CONTESTO A. Crescente pressione su ritmi e risultati professionali, a fronte del continuo incremento della competitività aziendale e dei mercati B. Cambiamenti tecnologici e sociali, aumento delle sollecitazioni nella vita privata (ruoli, offerta svago-cultura da parte dei media, confronto sociale sugli status symbol, esigenze familiari ed individuali, ecc.) C. Crescente difficoltà nel riuscire a gestire tutte le aspettative ed esigenze (Lavoro e Vita privata), a definire le priorità! Cosa può fare l’azienda per aiutare i collaboratori a trovare un miglior equilibrio vita-lavoro? Cosa possono fare collaboratori/ici e manager, per se stessi, al fine di trovare il loro miglior equilibrio vita-lavoro?

1. Bilanciati in azienda
e nella vita privata

2. CONTESTO
A. Crescente pressione su ritmi e risultati professionali, a fronte del continuo
incremento della competitività aziendale e dei mercati!
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B. Cambiamenti tecnologici e sociali, aumento delle sollecitazioni nella vita
privata (ruoli, offerta svago-cultura da parte dei media, confronto sociale sugli
status symbol, esigenze familiari ed individuali, ecc.)!
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C. Crescente difficoltà nel riuscire a gestire tutte le aspettative ed esigenze
(Lavoro e Vita privata), a definire le priorità!!

3. RICERCHE E RISPOSTE!
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• Lo stress, il carico straordinario di lavoro
e il loro impatto negativo sulla crescita e
sulla produttività, così come sui costi
della salute, sono reali e in continua
crescita;!
• L’equilibrio vita-lavoro non rappresenta
un segno vitale solo per le donne ma per
ogni individuo (donna, uomo, genitore e
non, singolo o coppia);!
• Oltre all’azienda é assolutamente
necessario il coinvolgimento attivo e
cosciente dell’individuo affinché le
misure siano efficaci;!
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• In sostanza l’equilibrio vita-lavoro è una
questione individuale che incide
sull’azienda e, al tempo stesso, é una
questione aziendale che incide
sull’individuo!!
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• Le competenze relazionali necessarie per
una migliore capacità d’interazione in
famiglia, con amici e in comunità sono
molto simili alle competenze da disporre
per saper lavorare bene e proficuamente
in team !
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• Detto diversamente, sviluppare le
competenze extra-professionali può
aiutare molto le competenze necessarie
sul lavoro e vice-versa.!
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4. !
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Cosa può fare l’azienda per aiutare i collaboratori a trovare
un miglior equilibrio vita-lavoro?!
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Cosa possono fare collaboratori /ici e manager, per se stessi,
al fine di trovare il loro miglior equilibrio vita-lavoro?!
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6. LE SUE COMPONENTI
• 5 Dimensioni della Vita!
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• Strumenti e Percorso!
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• Regola e Applicazione!

7. IL SUO DNA
• Uno Strumento: la Balanced Scorecard1 (BSC), aiuta a bilanciare esigenze ed
azioni per ritrovare un miglior equilibrio nella gestione del quotidiano:!
! confrontarsi con l’Oggettività del Fare e con i suoi Risultati!
! concentrarsi sul 20% di Attività che genera l’80% della Soddisfazione !
! lavorare sulle Cause per ottenere gli Effetti!
! “Una Bussola/GPS per navigare la propria Vita”!
(1): R. Kaplan e D. Norton – Harvard Business School, 1992!
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• Un Principio: “La Persona è al Centro”!!

8. LA L-PICTURE
• La L-PICTURE (Life-Picture) permette di entrare nel mondo BSC4WL® e
confrontarsi da subito con tutte e 5 le Dimensioni della propria Vita,
valutando, per ogni dimensione, l’importanza, il tempo e l’impegno, nonché
il livello di soddisfazione con le quali “interagiamo” con ognuna di loro.!
• Questa attività permette di iniziare a scorgere e sentire le dinamiche proprie
alla ricerca dell’Equilibrio fra le varie dimensioni. Significa misurare la
soddisfazione attuale nei confronti della propria Vita e capire se, dove e
come cambiare rispetto ai tuoi obiettivi futuri e in linea con i tuoi Valori!

9. !
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