2. PROCES
„…przebieg następujących po sobie
i powiązanych przyczynowo określonych
zmian, stanowiących stadia, fazy, etapy
rozwoju czegoś; przebieg, rozwijanie się,
przeobrażanie się czegoś…”
Słownik Języka Polskiego Wydawnictwo Naukowe PWN SA
6. „…ogół działań praktycznych
zmierzających do zaspokajania potrzeb
społecznych poprzez projektowanie
wzorcowych własności użytkowych
produktów…”
DESIGN
Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"
7. „Każdy projekt jest dziełem wyobraźni
i myślenia kierowanego.”
DESIGN
Andrzej Pawłowski "Inicjacje. O sztuce, projektowaniu i kształceniu projektantów"
8. ,,Design – nie jest to sztuka,
ani sposób ekspresji, lecz metodyczne
twórcze postępowanie, które może być
rozszerzone na wszystkie problemy
koncepcyjne”.
DESIGN
Roger Tallon według Wielkiej Encyklopedii Larousse’a
9. Proces twórczy jest niepowtarzalny.
Można w nim jednak wyodrębnić
pewne typowe etapy.
Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne
10. Wyodrębnianie etapów jest
zabiegiem sztucznym.
Świadomość istnienia etapów procesu
pozwala na orientację w jego przebiegu,
jego organizację. Świadoma realizacja
procesu projektowego pozwala na
zwiększenie prawdopodobieństwa
znalezienia zadowalającego rozwiązania
w określonym czasie.
Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne
11. TRZY ETAPY PROCESU
TWÓRCZEGO
DOSTRZEGANIE I PREPARACJA
PROBLEMU
GENEROWANIE KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
Witold Dobrołowicz „Psychologia twórczości technicznej” Wydawnictwa Naukowo Techniczne
23. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
Punktem wyjścia do formułowania problemu
jest potrzeba, która wynika z postawionego
zadania, zlecenia lub obserwacji.
Prawidłowe postawienie problemu
projektowego implikuje jakość rozwiązania.
Bardzo często już same operacje związane
z definiowaniem problemu - na przykład
rozbicie na problemy składowe,
„odwrócenie problemu” - stanowią impuls
do innowacyjnego rozwiązania.
Można zastanawiać się, czy w każdym przypadku
musimy formułować problem projektowy. Wydaje się, że
dozwolona jest sytuacja w której rozpoczynamy
projektowanie nie od zdefiniowania problemu lecz od
zdefiniowania celu realizacji procesu projektowego.
25. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
Informacje zbieramy i analizujemy
w oparciu o przyjęty system założeń.
Równocześnie wnioski z analizy zebranych
informacji mogą być podstawą
modyfikowania systemu założeń a nawet
zmian sformułowania problemu.
26. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
Informacje zbieramy i analizujemy
w oparciu o przyjęty system założeń.
Równocześnie wnioski z analizy zebranych
informacji mogą być podstawą
modyfikowania systemu założeń a nawet
zmian sformułowania problemu.
27. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
Badania i studia mają na celu
wypracowanie danych do dalszej realizacji
procesu projektowego, weryfikację
zebranych informacji.
28. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
Generowanie rozwiązań bardzo często jest
błędnie utożsamiane z „projektowaniem”.
Generowanie rozwiązań jest punktem
zwrotnym procesu projektowego w którym
proces poznawczy zmienia się w proces
kreacyjny.
29. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ
Weryfikację rozwiązań przeprowadza się
w stosunku do systemu założeń i spełnienia
postulatów sformułowanego problemu.
30. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ
DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA
31. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ
DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA
ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU
OPRACOWANIE WNIOSKÓW
32. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
DOSTRZEGANIE
I PREPARACJA
PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
GENEROWANIE
KONCEPCJI
ROZWIĄZANIA
WERYFIKACJA
ROZWIĄZANIA
I JEGO REALIZACJA
DOŚWIADCZENIE
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ
DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA
ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU
OPRACOWANIE WNIOSKÓW
33. FORMUŁOWANIE PROBLEMU
BUDOWANIE SYSTEMU ZAŁOŻEŃ
ZBIERANIE I ANALIZOWANIE INFORMACJI
PRZEPROWADZANIE BADAŃ I STUDIÓW
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
STAWIANIE HIPOTEZ PROJEKTOWYCH
WERYFIKACJA ROZWIĄZAŃ
DEFINIOWANIE POSTACI ROZWIĄZANIA
DOŚWIADCZENIE
ANALIZA ZREALIZOWANEGO PROCESU
OPRACOWANIE WNIOSKÓW
