SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
 
[object Object],[object Object]
MVO-Management in het MKB B³ met ISO 26000
Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Doelstelling ,[object Object]
Onderzoeksvraag ,[object Object]
Conceptueel model onderzoek ISO 26000 MVO MKB Super Plus Bedrijfsvoering
'Maatschappelijke Verantwoordelijkheid voor Organisaties' (MVO) is een richtlijn die niet bedoeld is voor certificatie.
Het MVO-proces MKB ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Besturing MVO-proces ,[object Object],[object Object],Externe Invloed  Input Invoer Middelen Throughput  Doorvoer Transformatie proces Feedback Besturing Onderneming Output  Uitvoer Producten of diensten Outcome  Effecten Resultaten Omgeving
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Het Midden- en Klein Bedrijf
Publieke verslaglegging supermarkten  - websites bekeken - ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusies theoretisch kader ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse en Onderzoeksresultaten   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Organisatie  MVO binnen het MKB Vastleggen MVO specificaties in % Micro MKB ≤ 10  Klein MKB ≤ 50  Middelgroot MKB ≤  250 medewerkers 100 75 50 25 0 2 1 3 4 5 6 7
Huidige besturing van MVO in MKB ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Managen van MVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MKB prioriteit MVO   Prioriteit MKB ten aanzien van MVO 5 M’s Prioriteit Totaal  Gemiddelde prioriteit Munten  3, 2, 1, 2, 2, 3. 13 2,166 Mensen  1, 1, 2, 1, 1, 1. 7 1,166 Middelen  4, 2, 3, 2, 2, 1. 14 2.333 Media  2, 4, 4, 4, 4, 4. 22 3,666 Massa  4, 4, 4, 4, 4, 4. 24 4,000  80 c.
Focus MVO betrekking tot het imago
Conclusies PLUS LODDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusies MKB ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aanbevelingen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vragen ??? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ontwerpeisen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Besturing MVO binnen bedrijfsproces  - waardedisciplines (3 + 1)- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Besturing volgens de regelkring www.gertjanschop.com
Besturing MVO-proces Borging Loop Verbeter Loop Planning & Controlcyclus PDCA Kernelementen MVO B³ Stakeholders Verbeter Loop Borging Loop MVO-management     Toeleveringsroces  Operationeel proces  Levering A C C D P D P A ,[object Object],Bedrijfsp roces Bedrijfsproces Bedrijfsproces Leverancier Klant Productie
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MVO Kernelementen MKB
Triple-B benadering B³ ,[object Object],[object Object],[object Object]
MKB Kernelementen MVO MKB Criteria voor MVO bedrijfsvoering ISO 26000 Kernonderwerp met Kwestie A Bedrijfsvoering 6.2 1 Integraal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2 Ingebed & Borging ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 Verantwoording  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6.6/1 tm 6.6/5
MKB Kernelementen MVO MKB Criteria voor MVO bedrijfsvoering ISO 26000 Kernonderwerp met Kwestie B Balans 1 Welzijn ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6.3/1 tm 6.3/8 6.4/1 tm 6.4/5 2 Maatschappij (People) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6.8/1 tm 6.8/6 3 Milieu (Planet) 6.5  Milieu ,[object Object],[object Object],[object Object],6.5/1 tm 6.5/4 4 Stakeholders ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6.7/1 tm 6.7/7
MKB Kernelementen MVO MKB Criteria voor MVO bedrijfsvoering ISO 26000 Kernonderwerp met Kwestie C Budget 1 Financieel resultaat (Profit) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2 Gezond bedrijfsrendement ,[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain
02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain
02 espace réel%2 f_virtuel et corps humainAlexandre Rivaux
 
BFree Diamond Makers Success System
BFree Diamond Makers Success SystemBFree Diamond Makers Success System
BFree Diamond Makers Success SystemDrinkSkinnyTea.com
 
اساتذة قسم المعلومات والمكتبات
اساتذة قسم المعلومات والمكتباتاساتذة قسم المعلومات والمكتبات
اساتذة قسم المعلومات والمكتباتCollege of Arts/Univ. of Basrah
 
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015NordicClick Interactive
 
Presentatie ebusiness
Presentatie ebusinessPresentatie ebusiness
Presentatie ebusinessamunter
 
20110722 final jp
20110722 final jp20110722 final jp
20110722 final jpyt25
 
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」Yukio TADA
 
Doelen stellen voor 2013
Doelen stellen voor 2013Doelen stellen voor 2013
Doelen stellen voor 2013CanDo Coaching
 
Land Securities Ac Energy Examples
Land Securities Ac Energy ExamplesLand Securities Ac Energy Examples
Land Securities Ac Energy Examplesbillwilkinson
 
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! Businesses
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! BusinessesBranding on a Budget Presentation to StayLocal! Businesses
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! BusinessesGeoff Coats
 

Viewers also liked (13)

02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain
02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain
02 espace réel%2 f_virtuel et corps humain
 
BFree Diamond Makers Success System
BFree Diamond Makers Success SystemBFree Diamond Makers Success System
BFree Diamond Makers Success System
 
Oplossing
OplossingOplossing
Oplossing
 
اساتذة قسم المعلومات والمكتبات
اساتذة قسم المعلومات والمكتباتاساتذة قسم المعلومات والمكتبات
اساتذة قسم المعلومات والمكتبات
 
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015
Social Media Measurements - Pubcon Austin 2015
 
Presentatie ebusiness
Presentatie ebusinessPresentatie ebusiness
Presentatie ebusiness
 
20110722 final jp
20110722 final jp20110722 final jp
20110722 final jp
 
UrShoe.com
UrShoe.comUrShoe.com
UrShoe.com
 
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」
160908 WIDE合宿講演「The Future of Music」
 
Doelen stellen voor 2013
Doelen stellen voor 2013Doelen stellen voor 2013
Doelen stellen voor 2013
 
Land Securities Ac Energy Examples
Land Securities Ac Energy ExamplesLand Securities Ac Energy Examples
Land Securities Ac Energy Examples
 
Estadisticas Torrelaguna FS 10/11
Estadisticas Torrelaguna FS 10/11Estadisticas Torrelaguna FS 10/11
Estadisticas Torrelaguna FS 10/11
 
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! Businesses
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! BusinessesBranding on a Budget Presentation to StayLocal! Businesses
Branding on a Budget Presentation to StayLocal! Businesses
 

Similar to Presentatie MVO binnen het MKB

MVO Business Event "The Next Step"
MVO Business Event "The Next Step"MVO Business Event "The Next Step"
MVO Business Event "The Next Step"Henk Boersma
 
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLCyril Soeri
 
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub huSamenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub huKarin Kleingeld
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtJohn van de Rijdt
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBKarin Kleingeld
 
110916 Lean20 Brager Def
110916 Lean20 Brager Def110916 Lean20 Brager Def
110916 Lean20 Brager DefRobBrager
 
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxcaniceconsulting
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfErik-Jan Kreuze
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductieschapend
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Robert Snel
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...Flevum
 

Similar to Presentatie MVO binnen het MKB (20)

MVO Business Event "The Next Step"
MVO Business Event "The Next Step"MVO Business Event "The Next Step"
MVO Business Event "The Next Step"
 
Mvo scan mvo4holland
Mvo scan mvo4hollandMvo scan mvo4holland
Mvo scan mvo4holland
 
Praktische handvatten voor effectief MVO
Praktische handvatten voor effectief MVOPraktische handvatten voor effectief MVO
Praktische handvatten voor effectief MVO
 
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
 
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub huSamenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
 
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40 LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
 
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
 
Presentatielionseuregiomaastricht
PresentatielionseuregiomaastrichtPresentatielionseuregiomaastricht
Presentatielionseuregiomaastricht
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 
110916 Lean20 Brager Def
110916 Lean20 Brager Def110916 Lean20 Brager Def
110916 Lean20 Brager Def
 
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M6 CSR - CSR Adopting a CSR Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
 
Whitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_WebWhitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_Web
 
Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek Business Value MRI Methodiek
Business Value MRI Methodiek
 
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerkIKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
IKZ in het sociaal-cultureel volwassenenwerk
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
 

Presentatie MVO binnen het MKB

Editor's Notes

  1. Ik neem jullie mee in de dynamiek van het MVO binnen het MKB. Boeiend en verrassend.
  2. Zachte signalen Intuïtie Creativiteit Traditie Sterke overtuigingen Relaties Reputatie Persoonlijke drijfveren Erfgoed
  3. Identiteit bepaalt imago MKB : Werkelijke drijfveren Authentieke identiteit Bovenwettelijke activiteiten Integraal onderdeel & structureel ingebed Uniformiteit & transparantie Spreekt mensen aan en inspireert Positief imago  positieve reputatie