SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
12/06/2013
www.itinerainstitute.org
12/06/2013
12/06/2013
Working Longer p. 3
12/06/2013
Werkgelegenheidsgraad 20-64j 2012 (doel: 75%)
Brussel Vl Wall België EU 15
(2011)
Totaal 58,2% 71,8% 62,2% 67,3% 66,9%
Laagge-
schoolden
39,6% 52% 43,1% 47,3% 51,9%
Vrouwen 52,5% 66,4% 55,8% 61,5% 59,7%
20-29 jaar 46,7% 67,1% 54,6% 60,5% NA
55-64 jaar 45% 38,9% 36,9% 38,7% 46,6%
Niet-EU 27 36% 46,3% 33,8% 39,6% 58,1
Working Longer p. 4
12/06/2013
Werkzaamheidsgraad 55-64 in 2005-10 – EU15
Working Longer p. 5
4,2h
1000000
12/06/2013
Effectieve pensioenleeftijd OESO
Arbeidsmarkt & Arbeidsregulering p. 7
12/06/2013
Herintredingskansen 50+
Working Longer p. 8
12/06/2013
Deelname opleiding - ref. periode 4 weken - Vl
Working Longer p. 9
in %
Vlaams
Gewest
Waals
Gewest
Brussels
Gewest
België EU-27
15-64 j 65,8 56,2 55,1 61,6 64,6
15-24 j 28,6 21,8 19,1 25,3 35,2
25-49 j 86,8 75,5 68,4 81,2 78,8
50-64 j 50,9 45,6 49,6 49,1 56,5
55-64 j 35,8 32,7 42,3 35,3 46,0
12/06/2013
Loon-Leeftijd
LoonLoon--LeeftijdscurveLeeftijdscurve
Bron : Eurostat, SES
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
15-20 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
15-20 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
BE-2002
EU-2006
BE-2006
DK-2006
FI-2006
SE-2006
UK-2006
Uurlonen als % van de uurlonen van
de groep 30-34 jaar
12/06/2013
Gevangen in anciënniteit
12/06/2013
Mobiliteit 55-64j in 09-10
Arbeidsmarkt & HR p. 12
12/06/2013
Working Longer p. 13
Bottom line: werkgelegenheidsgraad oudere werknemers
50% van de 50+ is zonder meer beroepsinactief:
onontgonnen potentieel menselijk kapitaal
Meer dan 75% van de werkloze 50+ is langdurig
werkloos
België bengelt onderaan het Europese peloton
Europese doelstelling 2010 voor 55+: 50%
werkgelegenheidsgraad… v 39% in België in 2013
12/06/2013
Quo vadis, België? p.14
1/4
1/2
1/1
12/06/2013
The Belgian Health Care System p.17
Health Care hits the wall 4%
7,5%
20%
12/06/2013
Quo vadis, België? p.18
100%
375%
12/06/2013
Motor van schaarste
Working Longer p. 19
12/06/2013
Geen “Lump of Labour”
OuderenOuderen -- JongerenJongeren
Bron : Eurostat, LFS
Werkzaamheidsgraad 2008
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20 30 40 50 60 70 80
MT
HU
PL
LU
IT
BE
SK
FR
SI
EL
RO
ES
BG
CZ
LT
PT
CY
LV
EE
UK
FI
DE
AT
NL
DK
SE
jongeren
ouderen
IE
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20 30 40 50 60 70 80
MT
HU
PL
LU
IT
BE
SK
FR
SI
EL
RO
ES
BG
CZ
LT
PT
CY
LV
EE
UK
FI
DE
AT
NL
DK
SE
jongeren
ouderen
IE
12/06/2013
12/06/2013Anders en beter belasten
Slimmere en efficiëntere overheid
Dynamische & leeftijdsvriendelijke arbeidsmarkt
Effectievere en efficiëntere gezondheidszorg
Meerdere pijlers voor SZ
Andere pensioenen – immuniseren tegen
demografie, maar met loopbaanvariatie
Strategie voor immigratie en integratie
Kiezen en geleidelijk implementeren
12/06/2013
Ingrediënten
Loopbaanmodel
Loopbaanonderhoud
Loonmodel
Ontslagmodel
Werkverzekering
Formules op maat
“Incentives”
12/06/2013
De vergrijzing p. 25
De werkverzekering
Degressieve Werkloosheidsuitkering (x maanden)
Profilering
Job
matching
Opleiding
Job
training
Activering
reguliere
circuit
Dienstverlening aan
gemeenschap
Bijstandsregime
Uitstroom
12/06/2013
Publieke uitgaven per werkzoekende
Working Longer p. 26
12/06/2013
Arbeidsmarkt & HR p. 27
12/06/2013
Wedertewerkstellingsrecht
Pijler vergoeding/opzeg
Pijler investering/begeleiding
Voorafgaande financiering
Modaliteiten: kost, motiveringsplicht, misbruik,
etc.
De vergrijzing p.28
12/06/2013
Loopbaanrekening
Waarom?
Wat?
– Persoonlijk instrument
– Draagbaar
– Driehoeksrelatie & co-financiering
– Modern HR: loopbaanmanagement
De vergrijzing p.29
12/06/2013
Loopbaanrekening
Post competenties: opleiding en vorming
Post loopbaanplanning: beoordeling en
begeleiding tijdens de loopbaan
Post eindeloopbaan: vanaf een te bepalen
carrièrepunt aan te spreken
Post tijdsparen: tijd voor geld en later geld voor
tijd in ruilen
Tweede ontslagpijler: exclusief voor investering
en begeleiding naar nieuw werk
De vergrijzing p.30
12/06/2013
Tijdelijk en/of onmiddellijk
Verminder selectief sociale bijdragen voor
tewerkstelling van oudere werknemers
Verhoog sociale bijdragen op uitkeringen voor
inactiviteit
Verhoog de ontslagkost voor oudere werknemers door
internalisering van de kost voor de samenleving -
« afspiegeling »
Extra en slimme activering van ouderen, met gebruik
van het budget van de werkloosheidsuitkering –
collectief ontslag
Belastingen aanwenden, bv. belastingkrediet en
fiscaliteit vervangingsinkomen
De vergrijzing
12/06/2013
Loonsubsidies 1996-2012 (miljoenen €)
Arbeidsmarkt & HR p. 32
12/06/2013
Symbolische mobilisatie
Staten-Generaal – Leeftijdspact
50+FlexiPlan
MoveOn
work@work
De vergrijzing p.33
12/06/2013
Langer werken
Demografie beleid
Beleid praktijk
Praktijk cultuur
Een normale evolutie met de wind in de zeilen
Een zaak van intergenerationale solidariteit
Veel meer dan een budgetvraag!
HET PROBLEEM: samen beginnen!
De vergrijzing
12/06/2013
12/06/2013
12/06/2013
marc.devos@itinerainstitute.org
@devosmarc
www.itinerainstitute.org

More Related Content

More from Vlerick Business School

Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Business School
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Business School
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Vlerick Business School
 

More from Vlerick Business School (20)

Motivating salespeople
Motivating salespeopleMotivating salespeople
Motivating salespeople
 
Dismantling the sales machine
Dismantling the sales machineDismantling the sales machine
Dismantling the sales machine
 
Who's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salespersonWho's your most valuable salesperson
Who's your most valuable salesperson
 
Better sales networks
Better sales networksBetter sales networks
Better sales networks
 
What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest What separates the strongest salespeople from the weakest
What separates the strongest salespeople from the weakest
 
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert AdvantageRethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
Rethinking the Extraverted Sales Ideal: The Ambivert Advantage
 
Customer value propositions
Customer value propositionsCustomer value propositions
Customer value propositions
 
Breadth of a salesman
Breadth of a salesmanBreadth of a salesman
Breadth of a salesman
 
Making the consensus sale
Making the consensus saleMaking the consensus sale
Making the consensus sale
 
Tiebreaker selling
Tiebreaker sellingTiebreaker selling
Tiebreaker selling
 
Kraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurementKraljic matrix of procurement
Kraljic matrix of procurement
 
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion DebruyneIdeekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
Ideekaarten Customer Innovation - Marion Debruyne
 
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans CrijnsEntrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
Entrepreneurs stay on top of the world - Prof. Hans Crijns
 
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De ClippeleerDefining your path to success - Inge De Clippeleer
Defining your path to success - Inge De Clippeleer
 
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion DebruyneLeveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
Leveraging your customers - Prof. Marion Debruyne
 
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van OsselVlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
Vlerick Retail Platform - Store of the future - Gino Van Ossel
 
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - ColoraVlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
Vlerick Retail Platform - Shop Redesign - Colora
 
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book LaunchStrategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
Strategy Implementation by Kurt Verweire - Book Launch
 
The Reward Barometer
The Reward BarometerThe Reward Barometer
The Reward Barometer
 
Presentation Reunion Event
Presentation Reunion EventPresentation Reunion Event
Presentation Reunion Event
 

Vlerick HR day 2013: Vergrijzing - Marc Devos