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サイボウズのガルーン活用事例
-働き方を変えるツール活用のヒント-
カスタマー本部
ダイレクトマーケティング部
齋藤 操
2018年2月27日
会社概要
2
本社所在地 東京都中央区日本橋 東京日本橋タワー
事業内容 グループウェアの開発・販売・運用
拠点 東京、大阪、松山、名古屋、
福岡、仙台、札幌、
上海、深圳, ホーチミン、台湾、
サンフランシスコ
資本金 613百万円
従業員数 586名(2017年12月末 連結)
連結子会社 サイボウズ総合研究所株式会社
サイボウズ・ラボ株式会社
才望子信息技術 (上海) 有限公司
Cybozu Vietnam Co., Ltd.
kintone Corporation
グループウェアでチームワーク向上
チームワークがある状態とは
効率・効果・学習・満足 が満たされている状態
3
効果
効率
満足
学習チームワーク
向上
成果物を
最大化
時間や費用を
削減
協調作業の
喜びを与える
知識やスキルの
獲得を促進
グループウェア
多様な働き方を実現する3つの要素
3 つ の要素は噛み合いながら進んでいくもの
“ 風土無くして制度なし ”
4
風土 ツール
制度
理念
「チームあるところサイボウズあり」
世界一使われるグループウェアベンダーを目指す
全ての制度はこの目的のために
理念:チームワークあふれる社会を創る
本日はツールの話
6
風土 ツール
制度
多様な働き方を支えるクラウド基盤
7
内勤社員 外勤・在宅社員
データベース
• 顧客情報
• プロセス管理
• プロジェクト
• 通達
メールシステム
• 顧客対応
• 電話記録
ガルーンのポータル
8
Cybozu Compass
目的(やりたいこと)別に、窓口やプロセス、
規則がどこにあるかわかる
サイボウズ
ユニバーシティ
部署の役割や製品の説明、業務を行う上で必要となる
セキュリティ知識など、基本的な情報が資料で閲覧できる
セキュリティ
インシデントがあった場合に通報する窓口や、対応プロセス、
セキュリティルールや関連するお知らせがわかる
仕事
どの社員も日々の業務で共通して良く利用する機能が
配置されたポータル(ユーザーが最初に使う標準ポータル)
ポータル名 内容
営業
主要パートナーの最新ニュース一覧、
各地のイベント開催予定、営業資料の場所がわかる
売上 毎日の売り上げ金額と、月の累計がわかる
セールス系
組織
ルール
プロセス系
個人の通知
スケジュール
Cybozu Compass(実際の画面)
9
○全社向け情報
-システム
システムに関する依頼やマニュアル
-相談
社内FAQ、秘密の相談、内部通報窓口
-会社の意思決定を確認
方針資料、会議議事録
-製品へのフィードバック
各製品の評価箱、お客様の声
-みんなの場所
組織図、座席表
○部門ポータル
(各部門のポータル)
○お役立ち情報
-申請
名刺発注、出張や休暇申請
-依頼箱
HP修正依頼、質問箱
-人
社員名簿、Myキャリ
-制作・プレゼン
会社ロゴデータ、ppt テンプレート
-おまけ
Myポータルの作成方法、社内用語辞典
○拠点向け情報
オフィス利用のマニュアル、
お弁当の注文方法
○コミュニティ
子育て、中途社員、実況、部活動
運用のポイント
情報の業務関連度合(濃淡)で分ける
– 濃淡の度合ごとに情報を分ける
「業務に必須」
「必須じゃないけど知っていると便利」
「業務と関係ない」
– 必須情報は強制的に通知
それ以外フォロー・購読は任意
– 全社で正式運用するアプリは名称に 【公式】 として区別
担当者を設ける
– フィードバックする窓口を置く(kintone アプリ)
– 古い情報を載せない
– 寄せられたフィードバックに対して回答をする
10
横のつながりがあれば仕事もしやすい
子育てスペース
– 年齢に応じたスレッド(掲示板)で子育て情報
– 働くお母さんのあるある共有
中途入社スペース
– 中途入社の「よくある」が解決できるポータルで、他部署の中
途社員と交流を促進
– サイボウズしか知らない若い社員にとっては他の会社を知るこ
とができる場所
ゆるい掲示板
– 実況スレ
– 仕事Bar や 部活の活動報告
– お得情報(あげます系)
11
✔ 業務以外のつながりをつくれば、業務も円滑に
スケジュールは全機能を使い倒す
1. 「予定が空いていれば登録して良い」ルール
2. 会議の招集=スケジュール登録
– アジェンダは事前にメモ欄に記載する
– 資料は添付する
3. コメント欄を使ってコミュニケーション
– “都合が悪い場合はお知らせください”
– “担当が異なる場合は、担当の方に変更してください”
– “参加遅れます”
– 簡単な備忘もコメント欄に
4. スケジュールに紐づけたマルチレポートに議事録
– 会議終了後も、その報告書上で継続してやりとり
12
✔ ムダな時間を無くし、グループウェアで作業が完結
ウルトラワーク(一時的に時間と場所が異なる働き方)
ルール:チームでの業務に影響がなく、チームワークが円
滑に進められるようにすること
– ウルトラワークの予定を、部内のメンバーと共有して、「存在を
見える化」する
– グループウェア上でやりとりをするので、どこで仕事をしても「普
段と変わらない」
– グループウェア上に報告事項を書き込み、リアルでの会合をし
ない定例会もある
13
✔ 出勤先を選ぶ:リアルオフィス or バーチャルオフィス
ウルトラワーク(部員はスケジュールを共有)
14
ウルトラワーク(開始と終了の声掛け)
15
朝:予定
夕:実績
スケジュールのコメント欄を利用
• 新入社員は研修開始と同時に日報も開始
– ガルーンの掲示板、スペース、kintone スペース、ピープル
• チューターをはじめ、誰でもコメントを書ける
• コメントはなくても「いいね」をクリックして
「見てるよ」と伝える
• 新人に限らず、日報は誰でも見られる・書き込める
– 誰が何をしているのか、わかる
– ちょっとしたネタでコミュニケーションができる
日報は「誰でも」見られる・書ける
1616
✔ n:n でのナレッジ共有(気づきを得る⇔与える)
なんでも掲示(あるテーマを部署役職問わず議論する)
• あるテーマについて誰でも何でも書き込める掲示板
• 競合製品情報
– 新バージョンリリースについての情報を書き込む
– 見解を述べる
– 自分が知っている別の情報を共有する
– パートナーからの意見を共有する
– 自社の強みが活かせる突破方法を述べる
グループウェア上で議論をすると、議論が周囲に見える
17
✔ グループウェア上で議論するトレーニング
「実況スレ」でその場にいない「溝」を埋める
勉強会、仕事Bar、各部のキックオフミーティング等、イベン
ト単位でスレッドを立ち上げるのが「実況スレ」
– 説明や発言をテキストに書き起こすだけでなく、書き手自身の
感想など、自由に書き込む
– リモートで参加している人にとっては、コメントしやすい(手を
挙げての発言は流れを止めるので、その場にいないメンバーに
とって心理的な障壁が高い)
– 手を挙げて発言するほどではないことも、コメントなら書きやす
い
– 司会の人が全体を眺めやすく、進行の助けにも
18
✔ リモートワークで起こりがちな溝を緩和
実況スレ>愛媛県のある市役所の取り組み
ガルーンのスペース機能利用して、翌年の予算を決める重
要な会議で実況スレを実施
– 実況スレ担当者が入室して、質疑応答のやりとりを書き込む
– 市長の質問に対して、会議に参加していない担当者が追加
資料を添付するなどして、会に参加している部長を支援
19
✔ 会議の透明性や結果に対する納得感が得られた
部活動や誕生会の開催報告
読み手を楽しませるために、書き手は工夫する
書くスキルの向上にも
20
ツールが環境を変える
• 目標達成のためには、能力、行動、環境、が必要
• グループウェアの利用方法(≒環境)を変えることは
行動を変えやすくすること
21
環境
行動
能力
環境を変えると行動が変わる
行動を変える(続ける)と能力が変わる
今日ご紹介したこと
• グループウェア上で業務を完結
• 距離と情報差の溝を埋める積極コミュニケーション
• 議論が見えれば、納得感が得られる
22で検索サイボウズ 体感ツアー

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