Landenmanager Annelou de Groot in jaarverslag Vastned 2014

1. 14

2. Nieuwe realiteit
‘We hebben op dit moment 45% in premium cities geïnvesteerd.
Het doel is om dit aanzienlijk te laten groeien. Door specifieke aan-
en verkopen realiseren we dit. Stap voor stap en pragmatisch pak-
ken we dit aan.Verkopen vergt in de huidige markt net zoveel ener-
gie als aankopen. In totaal hebben wij in 2014 voor circa € 70
miljoen geacquireerd en zijn de clusters inAmsterdam en Utrecht
goed uitgebreid. Verder verkochten we voor circa € 13 miljoen in
kleinere plaatsen.
DeAmsterdamse highstreetvastgoedportefeuille groeide dit jaar
als gevolg van acquisities en gunstige waardeontwikkelingen
naar € 107 miljoen en clustert zich rond de P.C. Hooftstraat, de
Leidsestraat, de Heiligeweg en de Kalverstraat: de populaire win-
kelstraten van Amsterdam. In Utrecht breidde Vastned haar
highstreetvastgoedportefeuille ter waarde van € 65 miljoen uit,
met de aankoop van Steenweg 28, gelegen naast drie high street
shops die we eerder in 2014 verworven. In Maastricht groeide de
portefeuille naar € 20 miljoen.
Focus
‘In 2014 zijn wij voornamelijk intern en
extern bezig geweest om de organisatie
van reactief naar proactief te krijgen. Op
straat kijk ik naar de tasjes die mensen bij
zich hebben. Welke retailer doet het goed,
waar moeten we als Vastned onze pijlen
op richten en welke retailer, maar ook wel-
ke winkelstraat gaat wellicht afvallen?’
Dit jaar hebben we ook een duidelijke
focus aangebracht binnen onze woning-
enportefeuille door een speciaal team aan
te wijzen voor het verder optimaliseren
van ‘wonen boven winkels’.
Hierdoor zullen wij bijdragen aan het verder
verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
van de binnenstad, en optimaliseren wij het
rendement van de portefeuille.
In Utrecht hebben we in dit kader de
bovenverdieping van de recent aange-
kochte Sissy Boy verbouwd tot studio’s
voor young professionals.’
Annelou de Groot
Standplaats Rotterdam Functie
Landenmanager Vastned Nederland,
sinds januari 2014 Achtergrond
Directeur bij Dynamis, het landelijke
samenwerkingsverband van twaalf
grote regionale makelaars van 2006 tot
eind 2013. Nieuwe retailconcepten
’Foodformules ontwikkelen zich meer
tot retailconcepten. Dat is goed voor
de diversiteit van winkelstraten. Neem
bijvoorbeeld Le Pain Quotidien. Deze
ambachtelijke formule zou ik graag
in een van onze winkelunits ver-
welkomen.’ Highlight ’Mijn allereerste
aankoop bij Vastned in het oude
centrum van Den Bosch. Op de
Schapenmarkt zit Zara sinds oktober
2014 in een volledig verbouwd dubbel
pand op nummer 17-19.’
De Nederlandse vastgoedportefeuille is de grootste
van Vastned met een waarde van € 650 miljoen.
Landenmanager Annelou de Groot heeft in haar eerste
jaar een belangrijke stempel gedrukt op de organisatie.
Ondernemen
Ik ben nauw betrokken bij verbouwingen. Een leuk voorbeeld is
één van onze winkels in Den Haag. Onze unit op Plaats 25 kwam
een tijdje geleden leeg te staan. Het was een winkel met een lich-
te niveaustijging erin en links en rechts van de entree verhogin-
gen met smalle vitrines waar je niet ‘in kunt winkelen’. Ik heb
meteen de technisch manager gebeld en hem verteld dat we de
hoogteverschillen eruit moeten halen om zo de winkeloppervlak-
te te optimaliseren.’
Verborgen parels
Ik denk in kansen. InAmsterdam diende zich medio 2014 de kans
aan om onze high street shop in de Leidsestraat 64-66, waar
Replay zat, te verbouwen. Die unit was een verborgen pareltje.
We hebben een architect schetsen laten maken en die investering
doorgerekend. De eerste verdieping hebben we er bij getrokken
en de split level eruit gehaald. Wij hebben een investeringsme-
morandum geschreven ten behoeve van de verhuur van het pand
en alleen de huurprijs open gelaten. Dit
voorstel hebben we vervolgens afgelopen
zomer uitgezet bij een geselecteerd aan-
tal makelaars. Deze makelaars mochten
vervolgens positie nemen bij een retailer
en een huurprijs noemen. Binnen drie we-
ken zijn er vijf met een retailer gekomen
en met mooie biedingen. Uiteindelijk
wordt de jaarhuur meer dan 2,5 keer zo
hoog en krijgen we de eerste winkel van
de Britse retailer Ted Baker in Nederland.
Dit zal de populariteit van de Leidsestraat
inAmsterdam nog verder verhogen.’
Outlook 2015
Het aankomende jaar willen we nog dich-
ter bij onze huurders zitten, onze porte-
feuille optimaliseren en marktkansen be-
nutten. Marktkansen voor aan- en
verkoop dienen zich zelden spontaan aan.
Het is onze kracht en ons doel hier actief
naar op zoek te (blijven) gaan.
15
annelouDEGROOTvastnedjaarverslag2014
annelou DE GROOT
LANDENMANAGER NEDERLAND