il ruolo di Regione Marche nel progetto europeo C4Rs

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Il Progetto UE H2020 Crowd4Roads (C4Rs) - #Regione Marche
Crowd4Roads (C4Rs): il ruolo di Regione Marche nel progetto
Andrea Sergiacomi
PF Sistemi Informativi e Telematici
Regione Marche
27/01/2016 v.1.0

2. Comunicato stampa RM n. 499 del 21/10/2015
2
Si consolida il progetto ‘Crowd4roads’ (una moltitudine a favore delle strade) ideato per migliorare
la condizione delle strade grazie all’apporto del cittadino non più soggetto passivo ma antenna
propositiva del territorio. Utilizzando un’applicazione che sfrutta gli accelerometri degli
smartphone, gli automobilisti potranno infatti monitorare in tempo reale lo stato del manto
stradale, arrivando a segnalare, su una mappa geolocalizzata, la qualità della rete viaria e
fornendo informazioni capillari per decidere le priorità d’intervento.
I dati verranno raccolti ed elaborati dalla “CROWD GRID” ospitata presso il data center regionale.
“Un disegno - commenta l’assessore all’informatica e reti Ict, Fabrizio Cesetti - che coniuga in modo
sinergico ed innovativo il paradigma della crescita digitale di Europa 2020 con la nuova visione
regionale del cittadino al centro delle strategie, attore del rinnovamento anche nel digitale”.
Il progetto, approvato dalla Commissione Europea nell’ambito del nuovo programma quadro europeo
per la ricerca e l’innovazione HORIZON 2020, sfrutta le potenzialità del crowdsourcing per il
monitoraggio ed il miglioramento di un asset pubblico. Di recente è stato perfezionato l’accordo tra i
partner di Marche, Abruzzo, Francia, Regno Unito e Romania per la sua realizzazione. Coordinato
dall’Università di Urbino, Scuola di scienze e tecnologie dell’informazione, mira a sfruttare l'effetto
rete del “crowdsourcing” per la produzione di dati utili ad indicare in dettaglio le reali necessità di
manutenzione stradale nei diversi territori.
Regione Marche partecipa con il duplice ruolo di tecnostruttura che ospita in cloud le infrastrutture
informatiche di CROWD4ROADS e di soggetto che coinvolge nella sperimentazione i tecnici dei
Comuni, degli enti pubblici locali, gli autisti di mezzi pubblici e autobus del Tpl e tutti i cittadini
automobilisti.
Il progetto è finanziato con un budget complessivo di 1.500.000 euro (di cui oltre 260.000 euro a
favore di Regione Marche).
Ulteriori approfondimenti:
http://uniamo.uniurb.it/crowd4roads-un-progetto-che-piace-alleuropa/
http://www.ecommunity.marche.it/ProgettoeuropeoHorizon2020Crowd4RoadsC4Rs/tabid/288/Default.aspx

3. Il progetto C4Rs in 1 slide
3
OBJECTIVES: The project combines and enhances existing trip sharing and crowd sensing initiatives
into local large scale pilots, to harness collective awareness and intelligence, contributing to the
solution of two well-known sustainability issues of road passenger transport:
low car occupancy rate and delayed road maintenance
PARTNERS & competencies:
UNIURB MAR COMUTO COVUNI SATEAN BUCKADV ABR
Policy making x x x x
Public administration x x x
Transportation x x x x
Community management x x
Communication x x x x
Open data x x x x x x
Gamification x x
Cloud computing x x
Mobile app dev. x x
Algorithms x x
non-ICT
ICT

4. Obiettivi specifici & Risultati (Outcome)
4
• Develop a large scale digital social platform combining people, sensors, and open data:
• -> becoming the main source for monitoring road quality data in at least 3 of the pilots
• Empower citizens as active members of a network able to induce more sustainable car usage
habits and better informed road maintenance decisions:
• -> improving the average car occupancy rate at least by 0.5%
• -> 10% increase of the adoption rates of BlaBlaCar and SmartRoadSense within the pilots
• Provide gamification and incentive mechanisms to be possibly applied on top of the social
platform to motivate the participation of specific target groups into the project, in order to raise
awareness on road sustainability issues and to engage drivers and passengers in road
monitoring:
• -> increased activity of community members, measured in terms of trips shared and monitored kilometres per
user per month
• -> increased usage of tags related with trip-sharing and crowd-sensing in social networks
• -> incentive measures spontaneously applied on top of the C4Rs platform by at least 2 external stakeholders before
the end
• Deploy real-world pilots at urban, regional, and national scale, involving millions of people and
covering millions of kilometres of roads:
• -> monitored roads exceeding 1,000,000 kilometres
• -> raise the percentage of roads monitored at least once per year (which is expected to be above 90% in urban
and regional pilots, and above 50% in country-wide pilots)
• -> raise the percentage of road segments with at least 3 independent measures per month (which is expected to
be above 25% in the urban pilots, 15% in regional pilots, and 10% in at least one of the national pilots)
• -> number of active users exceeding 1,000,000 people
• Provide to policy makers and public administrators up to date open data on the roughness of the
road surface:
• -> roughness indicators of at least 50% of the monitored roads updated at least once per year
• -> at least 10 local public administrations are expected to officially reuse C4Rs data

5. Dettaglio Attività e Deliverables
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WP1
T1.1 Project management and reporting 2M
T1.2 Assuring workplan and deliverables quality 1M
3 M/P
WP2
T2.2 Definition of scenarios and use cases 2M
T2.3 System requirements and indicators 1M
3 M/P
WP3
T3.3 Cloud configuration and scalability (Lead) 10M
D3.4 (M12) Big data storage and cloud infrastructure design (MAR)
D3.7 (M18) Cloud infrastructure IaaS setup to host the prototype (MAR)
T3.4 User interfaces 1M
D3.5 (M12) Mockups of the mobile app (UNIURB)
D3.8 (M18) App testing version (UNIURB)
D3.9 (M24) C4Rs platform alpha (UNIURB)
D3.10 (M30) C4Rs platform beta (UNIURB)
11 M/P
WP4 (Lead)
T4.1 Test bed definition and setup 2M
D4.1 (M9) Testing and validation strategy (BUCKADV)
D4.2 (M9) Open data management and publication plan (UNIURB)
T4.2 Pilot definition and setup (Lead) 11M
D4.3 (M12) Pilots definition and community building strategy (MAR)
D4.4 (M18) testbeds (BUCKADV)
D4.5 (M18-24-30) Periodic reports and demonstrations on the activities of the pilots (MAR)
T5.3 Testing and validation 3M
D4.6 (M18-24-30) Periodic testing and validation report (SATEAN)
T5.4 Open data management 3M
D4.7 (M18) Preliminary release of C4Rs Open Data (UNIURB)
D4.8 (M30) Final release of C4Rs Open Data (UNIURB)
19 M/P
WP5
T5.1 Communication 2M
T5.2 Dissemination 1M
T5.3 Scaling up and replication 0M
D5.8 (M24) Report on replication experiment conducted between MAR and ABR (ABR)
T5.4 Exploitation plan 1M
4 M/P

6. Workplan milestones
6
Milestone
number
Milestone name Related work
package(s)
Estimated date Means of verification
1 Kick off meeting WP1 M01 03/02/2016 Meeting agenda and minutes
2
Quality, management and
communication plan WP1, WP5 M03 03/05/2016
Website up and running, commitment of advisory
board members, D1.1 and D1.2 released
3
Socio-economic analysis,
sustainability threats and use
cases WP2 M06 03/08/2016 D2.1 and D2.2 released
4
System specification,
performance indicators and
testing plan WP2, WP4 M12 03/02/2017
System requirements, indicators and testing strategy
clearly identified, D2.4, D4.1, D4.2, and D4.3
released
5
First prototype of basic
features and implementation
plan of advanced features WP3 M12 03/02/2017 D3.2, D3.3, D3.4, D3.5 released
6
Summer school and scientific
event WP5 M15 03/05/2017 Program and participants’ survey
7
Prototype validated in local
pilots, advanced features
tested in test beds WP3, WP4 M18 03/08/2017
Working prototypes of advanced features, release
alpha running on local pilots, validation results, D3.6,
D3.7, D3.8, D4.4, D4.5a, D4.6a, D4.7 released
8
Release alpha, first evidence
of exploitation and replication
plan, scaling at regional level WP2, WP5 M24 03/02/2018 D3.9, D5.4b, D5.6, and D5.7a released
9 Demonstration WP2 M27 03/05/2018 Program, survey, press, video logs, feedbacks
10
Alpha release validated on
the pilots at local, regional,
and national level, Beta
release refined according to
feedbacks from the pilots WP3, WP4 M30 03/08/2018
Working system demonstrated and validated in all the
pilots, D3.10, D4.5c, D4.6c, D4.8
11 Industrial event WP5 M33 03/11/2018 Program and participants’ survey
12
Final exploitation, and
replication plan and strategy WP5 M36 03/02/2019
Feedback from field trials, open data, D5.7b,D5.8 and
D5.9 released

7. Il ruolo di Regione Marche
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PF Sistemi Informativi e Telematici
Cinzia Amici, Serena Carota; Massimo Casali; Francesco Cirillo; Marialaura Maggiulli; Alessandro
Moscoloni; Michele Rossini; Andrea Sergiacomi; Ombretta Togni; Sergio Villarreal; …
•Scrittura/collaborazione deliverables (definizione requisiti tecnici sistemistici/applicativi, cloud scaling, accessibilità/usabilità interfacce,
piattaforma produzione e pubblicazione open data)
•Gestione installazione piloti e attività di monitoring, testing, reporting presso cloud IaaS/datacenter
•Gestione attività di comunicazione su sito istituzionale, social network, sito di progetto
•Assistenza tecnologica a utenti coinvolti nell’utilizzo dell’app; supporto tecnico nelle fasi di dimostrazione
•Gara acquisizione server e piattaforme (Hardware/network appliance and ICT services - 3Tb storage, 3 physical servers hosting 2 front-end
virtual servers and 4 back-end/cluster PostgreSQL db virtual server)
•Gara acquisizione dispositivi mobili (50 smartphones to be used to involve into the pilots local public transportation companies)
•Appalto ristorazione per ospitare i meeting
•Gestione atti amministrativi (contratto Assistenza Tecnica e rendicontazione in outsourcing, delibere approvazione capitoli)
PF Viabilità e Trasporti
Letizia Casonato; Gabriele Frigio; Marina Marcozzi; Cinzia Montironi; …
•Scrittura/collaborazione deliverables (definizione requisiti funzionali, indicatori, parametri di misurazione della qualità stradale, scenari e casi
d’uso sperimentazione, meccanismi di coinvolgimento utente: community building strategy, eventuali idee su gamification e reward)
•Contribuire alla fornitura/raccolta/aggiornamento di open data, eventuali analisi socio-economiche e dati quantitativi locali in tema di
monitoraggio strade per tipologia, tasso di occupazione autovettore e trip sharing, diffusione e riuso dei sistemi adottati (app lato utenti,
piattaforma di monitoraggio dei dati geografici)
•Gestione coinvolgimento eell, autisti e aziende TPL, cittadini automobilisti, altri stakeholders regionali
•Gestione attività di comunicazione, disseminazione, dimostrazione, exploitation; relazioni con i colleghi del dipartimento trasporti Regione
Abruzzo e di altri piloti esteri
Lattanzio Group
Francesco Barilli; altri collaboratori da definire
•Rendicontazione e assistenza tecnica (revisione deliverables)
- Gare di subcontracting: copia degli atti di avvio procedimento, impegno, affidamento e liquidazione, contratti, verbali e collaudi, fatture
quietanzate
- Spese di personale: eventuali Decreti/Ordini di Servizio/Elenco personale coinvolto; time sheets firmati per ciascun componente del gruppo di
lavoro (WP/T - ore - giorno); riepilogo annuale alla PF Organizzazione e Gestione del Personale
- Meeting organizzati da Regione Marche: foglio presenze riportante i loghi dell’ente e del programma Horizon
- Partecipazione a meeting esterni: autorizzazione di missione (per missioni estere firmata anche dal dirigente del Servizio); riepilogo missioni
mensile con originali dei giustificativi allegati (presentati in copia conforme alla PF Personale); successiva nota di conferma di avvenuto rimborso
- Lettere, Documenti e deliverables rilasciati in versione definitiva o ricevuti (es. richieste accesso a VM, VPN, …) protocollati o segnati con ID
- Report periodici (trimestrali e annuali) al coordinatore Prof. Alessandro Bogliolo (UNIURB)