
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
CV_Ranka_Papic__srp
CV_Ranka_Papic__srpCV_Ranka_Papic__srp
CV_Ranka_Papic__srp
 
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Biljana Ivanjac...
 
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
 
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
 
Service Driven Supply Chain
Service Driven Supply ChainService Driven Supply Chain
Service Driven Supply Chain
 
GoPro
GoProGoPro
GoPro
 
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
Andreas Graf - Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost, Controlling m...
 
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...
03. ICV sastanak (kako izgleda controlling u mojoj kompaniji) Bojan Šćepanovi...
 
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank
27.ICV Srbija satanak, Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, Erste Bank
 
Icn memorandum
Icn memorandumIcn memorandum
Icn memorandum
 
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u Srbiji
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u SrbijiSavremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u Srbiji
Savremena rešenja za kontakt centre u Raiffeisen Banci u Srbiji
 
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...
24. ICV Srbija sastanak, 18.11.2015 - Optimizacija troškova, Uroš Ćamilović, ...
 

More from Menadžment Centar Beograd

3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.Menadžment Centar Beograd
 
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke SerbiaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKERMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networksMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom SrbijaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GOMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir groupMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela SrbijaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)Menadžment Centar Beograd
 

More from Menadžment Centar Beograd (20)

3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
 
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
 
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
 
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
 
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
 
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
 
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
 
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
 
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
 
Cm 11 (digitalizacija biznisa)
Cm 11 (digitalizacija biznisa)Cm 11 (digitalizacija biznisa)
Cm 11 (digitalizacija biznisa)
 

21. ICV Srbija sastanak - Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 20.03.2015., Katarina Čevriz, Controlling Manager, Asseco

  • 2. solutions for demanding business Controlling u mojoj kompaniji 21. ICV Srbija sastanak Katarina Ćevriz Controlling Manager Beograd, 20. mart 2015.
  • 3. solutions for demanding business Agenda 3  Asseco grupa i Asseco SEE  Kontroling tim  Kontroling u Assecu  Glavni procesi kontrolinga  Ciljevi  Softeri i alati
  • 4. solutions for demanding business Asseco Poland S.A. je lider međunarodne Asseco grupacije Asseco Poland je kombinacija softverske i servisne kompanije – proizvodjač najsavremenijih softvera. Asseco-ove softverske aplikacije koriste banke, osiguranja, elektro i telekomunikacione kompanije, zdravstvene i vojne ustanove, takođe kao lokalne i centralne državne ustanove. Asseco Group u svetu
  • 5. solutions for demanding business Prisustvo Asseco grupe u Evrope
  • 6. Činjenice i brojke Asseco Grupe i Asseco SEE solutions for demanding business
  • 7. solutions for demanding business Asseco SEE: Činjenice i brojke Varšava Kišinjev Ankara Bukurešt Sofia Beograd Ljubljana Zagreb Sarajevo Podgorica Tirana Skoplje • 12 zemalja i aktivna prodaja na drugim tržištima • Preko 1300 zaposlenih u regionu • Tržište veće od 135 m ljudi • Vrhunski igrači u bankarskoj industriji • Veoma jaki i u drugim industrijskim vertikalama
  • 8. solutions for demanding business Oglašava se na Varšavskoj berzi od 2009g. EBRD je jedan od vlasnika akcija 1 119.6 mEUR prihoda u 2014 sto je 7% više u odnosu na 2013 11 mEUR EBIT 2 ASEE je povecao 3 puta R&D kao i market development od 2011 Preko100 ljudi je R&D 3 Fokus na dodatnim rešenjima i uslugama (CAGR 13%) Fokus na međunarodnom rastu i razvoju 4 Asseco SEE: Činjenice i brojke
  • 9. solutions for demanding business Key References Banking, Financial, Payments
  • 10. solutions for demanding business Key References Telco & Utilities
  • 11. solutions for demanding business Key References Public Services & Government
  • 12. solutions for demanding business Asseco SEE Beograd 450 zaposlenih 4 poslovne jedinice (Banking, SI, Payment, Mass) 13 prihodnih centara 13 tehničkih centara 1 razvojni centar 20 troškovnih centara
  • 13. solutions for demanding business Kontroling tim 13 Slađana Danijela Katarina Olivera Vesna
  • 14. solutions for demanding business Budžetiranje Analiza troškova (uklj. MHR) Izrada PnL po projektu, praćenje i analiza Priznavanje prihoda po IAS 11 Izveštavanje na mesečnom nivou (PnL , Own Cost, CRM, Cash report) Izveštavanje na kvartalnom nivou (IFRS, Cash Flow) Analiza i kalkulacija KPI Funkcije kontrolinga u Assecu Planiranje (forecast)
  • 15. solutions for demanding business 1. Budžetiranje Počinje u septembru… odmah posle ljetnjeg odmora  Sales timovi planiraju prihode i troškove prodate robe Poslovne troškove kao i back office troškove planiraju menadžeri tih centara uz pomoć kontrolinga (template-a, istorijski troškovi, broj zaposlenih) Troškove tehničkih centara planiraju PC manadžeri na osnovu plana prodaje Planiranje funkcionalnih troškova (HR, Marketing, R&D) Kontroling pravi PnL i kontroliše sve procese budžetiranja, kao i sve analize vezano za budžet Usvajanje budžeta je polovinom decembra
  • 16. solutions for demanding business 2. Planiranje (forecast) Mesečno ažuriranje plana prodaje, troškova Rolling forecast PnL-a na bazi 12 meseci Zaduženja na vlasnicima pojedinih segmentiranih PnL; zaduženim manager-ima funkcija i sales manager-ima Uloga kontroling-a KPI kvaliteta planiranja
  • 17. solutions for demanding business 3. Analiza troškova (uklj. MHR*) Troškovi se budžetiraju, planiraju i analiziraju po mestima troškova, ali i po projektima, funkcijama i vrstama troškova Mesečne analize – kontroling, sa predlogom mera menadžmentu Specifične analize po potrebi (npr. Low performing units) Posebna pažnja i specifična uloga kontroling-a u praćenju troškova najznačajnijeg resursa kompanije (metodologija Grupe) KPI uspešnosti kontrole troškova Predlozi za procedure upravljanja troškovima * MHR (Man Hour Rate)
  • 18. solutions for demanding business Izračunava se za svaku proizvodnu jedinicu ili tim, a koristi za obračun troškova project i product cardova Zaposleni su podeljeni u tri nivoa Izračunava se za ljude koji prodaju svoje vreme (programeri) Uzimaju se samo efektivni sati (sati koji su potrošeni na implementaciju, modifikaciju, maintenance i razvoj novih proizvoda) Neefektivni sati su: odmor, bolovanje, putovanje, administriranje, pre-sales... 3. Analiza troškova (uklj. MHR*) * MHR (Man Hour Rate)
  • 19. solutions for demanding business 4. Izrada PnL po projektu, praćenje i analiza Pre pripreme ponude za klijenta se pravi PnL po projektu (budžetski PnL) Glavna smernica prodaji ispod koje cene ne sme da se ide Nadležni budžetiraju i plan i plan troškova (PM detaljno definišu plan ljudi koji će biti uključeni u realizaciju projekta), monitoring je u kontrolingu Cash flow projketa – zaduženje PM,a kontrolu radi kontroling Podrška u vrednovanju identifikovanih rizika Prati se realizacija projekta u odnosu na budžet
  • 20. solutions for demanding business Softverski ugovori traju i do dve godine, a da bi imali prihod na mesečnom nivou, mi radimo priznavanje prihoda po IAS-11 (troškovni metod) Time tracking system –Project server Proizvodni zaposleni upisuju svoje vreme po projektima Mesečno se radi presek stanja, i izračunava se potrošeno vreme po projektima Odnos realno potrošenih sati i budžetiranih daje procenat dovršenosti koji je osnov za izračunavanje ostvarenog prihoda za taj mesec. Na taj način postižemo uparenost prihoda i troškova na mesečnom nivou. 5. Priznavanje prihoda po IAS 11 (Međunarodnim računovodstvenim standardima)
  • 21. solutions for demanding business Zatvaranje knjiga do 4. u mesecu Uvoz actual-a za tekuci mesec u CRM do 6. Dva PnL reporta: 1. PnL actual do 8. u mesecu ( za mesec koji je završen) 2. PnL fcst (NTM) do 13. u mesecu ( 12 meseci fcst) Posebna izrada PnL reporta i KPI za MB Beograd 6. Izveštavanje na mesečnom nivou (PnL , Own Cost, CRM, Cash report)
  • 22. solutions for demanding business 7. Izvestavanje na kvartalnom nivou (IFRS, Cash Flow) IFRS • Knjige se zatvaraju 4. u mesecu • Rok za izvestaj je 8. u mesecu • Obuhvata kompletnu prezentaciju bilansa stanja i bilansa uspeha • kretanje na OS i zalihama • analizu dugoročnih i kratkoročnih potraživanja i obaveza • Senzitivna finansijska analiza valutnog i kamatnog rizika • Starosna struktura obaveza, potraživanja i zaliha • LTC report long term IT contracts Cash Flow • Pravi se na osnovu fcst prihoda i troškova, starosne strukture obaveza i potraživanja
  • 23. solutions for demanding business 8. Analiza i kalkulacija KPI Analiza i kalkulacija KPI • Analiza sales plana • Profitabilnost • MI po zaposlenom • MIV po zaposlenom • Troškovi po zaposlenom • Pokrivenost osnovnih troškova sa prihodom od održavanja
  • 24. solutions for demanding business Glavni procesi kontrolinga u Assecu • Asseco SEE Poljska CEO i line of businessStrateško planiranje • Postavljanje procesa => Na osnovu grupnog modela • Uspostavljanje i komunikacija planskih premisa • Individualni , konsolidovani planovi, analize i korekcije do konacnih planova Operativno planiranje i budžetiranje • Mesečno ažuriranje prognoza • Analiza varijansi • Sugestije za prilagođavanje resursa i korektivne akcije Prognoziranja • Knjiženje troškova po vrstama i na nosioce troškova • Poređenje planiranih i stvarnih troškova • Pravljenje izveštaja za period Obračun troškova • Definisane dimenzije analize i strukture izveštaja • izveštavanje na mesečnom nivou • Analiza varijansi i komentari Izveštavanje menadžmenta • PnL po projektu • Analiza varijansi • Praćenje realizacije investicija Controlling projkta i investicija • Upravljanje rizicima po trenutnoj organizaciji, drugi organizacioni delovi u kompanijiUpravljanje rizicima • RD Controling • HR Cntrolling • Marketing Controlling Controlling funkcija • Aktivno praćenje korektivnih akcija oko prihoda i troškovaPodrška menadžmentu • Razvoj Controllinga Unapređenje organizacije, procesa,instrumenata, i sistema
  • 25. Interesantno? 25R&D controlling u IT software-skoj firmi
  • 26. solutions for demanding business Ciljevi Veći fokus na analizama i podršci menadžmentu
  • 27. solutions for demanding business Alati ERP - NaVision CRM BI - Kocke
  • 28. solutions for demanding business Thank you! Katarina Ćevriz Controlling Manager Email: katarina.cevriz@asseco-see.rs Tell:064/864-5087

Editor's Notes

  1. CHECK THE TITLE IS IT OK?
  2. 4
  3. 5
  4. 7
  5. 8
  6. 9
  7. 10
  8. 11
  9. I wonder if this slide is needed???? So let’s expand on the definition; See have views can differ on what to expect from banking institution
  10. I wonder if this slide is needed???? So let’s expand on the definition; See have views can differ on what to expect from banking institution
  11. I wonder if this slide is needed???? So let’s expand on the definition; See have views can differ on what to expect from banking institution
  12. 26
  13. 27