Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajer dan kepemimpinan menurut para ahli, peran manajer, dan perbedaan antara leader dan manajer. Manajer didefinisikan sebagai orang yang mengkoordinasikan kegiatan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, sementara kepemimpinan adalah pengaruh satu arah dari pemimpin untuk membentuk kelompok. Peran manajer meliputi mengendalikan divisi, membangun kepercaya

1. KELOMPOK
2
• ADAM RAMADHAN 201910161
• RIZKI UBAIDILLAH 201910106
• M. REZA FAHLEVI 201910112

2. A.Pengertian Manajer Menurut
Para Ahli
1. KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia)
Manajer adalah (1) Orang yang mengatur suatu pekerjaan atau kerja sama di
antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai sasaran. (2)
Orang yang berwenang dan bertanggung jawab untuk membuat rencana,
mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaannya untuk mencapai
sasaran tertentu.
2. Wikipedia
Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan
mengkoordinasikan suatu kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran
organisasi.
3. Robert Tanembaum
Manajer adalah seseorang yang dapat mengarahkan orang lain dan bertanggung
jawab atas pekerjaan tersebut.

3. B.Pengertian Kepemimpinan
Menurut Para Ahli
1. KEPEMIMPINAN MENURUT WAHJOSUMIDJO (1987:11)
Kepemimpinan pada hakikatnya adalah suatu hal yang melekat pada seorang pemimpin yang
memiliki sifat tertentu, seperti kepribadian, kemampuan, dan kesanggupan.
Kepemimpinan dapat dikategorikan juga sebagai rangkaian kegiatan pemimpin yang tidak dapat
dipisahkan dengan kedudukan setrta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri.
2. KEPEMIMPINAN MENURUT MOEJIONO (2002)
Kepemimpinan merupakan pengaruh satu arah, karena pemimpin bisa saja memiliki kualitas-
kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya
Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist) cenderung memandang kepemimpinan
sebagai pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sarana membentuk
suatu kelompok yang sesuai dengan keinginan pemimpinnya.
3. KEPEMIMPINAN MENURUT FIEDLER
Kepemimpinan merupakan pola hubungan antara individu-individu yang menggunakan
wewenang dan pengaruhnya terhadap kelompok orang agar bekerja bersama demi tercapainya
tujuan organisasi.

4. C. PERAN MANEJER
1. Mengendalikan dan Mengatur Divisi yang Dipimpinnya
Seorang manajer memiliki kewajiban untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang dijalankan
oleh divisinya sudah berjalan sesuai dengan rencana di awal atau sudah tepat menuju kepada
tujuan perusahaan.
2. Membangun Kepercayaan Antar Staf
Sebagai pemimpin dari sekelompok orang, tugas manajer juga harus tahu cara untuk tetap
memperkuat timnya, salah satunya dengan menjaga erat komunikasi. Komunikasi adalah kunci
utama dalam sebuah hubungan, termasuk hubungan antar kelompok kerja.
3. Mengembangkan Kualitas Perusahaan
Selain mengatur dan mengendalikan divisi yang dipimpinnya, tugas manajer lainnya adalah
mengembangkan kualitas perusahaan. Jika perusahaan tersebut berorientasi profit, maka
menjadi tugas manajer juga untuk bisa mencapai profit yang telah ditentukan tersebut.
4. Mengevaluasi Pekerjaan Divisi
Semua yang telah dikerjakan sesuai komando seorang manajer tidak dapat dinilai efektif atau
tidaknya jika tidak ada evaluasi. Melakukan evaluasi ini juga termasuk tugas pokok seorang
manajer. Karena dengan adanya evaluasi inilah seorang manajer bisa menentukan apakah yang
telah dilakukan sudah sesuai dengan tujuan perusahaan atau belum.
5. Menjadi Penengah dan Pemecah Masalah Perusahaan
Tidak mungkin ada perusahaan yang tidak memiliki masalah di dalamnya.

5. D. PERBEDAAN LEADER
DAN MANEJER
Leader adalah seorang pemimpin yang memiliki keterampilan
dalam bidang tertentu dan kemampuan dalam mempengaruhi
orang lain untuk melakukan kegiatan bersama-sama sehingga
mencapai sebuah tujuan.
Sedangkan manajer adalah seseorang yang menyelesaikan
tugas atau bekerja lewat orang lain serta mengkoordinasi tugas-
tugas mereka agar mencapai tujuan. Seorang manajer biasanya
lebih memiliki pengetahuan yang luas, pengalaman pada bidang
tersebut, dan memiliki tingkat pendidikan yang lebih tinggi.
Sehingga ia dapat memimpin, mengatur, mengelola hingga
mengembangkan organisasi tersebut.