אנחנו חברת SEA-CONTROL הישראלית, פיתחנו מערכת חדשנית ויחודית לגידול דגים בלב ים, בהיקף חסר תקדים. המערכת מאפשרת שליטה ובקרה מלאה על הגידול ומתחשבת בהיבטים סביבתיים ואקולוגיים. אין כיום פתרון מעשי לגידול דגים בלב ים!

1. 05/2018

2. 2
‫עושים‬ ‫אנחנו‬ ‫ומה‬ ‫אנחנו‬ ‫מי‬
2
‫חברת‬ ‫אנחנו‬SEA-CONTROL‫הישראלית‬,‫ויחודית‬ ‫חדשנית‬ ‫מערכת‬ ‫פיתחנו‬
‫ים‬ ‫בלב‬ ‫דגים‬ ‫לגידול‬,‫תקדים‬ ‫חסר‬ ‫בהיקף‬.‫ובקרה‬ ‫שליטה‬ ‫מאפשרת‬ ‫המערכת‬
‫ואקולוגיים‬ ‫סביבתיים‬ ‫בהיבטים‬ ‫ומתחשבת‬ ‫הגידול‬ ‫על‬ ‫מלאה‬.
‫ים‬ ‫בלב‬ ‫דגים‬ ‫לגידול‬ ‫מעשי‬ ‫פתרון‬ ‫כיום‬ ‫אין‬!

3. 3
‫וגורמיה‬ ‫הבעיה‬
3
‫בשנת‬2030‫חלבון‬ ‫של‬ ‫מחסור‬ ‫ובפרט‬ ‫המזון‬ ‫בתחום‬ ‫עולמי‬ ‫משבר‬ ‫צפוי‬
‫החי‬ ‫מן‬.
‫כדוגמת‬ ‫מוגבלים‬ ‫במשאבים‬ ‫שימוש‬ ‫צורך‬ ‫יבשתיים‬ ‫חיים‬ ‫בעלי‬ ‫גידול‬
‫וקרקע‬ ‫מים‬–‫בים‬ ‫הוא‬ ‫שהעתיד‬ ‫ספק‬ ‫אין‬.
‫רדיקליים‬ ‫אקלים‬ ‫שינויי‬
‫בים‬ ‫הדגה‬ ‫אוכלוסיית‬ ‫רוב‬ ‫הכחדת‬

4. 4
‫המקור‬:‫דו‬"‫ח‬EurOcean 2014,‫ה‬ ‫עם‬ ‫בשיתוף‬-FAO
‫תחזית‬‫היצע‬‫הדגים‬
‫לשנת‬2030
‫תחזית‬‫ביקוש‬‫לדגים‬
‫לשנת‬2030
‫בענף‬ ‫והיצע‬ ‫ביקוש‬-‫תחזית‬2030

5. 5
‫נמוכה‬ ‫וחמצן‬ ‫מים‬ ‫תחלופת‬.
‫וזיהומים‬ ‫מחלות‬.
‫טווח‬ ‫ארוך‬ ‫אקולוגי‬ ‫נזק‬.
‫בקרה‬ ‫ללא‬ ‫גידול‬.
‫ובחופים‬ ‫בתיירות‬ ‫פגיעה‬.
‫במפרצים‬ ‫הגידול‬ ‫חסרונות‬,‫ופיורדים‬ ‫נמלים‬

6. 6
‫הפתרון‬–‫ים‬ ‫בלב‬ ‫חלבון‬ ‫גידול‬
6
‫האפשרית‬ ‫הגידול‬ ‫בכמות‬ ‫מגבלות‬ ‫אין‬–‫אינסופי‬ ‫מקור‬ ‫הוא‬ ‫הים‬
‫אקולוגיים‬ ‫ונזקים‬ ‫השפעות‬ ‫מניעת‬
‫גלובאלי‬ ‫לגידול‬ ‫אפשרות‬
‫משמעותי‬ ‫באופן‬ ‫זולות‬ ‫גידול‬ ‫עלויות‬
‫יותר‬ ‫בריאים‬ ‫תזונתיים‬ ‫ערכים‬
‫נמוך‬ ‫המרה‬ ‫יחס‬–‫מזון‬/‫בשר‬

7. 7
‫שלנו‬ ‫הפתרון‬–‫ים‬ ‫בלב‬ ‫ימית‬ ‫וחקלאות‬ ‫דגים‬ ‫לגידול‬ ‫פלטפורמה‬
7
‫הפלטפורמה‬ ‫תיאור‬
‫אינטגרציות‬–‫ומוכחות‬ ‫קיימות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫על‬ ‫התבססות‬
‫ייחודיות‬–‫תקדים‬ ‫חסרי‬ ‫בהיקפים‬ ‫ייצור‬ ‫כמויות‬,‫ימית‬ ‫חקלאות‬,‫מגוון‬
‫זנים‬.
‫קיימים‬ ‫ואישורים‬ ‫חוזקות‬
‫הגידול‬ ‫תהליך‬-‫לשיווק‬ ‫עד‬ ‫מהגידול‬ ‫מלאה‬ ‫שליטה‬
‫תזונתי‬ ‫ביטחון‬
‫קיימות‬

8. 8
‫וייחודית‬ ‫חדשנית‬ ‫מערכת‬ ‫הינה‬ ‫הימית‬ ‫החקלאות‬ ‫פלטפורמת‬
‫תקדים‬ ‫חסר‬ ‫מידה‬ ‫בקנה‬ ‫ימית‬ ‫לחקלאות‬ ‫ומקיף‬ ‫יעיל‬ ‫פתרון‬ ‫המעניקה‬

9. 9
‫אינטגרציות‬
9
‫הטכנולוגיה‬-
‫המיזם‬‫מתבסס‬‫על‬‫שימוש‬‫בפלטפורמה‬‫חצי‬‫שקועה‬"(Semi-Submersible)"‫העמידה‬
‫במצבי‬‫ים‬‫קיצוניים‬.
‫קניין‬‫רוחני‬-‫החברה‬‫רשמה‬‫פטנטים‬‫על‬‫הפיתוחים‬‫הטכנולוגיים‬‫החדשניים‬‫ועל‬‫תצורת‬
‫פלטפורמת‬‫החקלאות‬‫הימית‬,‫תוך‬‫פירוט‬‫האינטגרציה‬‫של‬‫המערכת‬‫כולל‬‫המערכות‬
‫האוטומטיות‬‫החקלאיות‬

10. 10
‫ים‬ ‫בלב‬ ‫גידול‬-‫טכנולוגיית‬Semi Submersible

11. 11
11

12. 12
12
‫כלי‬‫שייט‬‫שמסוגל‬‫לתפקד‬‫בלב‬‫ים‬‫להתמודד‬‫בקלות‬‫גם‬‫עם‬‫תנאי‬‫ים‬‫קיצון‬
‫מערכת‬‫מודולרית‬‫של‬‫כלובים‬‫קשיחים‬,‫חצי‬‫צפים‬‫שמוצללים‬/‫מוצפים‬‫לפי‬‫הצורך‬
‫הפלטפורמה‬‫מאוישת‬24/7,‫מאפשרת‬‫אוטומציה‬‫מלאה‬(‫ללא‬‫מגע‬‫יד‬‫אדם‬)
‫מעקב‬‫ובקרה‬‫על‬‫תהליך‬‫גידול‬‫הדגים‬(‫מצלמות‬‫תת‬‫מימיות‬‫וחיישנים‬)
‫הזנה‬‫יעילה‬(‫רב‬-‫מוקדית‬,‫בעומק‬-‫אפקטיבית‬)
‫מערכות‬‫האכלה‬,‫מיון‬‫ושלייה‬,‫ניטור‬‫מים‬(‫חמצן‬,‫זיהומים‬,‫זרמים‬‫ועוד‬)
‫הכל‬‫מבוסס‬‫על‬‫מערכות‬,‫חומרים‬‫וטכנולוגיות‬‫קיימים‬‫ומוכחים‬.
‫ייחודיות‬

13. 13
Concept Design-‫בינ‬ ‫תכנון‬ ‫משרד‬"‫ל‬-‫הושלם‬!
http://www.as2con.eu
‫ממוחשבים‬ ‫סימולציה‬ ‫מבחני‬(‫נומריים‬)-‫הושלם‬!
‫מתקדמות‬ ‫ממוחשבות‬ ‫סימולציות‬(‫נומריים‬)-‫הושלם‬!
http://www.marin.nl/
‫ייצור‬‫פרוטו‬-‫ראשוניים‬ ‫ים‬ ‫מבחני‬ ‫וביצוע‬ ‫טייפ‬-‫הושלם‬!
‫מים‬ ‫במיכל‬ ‫פיזיים‬ ‫שרידות‬ ‫מבחני‬((Tank Test-‫הושלם‬!
‫קיימים‬ ‫ואישורים‬ ‫חוזקות‬

14. 14
‫באנגליה‬ ‫פטנט‬ ‫רישום‬-‫הושלם‬!
(‫רישום‬ ‫תפיסת‬/‫ב‬ ‫תאריך‬-32‫נוספות‬ ‫מדינות‬)
‫תקינה‬ ‫מכון‬ ‫עם‬ ‫התקשרות‬"(‫קלאס‬)"-‫הושלם‬!
https://www.dnvgl.com/
Basic Design-‫מספנה‬&‫תכנון‬ ‫משרד‬-‫בתהליך‬!
Detailed Design-‫מספנה‬&‫תכנון‬ ‫משרד‬
‫ע‬ ‫הפלטפורמה‬ ‫בניית‬"‫בינ‬ ‫מספנה‬ ‫י‬"‫ל‬
‫קיימים‬ ‫ואישורים‬ ‫חוזקות‬-‫המשך‬

15. 15
‫מודל‬ ‫ייצור‬(‫פרוטו‬-‫טייפ‬)‫ראשוניים‬ ‫ים‬ ‫ניסויי‬ ‫וביצוע‬

16. 16
‫ב‬ ‫לניסויים‬ ‫הכנות‬-“Tank Test”‫בנאנט‬(Nantes)

17. 17
‫של‬ ‫והערכים‬ ‫העקרונות‬ ‫ברוח‬ ‫הינו‬ ‫המיזם‬Impact Investments”",‫שבנוסף‬ ‫מכיוון‬
‫של‬ ‫ערכים‬ ‫מקדם‬ ‫הוא‬ ‫הכלכלית‬ ‫הרווח‬ ‫לשורת‬‫חברתית‬ ‫אחריות‬:
‫תזונתי‬ ‫ביטחון‬(Food Security)-‫מאפשר‬
‫ביעילות‬ ‫ימית‬ ‫וחקלאות‬ ‫דגים‬ ‫גידול‬
‫תקדים‬ ‫חסרי‬ ‫ובהיקפים‬
‫ולאקולוגיה‬ ‫לסביבה‬ ‫ידידותי‬ ‫פיתרון‬
‫חיובית‬ ‫כלכלית‬ ‫השפעה‬(‫ועקיפה‬ ‫ישירה‬)
17
‫אימפקט‬ ‫והשקעות‬ ‫קיימות‬

18. 18
‫האנושי‬ ‫ההון‬
18
‫ים‬ ‫מקציני‬ ‫ככולו‬ ‫רובו‬ ‫מורכב‬ ‫האנושי‬ ‫ההון‬,‫את‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫מביאים‬ ‫אשר‬
‫הבאים‬ ‫בתחומים‬ ‫מומחיותו‬:‫ימית‬ ‫הנדסה‬,‫הנדסה‬,‫ימית‬ ‫ביולוגיה‬,
‫ימיות‬ ‫ופלטפורמות‬ ‫גדולים‬ ‫שייט‬ ‫כלי‬ ‫ותפעול‬ ‫שייט‬ ‫כלי‬ ‫בניית‬.
‫ימאים‬ ‫לרבות‬ ‫ומקצועי‬ ‫איכותי‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫של‬ ‫גדולות‬ ‫עתודות‬,‫צוללים‬,
‫ימיים‬ ‫ביולוגיים‬,‫דגים‬ ‫מגדלי‬,‫חוקרים‬,‫ועוד‬ ‫תזונאים‬..

19. 19
‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫בן‬ ‫פיתוח‬-6‫שנים‬
‫במגוון‬ ‫ימיים‬ ‫מומחים‬‫תחומים‬,‫ליווי‬‫צמוד‬ ‫אקדמי‬
‫המוביל‬ ‫הצוות‬:
‫בכירה‬ ‫הנהלה‬
‫כנעני‬ ‫נועם‬
‫סמנכ‬"‫ל‬
‫שיווק‬
‫משולם‬ ‫רוני‬
‫סמנכ‬"‫ייצור‬ ‫ל‬
‫כלי‬-‫שייט‬
‫מושקט‬ ‫אמיר‬
‫סמנכ‬"‫ימי‬ ‫תפעול‬ ‫ל‬
‫הכהן‬ ‫קפלן‬ ‫רני‬
‫סמנכ‬"‫פיתוח‬ ‫ל‬
‫עסקי‬
‫שי‬‫ברוש‬
‫מנכ‬"‫ל‬

20. 20
‫הפלטפורמה‬ ‫תפעול‬

21. 21
21
‫תיאור‬‫פלטפורמה‬‫חווה‬(8‫פלטפורמות‬)
‫היקפי‬‫גידול‬8,000 Tons64,000 Tons
‫צפוי‬ ‫מכירות‬ ‫מחזור‬US$ 56MUS$ 448M
(‫ומזון‬ ‫דגיגונים‬) COGSUS$ 28MUS$ 224M
‫צפוי‬ ‫גולמי‬ ‫רווח‬US$ 28MUS$ 224M
‫גולמית‬ ‫רווחיות‬50%50%
‫תפעול‬ ‫עלויות‬
(‫אדם‬ ‫כח‬,‫לוגיסטיקה‬,‫אוניות‬
‫אספקה‬,‫ביטוח‬,‫דלק‬,
‫אדמינסטרציה‬,‫תחזוקה‬)
US$ 5.5MUS$ 35M
‫רווח‬‫תפעולי‬
(EBITDA)
US$ 22.5MUS$ 189M
‫פיננסית‬ ‫תחזית‬-‫פלטפורמה‬/‫חווה‬(‫כלכלית‬ ‫שנה‬,‫בלבד‬ ‫דניס‬)

22. 22
22
‫העסקית‬ ‫לתוכנית‬ ‫הנחות‬:
‫פרמטר‬‫כמות‬/‫עלות‬
‫כניסה‬ ‫משקל‬(‫גרמים‬)30
‫גידול‬ ‫תקופת‬(‫חודשים‬)8
‫יציאה‬ ‫משקל‬(‫גרמים‬)380-410
‫המרה‬ ‫יחס‬1.7
‫דגיגון‬ ‫מחיר‬(‫ליחידה‬ ‫דולר‬)0.6
‫מזון‬ ‫מחיר‬(‫לק‬ ‫דולר‬"‫ג‬)1.2
‫תמותה‬ ‫אחוז‬1%

23. 23
23
‫העסקית‬ ‫התוכנית‬ ‫עיקרי‬
Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7
Figures & Assumptions
Number of Working Platforms
(Average)
Platforms .83 Platforms 1.00 Platforms 1.00 Platforms 1.00 Platforms 1.00 Platforms 1.00 Platforms 1.00 Platforms
Max. Ton / Platform Tons 5,000 Tons 6,750 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons
Total Tons Tons 3,333 Tons 5,400 Tons 6,400 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons 8,000 Tons
Avg. Selling Price per
Kg* (Sea-Bass & Sea
Brim!)
$7.0 $7.0 $7.0 $7.0 $7.0 $7.0 $7.0 $7.0
Total Fish Sold (No. /
M.)
.0 M. Fish 2.5 M. Fish 9.9 M. Fish 15.8 M. Fish 17.5 M. Fish 19.8 M. Fish 19.8 M. Fish 29.2 M. Fish
Fry Price (30g) $0.6 $0.6 $0.6 $0.6 $0.6 $0.6 $0.6
Mortality Rate 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
Total Fry (No. / M.) .0 M. Fry 8.3 M. Fry 13.5 M. Fry 16.0 M. Fry 20.0 M. Fry 20.0 M. Fry 20.0 M. Fry 20.0 M. Fry
Total Fry Costs ($M.) $5.0 $8.1 $9.6 $12.0 $12.0 $12.0 $12.0
Food Price for KG $1.21 $1.23 $1.25 $1.26 $1.28 $1.30 $1.32
Food / Fish Kg Ratio
(FCR)
1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7
Total Food Costs ($M.) $0.0 $3.2 $8.5 $12.5 $15.9 $16.2 $16.4 $16.6

24. 24
24
Unit /
Yearly Costs
Year 0 Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7Description
Income Statement
Revenues
Total Sold Fish ($M.) $0.0 $7.0 $28.0 $44.8 $49.5 $56.0 $56.0 $82.8 $324.0
Other ($M.) $0.0
Subtotal Revenues ($M.) $7.0 $28.0 $44.8 $49.5 $56.0 $56.0 $82.8 $324.0
COGS
Total Fry Costs ($M.) $0.00 $5.0 $8.1 $9.6 $12.0 $12.0 $12.0 $12.0 $70.6
Total Food Costs ($M.) $0.00 $3.2 $8.5 $12.5 $15.9 $16.2 $16.4 $16.6 $89.3
Subtotal COGS ($M.) $0.0 $8.1 $16.6 $22.1 $27.9 $28.1 $28.4 $28.6 $159.9
Gross Profit $0.0 -$1.1 $11.4 $22.7 $21.5 $27.9 $27.6 $54.1 $164.1
Gross Margin 40.8% 50.6% 43.6% 49.8% 49.3% 65.4% 50.6%
Operating Expenses $3.4 $4.5 $5.7 $6.3 $6.9 $7.1 $7.4 $7.8 $49.2
Operating Profit (EBITDA) -$3.4 -$5.7 $5.7 $16.3 $14.6 $20.7 $20.3 $46.3 $114.9
Operating Margin 20.4% 36.4% 29.6% 37.0% 36.2% 56.0% 35.5%

25. 25
‫השקעה‬–‫גאנט‬‫פעילות‬(‫מוערך‬)
‫סעיף‬/‫חודש‬12345678910111213141516171819202122
‫פתיחה‬ ‫הוצאות‬-2‫מיליון‬$
‫האסדה‬ ‫בניית‬-18‫מיליון‬$
‫תפעול‬ ‫מערכות‬-2‫מיליון‬$
‫הדגים‬ ‫גידול‬-12‫מיליון‬$
‫תפעול‬ ‫הוצאות‬-4‫מיליון‬$
‫בלצ‬"‫מ‬-2‫מיליון‬$
‫סה‬"‫כ‬-40‫מיליון‬$

26. 26
‫יצרני‬‫המזון‬-‫אספקה‬‫שוטפת‬‫ובטוחה‬‫של‬‫מזון‬–‫תכנון‬‫כמויות‬,‫לוחות‬‫זמנים‬,
‫כמויות‬,‫מחיר‬,‫תשלום‬.
‫התרחבות‬‫לייצור‬‫מזון‬‫לשוק‬‫הדגים‬‫הטורפים‬‫ופתיחת‬‫שווקים‬‫חדשים‬‫בחו‬"‫ל‬.
‫מו‬"‫פ‬‫ייחודי‬‫בשילוב‬‫האקדמיה‬-‫סוגי‬‫מזון‬‫לזנים‬‫רבים‬‫של‬‫דגים‬‫חדשים‬.
‫מכוני‬‫רביה‬/‫אימון‬–‫אספקה‬‫שוטפת‬‫של‬‫דגיגונים‬,‫פיתוח‬‫זנים‬‫שונים‬,
‫השתתפות‬‫במו‬"‫פ‬.
‫העברת‬‫המדגים‬‫לגידול‬‫בים‬–‫הגדלת‬‫היעילות‬,‫הפסקת‬‫תלות‬‫בקרקע‬‫ומחירי‬
‫המים‬‫תוך‬‫שילוב‬‫כח‬‫האדם‬‫הקיים‬.
‫התרחבות‬‫לשוק‬‫הגלובאלי‬–‫הקמת‬‫מפעלי‬‫מזון‬‫ומכוני‬‫רביה‬‫ברחבי‬‫העולם‬.
‫הקיבוצים‬ ‫עם‬ ‫סינרגיה‬

27. 27
‫השקעה‬‫בחברת‬‫האם‬,‫סי‬‫קונטרול‬,‫בין‬3-6‫מיליון‬$‫בתמורה‬‫להקצאת‬10-20%
‫ממניות‬‫החברה‬.
‫יחידת‬‫השקעה‬-1‫מיליון‬$
‫ההשקעה‬‫הינה‬‫לצורך‬‫שיווק‬‫האסדה‬‫בעולם‬,‫ולא‬‫לצרכי‬"‫אקזיט‬"‫לחברת‬‫האם‬.
‫הקמה‬‫של‬‫חברה‬‫מקומית‬,‫וגיוס‬‫של‬40‫מיליון‬$‫להקמת‬‫אסדה‬‫ותפעולה‬.
‫במידה‬‫והגיוס‬‫יבוצע‬‫ע‬"‫י‬"‫התאחדות‬‫הארגונים‬‫הכלכליים‬‫של‬‫הקיבוצים‬"‫או‬‫מי‬
‫מטעמם‬–‫כקונסורציום‬,‫ההלווואה‬‫תשא‬‫ריבית‬‫אג‬"‫ח‬.‫בנוסף‬‫יוקצו‬‫לקונסורציום‬‫או‬
‫מי‬‫מטעמו‬10%‫ממניות‬‫החברה‬‫המקומית‬.
‫גידול‬‫הדגים‬‫והוצאות‬‫התפעול‬‫כלולים‬‫בהשקעה‬.
‫ההשקעה‬‫תהיה‬‫עפ‬"‫י‬‫אבני‬‫דרך‬‫מוסכמים‬.
‫העסקי‬ ‫המודל‬

28. 28

29. 29

30. ‫ים‬ ‫בלב‬ ‫דגים‬ ‫לגידול‬ ‫ייחודי‬ ‫פתרון‬
‫רבה‬ ‫תודה‬