1. wobi.com/wbf-milanoMiCo Milano Congressi
3-4 Novembre 2015
RICHARD BRANSON SETH GODIN KEN ROBINSON
MARÍA BELÓN SARAH LEWIS GREG BRANDEAU
DIEGO PABLO SIMEONE FABIEN COUSTEAU
FRANCESCA FEDELI ROBERTO D’ANGELO
ZIAUDDIN YOUSAFZAI ALESSANDRO BARICCO
DAVIDE OLDANI STEVEN KOTLER MATT BRITTIN

2. In un presente sempre connesso, dove le priorità del momento sono tutto
e ci troviamo di fronte a numerosi e continui shock:
COME POSSIAMO PRENDERE L’INIZIATIVA?
Dobbiamo adottare una nuova prospettiva che ci aiuti a costruire
un modo di vivere, lavorare e dirigere più avvincente.
GLI STORYTELLER RACCONTANO;
GLISTORYMAKERCREANO
GLI STORYTELLER PARLANO DEL PASSATO;
GLI STORYMAKERCOSTRUISCONOILFUTURO
GLI STORYTELLER DESCRIVONO LE GESTA ALTRUI;
GLISTORYMAKERSONOIPROTAGONISTI
ESSERE STORYTELLER È UNO SVAGO;
ESSERESTORYMAKERÈUN MODODIVIVERE
Are you a
?

3. Il LEADER che ispira il cambiamento
L’IMPRENDITORE che insegue un sogno
L’INVESTITORE che si assume un rischio
L’ARTISTA che esplora nuovi mondi
Il MANAGER che trasforma un team o
un’intera azienda
L’INNOVATORE per il quale una nuova
strada è possibile
CHI SONO GLI STORY MAKER
Quelli che si trovano di fronte agli shock del presente
e se ne servono come trampolino di lancio
per costruire qualcosa di meglio,
come punti di svolta verso un futuro migliore...

4. CRESCITA
Guidare l’innovazione e la creazione di nuovo valore
Comprendere l’evolversi delle esigenze dei consumatori
Gestire la complessità che accompagna la crescita
Bilanciare obiettivi di breve e di lungo periodo
Disegnare una strategia e prendere decisioni ardue in
assenza di informazioni complete
TRASFORMAZIONE
Sfruttare la tecnologia per creare valore in modi nuovi
Anticipare l’impatto dei cambiamenti geopolitici, economici
e normativi
Adattarsi al mutare delle aspettative dei consumatori e
all’instabilità degli scenari competitivi
Individuare gli schemi ricorrenti e farsi largo nell’ambiguità
per cercare nuove intuizioni
TALENTI
Individuare e assicurarsi le professionalità necessarie per
far avanzare la tua organizzazione
Identificare e valorizzare i talenti esistenti
Ingenerare fedeltà, fiducia e coesione nei team
Promuovere una cultura fondata su curiosità,
creatività e innovazione
LEADERSHIP
Sviluppare una vision dal forte impatto
Comunicare scopo e direzione
Sfidare le supposizioni
Superare insuccessi e incertezze
I nostri Story Maker si concentreranno sulle quattro
sfide principali del business che i leader come te si
trovano ad affrontare oggi:

5. LA NOSTRA MISSION
Il World Business Forum è una fonte di ispirazione, apprendimento e trasformazione per leader
desiderosi di costruire aziende migliori e un mondo migliore. I nostri programmi offrono una
grande varietà di contenuti, proponendo speaker di fama mondiale provenienti da diversi campi,
ma tutti con lo stesso obiettivo: aiutarti a essere un leader più efficace in grado di rispondere alle
sfide del contesto di business mondiale.

6. LEZIONI
Branson è uno degli imprenditori
di maggior successo e meno
convenzionali dei giorni nostri. Ha
fondato la Virgin nel lontano 1970 a soli
20 anni e da quel momento in poi ha
trasformato il suo brand in un impero
da parecchi miliardi di dollari, costituito
da oltre 100 società. Nel corso della sua
carriera è sempre andato alla ricerca
di modi imprenditoriali per innescare
cambiamenti positivi nel mondo, tanto
che ora dedica la maggior parte del suo
tempo alla fondazione Virgin Unite che
si occupa di gravi problematiche sociali
e ambientali e mira a trasformare il
business in una forza benefica.
La filosofia e le convinzioni che hanno
consentito a un leggendario imprenditore
di creare il proprio percorso verso il
successo: com’è nata Virgin
The Virgin Way: identificare i talenti giusti
per garantire la propria cultura d’impresa
Correre dei rischi e superare le inevitabili
battute d’arresto sulla strada verso
il successo: in che modo affrontare
esperienze quasi fatali (anche in senso
letterale)
Scegliere le battaglie da combattere:
come competere con colossi affermati in
mercati e settori nuovi
Perché il business deve fungere da agente
positivo di cambiamento nel mondo
Richard
Branson
Fondatore, Presidente
e CEO del gruppo Virgin
Fonda Virgin,
società di vendita
di dischi per
corrispondenza
1970
Traversata record
dell’Atlantico sul
Virgin Atlantic
Challenger II
1986
Viene eletto
business leader
britannico più
ammirato degli
ultimi 50 anni
2014
Prima traversata
dell’Atlantico in
mongolfiera
1987
Riceve il titolo
di baronetto
per i suoi meriti
imprenditoriali
1999

7. Sulle orme dei giganti: definire
la propria identità basandosi sul
lascito di chi è venuto prima
Avventura, scoperta, intrighi:
l’importanza strategica di
inquadrare la tua missione in
un modo che possa ispirare e
coinvolgere
Spingere i confini
dell’esplorazione umana: la
preparazione fisica e mentale
per diventare un subacqueo da
record
Lezioni apprese dopo 31 giorni
sotto il mare: nuove prospettive
sugli habitat oceanici e sul
comportamento umano
Una sfida per le aziende:
l’importanza vitale degli
ecosistemi acquatici e perché
è necessario agire oggi per
salvaguardarne l’integrità
Primo nipote del leggendario Jacques-Yves Cousteau,
Fabien continua a onorare l’eredità della sua famiglia
nel preservare e proteggere gli habitat e le specie
marine più a rischio. Nel giugno 2014 Fabien e il suo
team di subacquei si sono imbarcati nella Mission 31,
la più lunga spedizione mai realizzata in un habitat
statico sotto il mare, raccogliendo in appena un mese
l’equivalente di diversi anni di dati scientifici.
Subacqueo, esploratore
oceanografico,
ambientalista e
documentarista
Fabien
Cousteau
SPINGERE I CONFINI PER ISPIRARE
IL CAMBIAMENTO
Che cosa fanno di diverso i
grandi leader dell’innovazione
Come mantenere viva
l’innovazione attraverso vari cicli
di vita e in tutta l’organizzazione
Interiorizzare l’innovazione nella
cultura della tua impresa: come
sviluppare scopo, valori e regole
d’ingaggio comuni
Scoprire le condizioni neces-
sarie a sviluppare il potenziale
innovativo di ciascuno
Pixar, eBay, IBM e altre: insegna-
menti dall’interno delle aziende
più innovative al mondo
Ingegnere formato al MIT, Greg è stato Chief Technology
Officer in The Walt Disney Studios e Senior Vice President of
Technology in Pixar, contribuendo alla crescita del colosso
dell’entertainment che tutti conosciamo. Successivamente
è diventato Presidente e COO di Maker Media, l’innovativa
media company che ha lanciato il movimento mondiale
dei Maker. È coautore del libro Collective Genius, dove
condivide le sue idee su come creare e incoraggiare una
cultura in cui l’innovazione si realizzi ripetutamente.
SFRUTTARE IL GENIO COLLETTIVO
DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE
Ex CTO in
The Walt Disney Studios
Greg
Brandeau

8. Lo sforzo collettivo e continuo
verso l’auto-miglioramento e
la tenace dedizione alla causa:
come sviluppare i valori di un
vincitore seriale
Le sfide per riuscire
a trasmettere ad
un’organizzazione le proprie
convinzioni e filosofie
Cosa serve per invertire una
tendenza, trasformando una
cultura di insuccessi e risultati
insoddisfacenti in una mentalità
vincente
Tirare fuori il meglio dai
fuoriclasse di cui si dispone
Mettere in dubbio l’ordine
precostituito: sfidare con
successo i giganti affermati nel
settore
Ex capitano della Nazionale argentina di calcio, Diego
Simeone allena ora l’Atletico Madrid. Nel 2014 ha guidato
la squadra alla conquista del campionato per la prima volta
dopo 18 anni, portandola poi a disputare anche la sua
seconda finale di Champions League. Più del suo palmarès,
ciò che ha sempre contraddistinto Simeone è stato il ruolo
di guida spirituale avuto nelle sue squadre e l’intensità
dimostrata in campo che ha sempre contagiato anche i
suoi compagni.
Allenatore
dell’Atletico Madrid
Diego Pablo
Simeone
COSTRUIRE UNA
SQUADRA VINCENTE
Quando l’errore diventa
un’opportunità. Essere sempre
sul pezzo per cogliere le
occasioni che la vita ti mette a
disposizione, difficoltà incluse
Pensare prima di agire, agire
prima di parlare. Conoscere,
sperimentare, fare
The reason why. Il perché delle
cose. Innovazione e ispirazione:
spiegare significa saper dare le
ragioni delle proprie scelte
Condividere per migliorare.
Organizzazione e lavoro di
squadra. Progettualità ed
efficienza. Programmazione e
cura dei dettagli
Non smettere di coltivare i
propri sogni, compreso quello
di scorta
La cucina di Davide Oldani coniuga alta qualità e
accessibilità: Davide è noto a livello mondiale per il D’O,
una stella Michelin, aperto nel 2003 nella sua Cornaredo.
Formatosi al fianco di chef come Marchesi, Roux, Ducasse,
Hermé, è oggi annoverato fra i grandi della cucina italiana.
Per l’originale approccio e l’organizzazione del lavoro, il D’O
diventa una case history nella Harvard Business Review
e nel 2013 Davide racconta ad Harvard la sua esperienza
imprenditoriale. È autore di numerosi libri, l’ultimo dei
quali Pop Food, e ha recentemente affiancato alla cucina
anche l’attività di designer.
LA MIA RICETTA DEL SUCCESSO
Lo chef ideatore
della “cucina pop”
Davide
Oldani

9. CONNESSIONE
Uno dei più influenti e intuitivi
pensatori di business, Godin è
l’autore di 17 bestseller mondiali. Seth
scrive di rivoluzione post industriale,
di come le idee si diffondano, di
marketing, leadership e soprattutto
di come cambiare tutto. Al World
Business Forum parlerà dei benefici
derivanti dall’utilizzo del pensiero
creativo per trasformare le idee e le
pratiche di business.
L’importanza delle storie narrate dalle
aziende: comunicare valori e diffondere
idee
Creare prodotti che si facciano notare dai
consumatori
Perché il conformismo non porta più al
comfort: trova il coraggio di trattare il tuo
lavoro come una forma d’arte
Come la tecnologia ha cambiato la natura
della leadership: perché i leader oggi si
“nascondono” ovunque
Le chiavi per innescare l’iniziativa all’azione
nella tua organizzazione
Seth
Godin
Autore di bestseller
e agente del
cambiamento
Crea Seth Godin
Productions,
azienda di
packaging di libri
1986
Crea Yoyodine,
agenzia di
marketing online
(venduta a Yahoo
nel 1998)
1995
Entra nel Direct
Marketing Hall
of Fame
2013
Pubblica “Purple
Cow: Transform
Your Business
by Being
Remarkable”
2003
Crea Squidoo,
community di
user generated
content
2006

10. CREATIVITÀ
Una delle maggiori autorità mondiali in
materia di creatività e innovazione nel
mondo dell’istruzione e del business,
Sir Ken Robinson è impegnato ad
avviare una rivoluzione creativa per
liberare il potenziale di persone e
organizzazioni. Ha collaborato con
governi e autorità scolastiche in
Europa, Asia e Stati Uniti e nel 2003 è
stato insignito del titolo di baronetto
dalla regina Elisabetta II per i servizi resi
alle materie umanistiche. È autore del
bestseller The Element: How Finding
Your Passion Changes Everything.
Un’analisi dei tempi rivoluzionari in cui
viviamo e del perché creatività e fantasia
sono più importanti che mai
Come iniziare a guardarci in modo
diverso e a mettere in dubbio i pregiudizi
comuni sulla nostra creatività
Riconsiderare idee antiquate sulla natura
dell’intelligenza e su ciò che significa
essere intelligenti
Rivelare le caratteristiche che accomunano
le organizzazioni contemporanee più
creative
Che cosa devono fare i leader per creare
una cultura di abitudini che favoriscano
creatività e innovazione
Ken
Robinson
Massima autorità in
tema di creatività e
innovazione
Insegna
Educazione
artistica
all’Università di
Warwick
1989-2001
È a capo della
commissione
creatività, istruzione
ed economia del
Governo britannico
1998
Per Fast Company
è “uno dei
pensatori mondiali
d’élite per creatività
e innovazione”
2011
Riceve il titolo
di baronetto
per i servizi resi
alle materie
umanistiche
2003
Pubblica “The
Element: How
Finding Your
Passion Changes
Everything”
2009

11. Storie che rivelano le
improbabili fondamenta dei
nostri sforzi creativi
Perché dobbiamo considerare
l’insuccesso uno spazio di
sperimentazione, incertezza e
gioco, dove il successo non è
l’obiettivo finale
Il potere della resa per
sviluppare la forza d’animo
Perché dobbiamo riconoscere i
nostri limiti prima di metterli alla
prova
Superare la delusione di non
aver centrato gli obiettivi e
utilizzare le vittorie mancate
come invito a crescere
Sarah Lewis è storico della cultura presso la Harvard
University. È autrice del libro The Rise: Creativity, the Gift
of Failure, and the Search for Mastery che esamina come
ciò che spesso chiamiamo erroneamente “fallimento”
possa invece fornire le basi per trasformazioni imprevedibili,
spesso emblematiche. Curatrice museale e critica d’arte,
Sarah è attualmente docente ad Harvard nei dipartimenti di
Storia dell’Arte e dell’Architettura e Studi Afro-americani.
Storico della cultura
presso la Harvard
University
Sarah
Lewis
ACCOGLIERE IL DONO
DELL’ INSUCCESSO
Superare uno shock: non
focalizzarsi sul problema ma
lavorare alla soluzione
Dall’ispirazione all’azione: come
essere un buono ‘specchio’ per
le persone intorno a noi
Abilitare il cambiamento, la-
vorando sulle abitudini e sugli
obiettivi incrementali
Ispirare le nuove generazioni e
favorire la ricerca e l’adozione di
terapie ‘disruptive’
Conoscere e condividere per
migliorare insieme: Open Medi-
cine, Citizen Science, Edutain-
ment, Soluzioni Crowdsourced,
Internet of Things
ESSERE UNO SPECCHIO MIGLIORE
Fondatori
dell’associazione
Fightthestroke.org
Francesca
Fedeli
Roberto
D’Angelo
Francesca e Roberto sono i genitori del piccolo Mario,
colpito da ictus perinatale. Non si arrendono alle cupe
previsioni dei medici e affiancano alla tradizionale fisioterapia
un programma sperimentale per l’attivazione dei neuroni
specchio, in collaborazione con il Professor Rizzolatti,
il neuroscienziato di fama mondiale che li ha scoperti.
Francesca e Roberto riescono così a ottenere risultati
insperati per Mario, che oggi ha 4 anni, e nel 2013 creano
Fightthestroke.org per supportare i giovani sopravvissuti
all’ictus attraverso la diagnosi precoce e un nuovo approccio
alla riabilitazione. Nel 2015 pubblicano Lotta e sorridi.

12. Insegnamenti universali da trarre
da una tragedia personale: fede,
speranza e sacrificio
Prepararsi all’inimmaginabile:
essere pronti per la prossima
onda anomala
Espandere le nostre percezioni
del possibile: come trovare la
forza di tenere duro quando
tutto sembra perduto
Compassione e altruismo: in
che modo le avversità possono
tirare fuori il meglio dalla nostra
natura
Affrontare la paura: l’importanza
di ricordare il passato senza
rinunciare a guardare al futuro
María Belón è un medico spagnolo, nota per essere
scampata allo tsunami abbattutosi nel 2004 sull’Oceano
Indiano mentre si trovava in vacanza con la famiglia. La
sua incredibile odissea è stata raccontata nell’acclamato
film del 2012 The Impossible, per il quale María ha
collaborato con lo sceneggiatore Sergio Sanchez e con
l’attrice protagonista Naomi Watts per conferire maggiore
autenticità alla produzione. Oggi viaggia in tutto il
mondo in rappresentanza dei superstiti dello tsunami.
Il medico spagnolo
sopravvissuto allo
tsunami dell’Oceano
Indiano
María
Belón
UNA STORIA DI
SOPRAVVIVENZA E SPERANZA
Tutti ne parlano ma pochi sanno
cosa è veramente lo Storytelling
Da Omero a Obama: lo
Storytelling viene da molto lontano
Non c’è nulla nella vita reale
che non abbia a che fare con lo
Storytelling (ma non c’è niente
di veramente reale se non si è in
grado di raccontarlo)
Da “story maker” a storyteller:
come e perché le aziende devono
saper raccontare se stesse
Abitare in maniera corretta
lo scenario dello Storytelling
significa essere coerenti nelle
scelte delle molteplici tecniche
da adottare
DI COSA PARLIAMO QUANDO
PARLIAMO DI STORYTELLING
Scrittore, regista e
interprete teatrale
Alessandro
Baricco
Alessandro Baricco è uno dei più noti esponenti
della narrativa italiana contemporanea. Torinese,
laureato in Filosofia, è autore di bestseller tra
cui Castelli di rabbia e Oceano mare. Baricco
è anche conduttore televisivo, autore, regista,
interprete teatrale e sceneggiatore cinematografico.
Dal 1994 presiede Scuola Holden, la scuola di
Storytelling&PerformingArts da lui fondata a Torino.

13. PARITÀ
Ziauddin Yousafzai è un educatore e
un attivista per i diritti umani. Proviene
dalla Swat Valley, in Pakistan, dove con
grande rischio personale in un contesto
di grave violenza politica, ha resistito
pacificamente ai tentativi dei talebani di
chiudere le scuole, riuscendo a tenere
aperta la propria. Sua figlia Malala eredita
la sua passione per l’insegnamento,
che le è quasi costata la vita nel 2012,
quando subisce un attentato a causa
della campagna per il diritto allo studio
delle ragazze (nel 2014 Malala ha
ricevuto il Nobel per la Pace).
Sviluppare la visione e il coraggio ne-
cessari per sfidare le regole e i sistemi di
credenze tradizionali
Come ispirare gli altri a perseguire i
propri sogni e raggiungere il massimo
potenziale: diventare un esempio che gli
altri desiderino seguire
Tener fede alle proprie convinzioni anche
nei momenti più difficili
Amplificare, sostenere e investire: il lavo-
ro del Malala Fund
Perché abbiamo tutti la responsabilità di
contribuire a costruire un mondo migliore
Ziauddin
Yousafzai
Co-fondatore e
Presidente del CdA
del Malala fund
Apre una scuola
per bambini e
bambine nella
Swat Valley
1994
Nasce la figlia
Malala, che
eredita la sua
passione per
l’insegnamento
1997
Malala vince il
Nobel per la Pace
(la più giovane
nella storia del
Premio)
2014
Malala scampa
miracolosamente
a un attentato
talebano
2012
Co-fonda il
Malala Fund, del
quale presiede
il Consiglio di
amministrazione
2012

14. Steven
Kotler
Leader dell’innovazione
ed esperto di
performance eccellenti
INNOVAZIONE
L’attività di Kotler è dedicata all’esplorazione
della connessione tra capacità umane,
tecnologia e coscienza. È coautore insieme a
Peter Diamandis del bestseller Abundance e del
recente Bold, in cui spiegano come utilizzare le
tecnologie esponenziali, il pensiero “in grande” e
gli strumenti condivisi per creare una ricchezza
straordinaria, che possa impattare positivamente
Le strategie psicologiche per affrontare con successo le “mega sfide”
Esplorare il processo “skunkworks”, uno degli approcci all’innovazione di maggior successo nella storia
Capire il Flow: i processi mentali al centro di innovazione, creatività, apprendimento,
motivazione, decision-making, ma non solo
Sfruttare la folla iper-connessa: incentivare le competizioni, le campagne di crowdfunding e la
costruzione di community
Come pensare in scala e affrontare le grandi sfide nell’attuale ambiente globale: lezioni da Elon
Musk, Jeff Bezos, Richard Branson e Larry Page
sulla vita di miliardi di persone. I suoi scritti sono
stati tradotti in oltre 40 lingue e inclusi in circa
80 pubblicazioni, tra cui The New York Times,
Atlantic Monthly, Forbes, Wired e TIME. Steven ha
un blog su Forbes.com dal titolo “Far Frontiers,”
dedicato ai temi di scienza e cultura, e in passato
ha collaborato con aziende come Google, JP
Morgan, Omnicom Media e Menlo Ventures.

15. Matt
Brittin
President of EMEA
Business and
Operations Google
OPPORTUNITÀ
Matt guida il business e le operazioni di Google
in Europa, Medio Oriente e Africa, con l’obiettivo
di aiutare privati e aziende a sfruttare al meglio le
opportunità offerte dal digitale. Entrato in Google
nel 2007 per contribuire alla sua crescita in UK,
due anni dopo ne diventa Managing Director. Nel
2011 viene promosso a VP dell’Europa centrale e
settentrionale per poi diventare nel 2014 President
of Business and Operations nell’area EMEA. Matt
siede nel CdA di Sainsbury e in quello delle charity
The Climate Group e The Media Trust. Ha avuto
una lunga carriera nei media e nel marketing: prima
di unirsi a Google ha lavorato nell’editoria, dove
La rivoluzione digitale è in corso: come cogliere al meglio l’opportunità
Sfruttare le potenzialità del mobile in un’epoca multi-schermo
Da motore di ricerca a motore di crescita
“The next five billion”: cosa ci riserva il futuro in un mondo sempre più connesso?
ha guidato le operazioni digital e commerciali del
maggior editore britannico. In precedenza è stato
consulente McKinsey. Matt ha conseguito un MBA
alla London Business School dopo essersi laureato
a Cambridge, dove aveva regatato per il Boat
Club. È stato anche membro del team nazionale
di canottaggio, ha vinto medaglie ai Campionati
Mondiali di Canottaggio e ha rappresentato la Gran
Bretagna alle Olimpiadi. Nel 2014 è stato nominato
Steward of Henley Royal Regatta e tuttora voga
con regolarità, anche se più lentamente. Matt vive
a Londra, vicino al Tamigi, insieme alla moglie, ai
figli adolescenti e a un cane di piccola taglia.

16. L’EVENTO
Il World Business Forum riunisce migliaia di business executive insieme
ai più riconosciuti leader di pensiero per due giornate di full immersion
nei temi strategici per il mondo degli affari. Trova le idee necessarie per
arricchirti professionalmente e far crescere la tua azienda.
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MiCo Milano Congressi è fra i più grandi centri congressi d’Europa e
del mondo, capace di accogliere fino a 18.000 persone in circa 70 sale
conferenze.
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Approfitta di conversazioni stimolanti con gli altri partecipanti o con gli
speaker grazie ai nostri pranzi privilegiati.
LA CITTÀ
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2015 ti aspetta per farti vivere pienamente un’esperienza indimenticabile.
Vieni a vivere
l’ESPERIENZA
del #WBFMI
SCRIVI INSIEME A NOI UN NUOVO CAPITOLO
NELLA STORIA DEL

17. Per aggiornamenti visitare wobi.com/wbf-milano
3 Novembre 4 Novembre
AGENDA
KEN ROBINSON
Coltivare la creatività
FABIEN COUSTEAU
Spingere i confini per ispirare il
cambiamento
MATT BRITTIN
Sfruttare al massimo le opportunitá
del digitale
ALESSANDRO BARICCO
Di cosa parliamo quando parliamo di
Storytelling
09:00 09:00
SARAH LEWIS
Accogliere il dono dell’insuccesso
FRANCESCA FEDELI
ROBERTO D’ANGELO
Essere uno specchio migliore
GREG BRANDEAU
Sfruttare il genio collettivo della propria
organizzazione
RICHARD BRANSON
Lezioni da un imprenditore ribelle
ZIAUDDIN YOUSAFZAI
La battaglia per la parità nell’istruzione
MARÍA BELÓN
Una storia di sopravvivenza e speranza
DAVIDE OLDANI
La mia ricetta del successo
SETH GODIN
Prosperare nell’economia della
connessione
DIEGO PABLO SIMEONE
Costruire una squadra vincente
STEVEN KOTLER
Arrivare al top: i segreti dell’innovazione
radicale
10:45 COFFEE BREAK 10:45 COFFEE BREAK
16:30 COFFEE BREAK
18:00 FINE LAVORI 17:45 FINE LAVORI
16:15 COFFEE BREAK
13:00 LUNCH 13:00 LUNCH
10:15 10:00
11:15 11:15
12:30 11:45
14:30 14:30
15:30 15:30
17:00 16:45

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verrà confermata via e-mail/fax ai dati specificati nel formulario d’iscrizione. 1.3 Rinuncia e Rimborso: la rinuncia è possibile fino a 45 giorni prima dell’evento inviando
debita comunicazione a HSM Italia SRL, Via Cerva 20 - 20122 Milano, Italia. Verrà addebitato il 10% della quota per spese organizzative. Dopo tale periodo la disdetta
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1.4 (modifica programma)
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personali verranno comunicati, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati richiesti nel formulario d’iscrizione ha natura
facoltativa; tuttavia il rifiuto a fornirlo determinerà l’impossibilità di HSM Italia Srl a dar corso al rapporto medesimo. L’interessato ha diritto di ottenere:a) l’aggiornamento, la ret-
tificazione ovvero, quando vi ha interesse, l’integrazione dei dati;b) la cancellazione, la trasformazione in forma anonima o il blocco dei dati trattati in violazione di legge, compresi
quelli di cui non è necessaria la conservazione in relazione agli scopi per i quali i dati sono stati raccolti o successivamente trattati; c) l’attestazione che le operazioni di cui alle
lettere a) e b) sono state portate a conoscenza, anche per quanto riguarda il loro contenuto, di coloro ai quali i dati sono stati comunicati o diffusi, eccettuato il caso in cui tale
adempimento si rivela impossibile o comporta un impiego di mezzi manifestamente sproporzionato rispetto al diritto tutelato.4. L’interessato ha diritto di opporsi, in tutto o in
parte:a) per motivi legittimi al trattamento dei dati personali che lo riguardano, ancorché pertinenti allo scopo della raccolta;b) al trattamento di dati personali che lo riguardano
a fini di invio di materiale pubblicitario o di vendita diretta o per il compimento di ricerche di mercato o di comunicazione commerciale.Il titolare responsabile del trattamento è la
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Letta l’informativa, l’interessato acconsente al trattamento dei propri dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella presente informativa che precede, e attraverso
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commerciali e per la diffusione dei dati conferiti ai terzi.
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