3. Samenwerken met het oog op het algemeen belang een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat op niveau van een team, entiteit of de organisatie, ook als dat niet onmiddellijk van persoonlijk belang is
4. in bijwoord sport in het speelveld: de bal is nog in ; in zwang: wintersportvakanties raken steeds meer in ; voorzetsel rondwandelen in een park ; iets in een vat gieten ; door de hoofdingang liep hij het park in ;
5. BIM Brussels Instituut voor Milieubeheer, de regulator van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Beroepsvereniging van Insurance/Risk Managers Building InformationModeling Buitengewoon Irritant Modewoord
6. Building InformationModeling BIM is de oplossing die maakt dat alle relevante informatie gedurende het hele bouwproces wordt opgeslagen, gebruikt en beheerd in een digitaal (3D) gebouwmodel. Alle partijen die bij het bouwproces betrokken zijn werken met dezelfde informatie. - bron: deBIMspecialist.nl -
7. Samenwerken in BIM met het oog op het teambelang, gedurende het hele bouwproces, een bijdrage leveren aan het gezamenlijk digitaal (3D) gebouwmodel, ook als dat niet onmiddellijk van persoonlijk belang is
8. Even voorstellen Rob Roef directeur marketing Kubus architecturalsolutions rroef@kubusinfo.nl , www.kubusinfo.nl Sinds 1991 BouwICT’er Civieltechnicus met bovengemiddelde interesse in ontwerpen & marketing Netwerker, Rotterdammer, actief (bestuurs)lid Lighthouse Club, dagvoorzitter, gecommitteerde Hogeschool Breda, mc, vader, echtgenoot, vriend, culinaire genieter, rockmuziek-luisteraar, concert- en festival-bezoeker, fan www.about.me/robroef
9. Kubus architecturalsolutions “Kubus, in 1992 opgericht, stelt zich ten doel processen in de bouw te optimaliseren middels BIM, gebruiksvriendelijke sofware en werkprocessen. Onze praktijkgerichte down to earth aanpak en de kwaliteit van onze oplossingen is onderscheidend. Wij zijn o.a. jarenlang distributeur van ArchiCAD in Nederland en België en maker van Kubus Stabu, Nederlands meest gebruikte bestekverwerker.”
11. 1982 1989 1995 Pijpleidingen netwerk model van een atomaire energiecentrale behulp GDL technologie ArchiCAD Teamwork – alseerste in industrieModel gebaseerdesamenwerking Slimme cursor - een revolutie in de computer / mens interacties Innovatie door de jaren
12. 2007 2008 2009 Virtual Trace –traditionele ontwerpmethoden binnen computer aided design GRAPHISOFT BIM Server – Design File Sharing via het internet 3D Document – 2D annotatie in perspectief en axonometrische views Innovatie door de jaren
20. Gebruikers willenméér March 22, 2004 gelijktijdig bewerken van gegevens verhinderd conflicterende bewerkingen veranderingen direct zichtbaar voor gebruikers
45. Samenwerken in BIM Samenwerken evolueert Referentiemodel concept OPEN BIM is applicatieonafhankelijk Een oplossing Wie goed kijkt kiest voor ArchiCAD
50. Miljoenen Gebouwen zijn ontworpen met GRAPHISOFT ArchiCAD sinds 1982 Bedankt voor uw aandacht!
Editor's Notes
Let me start at the very beginning…Before BIM there was the 2D world where the main advantage in the solutions was coming from the flexibility. Each user when in a team could work at the same time continuously on separate files. Coordination was minimal by xrefs compared manually.Then came the first BIM solutions where coordination of the different drawings derived from the model is done by the software itself. This has the advantage of fewer errors in the documentation phase but the model itself has to be updated continuously. This means that every time a change is effectuated the whole file is updated. The team members have to wait until the changes are sent and then received by all of the team members. This makes the first generation beam collaboration rather inflexible. So let’s leave the question open what will be the big next step next?
10 years ago it was not a question at allWe were simply selling the Virtual Building concept to our users
Let me start at the very beginning…Before BIM there was the 2D world where the main advantage in the solutions was coming from the flexibility. Each user when in a team could work at the same time continuously on separate files. Coordination was minimal by xrefs compared manually.Then came the first BIM solutions where coordination of the different drawings derived from the model is done by the software itself. This has the advantage of fewer errors in the documentation phase but the model itself has to be updated continuously. This means that every time a change is effectuated the whole file is updated. The team members have to wait until the changes are sent and then received by all of the team members. This makes the first generation beam collaboration rather inflexible. So let’s leave the question open what will be the big next step next?
10 years ago it was not a question at allWe were simply selling the Virtual Building concept to our users
Let me start at the very beginning…Before BIM there was the 2D world where the main advantage in the solutions was coming from the flexibility. Each user when in a team could work at the same time continuously on separate files. Coordination was minimal by xrefs compared manually.Then came the first BIM solutions where coordination of the different drawings derived from the model is done by the software itself. This has the advantage of fewer errors in the documentation phase but the model itself has to be updated continuously. This means that every time a change is effectuated the whole file is updated. The team members have to wait until the changes are sent and then received by all of the team members. This makes the first generation beam collaboration rather inflexible. So let’s leave the question open what will be the big next step next?
USER EXPECTATIONS
SLOWSEQEUNTIAL
Let me start at the very beginning…Before BIM there was the 2D world where the main advantage in the solutions was coming from the flexibility. Each user when in a team could work at the same time continuously on separate files. Coordination was minimal by xrefs compared manually.Then came the first BIM solutions where coordination of the different drawings derived from the model is done by the software itself. This has the advantage of fewer errors in the documentation phase but the model itself has to be updated continuously. This means that every time a change is effectuated the whole file is updated. The team members have to wait until the changes are sent and then received by all of the team members. This makes the first generation beam collaboration rather inflexible. So let’s leave the question open what will be the big next step next?