SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Năm giai đoạn nhận thức của khách
hàng và cách viết nội dung phù hợp
Tài liệu đào tạo nội bộ VINNO.vn
Biên soạn: Đinh Xuân Hương - Công ty Phần mềm Vinno
1.
NHIỆM VỤ THỰC SỰ
Của một tiêu đề
“Tiêu đề của bạn chỉ có một nhiệm
vụ - đó là khiến khách hàng mục
tiêu dừng lại và thuyết phục anh ta
đọc tiếp câu thứ hai của mẫu
quảng cáo.
“▷ Câu thứ hai cũng có nhiệm vụ duy nhất là
khiến độc giả tiếp tục đọc câu thứ ba của
mẫu quảng cáo.
▷ Và câu thứ ba có duy nhất một nhiệm vụ
như trên.
2.
NĂM GIAI ĐOẠN NHẬN THỨC
Của khách hàng mục tiêu
Giai đoạn 1: nhận thức đầy đủ nhất
▷ Khách hàng đã biết về sản phẩm
▷ Anh ta đã biết nó vận hành ra sao
▷ Và cũng hiểu rằng anh ta muốn có nó
Tiêu đề: tên của sản phẩm và mức giá chào
bán hấp dẫn nhất
Giai đoạn 2
▷ Khách hàng đã biết về sản phẩm
▷ Nhưng vẫn chưa muốn có nó
Cùng thảo luận cách tiếp cận ?
Đối mặt với một trong bảy nhiệm vụ
1. Tái nhấn mạnh lại vào sự khao khát
2. Làm rõ nét hơn những liên tưởng về cách thức mà sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu
cầu
3. Mở rộng thêm sự liên tưởng về việc sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu cầu khi nào và
ở đâu?
4. Đưa ra bằng chứng, chi tiết mới hay các tài liệu dẫn chứng bổ sung chứng tỏ
rằng sản phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng xuất sắc như thế
nào
Đối mặt với một trong bảy nhiệm vụ
5. Thông báo về đặc điểm mới của sản phẩm, cho phép nó đáp ứng nhu cầu tốt hơn
trước
6. Thông báo một đặc điểm mới trong sản phẩm đã được nâng cấp và vượt qua
những hạn chế cũ trước đây của chính nó.
7. Hoặc phải thay đổi hoàn toàn hình ảnh hay tính năng sản phẩm để tránh cạnh
tranh với những sản phẩm khác trong cùng phân khúc.
Giai đoạn 3
▷ Đang hình thành nhu cầu
▷ Nhưng không biết sản phẩm của bạn có
thể đáp ứng được nhu cầu đó
Các bước thực hiện
1. Nắm bắt được cái vấn đề đang tồn tại, nhưng chưa được định hình đầy
đủ và đang âm ỷ lan tỏa
2. Làm rõ vấn đề là gì và cách giải quyết ra sao một cách thật sắc bén và
ấn tượng nhất để khiến cho bất kì đối tượng nào đọc thoáng qua cũng
có thể nhận ra
3. Nêu ra vấn đề hoặc giải pháp ngay trong tiêu đề. Chứng minh rằng giải
pháp hoàn toàn có thể đạt được.Thể hiện rõ ràng cách thức giải pháp
hoạt động và khẳng định nó chính là những gì sản phẩm của bạn làm
được.
Giai đoạn 4
▷ Phát sinh vấn đề/ nhu cầu
▷ Nhưng chưa hình thành mong muốn cụ
thể
Các bước thực hiện
1. Bắt đầu với việc nhắc đến vấn đề hoặc giải pháp trong tiêu đề.l
2. Thể hiện điều đó một cách kịch tính và sống động khiến khách hàng
mục tiêu nhận ra rằng anh ta cần giải pháp đó nhiều đến như nào
3. Sau đó đến phần giới thiệu sản phẩm của bạn như là một phương án
duy nhất anh ta có thể có.
Giai đoạn 5
▷ Thị trường chưa hình thành nhận thức về
vấn đề và nhu cầu
● Giai đoạn khó nhất. Khách hàng mục tiêu chưa xác định được anh ta muốn gì và gặp vấn đề gì
● Hoặc là không sẵn sàng thừa nhận điều ấy cho tới khi bị tác động bởi mẫu quảng cáo
● Hoặc nhu cầu quá chung chung và mơ hồ nên không thể gom hết vào một tiêu đề
● Hoặc đó là một điều thầm kín không dễ gì nói thành lời
Về logic đây vẫn là đối tượng mục tiêu của sản phẩm, tuy nhiên, trong tâm trí họ,
vẫn còn cách xa cả ngàn dặm cho tới khi chấp nhận sản phẩm. Nhiệm vụ của
người viết quảng cáo lúc này là kết nối khoảng cách đó.
Cách tiếp cận khách hàng nói chung
1. Nếu khách hàng (1) biết sản phẩm của bạn và (2) nhận ra nó có thể đáp ứng mong
muốn của họ
○ Nhấn mạnh vào sản phẩm, giá cả và chính sách khác biệt
2. Nếu họ (1) chưa biết sản phẩm của bạn và chỉ (2) biết mong muốn của họ
○ Nhấn mạnh vào mong muốn và chứng minh sản phẩm có thể đạt được
mong muốn đó
○ Thể hiện rõ ràng cách thức giải pháp hoạt động và khẳng định những gì sản
phẩm của bạn làm được
3. Khách hàng (1) chưa biết họ cần tìm điều gì nhưng họ (2) quan tâm đến vấn đề
chung
○ Nhấn mạnh vào vấn đề và đúc kết lại thành nhu cầu cụ thể
Nguồn: Sách Bí Mật Dotcom
“
Bạn muốn đặt câu hỏi
Liên hệ với tôi
◉ dxhuong@vinno.vn
◉ 096.2629.444

More Related Content

What's hot

Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmBài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmTrong Hoang
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 
Phân phối sản phẩm
Phân phối sản phẩmPhân phối sản phẩm
Phân phối sản phẩmnganfuong411
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp án
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp ánCâu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp án
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp ánNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpNguyễn Ngọc Phan Văn
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkChau Minh
 
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh ĐôChiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh ĐôKim Ri
 
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYĐề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterKhảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterThanh Phạm
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmNguyễn Ngọc Phan Văn
 
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bảnChuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerlehaiau
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Nang Vang
 
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bảnChuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2   môi trường marketing. marketing căn bảnChuong 2   môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 

What's hot (20)

Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩmBài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
Bài giảng Marketing 2014: Chương 7 - Quyết định về Sản phẩm
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 
Phân phối sản phẩm
Phân phối sản phẩmPhân phối sản phẩm
Phân phối sản phẩm
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
 
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp án
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp ánCâu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp án
Câu hỏi trắc nghiệm quan hệ công chúng có đáp án
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
 
Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
 
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh ĐôChiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô
 
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAYĐề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
Đề tài: Chiến lược chiêu thị của công ty Nokia Việt Nam, HAY
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterKhảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
 
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩmChương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
Chương 4 phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
 
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bảnChuong 7   chính sách phân phối. marketing căn bản
Chuong 7 chính sách phân phối. marketing căn bản
 
Marketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotlerMarketing căn bản philip kotler
Marketing căn bản philip kotler
 
Nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu MarketingNghiên cứu Marketing
Nghiên cứu Marketing
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
 
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bảnChuong 1  tổng quan về marketing. marketing căn bản
Chuong 1 tổng quan về marketing. marketing căn bản
 
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2   môi trường marketing. marketing căn bảnChuong 2   môi trường marketing. marketing căn bản
Chuong 2 môi trường marketing. marketing căn bản
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 

Similar to 5 giai đoạn nhận thức của khách hàng

Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Truong Bomi
 
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...luanvantrust
 
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale CarnegieEbook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie希夢 坂井
 
Customer insight & How to find out
Customer insight & How to find outCustomer insight & How to find out
Customer insight & How to find outBinny Ngo
 
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAChính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAluanvantrust
 
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏCon đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏTuan Hai
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Hee Young Shin
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Cat Van Khoi
 
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵngHoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵngTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpNguyễn Trọng Thơ
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingdltuan
 
25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàngtâm thái
 
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆPXÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆPiNET
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầuTâm Thanh
 

Similar to 5 giai đoạn nhận thức của khách hàng (20)

Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
 
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...
Hoàn thiện chính sách truyền thông cổ động sản phẩm Cửa nhựa hiện đại UPVC tạ...
 
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale CarnegieEbook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie
Ebook Lợi thế bán hàng (Sales Advantage) - Dale Carnegie
 
Customer insight & How to find out
Customer insight & How to find outCustomer insight & How to find out
Customer insight & How to find out
 
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAChính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
 
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏCon đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ
Con đường ngàn dặm bắt đầu từ một bước nhỏ
 
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
Xây dựng chiến lược cho sản phẩm samsung galaxy s gt i9000
 
Cơ sở lý luận về Quy trình bán hàng trong doanh nghiệp
Cơ sở lý luận về Quy trình bán hàng trong doanh nghiệpCơ sở lý luận về Quy trình bán hàng trong doanh nghiệp
Cơ sở lý luận về Quy trình bán hàng trong doanh nghiệp
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
 
Customer development
Customer development Customer development
Customer development
 
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵngHoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng
Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng tại công ty cổ phần nhựa đà nẵng
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
 
25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng
 
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆPXÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
XÂY DỰNG KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
 
7 buoc lap ke hoach marketing trong 1 ngay
7 buoc lap ke hoach marketing trong 1 ngay7 buoc lap ke hoach marketing trong 1 ngay
7 buoc lap ke hoach marketing trong 1 ngay
 
Tài liệu bán hàng SPIN Selling - Tăng tốc bán hàng SPIN Selling
Tài liệu bán hàng SPIN Selling - Tăng tốc bán hàng SPIN SellingTài liệu bán hàng SPIN Selling - Tăng tốc bán hàng SPIN Selling
Tài liệu bán hàng SPIN Selling - Tăng tốc bán hàng SPIN Selling
 
De tai quan tri kinh doanh ve san pham moi cua cong ty hay nhat 2017
De tai quan tri kinh doanh ve san pham moi cua cong ty hay nhat 2017De tai quan tri kinh doanh ve san pham moi cua cong ty hay nhat 2017
De tai quan tri kinh doanh ve san pham moi cua cong ty hay nhat 2017
 
Lời nói đầu
Lời nói đầuLời nói đầu
Lời nói đầu
 
CHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdfCHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdf
 

More from SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

More from SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (20)

{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
 
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
 
New Marketing B2B Playbook.pdf
New Marketing B2B Playbook.pdfNew Marketing B2B Playbook.pdf
New Marketing B2B Playbook.pdf
 
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
 
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
 
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanhTái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
 
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
 
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
 
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
 
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
 
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
 
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biếtTrọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
 
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
 
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
 
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
 
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
 
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
 
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
 
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
 
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
 

5 giai đoạn nhận thức của khách hàng

  • 1. Năm giai đoạn nhận thức của khách hàng và cách viết nội dung phù hợp Tài liệu đào tạo nội bộ VINNO.vn Biên soạn: Đinh Xuân Hương - Công ty Phần mềm Vinno
  • 2. 1. NHIỆM VỤ THỰC SỰ Của một tiêu đề
  • 3. “Tiêu đề của bạn chỉ có một nhiệm vụ - đó là khiến khách hàng mục tiêu dừng lại và thuyết phục anh ta đọc tiếp câu thứ hai của mẫu quảng cáo.
  • 4. “▷ Câu thứ hai cũng có nhiệm vụ duy nhất là khiến độc giả tiếp tục đọc câu thứ ba của mẫu quảng cáo. ▷ Và câu thứ ba có duy nhất một nhiệm vụ như trên.
  • 5. 2. NĂM GIAI ĐOẠN NHẬN THỨC Của khách hàng mục tiêu
  • 6. Giai đoạn 1: nhận thức đầy đủ nhất ▷ Khách hàng đã biết về sản phẩm ▷ Anh ta đã biết nó vận hành ra sao ▷ Và cũng hiểu rằng anh ta muốn có nó Tiêu đề: tên của sản phẩm và mức giá chào bán hấp dẫn nhất
  • 7. Giai đoạn 2 ▷ Khách hàng đã biết về sản phẩm ▷ Nhưng vẫn chưa muốn có nó Cùng thảo luận cách tiếp cận ?
  • 8. Đối mặt với một trong bảy nhiệm vụ 1. Tái nhấn mạnh lại vào sự khao khát 2. Làm rõ nét hơn những liên tưởng về cách thức mà sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu cầu 3. Mở rộng thêm sự liên tưởng về việc sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu cầu khi nào và ở đâu? 4. Đưa ra bằng chứng, chi tiết mới hay các tài liệu dẫn chứng bổ sung chứng tỏ rằng sản phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng xuất sắc như thế nào
  • 9. Đối mặt với một trong bảy nhiệm vụ 5. Thông báo về đặc điểm mới của sản phẩm, cho phép nó đáp ứng nhu cầu tốt hơn trước 6. Thông báo một đặc điểm mới trong sản phẩm đã được nâng cấp và vượt qua những hạn chế cũ trước đây của chính nó. 7. Hoặc phải thay đổi hoàn toàn hình ảnh hay tính năng sản phẩm để tránh cạnh tranh với những sản phẩm khác trong cùng phân khúc.
  • 10. Giai đoạn 3 ▷ Đang hình thành nhu cầu ▷ Nhưng không biết sản phẩm của bạn có thể đáp ứng được nhu cầu đó
  • 11. Các bước thực hiện 1. Nắm bắt được cái vấn đề đang tồn tại, nhưng chưa được định hình đầy đủ và đang âm ỷ lan tỏa 2. Làm rõ vấn đề là gì và cách giải quyết ra sao một cách thật sắc bén và ấn tượng nhất để khiến cho bất kì đối tượng nào đọc thoáng qua cũng có thể nhận ra 3. Nêu ra vấn đề hoặc giải pháp ngay trong tiêu đề. Chứng minh rằng giải pháp hoàn toàn có thể đạt được.Thể hiện rõ ràng cách thức giải pháp hoạt động và khẳng định nó chính là những gì sản phẩm của bạn làm được.
  • 12. Giai đoạn 4 ▷ Phát sinh vấn đề/ nhu cầu ▷ Nhưng chưa hình thành mong muốn cụ thể
  • 13. Các bước thực hiện 1. Bắt đầu với việc nhắc đến vấn đề hoặc giải pháp trong tiêu đề.l 2. Thể hiện điều đó một cách kịch tính và sống động khiến khách hàng mục tiêu nhận ra rằng anh ta cần giải pháp đó nhiều đến như nào 3. Sau đó đến phần giới thiệu sản phẩm của bạn như là một phương án duy nhất anh ta có thể có.
  • 14. Giai đoạn 5 ▷ Thị trường chưa hình thành nhận thức về vấn đề và nhu cầu ● Giai đoạn khó nhất. Khách hàng mục tiêu chưa xác định được anh ta muốn gì và gặp vấn đề gì ● Hoặc là không sẵn sàng thừa nhận điều ấy cho tới khi bị tác động bởi mẫu quảng cáo ● Hoặc nhu cầu quá chung chung và mơ hồ nên không thể gom hết vào một tiêu đề ● Hoặc đó là một điều thầm kín không dễ gì nói thành lời Về logic đây vẫn là đối tượng mục tiêu của sản phẩm, tuy nhiên, trong tâm trí họ, vẫn còn cách xa cả ngàn dặm cho tới khi chấp nhận sản phẩm. Nhiệm vụ của người viết quảng cáo lúc này là kết nối khoảng cách đó.
  • 15. Cách tiếp cận khách hàng nói chung 1. Nếu khách hàng (1) biết sản phẩm của bạn và (2) nhận ra nó có thể đáp ứng mong muốn của họ ○ Nhấn mạnh vào sản phẩm, giá cả và chính sách khác biệt 2. Nếu họ (1) chưa biết sản phẩm của bạn và chỉ (2) biết mong muốn của họ ○ Nhấn mạnh vào mong muốn và chứng minh sản phẩm có thể đạt được mong muốn đó ○ Thể hiện rõ ràng cách thức giải pháp hoạt động và khẳng định những gì sản phẩm của bạn làm được 3. Khách hàng (1) chưa biết họ cần tìm điều gì nhưng họ (2) quan tâm đến vấn đề chung ○ Nhấn mạnh vào vấn đề và đúc kết lại thành nhu cầu cụ thể
  • 16. Nguồn: Sách Bí Mật Dotcom
  • 17. “ Bạn muốn đặt câu hỏi Liên hệ với tôi ◉ dxhuong@vinno.vn ◉ 096.2629.444