4. Руководство к действию
• Как вы критикуете работу?
• Знаете ли вы сколько времени потрачено?
• Расхождение в оценках и конфликты
суббота, 19 ноября 2011 г.
6. Руководство к действию
• Насколько детальна ваша система
показателей?
• Насколько она ограничивает ваших
подопечных?
• Слышите ли вы от них “Это не моя
работа”?
суббота, 19 ноября 2011 г.
10. Руководство к действию
• Запишите себя на аудио-видео
• Что вам нравится и что не нравится?
• Не бойтесь не нравиться себе; бойтесь не
нравиться тем, для кого работаете!
суббота, 19 ноября 2011 г.
11. Прибыль
Выручка Затраты
Количество Сумма Постоянные Переменные
клиентов чека затраты затраты
Новые Существующие
клиенты клиенты
5. О фичах и ценности
суббота, 19 ноября 2011 г.
12. Руководство к действию
• Возьмите последнюю идею или
рацпредложение
• На какую ветку и как оно влияет?
• СтОит ли игра свеч?
суббота, 19 ноября 2011 г.
14. Руководство к действию
• Цель и план проекта - на видном месте
• Как действия приближают вас к цели?
• Направляйте внимание ваше и ваших
коллег
суббота, 19 ноября 2011 г.
18. Руководство к действию
• Как ваши сотрудники отзываются о
компании/проекте?
• Рассказывают ли они об этом другим?
• Рассказываете ли вы о вкладе ваших
сотрудников в результаты компании и
свершения клиентов?
суббота, 19 ноября 2011 г.
20. Руководство к действию
• Не становитесь руководителем, если не
готовы отвечать за все и чувствовать себя
одиноким
• Развивайте в себе навыки, которые есть у
ваших подопечных
суббота, 19 ноября 2011 г.
22. Руководство к действию
• Не становитесь руководителем, если не
готовы отвечать за все и чувствовать себя
одиноким
• Развивайте в себе навыки, которые есть у
ваших подопечных
суббота, 19 ноября 2011 г.
24. Руководство к действию
• Стимулируйте здОровую конкуренцию
• Не допускайте конкуренции “не
очень” (какой это архетип? :-)
• “Тигры с буйволами дерутся, а гибнет
тростник”
суббота, 19 ноября 2011 г.
25. Понравилось?
тогда отблагодарите Like-ом нашу страницу в Facebook:
http://www.facebook.com/empatikacompany
суббота, 19 ноября 2011 г.