Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

12-ть вопросов к себе перед важным решением

3,551 views

Published on

12-ть вопросов которые надо задать перед принятием ответственного решения. Это позволит минимизировать риск попасть в ментальную ловушку.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

12-ть вопросов к себе перед важным решением

  1. 1. Спросите себя,прежде чемпринять решение11. Личная заинтересованность. В чем личные 7. Эффект фикса-интересы людей, которые готовили решение? ции на известном.Как могла повлиять личная мотивация на пред- Как получены цифры и факты? Перепроверь-ложение. те исходные данные и факты, они могут быть ошибочны.2. Эвристические ошибки. Не слишком ли ув-лечены идеей? Используйте альтернативы для 8. Эффект нимба. Уверены ли мы, что прошлыйсравнения привлекательности идеи. опыт эксперта или другой отрасли можно экс- траполировать? Проанализируйте дополни-3. Групповое мышление. Не упустили ли аль- тельные факторы.тернативные точки зрения? Все ли идеи былирассмотрены или из-за эффекта группового 9. Эффект невозвратных издержек и владе-мышления ценные мысли могли упустить. ния. Не слишком ли эксперты держаться за прошлые решения? Представьте, что прошлые4. Эффект известности. Были ли рассмотре- решения принимали не вы.ны все аналогичные ситуации в истории илитолько самые известные? Возможно, ссылаясь 10. Эффект самонадеянности. Не переоцени-только на самые известные случаи, мы неверно ваем ли мы свои способности и ресурсы? Намоцениваем имеющийся опыт. свойственно преувеличивать свои шансы на ус- пех и способности.5. Эффект подтверждения. Достаточно ли аль-тернатив мы рассмотрели? Не были ли упуще- 11. Отрицание неудачи. Какой самый плохойны идеи и факты, которые противоречат пред- сценарий по итогам принятого решения? Какиеложенному варианту решения. факторы могут привести к данному исходу.6. Эффект доступности. Если бы вы через год 12. Страх потери. Не были ли эксперты излиш-принимали это же решение, какой информаци- не осторожны? Опросите компетентных людей,ей вы бы воспользовались? Можно ли уже сей- которые ничего не теряют вне зависимости отчас получить эту информацию. принятого решения.1 По материалам статьи Дэниел Канеман, Андрей Кулинич,Дэн Ловалло, Оливье Сибони «Прежде чем выпримете ответственное решение…», www.kulinich.ru, е-mail: ai@kulinich.ru,HBR август 2011 г. Тел.: + 7 (916) 060- 09-58

×