Free Open Source software come risorsa per le imprese
1. Seminario, 19 giugno 2008
Free/Open Source software
come risorsa per le imprese
Lorenzo Benussi
Consorzio TOP-IX
2. agenda
1. Introduzione: modelli di business digitali
2. Caratteristiche del software free/open
source
3. FOSS business models
4. Conclusioni
3. due semplici domande…
Quanti di voi utilizzano abitualmente software
FLOSS (free libre open source software)?
Quanti di voi utilizzano abitualmente Google?
5. Digital goods are different…
A) Expensive to produce,
cheap to reproduce
Unique cost B) High fixed costs,
characteristics low marginal costs
Digital goods
A) Experience goods
Unique demand
B) Non exclusive
characteristics
C) Overload
Fonte: Shapiro&Varian, 1999
8. La Free Software Foundation definisce “Software Libero” l'insieme dei
programmi per elaboratore i cui termini di uso e distribuzione – che può
anche essere a scopo di lucro o profitto – garantiscano all'utente:
1) la “libertà di eseguire il programma, per qualsiasi scopo (libertà 0)”;
2) la “libertà di studiare come funziona il programma e adattarlo alle proprie
necessità (liberta 1);
3) l'accesso al codice sorgente ne è un prerequisito” la “libertà di
ridistribuire copie in modo da aiutare il prossimo (libertà 2)”;
4) la “liberà di migliorare il programma e distribuirne pubblicamente i
miglioramenti, in modo tale che tutta la comunità ne tragga beneficio
(libertà 3). L'accesso al codice sorgente ne è un prerequisito”.
(da “Cos’è il Software Libero”, http://www.gnu.org/philosophy/freesw.it.html)
9. What does free/open source software mean?
Open source, free software and proprietary software? “Object
code” vs “source code”: the “comedy” of software intellectual property
The community: modular division of labour, interactive learning and shared
information
Copyleft vs Copyright? The Four Freedom of “free software”:1) use, 2)see,
3)modify and 4)distribute and do it again…
And more practically
why some corporations as IBM, Oracle, HP and SUN use and advertise
free/open source software but some others, as Microsoft, feel uncomfortable
with it?
10. The FOSS Phenomenon
1) Technology: software and operating system - Apache,
OpenOffice, GNU/Linux
2) Set of IPR rules - General Public Licence; LGPL; BSD; free
documentation licence; etc.
3) Market - the 2.0 software market: operating systems, office
applications, web servers, data applications
4) Model of division of labour: web communities and the
bazaar
19. Free/open source business models
A) Externally funded ventures
1. Public funding 1. Sviluppatori
2. Needed improvement funding 2. Integratori
3. Indirect funding
3. Architetti di
B) Internally funded or
revenue based sistemi
1. Best knowledge here' without 4. Sistemisti
constraints
5. Distributori
2. Best knowledge here' with
constraints 6. Produttori HD
3. Special' licenses (dual licensing,
time-based licenses)
C) Unfunded developments
Fonte: European Working Group (2001) on Libre software and FLOSS metrics project
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21. L’adozione del modello FLOSS permette di:
1. Entrare in nuovi mercati - abbassa il costo d’accesso
2. Conoscere le tecnologie: funzionamento e sviluppo
3. Differenziare l’offerta / facilita la personalizzazione /
indipendenza da grandi imprese/multinazionali
4. Ottimizzare i costi di sviluppo > modello cooperativo
5. Contare sulla comunità come fonte di informazione
tecnologica (apprendimento interattivo)
Importanza centrale di applicazioni web-based
Fonte: Benussi&Rossi Lamastra, 2007
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22. Adozione ed adattamento:
Il modello free/open source:
1. riduce i costi di adozione di nuove tecnologie e facilita il
complesso, ed economicamente rilevante, processo di
adattamento di nuove tecnologie alle esigenze locali,
2. facilita l'apprendimento interattivo e lo sviluppo cooperativo
di conoscenza tecnologica,
3. rappresenta una possibilità di produzione e sfruttamento
locale di conoscenza tecnologica.
Fonte: Benussi&Rossi Lamastra, 2007
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23. note:
1. Il modello è consolidato,
2. rappresenta una potenzialità per l’ICT locale,
3. una sfida (ma esistono alterative?).
Fonte: Benussi&Rossi Lamastra, 2007
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