SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Commercieel Excelleren©
 Via het unieke Commercieel Excelleren©-concept heeft      Job & field coaching                                   Meten is Weten.
 ?Hoe Zo! Veranderen haar ervaring op het gebied van       Om de gerealiseerde verbeteringen een meer blijvend    Een belangrijk onderdeel van ons concept
 Marketing & Sales omgezet in een interventiestrategie     karakter te geven is job & field coaching van          ?Hoe Zo! Commercieel Excelleren© is de
 waarmee succes verzekerd is.                              essentieel belang.                                     evaluatie.
                                                           Gedurende het traject bepalen wij samen met u de       Tijdens en aan het einde van het verbetertraject
                                                           gewenste intensiteit van deze coaching en tijdens de   evalueren we niet alleen het proces en de
 Commercieel Excelleren© is de opmaak naar een pro-        evaluatiegesprekken hoeveel resultaat onze
 actieve verkoopstrategie, efficiëntere verkoopprocessen                                                          resultaten, maar ook de tevredenheid van de
                                                           dienstverlening u heeft opgeleverd.                    direct betrokkenen. En uiteraard ook onze inzet.
 en een effectievere inzet van mensen en middelen. Met
 als gevolg: een beter resultaat en tevreden klanten.      De ?Hoe Zo! – analyse                                  Tenslotte
                                                           We starten met een analyse van uw verkoopstrategie
                                                           om ons daarna een beeld te vormen van de               Het resultaat    van   onze   aanpak   is   vaak
 Wat houdt het concept in en wat is onze werkwijze?                                                               verbluffend!
                                                           organisatie (de verkoopprocessen), de mensen en de
 Het ?Hoe Zo! Commercieel Excelleren©-concept is           middelen.                                                                   Door onze professionele
 een gestructureerde werkwijze om uw verkoopresultaat      Tijdens deze analyse fase praten we met ‘iedereen’                          begeleiding wordt uw
 te verbeteren.                                            binnen uw organisatie die met verkoop te maken                              verkoopteam sterker. Ze
                                                           heeft.                                                                      opereren     zelfstandiger
 Aan de                                                    Daarnaast betrekken we alle informatie die direct of
 hand van                                                                                                                              met meer zelfvertrouwen
                                                           indirect invloed hebben op uw verkoopresultaat.
 een gedegen                                               Onze bevindingen presenteren wij aan u en uw                                en overtuiging.
 analyse van                                               mensen in een ‘workshop’-setting.                                           Zij halen orders binnen
 de huidige                                                                                                                            die voorheen verloren
 performance                                                       Het is onze overtuiging dat veranderen                              gingen.
 van uw verkoopafdeling, verkregen via de                          binnen organisaties niet los kan staan van     Oftewel er wordt meer winst gemaakt. En dat is
 ?Hoe Zo!-analyse, worden de noodzakelijke verbeterin-             de omgeving: van de mensen die er werken       het doel van ?Hoe Zo! Veranderen: u meer winst
 gen geformuleerd. Ook wordt de analyse gebruikt om                en klanten die de producten of diensten        laten maken!
 te bepalen welke stijl van commercieel verander-                  afnemen.                                       Maar dan wel op een onderscheidende manier:
 management bij uw organisatie past.                                                                              MET OOG VOOR DE ZAAK EN MET DE MENS CENTRAAL.
                                                           Het Plan van Aanpak
                                                           Uw kansen, onze aanpak en de tijd die we samen
 Tevens worden in deze fase ook de voorbereidingen         denken nodig te hebben, leggen we daarna vast in       Wij zijn specialisten in het verbeteren van uw
 getroffen voor de te ondernemen stappen. Dankzij de       een helder en direct toepasbaar plan van aanpak.       verkoopresultaat vanwege onze specifieke
 gefaseerde aanpak van het ?Hoe Zo! Commercieel            U kunt zelf beslissen welke onderdelen u door uw       expertise in commercieel verandermanagement.
 Excelleren©-concept wordt u een helder en praktijk-       eigen mensen wilt laten uitvoeren en waarbij u onze    Wij zijn in staat om nieuwe strategieën te
 gericht stappenplan aangereikt dat de basis vormt om er   ervaring in commercieel verandermanagement wilt        ontwikkelen of om samen met u te bedenken hoe
 met elkaar voor te zorgen dat u daadwerkelijk meer        inzetten.                                              bestaande situaties effectief veranderd kunnen
 resultaat uit uw verkoopactiviteiten gaat halen.          M.a.w.: u houdt het heft in handen!                    worden.




Commercieel Excelleren© | leaflet | AE. december2009

More Related Content

What's hot

MasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & ChangeMasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & Changeguesta0e5b5b6
 
Simagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness ScanSimagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness ScanErik Stroek
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Managementepmroelofs
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Consultant01
 
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013Machiel van Nieuwaal
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumINK Utrecht
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Edwin Witte
 

What's hot (13)

Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 
MasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & ChangeMasterClass Sales & Change
MasterClass Sales & Change
 
Simagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness ScanSimagine Digital Fitness Scan
Simagine Digital Fitness Scan
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
 
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013Stragie implementatie   online workshop 16 april 2013
Stragie implementatie online workshop 16 april 2013
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
 
Opm Quest
Opm QuestOpm Quest
Opm Quest
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011
 

Similar to Commercieel Excelleren

Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatiedavidkoorn
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkelingepmroelofs
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Ppmarcovanwel
 
Customercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingCustomercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingMario Vermeulen
 
Dienstverlening Morgan Jenkins
Dienstverlening Morgan JenkinsDienstverlening Morgan Jenkins
Dienstverlening Morgan Jenkinsmorgan_jenkins
 
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!iljavdmeijden
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyRoger van Lier
 
Ambitiancy presentatie
Ambitiancy  presentatieAmbitiancy  presentatie
Ambitiancy presentatieArno Schilders
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureRobinU
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 

Similar to Commercieel Excelleren (20)

BW praktijktrainers
BW praktijktrainersBW praktijktrainers
BW praktijktrainers
 
Bw Praktijktrainers
Bw PraktijktrainersBw Praktijktrainers
Bw Praktijktrainers
 
Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatie
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
 
Verkoopontwikkeling
VerkoopontwikkelingVerkoopontwikkeling
Verkoopontwikkeling
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Pp
 
Customercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturingCustomercratie: strategie, doelen en besturing
Customercratie: strategie, doelen en besturing
 
Dienstverlening Morgan Jenkins
Dienstverlening Morgan JenkinsDienstverlening Morgan Jenkins
Dienstverlening Morgan Jenkins
 
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
 
Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!Maak werk van uw ambities!
Maak werk van uw ambities!
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper company
 
Ambitiancy presentatie
Ambitiancy  presentatieAmbitiancy  presentatie
Ambitiancy presentatie
 
Thexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochureThexton armstrong brochure
Thexton armstrong brochure
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 

Commercieel Excelleren

  • 1. Commercieel Excelleren© Via het unieke Commercieel Excelleren©-concept heeft Job & field coaching Meten is Weten. ?Hoe Zo! Veranderen haar ervaring op het gebied van Om de gerealiseerde verbeteringen een meer blijvend Een belangrijk onderdeel van ons concept Marketing & Sales omgezet in een interventiestrategie karakter te geven is job & field coaching van ?Hoe Zo! Commercieel Excelleren© is de waarmee succes verzekerd is. essentieel belang. evaluatie. Gedurende het traject bepalen wij samen met u de Tijdens en aan het einde van het verbetertraject gewenste intensiteit van deze coaching en tijdens de evalueren we niet alleen het proces en de Commercieel Excelleren© is de opmaak naar een pro- evaluatiegesprekken hoeveel resultaat onze actieve verkoopstrategie, efficiëntere verkoopprocessen resultaten, maar ook de tevredenheid van de dienstverlening u heeft opgeleverd. direct betrokkenen. En uiteraard ook onze inzet. en een effectievere inzet van mensen en middelen. Met als gevolg: een beter resultaat en tevreden klanten. De ?Hoe Zo! – analyse Tenslotte We starten met een analyse van uw verkoopstrategie om ons daarna een beeld te vormen van de Het resultaat van onze aanpak is vaak Wat houdt het concept in en wat is onze werkwijze? verbluffend! organisatie (de verkoopprocessen), de mensen en de Het ?Hoe Zo! Commercieel Excelleren©-concept is middelen. Door onze professionele een gestructureerde werkwijze om uw verkoopresultaat Tijdens deze analyse fase praten we met ‘iedereen’ begeleiding wordt uw te verbeteren. binnen uw organisatie die met verkoop te maken verkoopteam sterker. Ze heeft. opereren zelfstandiger Aan de Daarnaast betrekken we alle informatie die direct of hand van met meer zelfvertrouwen indirect invloed hebben op uw verkoopresultaat. een gedegen Onze bevindingen presenteren wij aan u en uw en overtuiging. analyse van mensen in een ‘workshop’-setting. Zij halen orders binnen de huidige die voorheen verloren performance Het is onze overtuiging dat veranderen gingen. van uw verkoopafdeling, verkregen via de binnen organisaties niet los kan staan van Oftewel er wordt meer winst gemaakt. En dat is ?Hoe Zo!-analyse, worden de noodzakelijke verbeterin- de omgeving: van de mensen die er werken het doel van ?Hoe Zo! Veranderen: u meer winst gen geformuleerd. Ook wordt de analyse gebruikt om en klanten die de producten of diensten laten maken! te bepalen welke stijl van commercieel verander- afnemen. Maar dan wel op een onderscheidende manier: management bij uw organisatie past. MET OOG VOOR DE ZAAK EN MET DE MENS CENTRAAL. Het Plan van Aanpak Uw kansen, onze aanpak en de tijd die we samen Tevens worden in deze fase ook de voorbereidingen denken nodig te hebben, leggen we daarna vast in Wij zijn specialisten in het verbeteren van uw getroffen voor de te ondernemen stappen. Dankzij de een helder en direct toepasbaar plan van aanpak. verkoopresultaat vanwege onze specifieke gefaseerde aanpak van het ?Hoe Zo! Commercieel U kunt zelf beslissen welke onderdelen u door uw expertise in commercieel verandermanagement. Excelleren©-concept wordt u een helder en praktijk- eigen mensen wilt laten uitvoeren en waarbij u onze Wij zijn in staat om nieuwe strategieën te gericht stappenplan aangereikt dat de basis vormt om er ervaring in commercieel verandermanagement wilt ontwikkelen of om samen met u te bedenken hoe met elkaar voor te zorgen dat u daadwerkelijk meer inzetten. bestaande situaties effectief veranderd kunnen resultaat uit uw verkoopactiviteiten gaat halen. M.a.w.: u houdt het heft in handen! worden. Commercieel Excelleren© | leaflet | AE. december2009