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Vision Book
- 1. V I S I O N B O O K
- 2. 建設 DX Platform建設 DX Platform これからは、ビジネス環境の激しい変化に 対応し、データとテクノロジーを活⽤し、 顧客や社会ニーズを捉えられるかどうかが 企業存続の成否を分ける時代になります。 CAREECONは、建設業界の未来を創るため 建設 DX(デジタルトランスフォーメンション) Platformとして２つの変⾰を掲げています。 1. アナログな働き⽅ → ⽣産性の向上 2. 多重下請構造 → 遊休資産の利活⽤ 業務プロセスにおける⽣産性の向上と 経営資源のシェアリングを通じて 持続可能な経営の確⽴を⽬指します。 C A R E E C O N ？C A R E E C O N ？ CAREECONは、建設業界を どのように変⾰しようとしているのか。 CAREECONは、建設業界を どのように変⾰しようとしているのか。 W h a t ’ s t h e v i s i o n o fW h a t ’ s t h e v i s i o n o f D X ＝産業構造の変⾰ © BRANU Inc.
- 3. 96%96% 中⼩建設従事者300万⼈の 働くをテクノロジーで変⾰ ⼤⼯ 塗装 造園 内装 とび 防⽔ 管⼯事 電気 ⾜場 板⾦ 左官 空調 管理者 職⼈ 営業 事務 22 TA R G E TTA R G E TC O N S T R U C T I O NC O N S T R U C T I O N 11 企業数、就業者数、市場規模 国内トップクラスの巨⼤産業 4646万社 500万⼈ 52兆円円 建設業界 中⼩建設業者 © BRANU Inc. ⻑年、地域・⼈命の安全をもとに 社会インフラを⽀え続けてきた産業
- 5. アナログ業務の改善を⽀援し、 中⼩建設業者の⽣産性を⾼める 各企業の情報を⺠主化し、情報を 所有から共有し合う業界へ ⼯期遅延・施⼯不良や業務ロス 就業環境からくる⼈材離れ ⼯期遅延・施⼯不良や業務ロス 就業環境からくる⼈材離れ 55 66 CLOUD SHIFTCLOUD SHIFT SHARING ECONOMYSHARING ECONOMY 資源の所有と情報の⺠主化が進まず 各企業において遊休資産が発⽣ 資源の所有と情報の⺠主化が進まず 各企業において遊休資産が発⽣ 経営資源 シェアリング ヒト カネ モノ職⼈職⼈ ⾃社⾃社顧客顧客 業務改善 SaaS © BRANU Inc.
- 6. 77 ⼊職減・離職増、不安定かつ低い利益 顧客満⾜に変わる価値提供・施⼯品質 88 DX CYCLEDX CYCLE 成⻑ 負のサイクルから脱却し、各企業が 成⻑につながるサイクルをつくる デジタルトランスフォーメーションは プロセス、⽬的は顧客価値の追求 DX STEPDX STEP STEP５ DXの成⻑段階に応じて 企業の⾶躍的な成⻑を⽀援する 部⾨単位の業務プロセス効率化 複数部⾨にまたがるデータ共通化 個々の顧客視点でのデジタル組織化STEP４ STEP３ STEP２ STEP１顧客価値 と対価 顧客価値 と対価 就業環境と教育 ⼈材 コスト減 ⽣産性 コスト減 ⽣産性 顧客 施⼯ データ活⽤による事業創造と最適化 ⼀部業務プロセスのデジタル化 © BRANU Inc.
- 7. 調べる、整理する、作るをAIに任せて 本業にフォーカスできる環境をつくる C A R E E C O N A IC A R E E C O N A I 施⼯施⼯ 顧客顧客 経理経理 労務労務 資機材資機材 使えば使うだけデータを蓄積 1 01 0 TECHNOLOGYTECHNOLOGY 画像認識推論 最適化 ⾳声認識 ⾃然⾔語 処理 ⼤変な仕事も、⾯倒な仕事も⾃動化 分からないを教えてくれ、働くをシンプルに 顧客を中⼼に据え、業界全体として ワンチームで顧客価値を追求する COLLABORATIONCOLLABORATION すべてのステークホルダーと 協業し、業界を超えた関係を 協⼒業者 職⼈ ⼈材メーカー ゼネコン⾦融 99 顧客 © BRANU Inc.