More Related Content
Similar to the balance of time and money by the public transportation (20)
the balance of time and money by the public transportation
- 11. 專案內容(藍海市場綠色應用)
組合式查詢APP
以大眾交通工具的時刻表及票價表為主
針對下載者提供免費服務
以提供優惠訊息之廣告服務為主
針對廣告主提供收費服務
將前項APP所用到之元素
重新改成其他應用APP
針對下載者提供免費服務
針對應用者提供收費服務
資
源
再
利
用
本專案的主要功能,是「針對下載者」「以大眾交通工具的時刻表及票
價表為主」「提供免費服務」,讓有智慧型手機之用戶,自由查詢並規劃搭
乘大眾交通工具時所需要知道的「時間成本」及「金錢成本」,以利獲得最
佳解決方案。再「針對廣告主」「以提供優惠訊息之廣告服務為主」「提供
收費服務」,讓所有需要在本專案所建立的平台啟用行銷文案,並且「針對
下載者」行銷自有商品及服務的廣告主,有更親近消費族群的管道。
因為曾經陪家母執行「資源回收」之工作,體認「資源再利用」的重要
性,因此,針對目前所想要開發的專案,務必力求開發可重組再利用的軟體
元件為主要訴求。待本專案正式上市之後,再運用所開發之元件重組為不同
功能需求的其他應用APP,「針對下載者」「提供免費服務」,「針對應
用者」(包含應用相關元件或相關軟體為商業用途者)「提供收費服務」。
從本專案開始,便要以「資源再利用」的精神,將「藍海市場」達成
「綠色應用」的理想。
- 13. 專案成員
• 以大學育成中心所屬之應屆畢業生為主
• 依據應用規模增減員額
程式開發人員
• 以作業平台之所屬企業為主
• 以電信公司之所屬企業為主
下載平台廠商
• 技術顧問
• 企管顧問
諮詢顧問團隊
目前本專案希望集資並進駐適當之大學育成中心,而且晉用準畢業之學
生,以正常之薪資待遇給社會新鮮人可以培養程式開發經驗的平台。然後,
再依據應用規模,適當的增減晉用員額。
當開發到可以公開測試時,會以「作業平台」之所屬企業為主要合作之
下載平台廠商。當完成公開測試並正式上線時,會以「電信公司」之所屬企
業為主要合作之下載平台廠商。
以上之專案成員的採用及相關「技術」、「法律」、「行銷」、「管理」
議題,會斟酌需要晉用相關之「諮詢顧問團隊」,以利專案之運作。
Editor's Notes
- 本專案的主要概述為「透過網路服務的方式,蒐集使用者對於大眾運輸工具的時間資訊及經費資訊,以排序的方式讓用戶輕鬆比較最佳執行方案。」 本專案的次要概述為「本服務為免費供應消費者透過網路連接執行,當用戶查詢資訊的同時,會有與查詢結果相關的廣告訊息發布給消費者。組成這套系統的大大小小元件,可以再拆開並重組為不同功能需求的軟體,是我們開發這項專案最主要,也是最重要的專案目標。」
- 本專案的主要概述為「透過網路服務的方式,蒐集使用者對於大眾運輸工具的時間資訊及經費資訊,以排序的方式讓用戶輕鬆比較最佳執行方案。」 本專案的次要概述為「本服務為免費供應消費者透過網路連接執行,當用戶查詢資訊的同時,會有與查詢結果相關的廣告訊息發布給消費者。組成這套系統的大大小小元件,可以再拆開並重組為不同功能需求的軟體,是我們開發這項專案最主要,也是最重要的專案目標。」
- 本簡報僅以「專案動機」、「專案目標」、「專案內容」、「專案成員」為主要說明內容,至於與各準股東相關之財務與成本議題,將與各準股東討論並新增訂定項目。
- 本簡報僅以「專案動機」、「專案目標」、「專案內容」、「專案成員」為主要說明內容,至於與各準股東相關之財務與成本議題,將與各準股東討論並新增訂定項目。
- 本專案原本有參加台南市之「地方型SBIR(小型企業創新研發計畫)」,但是在本則新聞未出現時,評審委員一直以本專案無市場性為由否決了。 之後,當本則新聞出來時,證明了一件事,不分貧富貴賤,在時間與金錢之間拿捏的考量點上,了解「大眾交通工具」對「時間」與「金錢」的重要性,是有必要的。
藉由本專案的施行,我們要告訴社會大眾「如果掌握大眾交通工具的時刻表及價格表,將能獲得大眾交通工具的便利性及經濟性。」 因此,將重新整理原先已擬好的專案計畫,再加上各方的意見,以「力求」提高「市場性」及「可行性」為主要精神。
- 本專案原本有參加台南市之「地方型SBIR(小型企業創新研發計畫)」,但是在本則新聞未出現時,評審委員一直以本專案無市場性為由否決了。 之後,當本則新聞出來時,證明了一件事,不分貧富貴賤,在時間與金錢之間拿捏的考量點上,了解「大眾交通工具」對「時間」與「金錢」的重要性,是有必要的。
藉由本專案的施行,我們要告訴社會大眾「如果掌握大眾交通工具的時刻表及價格表,將能獲得大眾交通工具的便利性及經濟性。」 因此,將重新整理原先已擬好的專案計畫,再加上各方的意見,以「力求」提高「市場性」及「可行性」為主要精神。
- 本專案的目標性質分為「實用性」、「技術性」、「商業性」三種。針對實用性目標,
本專案主要的應用內容,可以藉由「網站」、「手機應用程式」,協助注重「省時」的用戶,了解「省時」方案的金錢成本,進而找到「省錢」的方案。相對的,對於注重「省錢」的用戶,了解「省錢」方案的時間成本,進而找到「省時」的方案。對於重視「省時」及「省錢」的用戶,可以依據其用戶屬性,給通路用戶適當的文案資源,以利應用合適的「廣告」方案,這是本專案的主要收益來源之一。 本專案所用到的「網站」、「手機應用程式」,是由各種不同的技術以「元件」方式組成合適的「架構」,再由合適的「架構」組成具備功能的「系統」,而不同的「系統」,可以因應不同的需求得到所需要的資訊。這亦是本專案的主要收益來源之一。 「元件」、「架構」、「系統」彼此之間都能適度組合,適度應用,不但組成的應用環境可用於適當之商業用途,也可拆開並獨立於其他的應用軟體進行整合,這也是本專案的主要收益來源之一。
- 本專案的目標性質分為「實用性」、「技術性」、「商業性」三種。針對實用性目標,
本專案主要的應用內容,可以藉由「網站」、「手機應用程式」,協助注重「省時」的用戶,了解「省時」方案的金錢成本,進而找到「省錢」的方案。相對的,對於注重「省錢」的用戶,了解「省錢」方案的時間成本,進而找到「省時」的方案。對於重視「省時」及「省錢」的用戶,可以依據其用戶屬性,給通路用戶適當的文案資源,以利應用合適的「廣告」方案,這是本專案的主要收益來源之一。 本專案所用到的「網站」、「手機應用程式」,是由各種不同的技術以「元件」方式組成合適的「架構」,再由合適的「架構」組成具備功能的「系統」,而不同的「系統」,可以因應不同的需求得到所需要的資訊。這亦是本專案的主要收益來源之一。 「元件」、「架構」、「系統」彼此之間都能適度組合,適度應用,不但組成的應用環境可用於適當之商業用途,也可拆開並獨立於其他的應用軟體進行整合,這也是本專案的主要收益來源之一。
- 本專案的主要功能,是「針對下載者」「以大眾交通工具的時刻表及票價表為主」「提供免費服務」,讓有智慧型手機之用戶,自由查詢並規劃搭乘大眾交通工具時所需要知道的「時間成本」及「金錢成本」,以利獲得最佳解決方案。再「針對廣告主」「以提供優惠訊息之廣告服務為主」「提供收費服務」,讓所有需要在本專案所建立的平台啟用行銷文案,並且「針對下載者」行銷自有商品及服務的廣告主,有更親近消費族群的管道。
因為曾經陪家母執行「資源回收」之工作,體認「資源再利用」的重要性,因此,針對目前所想要開發的專案,務必力求開發可重組再利用的軟體元件為主要訴求。待本專案正式上市之後,再運用所開發之元件重組為不同功能需求的其他應用APP,「針對下載者」「提供免費服務」,「針對應用者」(包含應用相關元件或相關軟體為商業用途者)「提供收費服務」。
從本專案開始,便要以「資源再利用」的精神,將「藍海市場」達成「綠色應用」的理想。
- 本專案的主要功能,是「針對下載者」「以大眾交通工具的時刻表及票價表為主」「提供免費服務」,讓有智慧型手機之用戶,自由查詢並規劃搭乘大眾交通工具時所需要知道的「時間成本」及「金錢成本」,以利獲得最佳解決方案。再「針對廣告主」「以提供優惠訊息之廣告服務為主」「提供收費服務」,讓所有需要在本專案所建立的平台啟用行銷文案,並且「針對下載者」行銷自有商品及服務的廣告主,有更親近消費族群的管道。
因為曾經陪家母執行「資源回收」之工作,體認「資源再利用」的重要性,因此,針對目前所想要開發的專案,務必力求開發可重組再利用的軟體元件為主要訴求。待本專案正式上市之後,再運用所開發之元件重組為不同功能需求的其他應用APP,「針對下載者」「提供免費服務」,「針對應用者」(包含應用相關元件或相關軟體為商業用途者)「提供收費服務」。
從本專案開始,便要以「資源再利用」的精神,將「藍海市場」達成「綠色應用」的理想。
- 目前本專案希望集資並進駐適當之大學育成中心,而且晉用準畢業之學生,以正常之薪資待遇給社會新鮮人可以培養程式開發經驗的平台。然後,再依據應用規模,適當的增減晉用員額。 當開發到可以公開測試時,會以「作業平台」之所屬企業為主要合作之下載平台廠商。當完成公開測試並正式上線時,會以「電信公司」之所屬企業為主要合作之下載平台廠商。 以上之專案成員的採用及相關「技術」、「法律」、「行銷」、「管理」議題,會斟酌需要晉用相關之「諮詢顧問團隊」,以利專案之運作。
- 目前本專案希望集資並進駐適當之大學育成中心,而且晉用準畢業之學生,以正常之薪資待遇給社會新鮮人可以培養程式開發經驗的平台。然後,再依據應用規模,適當的增減晉用員額。 當開發到可以公開測試時,會以「作業平台」之所屬企業為主要合作之下載平台廠商。當完成公開測試並正式上線時,會以「電信公司」之所屬企業為主要合作之下載平台廠商。 以上之專案成員的採用及相關「技術」、「法律」、「行銷」、「管理」議題,會斟酌需要晉用相關之「諮詢顧問團隊」,以利專案之運作。