SlideShare a Scribd company logo
RE G U ŁA
NIE DO STĘP NOŚC I
W E DŁU G R.
C IALINIE GO
DEFINICJA
Reguła niedostępności
polega na przypisywaniu większej
wartości tym możliwościom, które
stają się dla ludzi
niedostępne. Rzeczy, które są
rzadkie, limitowane, oryginalne lub
te, które trudniej zdobyć wydają się
nam bardziej atrakcyjne i
wartościowe.
Dlaczego tak bardzo
pragniemy tego, co
niedostępne?
Nasz umysł widzi to tak:
 Skoro zostało kilka
sztuk produktu, to
pewnie jest on
wysokiej jakości i
ludzie go rozchwytują.
 Niedostępność
produktu sprawia, że
czujemy jakbyśmy
bezpowrotnie tracili
swoje szanse i chcemy
temu zapobiec.
MUSZE TO MIEĆ!
Reguła niedostępności obowiązuje
najsilniej wtedy, gdy niedostępność
pojawiła się nagle, ponieważ bardziej
pożądamy tego co niedostępne od
niedawna, niż tego co od zawsze
było poza naszym zasięgiem. A
także wtedy gdy o dobra trudno
dostępne konkurujemy z innymi
ludźmi.
ASPEKT EMPIRYCZNY
 Jednym z badań obrazującym regułę niedostępności
było badanie, w którym studenci Stanowego
Uniwersytetu na Florydzie oceniali jakość jedzenia w
uniwersyteckiej stołówce i uznali ją za
niezadowalającą. Kiedy jednak podobną ankietę
przeprowadzono w dziewięć dni później, ich oceny
nagle wzrosły. Co się stało w tym czasie? Nic, co
miałoby związek z rzeczywistą jakością jedzenia - ta
pozostała bez zmian. Zmieniła się natomiast jego
dostępność. W dniu drugiej ankiety studenci
dowiedzieli się bowiem, że w stołówce był pożar,
wskutek czego nie będą mogli w niej jadać posiłków
przez następne dwa tygodnie (West, 1975).
BADANIE NA DWULATKACH
Badanie przeprowadzone na dwuletnich chłopcach w stanie Wirginia (S. S. Brehm i Weintraub,
1977). Chłopcy bawili się w pokoju gdzie znajdowały się dwie jednakowo atrakcyjne zabawki, z
tym, że jedna z nich zawsze była za plastikową barierą. W przypadku jednych chłopców bariera
miała 30 cm wysokości, tak, że mogli ją bez problemu pokonać, u innych wynosiła 60 cm. Okazało
się, że kiedy bariera była niska, chłopcy równie często bawili się zabawką, która stała za barierą,
jak i tą, którą stała przed nią. Kiedy jednak przegroda była wystarczająco wysoka by stanowić
rzeczywistą przeszkodę, większość chłopców bez wahania ruszała w kierunku zabawki, do której
dostęp był utrudniony.
To badanie obrazuje jedno ze źródeł reguły niedostępności – opór psychologiczny. Tracąc jakąś
możliwość działania, tracimy również wolność i swobodę decyzji. Potrzeba odzyskania tej wolności
sprawia, że rośnie atrakcyjność odebranej nam możliwości wyboru czy działania, a co za tym idzie
im większa niedostępność, tym bardziej będziemy jej przeciwdziałać.
CZEKOLADKI
Kiedy najsilniej ulegamy regule niedostępności?
Badanie wykonane przez psychologa społecznego Stephena
Worchela i jego kolegów (Worchel, Lee i Adewole, 1975). W
ramach badania nad preferencjami konsumenckimi, dawali
ludziom do skosztowania czekoladkę ze słoja z prośbą o
ocenę jej jakości. W połowie przypadków czekoladek w słoju
było dziesięć, w pozostałej połowie – tylko dwie. Czekoladka,
która pochodziły ze słoja, gdzie było ich tylko dwie została
lepiej oceniona, niż ta ze słoja z ich większą ilością. Badani
twierdzili, że w przyszłości bardziej chcieliby jeść takie
czekoladki, że są one bardziej atrakcyjne i że zasługują na
wyższą cenę.
Czekoladki były identyczne, jednak ta mniej dostępna
okazała się atrakcyjniejsza, od tej łatwo dostępnej.
UWAGA!
Skuteczna obrona przed
nadużywaniem reguły
niedostępności
wymaga rozróżnienia
niedostępności rzeczywistej,
od sztucznie
sfabrykowanej przez
praktyków wpływu
społecznego, którzy usiłują
za jej pomocą
wymusić naszą uległość
wobec ich oferty.
PRAKTYKA
MARKETING
• Reguła niedostępności często wykorzystywana jest
w marketingu. Najbardziej
oczywistym przykładem jest taktyka ,,ograniczonej
ilości" w której sprzedawca informuje klienta, że
ma w sklepie tylko niewiele egzemplarzy
jakiegoś artykułu i może go wkrótce
zabraknąć. Czasem taka informacja jest
prawdziwa, czasem nie, jednak w obu
przypadkach chodzi o przekonanie klienta ​o
niedostępności, a więc i o wyższej wartości
danego artykułu.
• Niedostępność dodatkowo podkręca poczucie
rywalizacji, stąd niektóre firmy pokazują ile osób
właśnie ogląda produkt lub ile widziało go tego
dnia („Ponad 80 odsłon dziś, więc działaj
TERAZ!”)
• Gdy pokazujemy, że dana oferta wkrótce może
ulec zmianie lub zniknąć. („Bardzo poszukiwane!
Zostały już tylko 2 pokoje w tej cenie!”)
uruchamia się w klientach nieprzyjemny
dyskomfort. Od razu zaczynają myśleć, że trzeba
się spieszyć z decyzją. W końcu, gdy będą ją
odwlekać, mogą bezpowrotnie stracić szansę na
Z ŻYCIA WZIĘTE…
• Regułę niedostępności można odnieść również do informacji. Ona też może stanowić
towar deficytowy, zwłaszcza jeśli jest zakazana. Im większa tajemnica, tym bardziej
pragniemy ją poznać.
• Kolejny przykład może stanowić także dieta. Im więcej ograniczeń, tym bardziej mamy
ochotę na rzeczy zakazane. Mając w perspektywie, że np. od poniedziałku idziemy na
dietę, tym bardziej skłonni jesteśmy „poszaleć” z jedzeniem w weekend.
• Początki pandemii, gdzie ze sklepów znikał papier toaletowy czy inne produkty do tej
pory powszechnie dostępne, również stanowi przykład tego, jak silnie oddziałuje na
nas „możliwość braku czegoś”.
STARBUCKS
W 2017 roku firma wypuściła nadzywyczajną ofertę dla
miłośników kawy. Cudowne Unicorn Frappuccino zachęcało
swoim malinowym kolorem i bitą śmietaną z bajkową posypką.
No i któż by się oparł połączeniu pysznych owocowych lodów ze
smakiem kwaśnych cukierków? Warto spróbować, prawda?
Problem tkwił jedynie w tym, że oferta miała być dostępna przez
zaledwie 5 dni. Efekt?
W wielu placówkach obłędny napój wyprzedano już pierwszego
dnia, a do firmy zgłaszali się rozżaleni klienci, którzy nie zdążyli
się załapać na pyszną promocję.
Taktyka ograniczonej ilości
Zauważ, że sklep załączył też
pasek odmierzający liczbę
pozostałych sztuk, który
dodatkowo wzmaga poczucie
pilności. Stwarza poczucie, jakby
nasze szanse się coraz bardziej
zmniejszały.
Booking.com również wiedzie prym w wykorzystywaniu tej zasady
Zegary odliczające czas do
końca promocji i określone
deadline’y to podstawowy
element działania reguły
niedostępności. Pobudza to
klienta do szybszego podjęcia
decyzji.
Suntago też zastosował tę metodę podczas dnia Black Friday. Ograniczyli
promocyjną ilość biletów do 20 000 sztuk. Co się okazało?
Rozeszły się błyskawicznie i już w piątek wieczorem próżno było szukać biletów!

More Related Content

What's hot

Etapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekaEtapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekamalbor25
 
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François OstJúpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
Sergio Quiroz
 
Zaburzenia lękowe u dzieci
Zaburzenia lękowe u dzieciZaburzenia lękowe u dzieci
Zaburzenia lękowe u dzieci
sp20wek
 
Zadania rozwojowe
Zadania rozwojoweZadania rozwojowe
Zadania rozwojowe
Paula Pilarska
 
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен  ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен Osnovno uciliste
 
Oптички инструменти
Oптички инструментиOптички инструменти
Oптички инструменти
Marija Nedelkovska
 
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
p_andora
 
старим речам нове життя
старим речам   нове життястарим речам   нове життя
старим речам нове життя
Црб Д.и.чижевського
 
Інтернет-імідж сучасного педагога
Інтернет-імідж сучасного педагогаІнтернет-імідж сучасного педагога
Інтернет-імідж сучасного педагога
Арсен Гребенюк
 
Грдото пајче
Грдото пајчеГрдото пајче
Грдото пајче
OU 11 Oktomvri
 
Молодіжні субкультури
Молодіжні субкультуриМолодіжні субкультури
Молодіжні субкультури
Psyholog Kiev
 
Wywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludziWywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludzi
Jaroslaw Kozlowski
 
Percepcja wzrokowa
Percepcja wzrokowaPercepcja wzrokowa
Percepcja wzrokowa
Żaneta Kozubek
 
Prezentacja Rozmowa Kwalifikacyjna
Prezentacja   Rozmowa KwalifikacyjnaPrezentacja   Rozmowa Kwalifikacyjna
Prezentacja Rozmowa Kwalifikacyjnaguest939154
 
Zelenin
ZeleninZelenin
Лисицата зајачето и петлето
Лисицата зајачето и петлетоЛисицата зајачето и петлето
Лисицата зајачето и петлето
Ванѓе Манева
 
Circulatory system Maja
Circulatory system Maja Circulatory system Maja
Circulatory system Maja
Maja Saridis
 
презентація праска
презентація праскапрезентація праска
презентація праска
kzbnrc
 

What's hot (20)

Etapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowiekaEtapy rozwoju człowieka
Etapy rozwoju człowieka
 
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François OstJúpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
Júpiter - Hércules - Hermes Tres Modelos de Juez. Autor François Ost
 
Zaburzenia lękowe u dzieci
Zaburzenia lękowe u dzieciZaburzenia lękowe u dzieci
Zaburzenia lękowe u dzieci
 
Zadania rozwojowe
Zadania rozwojoweZadania rozwojowe
Zadania rozwojowe
 
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен  ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен
ТВРДОГЛАВИТЕ ЈАРЦИ, Ла Фонтен
 
Oптички инструменти
Oптички инструментиOптички инструменти
Oптички инструменти
 
леќи
леќилеќи
леќи
 
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
 
старим речам нове життя
старим речам   нове життястарим речам   нове життя
старим речам нове життя
 
Zarządzanie emocjami
Zarządzanie emocjamiZarządzanie emocjami
Zarządzanie emocjami
 
Інтернет-імідж сучасного педагога
Інтернет-імідж сучасного педагогаІнтернет-імідж сучасного педагога
Інтернет-імідж сучасного педагога
 
Грдото пајче
Грдото пајчеГрдото пајче
Грдото пајче
 
Молодіжні субкультури
Молодіжні субкультуриМолодіжні субкультури
Молодіжні субкультури
 
Wywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludziWywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludzi
 
Percepcja wzrokowa
Percepcja wzrokowaPercepcja wzrokowa
Percepcja wzrokowa
 
Prezentacja Rozmowa Kwalifikacyjna
Prezentacja   Rozmowa KwalifikacyjnaPrezentacja   Rozmowa Kwalifikacyjna
Prezentacja Rozmowa Kwalifikacyjna
 
Zelenin
ZeleninZelenin
Zelenin
 
Лисицата зајачето и петлето
Лисицата зајачето и петлетоЛисицата зајачето и петлето
Лисицата зајачето и петлето
 
Circulatory system Maja
Circulatory system Maja Circulatory system Maja
Circulatory system Maja
 
презентація праска
презентація праскапрезентація праска
презентація праска
 

Reguła niedostępności.pptx

  • 1. RE G U ŁA NIE DO STĘP NOŚC I W E DŁU G R. C IALINIE GO
  • 2. DEFINICJA Reguła niedostępności polega na przypisywaniu większej wartości tym możliwościom, które stają się dla ludzi niedostępne. Rzeczy, które są rzadkie, limitowane, oryginalne lub te, które trudniej zdobyć wydają się nam bardziej atrakcyjne i wartościowe.
  • 3. Dlaczego tak bardzo pragniemy tego, co niedostępne?
  • 4. Nasz umysł widzi to tak:  Skoro zostało kilka sztuk produktu, to pewnie jest on wysokiej jakości i ludzie go rozchwytują.  Niedostępność produktu sprawia, że czujemy jakbyśmy bezpowrotnie tracili swoje szanse i chcemy temu zapobiec.
  • 5. MUSZE TO MIEĆ! Reguła niedostępności obowiązuje najsilniej wtedy, gdy niedostępność pojawiła się nagle, ponieważ bardziej pożądamy tego co niedostępne od niedawna, niż tego co od zawsze było poza naszym zasięgiem. A także wtedy gdy o dobra trudno dostępne konkurujemy z innymi ludźmi.
  • 6. ASPEKT EMPIRYCZNY  Jednym z badań obrazującym regułę niedostępności było badanie, w którym studenci Stanowego Uniwersytetu na Florydzie oceniali jakość jedzenia w uniwersyteckiej stołówce i uznali ją za niezadowalającą. Kiedy jednak podobną ankietę przeprowadzono w dziewięć dni później, ich oceny nagle wzrosły. Co się stało w tym czasie? Nic, co miałoby związek z rzeczywistą jakością jedzenia - ta pozostała bez zmian. Zmieniła się natomiast jego dostępność. W dniu drugiej ankiety studenci dowiedzieli się bowiem, że w stołówce był pożar, wskutek czego nie będą mogli w niej jadać posiłków przez następne dwa tygodnie (West, 1975).
  • 7. BADANIE NA DWULATKACH Badanie przeprowadzone na dwuletnich chłopcach w stanie Wirginia (S. S. Brehm i Weintraub, 1977). Chłopcy bawili się w pokoju gdzie znajdowały się dwie jednakowo atrakcyjne zabawki, z tym, że jedna z nich zawsze była za plastikową barierą. W przypadku jednych chłopców bariera miała 30 cm wysokości, tak, że mogli ją bez problemu pokonać, u innych wynosiła 60 cm. Okazało się, że kiedy bariera była niska, chłopcy równie często bawili się zabawką, która stała za barierą, jak i tą, którą stała przed nią. Kiedy jednak przegroda była wystarczająco wysoka by stanowić rzeczywistą przeszkodę, większość chłopców bez wahania ruszała w kierunku zabawki, do której dostęp był utrudniony. To badanie obrazuje jedno ze źródeł reguły niedostępności – opór psychologiczny. Tracąc jakąś możliwość działania, tracimy również wolność i swobodę decyzji. Potrzeba odzyskania tej wolności sprawia, że rośnie atrakcyjność odebranej nam możliwości wyboru czy działania, a co za tym idzie im większa niedostępność, tym bardziej będziemy jej przeciwdziałać.
  • 8. CZEKOLADKI Kiedy najsilniej ulegamy regule niedostępności? Badanie wykonane przez psychologa społecznego Stephena Worchela i jego kolegów (Worchel, Lee i Adewole, 1975). W ramach badania nad preferencjami konsumenckimi, dawali ludziom do skosztowania czekoladkę ze słoja z prośbą o ocenę jej jakości. W połowie przypadków czekoladek w słoju było dziesięć, w pozostałej połowie – tylko dwie. Czekoladka, która pochodziły ze słoja, gdzie było ich tylko dwie została lepiej oceniona, niż ta ze słoja z ich większą ilością. Badani twierdzili, że w przyszłości bardziej chcieliby jeść takie czekoladki, że są one bardziej atrakcyjne i że zasługują na wyższą cenę. Czekoladki były identyczne, jednak ta mniej dostępna okazała się atrakcyjniejsza, od tej łatwo dostępnej.
  • 9. UWAGA! Skuteczna obrona przed nadużywaniem reguły niedostępności wymaga rozróżnienia niedostępności rzeczywistej, od sztucznie sfabrykowanej przez praktyków wpływu społecznego, którzy usiłują za jej pomocą wymusić naszą uległość wobec ich oferty.
  • 11. MARKETING • Reguła niedostępności często wykorzystywana jest w marketingu. Najbardziej oczywistym przykładem jest taktyka ,,ograniczonej ilości" w której sprzedawca informuje klienta, że ma w sklepie tylko niewiele egzemplarzy jakiegoś artykułu i może go wkrótce zabraknąć. Czasem taka informacja jest prawdziwa, czasem nie, jednak w obu przypadkach chodzi o przekonanie klienta ​o niedostępności, a więc i o wyższej wartości danego artykułu. • Niedostępność dodatkowo podkręca poczucie rywalizacji, stąd niektóre firmy pokazują ile osób właśnie ogląda produkt lub ile widziało go tego dnia („Ponad 80 odsłon dziś, więc działaj TERAZ!”) • Gdy pokazujemy, że dana oferta wkrótce może ulec zmianie lub zniknąć. („Bardzo poszukiwane! Zostały już tylko 2 pokoje w tej cenie!”) uruchamia się w klientach nieprzyjemny dyskomfort. Od razu zaczynają myśleć, że trzeba się spieszyć z decyzją. W końcu, gdy będą ją odwlekać, mogą bezpowrotnie stracić szansę na
  • 12. Z ŻYCIA WZIĘTE… • Regułę niedostępności można odnieść również do informacji. Ona też może stanowić towar deficytowy, zwłaszcza jeśli jest zakazana. Im większa tajemnica, tym bardziej pragniemy ją poznać. • Kolejny przykład może stanowić także dieta. Im więcej ograniczeń, tym bardziej mamy ochotę na rzeczy zakazane. Mając w perspektywie, że np. od poniedziałku idziemy na dietę, tym bardziej skłonni jesteśmy „poszaleć” z jedzeniem w weekend. • Początki pandemii, gdzie ze sklepów znikał papier toaletowy czy inne produkty do tej pory powszechnie dostępne, również stanowi przykład tego, jak silnie oddziałuje na nas „możliwość braku czegoś”.
  • 13. STARBUCKS W 2017 roku firma wypuściła nadzywyczajną ofertę dla miłośników kawy. Cudowne Unicorn Frappuccino zachęcało swoim malinowym kolorem i bitą śmietaną z bajkową posypką. No i któż by się oparł połączeniu pysznych owocowych lodów ze smakiem kwaśnych cukierków? Warto spróbować, prawda? Problem tkwił jedynie w tym, że oferta miała być dostępna przez zaledwie 5 dni. Efekt? W wielu placówkach obłędny napój wyprzedano już pierwszego dnia, a do firmy zgłaszali się rozżaleni klienci, którzy nie zdążyli się załapać na pyszną promocję.
  • 14. Taktyka ograniczonej ilości Zauważ, że sklep załączył też pasek odmierzający liczbę pozostałych sztuk, który dodatkowo wzmaga poczucie pilności. Stwarza poczucie, jakby nasze szanse się coraz bardziej zmniejszały.
  • 15. Booking.com również wiedzie prym w wykorzystywaniu tej zasady
  • 16. Zegary odliczające czas do końca promocji i określone deadline’y to podstawowy element działania reguły niedostępności. Pobudza to klienta do szybszego podjęcia decyzji.
  • 17. Suntago też zastosował tę metodę podczas dnia Black Friday. Ograniczyli promocyjną ilość biletów do 20 000 sztuk. Co się okazało? Rozeszły się błyskawicznie i już w piątek wieczorem próżno było szukać biletów!