SlideShare a Scribd company logo
1 of 242
Download to read offline
SEBEDISCIPLÍNA A POSILOVÁNÍ VŮLE
ING. BARBORA PEČEŇOVÁ
SEBEREGULACE = SCHOPNOST
APORUČIT SI POSLECHNOUT SE
FAKTA:
SEBEREGULACE = KONTROLA NAD:
- SVÝMI EMOCEMI
- SVOJÍ POZORNOSTÍ A SOUSTŘEDĚNOSTÍ
- LIDÉ S VELKOU MÍROU SEBEREGULACE JSOU
ŠŤASTNĚJŠÍ A ZDRAVĚJŠÍ. ŽIJÍ DÉLE.
- SEBEREGULACE JE LEPŠÍ PREDIKTOR
AKADEMICKÉHO ÚSPĚCHU, NEŽ INTELIGENCE A
DOKONCE I SILNĚJŠÍ ČLÁNEK EFEKTIVNÍHO
LEADERSHIPU, NEŽ CHARISMA.
???
ING. BARBORA PEČEŇOVÁ
A B
SIMPLE
Pokud to neumíš vysvětlit jednoduše,
nerozumíš tomu dostatečně dobře.
-- Albert Einstein
A B
SIMPLE
USEFUL
SCIENCE-BASED
A B
SIMPLE
USEFUL
Náš problém není v tom, že toho víme málo.
Náš problém je, že mnoho z toho, co víme,
není pravda.
-- Will Rogers
I. SEBEDISCIPLÍNA
1...10
1...10
CO STÁLE ODKLÁDÁTE NA POZDĚJI?
ČEMU MÁTE PROBLÉM ODOLAT?
JAKÝMI ČINNOSTMI PROKRASTINUJETE?
10 Z 10
JAKÝ JE MŮJ IDEÁL?
CO SE CHCI NAUČIT?
CO CHCI ZAŽÍT?
V ČEM SE CHCI ZLEPŠIT?
MOJE PRIORITA
PŘEKONÁVEJ A POROVNÁVEJ SE
SÁM SE SEBOU.
PROČ NĚKDY
PROKRASTINUJEME?
7) EMOCE VS. RACIONÁLNOEMOCE VS. RACIONÁLNO
LIDSKÝ MOZEK:
PLAZÍ MOZEK: INSTINKTY
PLAZÍ MOZEK: INSTINKTY
LIMBICKÝ SYSTÉM: EMOCE
PLAZÍ MOZEK: INSTINKTY
LIMBICKÝ SYSTÉM: EMOCE
NEOKORTEX: RACIONÁLNO
10X
ZZZ
OSOBNÍ
VIZE
AVERZE
OSOBNÍ
VIZE
PARALÝZA
OSOBNÍ
VIZE
SNÍŽIT PŘEKÁŽKU
NA MINIMUM
OSOBNÍ
VIZE
20-30X
OPAKOVAT
OSOBNÍ
VIZE
ZACÍT
ZVETŠOVAT
OSOBNÍ
VIZE
OSOBNÍ
VIZE
ZACÍT
ZVETŠOVAT
SNÍŽENÍ PŘEKÁŽKY
NA MINIMUM
20-30X
OPAKOVÁNÍ
POSTUPNÉ
ZVĚTŠOVÁNÍ
POČÁTEČNÍ
PARALÝZA
PŘEKONÁNÍ
PARALÝZY
1. 2. 3. 4. 5.
ČAS
KVANTITA
MIN.
20-30X
OPAKOVÁNÍ
ČAS
KVANTITA
MIN.
20-30X
OPAKOVÁNÍ
ZVĚTŠOVÁNÍ
KVANTITY
JAK ODSTRANIT ŠPATNÉ
NÁVYKY?
KVANTITA
ČAS
KVANTITA
ČAS
KVANTITA
ČAS
KVANTITA
MIN.
ČAS
4 STÁDIA UČENÍ SE NÁVYKŮ
1. NEVĚDOMÝ/NEZKUŠENÝ
2. VĚDOMÝ/NEZKUŠENÝ
3. VĚDOMÝ/ZKUŠENÝ
4. NEVĚDOMÝ/ZKUŠENÝ
=UČIT SE NĚCO, CO NENÍ PŘIROZENÉ.DISCIPLÍNA
=PŘEKONÁVAT PŘIROZENOST.
=UČIT SE NĚCO, CO NENÍ PŘIROZENÉ.DISCIPLÍNA
=PŘEKONÁVAT PŘIROZENOST.
TZN. UČÍME SE DĚLAT NĚCO, CO NENÍ
PŘIROZENÉ TAK DLOUHO, DOKUD SE TO
NESTANE NOVÝM NÁVYKEM A PŘIROZENOSTÍ.
=UČIT SE NĚCO, CO NENÍ PŘIROZENÉ.DISCIPLÍNA
=PŘEKONÁVAT PŘIROZENOST.
TZN. UČÍME SE DĚLAT NĚCO, CO NENÍ
PŘIROZENÉ TAK DLOUHO, DOKUD SE TO
NESTANE NOVÝM NÁVYKEM A PŘIROZENOSTÍ.
„LIDSKÁ PŘIROZENOST - TO JE TŘEBA PUSTIT
SI DO KALHOT.”
--PSYCHIATR M. SCOTT PECK
„Z počátku mohou mít lidé
různé povahy a schopnosti.
Ukazuje se však, že
postupně je ovlivňuje
zkušenost, vzdělávání a
osobní úsilí.”
--prof. Carol Dweck,
Stanford University,
kniha Nastavení mysli.
JAKÁ JE ODMĚNA ZA DISCIPLÍNU,
KDYŽ...
JAKÁ JE ODMĚNA ZA DISCIPLÍNU,
KDYŽ...
SE NAUČÍME CHODIT NA NOČNÍK?
SI ZAČNEME PRAVIDELNĚ ČISTIT ZUBY?
SE NAUČÍME ČÍST A PSÁT?
DOSÁHNEME VZDĚLÁNÍ?
UČÍME SE CIZÍ JAZYK?
NAUČÍME SE HRÁT NA HUDEBNÍ NÁSTROJ?
PRAVIDELNĚ CHODÍME BRUSLIT?
1) BUZER-LÍSTEK
NÁVYK:
MIN.:
1.
2.
3.
4.
5.
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
1.
2.
3.
4.
5.
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7:00 150 M 0,0 L 9ANO
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7
7:00 150 M
0,0 L150 M7:20
0,0 L 9ANO
ANO
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7
7:00 150 M
0,0 L150 M
200 M
7:20
7:00 1,1 L
0,0 L
8
9ANO
ANO
ANO
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7
7:00 150 M
0,0 L150 M
200 M
7:20
7:00 1,1 L
0,0 L
8
9
0 M9:30 0,0 L 5
ANO
ANO
ANO
ANO
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7
7:00 150 M
0,0 L150 M
200 M
150 M
7:20
7:00
7:30
1,1 L
0,2 L
0,0 L
8
7
9
0 M9:30 0,0 L 5
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
NÁVYK:
MIN.:
VSTÁVÁNÍ
SPORT:
BĚH
ALKOHOL
< 7:30 100 M 0,5 L VÍNA
1.
2.
3.
4.
5.
1..10
POTENCIÁL
DNE
BUZER-
LÍSTEK
DNES
7
7:00 150 M
0,0 L150 M
200 M
150 M
7:20
7:00
7:30
1,1 L
0,2 L
0,0 L
8
7
9
0 M9:30 0,0 L 5
ANO
ANO
ANO
ANO
ANO
TIPY:
STANOVIT SI CÍL V URČITÉM ROZSAHU, NAPŘ.
ZHUBNOUT O 2 AŽ 4 KILA (SCOTT A NOWLIS, 2013).
OBSAHUJE SNADNÝ A NÁROČNÝ CÍL.
ZMĚNA NA NAROZENINY ČI V DALŠÍ KRITICKÉ
ČASOVÉ ÚSEKY JAKO JSOU ZAČÁTEK TÝDNE,
MĚSÍCE A ROKU, KDY JSOU LIDÉ VSTŘÍCNĚJŠÍ
KE ZMĚNĚ A OCHOTNĚJŠÍ JEDNAT V SOULADU
SE SVÝMI IDEÁLY (DAI, MILKMAN A RISS, 2015)
ZDRAVÍ:
POUZE V POLOVINĚ PŘÍPADŮ UDĚLAJÍ LIDÉ NĚCO
PRO SVÉ ZDRAVÍ
ZDRAVÍ:
POUZE V POLOVINĚ PŘÍPADŮ UDĚLAJÍ LIDÉ NĚCO
PRO SVÉ ZDRAVÍ
PROBLÉM:
1. ZAPOMENE NA PŘEDSEVZETÍ
2. PŘEHLÍŽÍ PŘÍLEŽITOST (VÝTAH X SCHODY)
3. VNĚJŠÍ FAKTORY, ÚNAVA Z NÁROČNÉ PRÁCE
ZDRAVÍ:
POUZE V POLOVINĚ PŘÍPADŮ UDĚLAJÍ LIDÉ NĚCO
PRO SVÉ ZDRAVÍ
PROBLÉM:
1. ZAPOMENE NA PŘEDSEVZETÍ
2. PŘEHLÍŽÍ PŘÍLEŽITOST (VÝTAH X SCHODY)
3. VNĚJŠÍ FAKTORY, ÚNAVA Z NÁROČNÉ PRÁCE
PLÁNY TYPU POKUD/AŽ - TAK
(STROEBE A KOL. 2013)
LIDÉ S EPILEPSIÍ SI BRALI LÉKY, ZMĚNA Z 55 NA 79 %
NARKOMANI SE SLABOU VŮLÍ, 80 % Z NICH NAPSALO CV, VE DRUHÉ
SKUPINĚ NIKDO.
„ZÁŽITKY PŘINÁŠEJÍ VÍCE SPOKOJENOSTI
NEŽ MATERIÁLNÍ VĚCI VE STEJNÉ
FINANČNÍ HODNOTĚ.”
STUDIE OD BOVEN, GILOVICH
CO SI DÁTE DO
BUZER-LÍSTKU?
ANGELA DUCKWORTH - JE TO O ODHODLÁNÍ!
VLIV VŮLE
MISCHEL A EBBESEN:
MARSHMALLOW
EXPERIMENT
VŮLE JAKO SVAL?
NAŠE VŮLE JE LIMITOVANÁ KOGNITIVNÍM ZDROJEM
NEDĚLÁM
NIC
NEDĚLÁM
NIC
MÁM
VÝČITKY
NEDĚLÁM
NIC
MÁM
VÝČITKY
POCHYBUJI
O SOBĚ
NEDĚLÁM
NIC
MÁM
VÝČITKY
POCHYBUJI
O SOBĚ
MÁM POCIT
BEZMOCI
NEDĚLÁM
NIC
MÁM
VÝČITKY
POCHYBUJI
O SOBĚ
MÁM POCIT
BEZMOCI
ŘEŠENÍ?
ODSTRAŇTE
VĚCI, KTERÉ
VÁS POKOUŠEJÍ.
1.
2. KAŽDÝ DEN MÍT RELAX
JEDNODUCHOST3. JEDNODUCHOST
Jednoduchost je nekonečná dokonalost.
-- Leonardo da Vinci
Učte se opouštět věci. To je klíčem ke štěstí.
-- Buddha
4. MINDFULNESS
10 - 15 MIN DENNĚ 2 MĚSÍCE+ =
PŘEDNÍ REGIONY V MOZKU JSOU VĚTŠÍ A=
VÍCE POSPOJOVANÉ
LEPŠÍ SOUSTŘEDĚNOST=
LEPŠÍ SPÁNEK=
5. SPÁNEK
< 6H/DEN
MOZEK NENÍ SCHOPEN POSÍLIT TY SYSTÉMY,
KTERÉ JSOU NUTNÉ PROTO, ABYSTE BYLI VAŠE
LEPŠÍ JÁ
> 6H/DEN
MÁME VĚTŠÍ SÍLU BOJOVAT S POKUŠENÍM A JÍT SI
ZA SVÝM DLOUHODOBÝM CÍLEM
6. JÍDLO
- CO JÍME MÁ VELKÝ VLIV NA TO, JESTLI BUDEME
NAŠE .LEPŠÍ JÁ
- VELKÉ VÝKYVY CUKROVÉ HLADINY OVLIVŇUJÍ NÁŠ
MOZEK A MY SE TAK STÁVÁME NAŠE .HORŠÍ JÁ
- MĚNÍ ZPŮSOB, JAK NÁŠPLANT BASED DIET
MOZEK FUNGUJE A MÁ VELKÝ EFEKT NA VÝKYVY
CUKROVÉ HLADINY V TĚLE - STABILIZUJE
7. FYZICKÁ AKTIVITA
PRAVIDELNÉ =CVIČENÍ
PŘEDNÍ REGIONY V MOZKU JSOU VÍCE PROPOJENÉ
A JSOU HUSTŠÍ
=> JEDNODUŠŠÍ:
JÍST ZDRAVĚ
UTRÁCET MÉNĚ PENĚZ
MÉNĚ PROKRASTINOVAT
VÍCE SE SOUSTŘEDIT
8. HODNOTA ČASU
Lidévesvémživotěnelitujítoho,coudělali,ale
toho,coneudělali.
-- Philip Zimbardo,
MŮŽETE MÍT VÍCE PENĚZ. NEMŮŽETE MÍT
ALE VÍCE ČASU.
„Překvapuje mě, že lidé
obětují zdraví, aby vydělali
peníze a potom utrácejí
peníze za to, aby své zdraví
získali zpět. Překvapuje mě,
že se tolik strachují o svou
budoucnost, že zapomínají
na přítomnost, a tak vlastně
nežijí ani pro přítomnost,
ani pro budoucnost.
Překvapuje mě, že žijí, jako
by nikdy neměli zemřít, a že
umírají, jakoby nikdy nežili.”
-- Dalajláma
II. OSOBNÍ EFEKTIVITA
A PLÁNOVÁNÍ
DEN (24 HODIN):
SPÁNEK
DEN (24 HODIN):
SPÁNEK%
PRODUKTIVITA
DEN (24 HODIN):
SPÁNEK%
PRODUKTIVITA
EFEKTIVITA
ROZHODOVACÍ PARALÝZA
„A” „B”
?
„A” „B”
NIC /„C”
?
2) TODO-TODAY
TODO LIST:
TODO LIST:
TODO LIST:
TODO LIST:
?
TODO LIST:
?
TODO LIST:
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
TODO-TODAY:
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
8:00
9:00
9:30
11:00 12:00
13:00
13:30
15:30
16:00
16:30
17:00
18:00
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
8:00
9:00
9:30
11:00 12:00
13:00
13:30
15:30
16:00
16:30
17:00
18:00
TODO-TODAY:
ÚKOL 2
ÚKOL 1
ÚKOL 3
ÚKOL 4
ÚKOL 5
ÚKOL 6
8:00
9:00
9:30
11:00 12:00
13:00
13:30
15:30
16:00
16:30
17:00
18:00
VIZUÁLNĚ
PRIORITY
PRVNÍ Z RÁNA
CESTA
ČASY
ŠTĚPENÍ
DÁVKOVÁNÍ
FOCUS
UKONČOVÁNÍ
ODPOČINEK
CO SI DÁTE DO TODO
PONDĚLÍ?
CO ZLEPŠIT NA TOMTO TODO NA DEN?
TVORBA TÝDENNÍHO ROZVRHU
PŘESTAŇ PROKRASTINOVAT.
III. HRDINSTVÍ
EFEKT
PŘIHLÍŽEJÍCÍHO
KOMFORTNÍ
ZÓNA
ZÓNA
NEKOMFORTU
HRDINSTVÍ
HRDINSTVÍ
TRÉNINK HRDINSTVÍ
1 2 3 4 5
Udělat věc, které se bojíme, je první krok
k úspěchu.
-- Mahátma Gándhí
PŘEMÁHÁNÍ NEGATIVNÍCH EMOCÍ
A KAŽDODENNÍ TRÉNINK.1.
KAIZEN =
DENNĚ PŘEKONAT JEDEN MALÝ STRACH2.
3. PRAVIDLO 3 VTEŘIN
HRDINSTVÍ
3 VTEŘINY !!
: 3 VTEŘINY
4. PŘIPOMÍNAT
5.HRDINSTVÍ JAKO DOBRÝ SKUTEK
CO MŮŽU UDĚLAT PRO
NĚKOHO UŽ DNES/ZÍTRA?
KONFERENCE LEADERSHIP BRNO 2016
CO JE/BYLO PRO MĚ HRDINSTVÍ?
BŘEZEN 2016
KVĚTEN 2016
BĚHEJ LESY LEDNICE
CESTOVAT PO TŘECH
KONTINENTECH
CO JE PRO VÁS ?HRDINSTVÍ
V ČEM BYSTE SE RÁDI ?PŘEKONALI
LIDÉ NEBÝVAJÍ PRIMÁRNĚ . JEJICH ZLÉZLÍ
CHOVÁNÍ JE AŽ DRUHOTNÝM DŮSLEDKEM
TOHO, ŽE NEMAJÍ ODVAHU ZLÝ DAV.OPUSTIT
ZLO
TRÉNINK HRDINSTVÍ
„HRDINOVÉ DĚLAJÍ VYJÍMEČNÉ VĚCI. TO, CO JSEM
UDĚLALA NEBYLO VÝJIMEČNÉ, BYLO TO NORMÁLNÍ.”
-- IRENA SENDLER
Aby zlo zvítězilo, stačí, když slušní lidé
nedělají nic.
-- Edmund Burke
britský filosof
JSTE HRDINOVÉ?
JAKÉ HRDINSTVÍ JSTE ZAŽILI?
JSTE HRDINOVÉ?
JSTE HRDINOVÉ?
JAKÉ HRDINSTVÍ JSTE ZAŽILI?
ČEHO SE NEJVÍCE BOJÍTE?
JSTE HRDINOVÉ?
JAKÉ HRDINSTVÍ JSTE ZAŽILI?
ČEHO SE NEJVÍCE BOJÍTE?
CO NEJVÍCE ODKLÁDÁTE?
JSTE HRDINOVÉ?
JAKÉ HRDINSTVÍ JSTE ZAŽILI?
ČEHO SE NEJVÍCE BOJÍTE?
CO NEJVÍCE ODKLÁDÁTE?
JAKÁ JE MINIMÁLNÍ PŘEKÁŽKA,
ABYSTE UDĚLALI PRVNÍ KROK?
JSTE HRDINOVÉ?
JAKÉ HRDINSTVÍ JSTE ZAŽILI?
ČEHO SE NEJVÍCE BOJÍTE?
CO NEJVÍCE ODKLÁDÁTE?
JAKÁ JE MINIMÁLNÍ PŘEKÁŽKA,
ABYSTE UDĚLALI PRVNÍ KROK?
JAKÉ KONKRÉTNÍ KROKY
UDĚLÁTE PO DNEŠNÍM
WORKSHOPU?
SHRNUTÍ
1. HRDINSTVÍ
- KOMFORTNÍ ZÓNA
2. BUZER-LÍSTEK
- TRÉNINK SLONA
- UČENÍ NÁVYKŮ
3. TODO-TODAY
- ROZHODOVACÍ PARALÝZA
- TIME-MANAGEMENT AKCÍ
RŮST EFEKTIVITY
PRODUKTIVITY
SPOKOJENOSTI
POSILOVÁNÍ VŮLE
MARSHMALLOW EXPERIMENT
NAUČENÁ BEZMOC - KŘEČEK
DOPAMIN + FLOW
KOGNITIVNÍ ZDROJ
HODNOTA ČASU
UČENÍ NÁVYKŮ
KAIZEN
EVERYDAY CHALLENGE
NÁSTROJ BUZER LÍSTEK
ROZHODOVACÍ PARALÝZA
PRIORITIZOVÁNÍ
PLÁNOVÁNÍ
NÁSTROJ TODO
STANDFORDSKÝ EXPERIMENT
MIKRONÁVYK HRDINSTVÍ
???
HLAVNÍ MYŠLENKA
WORKSHOPU
KONZULTACE WORKSHOPY
PŘEDNÁŠKY
BARBORA.PECENOVA@GROWJOB.COM
HTTP://WWW.KONEC-PROKRASTINACE.CZ/PREDNASKY-WORKSHOPY/
ČLÁNKY O OSOBNÍM ROZVOJI:
WWW.GROWJOB.COM/CLANKY/
ŽIJTE NAPLNO.
.BUĎTE HRDINOVÉ
DĚKUJI
barbora.pecenova@growjob.com

More Related Content

Similar to Workshop Sebedisciplína

2015.10.26. happyweek 141
2015.10.26. happyweek 1412015.10.26. happyweek 141
2015.10.26. happyweek 141Jiří Černák
 
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.Jiří Černák
 
2014.17.03. happyweek 59
2014.17.03. happyweek 592014.17.03. happyweek 59
2014.17.03. happyweek 59Jiří Černák
 
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.Jiří Černák
 
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.Jiří Černák
 
Ochutnávka kurzu životní rovnováha
Ochutnávka kurzu životní rovnováhaOchutnávka kurzu životní rovnováha
Ochutnávka kurzu životní rovnováhaJiří Černák
 
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.Jiří Černák
 
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.Jiří Černák
 
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.Jiří Černák
 
2015 09 21 happyweek 136
2015 09 21  happyweek 1362015 09 21  happyweek 136
2015 09 21 happyweek 136Jiří Černák
 

Similar to Workshop Sebedisciplína (11)

2015.10.26. happyweek 141
2015.10.26. happyweek 1412015.10.26. happyweek 141
2015.10.26. happyweek 141
 
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
 
2014.17.03. happyweek 59
2014.17.03. happyweek 592014.17.03. happyweek 59
2014.17.03. happyweek 59
 
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.
HAPPYWEEK 177 - 2016.07.04.
 
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.
HAPPYWEEK 219 - 2017.05.15.
 
Ochutnávka kurzu životní rovnováha
Ochutnávka kurzu životní rovnováhaOchutnávka kurzu životní rovnováha
Ochutnávka kurzu životní rovnováha
 
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.
HAPPYWEEK 178 - 2016.07.11.
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.
HAPPYWEEK 189 - 2016.10.10.
 
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.
HAPPYWEEK 218 - 2017.05.08.
 
2015 09 21 happyweek 136
2015 09 21  happyweek 1362015 09 21  happyweek 136
2015 09 21 happyweek 136
 

Recently uploaded

Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůTaste
 
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenÚISK FF UK
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Taste
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíTaste
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Taste
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceTaste
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyTaste
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...Taste
 

Recently uploaded (9)

Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektůProject Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
Project Restart 2024: Jiří Langr - Mytologie projektů
 
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
 
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
Project Restart 2024: Jan Řezáč - Nahradí AI projektové manažery?
 
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. stoletíProject Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
Project Restart 2024: Karel Smutný - Specializace patří do 19. století
 
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
Project Restart 2024: Martin Vasquez - Inteligence je schopnost reagovat na z...
 
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...
 
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizaceProject Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
Project Restart 2024: Lenka Auerová - Budování holistické organizace
 
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projektyProject Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
Project Restart 2024: Pavel Minář - Procesy pro lepší projekty
 
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
E-mail Date #2: Jan Krčmář - Retence a RFM: jak pomocí e-mailingu navýšit hod...
 

Workshop Sebedisciplína