IED X DIESEL CAPSULE COLLECTION

3. Divertiti. Questo è ciò a cui tutto si riduce. Ho
avviato Diesel perché volevo un lavoro che mi
piacesse. Non che non avrai brutte giornate.
Ma se la ragione per cui stai facendo quello che
stai facendo è perché ti diverti, attraverserai
ilgadraugirorbilotseuQ.osirrosnunocottut
obiettivi del marchio Diesel, i suoi valori fonda-
mentali, la sua strategia: l’insieme di tutto ciò
che rappresenta. È una mappa di dove siamo
stati e dove stiamo andando. Come parte della
famiglia Diesel puoi scrivere la storia. Preparati
per il viaggio.

4. TABLE OF
CONTENTS
ANALISI DEL BRAND
ANALISI DELLO SCENARIO
COMPETITORS
S.W.O.T.
TARGET: IED+DIESEL
OBIETTIVI
CONCEPT CREATIVO
CAPSULE COLLECTION
TARGET CAMPAGNA
STRATEGIA
PIANO EDITORIALE:
FASE TEASER & LANCIO
EVENTO

5. ANALISI DEL
BRAND
Diesel è una nota azienda di lifestyle di abiti
firmati e articoli correlati nata nel 1978 con
sede a Breganze, in Italia. Grazie al genio
e alla passione di Renzo Rosso Diesel e’
diventata pioniere del segmento denim. Essa
produce un’ampia collezione di jeans, capi
di abbigliamento e accessori. L’azienda si è
evoluta fino ad arrivare ad affermarsi in tutto
il mondo dell’abbigliamento casual di qualità.
La filosofia del brand si rifà al suo marchio
che risulta essere sinonimo di passione,
individualità ed espressione di sè. Un marchio
molto popolare tra i giovani urbani, Diesel crea
abiti trendy ma comodi. Valutato a un prezzo
accessibile, Diesel è un marchio che ha reso
il denim una dichiarazione di moda universale
in tutto il mondo. Il marchio di stilista realizza
anche vestiti per bambini con l’etichetta
Diesel Kids e ha anche una linea di profumi.
TIER ONE AMSTERDAM/ ANTWERP/
ATHENS/ BARCELONA/ BERLIN/ BRUS-
SELS/ COLOGNE/ COPENHAGEN/ DUS-
SELDORF/ FLORENCE/ FRANKFURT GE-
NEVA/ HAMBURG/ ISTAMBUL/ LISBON
MADRID/ MARSEILLE/ MUNICH/ NAPLES
NUREMBERG/ PRAGUE/ ROME/ ST. PE-
TERSBURG/ SEVILLE/ STOCKHOLM
STUTTGART/ TURIN/ VALENCIA/ VENICE
VIENNA/ ZURICH/ BOGOTÀ/ BUENOS
AIRES/ CHICAGO/ HONOLULU/ MEXICO
CITY/ PANAMA CITY/ RIO DE JANEIRO
SAN FRANCISCO/ SANTIAGO
TORONOTO/ VANCOUVER/ BANGALORE/
CHANGCHUN/ CHANGZHOU/ CHENGDU/
CHONGQING/ DALIAN/ DELHI/ FUKUOKA
GUANGZHOU/ HANGZHOU/ HARBIN/
HYDERABAD/ JAKARTA/ JINAN/ KOBE
MELBOURNE/ NAGOYA/ NANJING/
QINGDAO/ SINGAPORE/ SIDNEY
SHENYANG/ SHENZEN/ TIANJIN/
WENZHOU/ WUHAN/ XI’AN/ ABU DHABI

7. ANALISI
SCENARIO
I dati rilasciati sulle previsioni per il 2021 del
denim mostrano una grande crescita; infatti è
prevista una quota di 129,8 miliardi che segna
una crescita di 30 miliardi rispetto al 2016.
Tutto ciò è dovuto allo sdoganamento del
jeans e alla sua concezione come capo di
altamoda.
Gran parte del mercato è detenuto dal denim
di fascia medio-bassa ( circa il 70% ), la
restante parte dal denim di lusso, trainato da
tessuti hi tech e sostenibili.
I consumatori, in particolar modo quelli di
fascia alta, sono sempre più attenti all’impatto
ambientale.
Parigi ha iniziato a guardare nella stessa
direzione, per questo nella prossima
settimana della moda sarà riservato uno
spazio alla smart Square per la tutela
dell’ambiente.

9. CALVIN KLEIN:
Calvin Klein è uno dei più importanti studi
di design e marketing di moda nel mondo.
Crea e immette sul mercato collezioni di
abbigliamento di design per uomo e donna
e una gamma di altri prodotti realizzati e
commercializzati attraverso un’ampia rete
di contratti di licenza e altri tipi di accordi a
livello internazionale. Tra le linee di prodotti
appartenenti ai vari brand di Calvin Klein
figurano vestiti e abiti da donna, accessori
e abbigliamento sartoriale da uomo, capi
sportivi, per il bridge e collezioni uomo e
donna, abbigliamento da golf, capi di jeans,
biancheria intima, profumi, occhiali da sole,
abbigliamento tecnico da donna, calze, calzini,
calzature, costumi da bagno, gioielli, orologi,
borse, piccola pelletteria e arredamento per la
casa.
LEVI’S:
Levi Strauss & Co. una delle maggiori aziende
al mondo di abbigliamento, ha una quota di
mercato maggioritaria nel settore dei jeans
e dei pantaloni. Ad oggi presenta più di 110
negozi.
Fu fondata nel 1853 da Levi Strauss, un
immigrato di origine ebraica, che giunse in
California durante la corsa all’oro e aprì a San
Francisco una filiale della società di tessuti
gestita da lui stesso e dai fratelli e con sede a
New York.
COMPETITORS

10. ANALISI
S.W.O.T.
Brand molto popolare tra i giovani che abitano
nelle grandi aree urbane, Diesel crea abiti alla
moda ma allo stesso tempo comodi. Venduto
a prezzi accessibili, il denim di casa DIESEL
ha fatto breccia in gran parte dei cuori dei
consumatori.
Il brand è noto per le sue giovani icone grazie
alle quali DIESEL è diventato un marchio cult.
La società negli ultimi 5 anni ha registrato
un fatturato annuo di 3 miliardi di dollari e
continua a essere uno dei tipi di denim più
venduti al mondo.
A differenza di altri marchi nel settore del
fashion e della vendita al dettaglio, DIESEL
ha innovato il suo approccio al marketing
utilizzando un tono di voce ironico e
umoristico nel comunicare un messaggio
al proprio pubblico. Il brand non vende
abbigliamento solamente per ricavarci denaro,
ma vuole arricchire il consumatore con
un’esperienza di vita.
Infatti, DIESEL nelle proprie campagne
pubblicitarie affronta temi quali la religione, la
violenza, l’obesità e l’invecchiamento per un
pubblico di età compresa tra i 15 e i 30 anni.
Si può dunque affermare che l’azienda
associa i propri valori ad un target di
consumatori che acquista uno stile di vita,
un modo di essere piuttosto che acquistare
solamente in base alla moda del momento.
Inoltre, la Unique Selling Proposition di DIESEL
è quella di permettere che il consumatore
si vesta a seconda delle sue preferenze
individuali. Di conseguenza l’azienda supporta
l’idea che ogni individuo potrebbe vestirsi
in modo unico e far comunque parte di una
collettivo. A dimostrazione di ciò DIESEL per
le sue campagne promozionali non ingaggia
modelli professionisti bensì gente comune.
DIESEL usa una comunicazione che è
dirompente, che muta di continuo, radicale,
ironica, che deve colpire, insomma, il
consumatore.
PUNTI DI FORZA:
Forte immagine del marchio,
strategie pubblicitarie fresche ed innovative,
forte presenza online,
suporto da parte delle celebrità
PUNTI DI DEBOLEZZA:
mercato saturo, diluizione del mercato in
sottosettori
OPPORTUNITA’:
espansione nel mercato asiatico, estensione
del target
MINACCE:
competizione sul mercato, imitazioni tarocche
a prezzi stracciati

11. TARGET
Il taget di Diesel comprende donne e uomini
di età compresa tra i 15 e i 30 anni, giovani
adulti, lavoratori e studenti che abitano le
grandi aeree urbane delle più grandi metropoli
del pianeta. Hanno una buona formazione
scolastica e seguono le tendenze della moda.
Il target di mercato è rappresentato perlopiù
da persone a cui piace divertirsi, essere
giovani, energici e ribelli. La fascia economica
cui appartengono è medio-alta.
Target della Capsule Collection IEDxDIESEL
sono giovani ragazze/i che sono stanchi della
vita monotona, i quali hanno la necessità di
uscire dalla propria comfort zone. Persone
che, tramite taglie extralarge vogliono sentirsi
libere in un mondo sempre più monotono e
costrittivo.

12. 01 WE ARE MEN AND WOMAN
02 WE ARE YOUNG AND OLD
03 WE ARE ALL OVER THE WORLD
04 WE ARE WELTHIER THAN AVERAGE
05 NOT ALL OF US ARE FANTASTICALLY
06 WE ARE ENGAGED IN SOCIETY
07 WE LEAD RICH FULLFILLING LIVES BOTH PERSONALLY AND PROFESSIONALLY
08 WE ARE ALWAYS SMARTLY DRESSED
09 WE ARE HIGHLY SOCIAL
10 WE LOVE UPSCALE WELL-KNOWN BRANDS
OBIETTIVI
INCREMENTARE LA
BRAND AWARENESS
CREARE ENGAGEMENT
MIGLIORARE IL
RAPPORTO DI
FIDELIZZAZIONE CON IL
TARGET
INCREMENTARE LE
VENDITE
ESPANDERE IL
MERCATO
AUMENTARE IL
TRAFFICO SUL SITO
WEB

13. CREATIVE
CONCEPT
Sovrapposizione di strati, creazione di
taglie extralarge, la capsule collection
“Step Out Your Comfort Zone” mira alla
decontestualizzazione dei capi, sperimenta
forme, stravolge proporzioni. La sua
giovane clientela ha sete di innovazione
e sperimentazione, sente la necessità di
uscire fuori dagli schemi, dalla routine,
dalla sua comfort zone. Obiettivo della
capsule è restituire una propria personalità e
riconoscibilità a chi la indossa.

16. TARGET
CAPSULE
COLLECTION
STRATEGIA
Individui, trasversale per genere, tra i 17 e i 30
anni, con reddito alto e livello culturale medio-
alto che amano seguire la moda soprattutto
quella casual.
Individui, trasversale per genere, tra i 30 e i 50
anni, con reddito alto e livello culturale medio-
alto che amano lo stile giovanile e sopra le
righe.
Attuare un piano editoriale nei canali social
più utilizzati dal brand DIESEL ITALIA, ovvero
Instagram, Facebook e Twitter.
Verrà attuata inoltre una campagna di
influencer marketing per promuovere la
CAPSULE COLLECTIO IED(x)DIESEL
Gli influencer di riferimento saranno Zoe
CristofolieFabioColloricchiopoichèrispettano
e rappresentano il target che andremo a
colpire.

17. @zoe_cristofoli @fabio_colloricchio

18. PIANO
EDITORIALE
CAMPAGNA
EVENTO
Creare un evento esclusivo con pochi
influencer che rispecchino la capsule
collection. Vi sarà data la possibilità anche a
un numero limitato di Fan (10) di partecipare
all’evento. Per avere l’invito partirà un Contest
veicolato da Diesel e dagli influencer che
il brand ha scelto, in cui verrà chiesto alle
persone di pubblicare un video mentre fanno
qualcosa di cui hanno paura oppure che non
gli piace fare, taggando la pagina e usando
l’hashtag #stepoutyourCZ. Una settimana
prima dell’evento verranno estratti i nomi dei
vincitori.
L’evento si terrà in un posto un po’
unconventional, gli ex Mercati Generali, due
giorni dopo l’uscita della capsule. Ritroviamo
così la sovrapposizione, infatti un posto
abbandonato verrà utilizzato per un evento di
moda.
Ci sarà la presentazione della capsule con
la sfilata, che però non sarà una normale
passerella, perchè i modelli e le modelle
sfileranno in moto intorno al pubblico.
Successivamente agli ospiti verrà data la
possibilità di uscire dalla propria comfort
zone tramite l’utilizzo di apparecchi elettronici
che li catapulteranno in una dimensione
virtuale che gli darà modo di uscire dalla loro
comfort zone e di affrontare le proprie paure.

19. CORSO DI PROGETTAZIONE
MULTIMEDIALE
a.a 2018/2019
Clotilde Toma
Alessandro Di Donato