Presentazione dei principi morali e della politica di collaborazione con aziende clienti, imprese edili e general contractor.

1. IMIGLIORIALLEATI
DELLEIMPRESEEDILI
DIREZIONE CANTIEREl’eccellenza in outsourcing

2. OGGI
5:30 Sveglia
6:30 Ufficio
7:30 Cantiere
11:00 Ufficio
13:00 Pranzo
14:00 Cantiere
17:00 Ufficio
20:00 Ancora in ufficio
21.00 Cena
22.00 Lavorare da casa

3. DOMANI
5:30 Sveglia
6:30 Jogging
7:30 Doccia rilassante
8:30 Ufficio
13:00 Pranzo
14:30 Ufficio
17:30 Aperitivo Networking
20:00 Cena in famiglia
Con si puòDIREZIONE CANTIERE

4. ALLEANZA

5. “Scegli i tuoi alleati
e impara a lottare in compagnia,
perché nessuno vince una guerra da solo”
Paulo Coelho

6. Dipendenti o collaboratori?
Quello che oggi serve davvero ad un'Impresa è un
Alleato.
Cos'è un'Alleanza?
E' il patto di unione tra due o più entità, in vista del
raggiungimento di scopi comuni.
Il significato letterale di questa parola sintetizza
perfettamente la politica collaborativa assunta ed attuata
da Direzione Cantiere nei confronti di ogni Cliente.
Quando iniziamo una nuova collaborazione, effettuiamo
un percorso di ricerca ed analisi volte a conoscere ed
interiorizzare sia le esigenze, sia la policy dell'azienda
Cliente, al fine di attuarle all'interno del cantiere e nei
confronti di subappaltatori e fornitori.
Per l'impresa è importante che i lavori proseguano in
maniera impeccabile e senza intoppi ed è fondamentale
avere il Pieno Controllo della commessa.
Consapevole di questo Direzione Cantiere si interfaccia
costantemente all'Impresa fornendo report giornalieri,
settimanali e mensili che sintetizzano, in maniera precisa e
puntuale, l'andamento del cantiere.

7. Strumento di eccellenza è l'inserimento quotidiano dei
costi e dei ricavi delle lavorazioni nei rapportini di cantiere,
che permette una visione in tempo reale dell'andamento
tecnico economico.
Utilizziamo software open source al fine di consentire a
tutte le figure autorizzate dall'Impresa di interfacciarsi,
visionare e controllare senza l'onere dell'acquisto di nuovi
e costosi programmi.

8. ESEMPIO DI RAPPORTINO GIORNALIERO

9. ESEMPIO DI RAPPORTO SETTIMANALE

10. ESEMPIO DI RAPPORTO MENSILE

11. ESEMPIO DI RAPPORTO COMPLETO

12. È FONDAMENTALE PER L’IMPRESA
AVERE
IL PIENO CONTROLLO
Il Direttore
conosce e sostiene le politiche aziendali,
agisce come farebbe l’Impresa stessa
e relaziona quotidianamente
sull’andamento tecnico ed economico
della commessa.

13. ESPERIENZA

14. “La sapienza è figliola della sperienza”
Leonardo da Vinci

15. Il fondatore di Direzione Cantiere vanta un'esperienza
proveniente da 20 anni di cantieri edili, maturata in diversi
ambiti: abitativo, industriale, commerciale, turistico ricettivo
e ricreativo.
Ha collaborato con aziende di pregio come l'Impresa
Edile Francescato, molto apprezzata per precisione e cura
nelle opere eseguite, soprattutto nelle ristrutturazioni e
nuove costruzioni di ville ed immobili di interesse storico e
paesaggistico, Codelfa s.p.a., nota impresa facente parte
del gruppo Gavio, maestra nella gestione di budget molto
importanti, Building Division s.r.l., azienda specializzata
nella gestione di commesse veloci come la costruzione di
supermercati in 3/6 mesi, PSP Global Service s.r.l.
esperta nella ristrutturazione di filiali bancarie.
Trovare un valido e preparato Direttore di cantiere è oggi
un'impresa davvero ardua, selezioniamo con cura i nostri
collaboratori, preferendo spesso professionisti con
esperienza trentennale o quarantennale.
Crediamo che le nuove leve possano e debbano essere
formate prima di essere inserite poiché sappiamo che
non basta un titolo di studio per poter svolgere questo
lavoro, ci vuole tanta, tanta gavetta.

16. Un Direttore di Cantiere è come un Direttore d'Orchestra.
Ecco perché soltanto il 7% dei professionisti del settore
si dedica a questo ruolo ed ecco perché, quando e dove
possibile, affianchiamo al nostro Direttore un assistente
che possa imparare dalla vecchia guardia basi e finezze
di un mestiere prezioso e complesso.

17. Per far fronte alla miriade di variabili
che si presentano in cantiere
ogni giorno non basta un titolo,
è necessario aver maturato
decenni di pratica sul campo
L’IMPRESA HA BISOGNO
DI AFFIDARE LA COMMESSA
SOLO AI PIÙ ESPERTI

18. CONSAPEVOLEZZA

19. “Non è l'azienda che paga i salari.
L'azienda semplicemente maneggia
il denaro. È il cliente che paga i salari.”
Henry Ford

20. Direzione Cantiere è Impresa e come tale conosce e
condivide oneri e onori del suo Cliente.
Sappiamo che l'Impresa ha prima di tutto obblighi.
Verso il committente finale, verso i fornitori, i
subappaltatori ed i dipendenti.
E' il Committente a disporre del potere finanziario,
pertanto è la prima entità che deve essere felice e
soddisfatta del servizio reso.
La soddisfazione del Committente è l'obiettivo principale
perché se il mandatario non è contento, allora cominciano
i problemi.
I collaboratori, siano essi dipendenti o subappaltatori,
devono essere gestiti e coordinati al meglio. Il sormonto
delle lavorazioni (se non strettamente necessario) le rende
più difficoltose e maggiormente onerose, con il rischio di
sforamento del budget.
Solo i migliori si rendono conto che questo mestiere non
è fatto solo di sopralluoghi per “dare un'occhiata ai lavori
ed agli operai”.
Forse questo andava bene negli anni '70 e '80, ma ora
non è più pensabile.

21. In questo periodo storico il Direttore Tecnico di Cantiere è
una persona di elevata specializzazione e con
competenze multiple.
La necessità di un'esecuzione impeccabile delle opere
unita alla continua verifica di costi e ricavi, rende questa
figura un elemento indispensabile per la buona riuscita dei
lavori.
Direzione Cantiere è pienamente consapevole di tutto ciò,
per questo siamo i migliori alleati delle Imprese Edili.

22. in un’ottica win - win
OffrireilMigliorServiziosulmercatoè
l’unicomododiacquisireemantenerela
Fiduciadelcommittente.
Sappiamopersonalmentecosasignifica
essereimprenditori,perquesto
condividiamoglistessiobiettivi
deinostriclientiinun’otticawin-win
L’IMPRESA DEVE PROTEGGERE
IL BUON NOME
CHE SI E’ GUADAGNATA

23. TEMPESTIVITÀ

24. “Tra troppo presto e troppo tardi
non c'è che un attimo”
Alma Mahler

25. La nostra definizione preferita per il cantiere edile è
“prototipo”.
Ogni costruzione è per sua natura unica ed irripetibile e
come tale dovrà affrontare problematiche ed imprevisti
del tutto nuovi.
Quanto conta la rapidità di intervento?
La risposta giusta è: quanto costa non intervenire subito?
Saper gestire al momento opportuno ogni sfida che si
presenta fa la differenza tra stare nel budget o sforare, fra
consegnare in tempo o pagare penali, tra avere ancora
un Cliente soddisfatto oppure non averlo più…

26. PER L’IMPRESA È VITALE CHE
OGNI PROBLEMA VENGA RISOLTO
IN FRETTA
Il tempo è denaro...
Tanto denaro.
Anche il cantiere meglio organizzato
del mondo dovrà fare i conti
con gli imprevisti
e sarà in quel momento
Che si potrà misurare
il reale valore di un Direttore

27. PRESENZA

28. “Essere presenti
è molto più che essere qui”
Malcom Forbes

29. Oberati da molteplici impegni e responsabilità, dalla
contabilità dei lavori agli ordini, dal cronoprogramma ai
rapporti con Direttore Lavori e Committente, molti Direttori
passano il 60% della loro giornata nell'ufficio di cantiere a
compilare documenti, dimenticando l'altra parte
importante del proprio lavoro: il Cantiere.
La presenza in prima linea è fondamentale, solo così è
possibile accorgersi di quello che sta realmente
succedendo all'interno del cantiere.
Solo sporcandosi le scarpe è davvero possibile gestire
tempestivamente imprevisti, imprecisioni o omissioni.
Come riuscire a fare tutto e a farlo bene?
Dedicando al contatto diretto col cantiere la maggior
parte del tempo e soltanto 2 ore al giorno alla
compilazione dei documenti.
Servendosi del metodo e degli strumenti giusti sarà tutto
sotto controllo.

30. IL DIRETTORE DEVE ESSERE
OCCHI, ORECCHIE E VOCE
DELL’IMPRESA
Per avere un quadro sempre aggiornato
dell’avanzamento dei lavori
e poter applicare efficaci
manovre correttive è necessario
sporcarsi le scarpe.
Chiudersi in baracca
a fare lavoro d’ufficio
non risolverà mai i problemi, anzi...

31. TUTELA

32. “Un uomo che ha commesso un errore
e non lo ha riparato,
ha commesso un altro errore”
Confucio

33. E se qualcosa va storto?
Lavoriamo sempre con grande cura ed attenzione,
studiamo bene ogni fase e mettiamo in campo tutta la
nostra esperienza.
Ci teniamo molto a salvaguardare la serenità del nostro
Cliente, per questo abbiamo stipulato un'assicurazione
che tutela l'Impresa coprendo tutto il dovuto in caso di
necessità.
Un'azione concreta a favore della tranquillità.

34. SALVAGUARDIAMO
L’IMPRESA.
SEMPRE.
Qualunque cosa accada il nostro scopo è
sostenere l’impresa.
Vogliamo essere una risorsa
in ogni situazione
e siccome la prudenza non è mai troppa
siamo assicurati per ogni evenienza.

35. GARANZIA

36. “Una promessa è una nuvola;
l'adempimento è la pioggia”
Proverbio arabo

37. Provare una strada nuova può spaventare chi deve
prendere una decisione tanto delicata.
Ci impegniamo a gestire il cantiere dall'inizio alla fine, ma
se l'impresa lo desidera può recedere anticipatamente dal
contratto.
Garantiamo di accompagnarla fino a che non abbia
trovato un sostituto e di affiancarlo per tutto il tempo
necessario.
Eccellere vuol dire anche questo.

38. L’IMPRESA DEVE ESSERE
LIBERA
DI CAMBIARE IDEA
Restiamo a fianco dell’Impresa
fino a quando ne ha bisogno
perché crediamo ancora nella lealtà,
nel senso di responsabilità
e nel valore di una stretta di mano.

39. “Grazie per averci dedicato questo tempo”
Alex Colla
Accedendo all'area riservata del nostro sito è possibile
scaricare gratuitamente la modulistica di cantiere che
usiamo noi, speriamo sia un gradito omaggio.
QR CODE
http://www.direzionecantiere.it/area-riservata

40. Alex Colla
20 anni di esperienza nella direzione tecnica di cantieri,
appassionato delle costruzioni, del lavoro vero, a contatto con
committenti, progettisti e operai.
Dal 2006 alleggerisco imprenditori edili e general contractor del
carico dato dalla gestione dei cantieri, aiutandoli con un servizio
in outsourcing.
Da questa vasta esperienza e dalla selezione dei tecnici più capaci
è nata “ - l’eccellenza in outsourcing”, grazie
alla quale posso aiutare molti più impresari a ridurre lo stress al
quale sono sottoposti.
DIREZIONE CANTIERE
“Eccellere nel proprio mestiere non è affatto un dovere,
la verità è che è fonte di grande soddisfazione”
Alex Colla
329 8523332 www.direzionecantiere.it Info@direzionecantiere.it