1. 1
A partire da giovani talenti e neolaureati italiani, e dalla valorizzazione, aggiornamento
e riconversione delle competenze di classe mondiale accumulate durante la sua
storica leadership nell’intrattenimento, design, e ICT, l’Open Media District intende
catalizzare l’affermarsi nel Lazio di una nuova leadership mondiale nelle competenze
artistiche e tecnologiche sul Web aperto di nuova generazione
(HTML5), innovazione aperta, cross-medialità, applicati a settori chiave per il Lazio o
globalmente emergenti, tra i quali smart cities, e-sustainability, e-democracy, e-
health, ed in particolare l’Intrattenimento e l’edutainment.
L’Open Media District
Creazione nel Lazio di un distretto leader in EU sul Web di
nuova generazione, NewTV, ICT, innovazione aperta e
cross-medialità, centrato su parco tecnologico mediale
2. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Settore Mediale da oggi al 2020: OPPORTUNITA’
• Più piattaforme, più canali, più Internet ovunque portano più scelta di
contenuti, e più luoghi di consumo, e quindi un incremento del numero
minuti al giorno davanti a schermi TV/mobile/tablet (oltre 6 ore), di cui oltre
2 ore su schermi mobili.
• Nonostante cali drastici di fatturato per i broadcaster TV
generalisti, dovuti a crisi e trasferimento risorse pubblicitarie verso
Internet, il mercato della fruizione mediale e audiovisiva complessivo in
Italia è di 7 miliardi, ed è previsto nel lungo periodo che continuerà la
costante crescita degli ultimi 10 anni.
• Rapido aumento in fatturato e influenza di contenuti audiovisivi e interattivi
a basso budget, di nicchia, cross-mediali, di canali tematici, e in
prospettiva immersivi, che si sostituiscono e si aggiungono a mercati
tradizionali e creando nuove opportunità.
• Cross-medialità, Web e reti sociali diventano sempre più determinanti per
contenuti audiovisivi e interattivi d’intrattenimento, specie se orientate
all’internazionalizzazione.
3. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Settore Mediale da oggi al 2020: CRITICITA’
• E’ in atto un trasferimento del tempo di fruizione mediale, e spesa
pubblicitaria, da contenuti TV digitali verso contenuti interattivi su poche
piattaforme digitali mobili, che inesorabilmente controlleranno la fruizione
anche su TV di casa, eccetto per il Web aperto e piattaforme su esso
basate e in fortissima crescita come FirefoxOS.
• Il rapido consolidamento di tali piattaforme porta ad una forte progressiva
ma radicale diminuzione del potere negoziale dei produttori e
produttori/broadcaster italiani verso i nuovi gatekeeper esteri e loro partner
di contenuti globali. Solo il 20% del tempo su mobile passato sul Web
rispetto ad applicazioni native. Era il 50% nel 2011.
• Manca una chiara visione industriale efficace e condivisa, e relative
infrastrutture ed ecosistemi di innovazione e riconversione delle
competenze, che permettano alla filiera italiana di contrastare e competere
con tali emergenti gatekeeper in Italia e all’estero, ed aumentare il proprio
potere negoziale verso di essi.
4. l’Open Media District
Il distretto contata di cogliere tali Opportunità e contrastare tali Criticità, e consta di 5
elementi cardine per il suo successo:
1. L’Open Media Park: un parco tecnologico mediale a Formello con strutture di
produzione (Open Media Labs) e d’innovazione, formazione e incubazione (Open
Media Cluster) che si afferma come leader mondiale sul Web di prossima
generazione. Riqualifica ed estende Zona Produttiva adiacente con già
400.000mq e 2000 occupati.
2. Condivisione attiva della strategia industriale con i maggiori produttori e detentori
di diritti mediali, con maggior istituti di ricerca economica del settore, associazioni
dei consumatori.
3. Condivisione con la PA, per contesto legislativo adeguato locale (linee guida
bandi) e nazionale (leggi a protezione del pieno accesso al Web da mobile e TV.
4. Complementarità e sinergia con Cinecittà, ed con altri primari poli di produzione
mediale del Lazio, escludendo completamente il settore cinematografico
5. Sostegno a 360° a giovani talenti e neolaureati, nonché valorizzazione e
riconversione delle competenze di classe mondiale accumulate durante la
storica leadership globale del Lazio nell’intrattenimento, design, e ICT.
6. Partecipazione di leader tecnologici mondiali del settore, società e singoli (ad
es. Mozilla, EFF, H3G. Etc.)
7. www.openmediadistrict.com
5.
6. L’Open Media Park
Parco tecnologico mediale basato sull’open Web, innovazione aperta e cross-
medialità, che sarà 2° in Europa per numero di studi di produzione, e 1° per
innovazione nel Web aperto di nuova generazione (HTML5) e Composto da:
• Open Media Labs: centro di servizi alla produzione mediale
all’avanguardia mondiale, con 23 studi di produzione cross-mediale ed
uffici. (21.000mq). Aperti ad inizio 2016.
• Open Media Cluster: centro d’innovazione, formazione, incubazione, co-
working, aggiornamento professionale con molti partner. (7.000mq)
• Oggi: Open Media Hub (430mq di co-working e formazione), Open
Media Forum (convegno annuale su open Web) e Open Media Days
(settimana internazionale di formazione con UCLA e Kaltura) e Open
Web Next (progetto da 6,5M€ per realizzazione piattaforma internet
di produzione e fruizione mediale basata su Web di prossima
generazione e privacy)
• A Luglio 2014: avvio in 800mq al centro di Roma per sviluppo Open
Web Next da 6,5M€.
7. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
• 9 studi di produzione audiovisiva (non cinematografica) e cross-mediale
medi e grandi, tutti completamente insonorizzati; 14 piccoli studi
modulari, tutti predisposti per dirette digitali e set virtuali con vetrate sul
parco; 2 ettari di back-lot esterni attrezzati con strutture sceniche modulari
e set virtuali outdoor.
• Servizi tecnici e telematici integrati oltre lo stato dell'arte, per l'iper-
collaborazione, la produzione decentrata, promozione cross-
mediale, monetizzazione multi-piattaforma, valorizzazione di asset e
archivi, realizzati, gestiti e co-finanziati con Kit Digital, Euroscena e Kaltura.
• Dotazioni e competenze all'avanguardia per la produzione mediale e
audiovisiva, con set virtuali e non, effetti
speciali, stereoscopico, produzione mobili, e in particolare di supporto alla
immersività, socialità e cross-medialità dei contenuti.
• Comodi uffici di produzione, camerini e sale trucco completamente immersi
nel verde di un isola pedonale.
• A soli 200 metri, larghissima scelta, già oggi, di forniture per l'audiovisivo e
del settore mediale: costumi, calzature (ad es.
Tirelli, Annamode, Neri, Pompei), effetti speciali, oltrechè 8 studi di
produzione cinetelevisiva tradizionali.
L’Open Media Labs
8. • Partner di Open Media Cluster: (Partner di localizzanti o di co-gestione) UCLA School of
Cinema, Television and Theatre (seconda università USA per cinetelevisivo) – Studio 301 (leader
di studi audio, 25 nel mondo) – Qantm (alta formazione di videogiochi, già in 6 capitali EU) – SAE
Institute (alta formazione di video, audio e interattivo, già in 58 città del mondo) – The Net Value
(incubatore cagliaritano, fondato da ex A.D.di Tiscali Mariani) – Facoltà’ di Scienza della
Comunicazione La Sapienza – Dipartimento di Informatica e Sistemistica La Sapienza – BIC
Lazio (aprirà incubatore di 1500 su tecnologie multimediali open source e open standard). Mind The
Bridge è fra i co-promotori.
• Partner di Open Media Labs: (Partner di co-gestione e di co-investimento) KitDigital,
(leader globale soluzioni video IP, quotato a New York e Praga, in 58 paesi), Euroscena, (fra le
prime 4 aziende italiane di servizi tecnici alla produzione audiovisiva), e Kaltura (leader mondiale in
tecnologie open source per distribuzione e fruizione video sul Web, fornitore di Wikipedia e FOX
Usa).
• Partner di Open Web Next: TRE ITALIA (parte di H3G, quarto operatore mobile al mondo),
la Fondazione Ugo Bordoni (l’ente di ricerca del Ministero dello Sviluppo Economico), Freemantle
Media (la più grande società di produzione TV al mondo), Center for Cyber Intelligence and
Information Security Sapienza (leader di ricerca in Cyber Intelligence in Italia), Hermes (leader di
diritti digitali in Italia), UCLA School of Cinema, Television and Theatre Remap, Cedeo/WimLabs
(di Leonardo Chiariglione, Presidente MPEG), IT Media Consulting. Siamo in attiva e intensa
interlocuzione con TIVU/TIVUSAT (Rai, Mediaset, LA7), Reply ed altri.
https://dl.dropboxusercontent.com/u/10826821/PTA
Brochure_OpenMedia_Partner_Profili_e_MOU_firmati.pdf
Partner dell’Open Media Cluster, Labs e Open Web Next
(Ognuno dei seguenti Partner ha siglato estesi e dettagliati MOU, e continua ad essere attivamente informato o coinvolto nel pro
eccezione i Partner di Open Web Next la cui adesione è scritta, poiché sarà presentata 9/2013
9. - Open Media Hub co-
working di 430mq attivo
a Formello
- Progetto di ricerca da
6,5M€ Open Web Next
per piattaforma Internet
Italiana con grandi
partner.
- Open Media Forum
- Open Media Days
- Open Media Park avvia i
lavori di costruzione e
rilascia 3M€ al Cluster
- Open Media Cluster avvia
piena operatività e progetto
Open Web Next da
6,5M€ in location
temporanea presso Termini
- Inaugurazione e apertura
del Open Media Park
- Open Media Cluster si
trasferisce nel Park
completato e si estende con
la localizzazione di 7 partner
- Struttura organizzativa ed
operativa pienamente
funzionante
> Oggi > Lug 2014 Mar 2016
START-UP
DELL’OPEN MEDIA
CLUSTER
PIENA
OPERATIVITÀ DEL
CLUSTER
PIENA
OPERATIVITÀ DEL
PARK
Cronoprogramma
16. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Eccellente accessibilità viaria da tutta Roma Nord di media 30
minuti in ore di punta. Supeirore alla maggior parte dei centri di
produzione mediale/video di Roma. Buona accessibilità con
trasporto pubblico.
Adiacenza a numerose aziende leader nel settore
audiovisivo, nonchè a luoghi attrazioni turistiche e aree
residenziali eccellenti
Massa critica di innovazione e formazione con un contesto
internazionale, giovanile e creativo: oltre 500 studenti e ricercatori.
Cittadella pedonale integrata, immersa nel verde, con ogni servizio
alla persona per lunghe permanenze, in un contesto di notevole
pregio paesistico ed architettonico
Servizi tecnici e tecno-artistici specialistici oltre lo stato
dell'arte, offerti con leader globali, per cross-medialità, open
Web, ma anche effetti speciali e stereoscopia
Formello Ultra Banda Larga come test-bed per contenuti e servizi
d’intrattenimento, smart cities e e-government sviluppati nel Park.
Professionalità e qualità dei servizi; "production tutoring" completo
multilingue per le produzioni estere e extra-regionali
Principali Vantaggi Competitivi e Localizzativi
17. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
• Rapporto 1 a 1 fra aree costruite e zone verdi, rispetto al rapporto 1 a 50
della zona industriale circostante.
• Effettuerà raccolta differenziata al 100% e avrà un consumo energetico
ridotto del 50% rispetto a strutture comparabili.
• Gli edifici dell’ Open Media Cluster saranno il primo centro d’innovazione
d’Europa ad Impatto Zero come certificato da Azzero CO2 di Legambiente.
• La progettazione paesaggistica e architettonica è curata dall’Arch. Cristina
Tullio, Pres. Ass. Arch. Paesaggisti del Lazio, con largo utilizzo di facciate
verdi e innovative soluzioni di ecosostenibilità.
• Sono intervenuti all’evento di presentazione di giugno 2012
(openmediaforum.it): Presidente del Comitato Scientifico di
Legambiente, Archeo Club Formello, Legambiente Formello, con il patrocinio
dell’Ass. Ambiente Regione Lazio.
• Il progetto industriale, paesaggistico e di ecosostenibilità ha ricevuto estesi
ed espliciti complimenti scritti e protocollati da parte del Segr. Gen. del
MIBAC.
Modello di Ecosostenibilità e Opera Paesistica
18. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Solidità Economico-finanziaria del Park, nonostante la crisi
• Investimenti tutti privati e su terreno privato per 150M€. Prevede
47.000mq totali su 12 ettari, per un una intensità edificatoria di 1/5 rispetto
all’attuale adiacente Zona Produttiva Formello, che ha già 2000 occupati e
400.000mq, e che il Park riqualifica ed estende.
• Open Media Park: Investimenti per 105M€: Tecnoconsult International e
altri investitori per il 40%; enti finanziatori/investitori esteri a stato
d'avanzamento per il restante 60% (avviati contatti con fondi esteri, fondi
sovrani e BEI). (consulenti: Scenari Immobiliari)
• Open Media Labs: Investimenti per 45M€: Tecnoconsult International
40%, Euroscena, Kit Digital, Kaltura e/o altri partner al 5-10%, e altri
investitori e finanziatori 50-55%. (Consulenti: Ernst & Young)
• Fattibilità Economica-Finanziaria in breve:
- Forte domanda anche esterna per servizi erogati dalle destinazioni d’uso
non produttive;
- Comune di Formello è il più ricco del centro-sud d’Italia;
- Numerosi partner utilizzatori, leader italiani ed esteri
- Eccellente relazione di costo al mq e accessibilità viaria effettiva;
- Offerta innovativa in settore in crescita e trainante;
- Progetto d’interesse per investitori/finanziatori esteri, anche sovrani.
19. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Impatto Occupazionale del Park Diretto ed Indiretto
• L’obiettivo principale ed imprenscindibile del District e del Park è
ovviamente la creazione di rilevanti e positive dinamiche di crescita
economica del settore nel Lazio che possano giustificarne la realizzazione
• I posti di lavoro complessivi creati dall’Open Media Park, il Cluster e i
Labs, ammonteranno a regime ad almeno 7.400 occupati complessivi di
diretti ed indiretti, come da Analisi redatta con il Prof Bruno
Zambardino, Senior Researcher della Fondazione Rosselli IEM Istituto
Economia dei Media.
• 1,200 occupati di forza lavoro diretta localizzata nel Park a regime, di cui
circa 700 nel settore di produzione mediale
• 6.200 occupati di indotto generico e d’innovazione, per mezzo di un forte
impatto positivo sull’aumento della capacità competitiva comparativa
dell’intera filiera mediale regionale rispetto ad altre regioni italiane ed altri
paesi europei.
• 7,2M€ di oneri di urbanizzazione straordinari per nuove strade, svincoli e
infrastrutture d’innovazione e formazione pubbliche.
Dettagiata Analisi: http://www.openmediapark.com/impatto-occupazionale/
32. 1994
mq 16.000
1997
mq 14.000
2002
mq 25.000
Filmhouse
(5 studi)
Euroscena
International
Open Media Park
Pompei, Neri
Lux Vide
(2 studi)
2016
mq 47.400
Tirelli, Annamode
Nostri Sviluppi
CHI SIAMO: Tecnoconsult International Srl
http://www.openmediapark.com/chi-siamo/
33. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Criticità e ruolo possibile di politica e istituzioni
1. Evitare ulteriori ritardi della procedura di approvazione urbanistica
che possono scoraggiare i partner.
Ruolo: promuovere un maggiore coinvolgimento di politica e istituzioni con
azioni esterne (protocolli d’intesa, dichiarazioni, eventi) e interne
dirigenziali (monitoraggio uffici tecnici per assicurare rispetto delle
procedure e tempi).
2. Attrarre ulteriori partner finanziari, d’investimento e localizzanti.
Ruolo: Supporto da soggetti pubblici preposti quali MISE, Desk Italia e
ICE.
3. Promuovere contesto legislativo locale e nazionale favorevole o
almeno neutro rispetto alla visione strategica industriale.
Ruolo: promuovere adeguati DDL locali (linee guida bandi) e nazionali (ad
es. leggi a protezione del pieno accesso al Web aperto da mobile e TV).
34. FINE
Grazie della cortese attenzione,
Rufo Guerreschi
335 7545620 – rg@openmediapark.com
www.OpenMediaPark.com
35. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
Mediateca Universale
• Oltre 1.500.000 Gygabytes di contenuti audiovisivi sotto licenze
libere, pubblico dominio, nonchè centinaia di migliaia di contenuti
proprietari riutilizzabili a pagamento in parte o in toto (ad es.Rai
Trade, Archivi Rai, etc). Accessibili in fibra da ogni locale del Parco.
• Decine di migliaia di DVD/Blu-ray di "classici" internazionali cinema e
televisione accedibili per consultazione telematica con postazioni
controllate.
• Progetto architettonico di prestigio realizzato con concorso
architettonico internazionale
• Richiesti contributi europei POR in partneship con
Kaltura, Wikipedia, Cisco, e la direzione artistica di Brad De Graf.
• Estesi spazi di fruizione, rimixaggio e consultazione individuale e
collettiva
36. Confidential-ConfindenzialeTecnoconsult intenraltional@2008
• 150M€ d’investimenti previsti nei primi 5 anni di operatività
• 18.000 mq di Open Media Labs, spazi produttivi, uffici, laboratori, magazzini
con 23 studi di produzione crossmediale e cinetelevisiva; parte gestiti e parte
affittati a produttori e broadcaster con 5 partner leader italiani e
internazionali
• 6-7.000 mq di Open Media Cluster con attività di formazione, ricerca e
incubazione in nuovi formati video e rich-media, con 8 partner leader italini
e internazionali.
• 9.600 mq di spazi uffici e laboratorio per l'audiovisivo e direzionale
avanzato, con grande centro servizi, con sede secondaria a Roma, e 4 sale
sale polivalenti con 800 posti
• 8.500 mq di residence alberghiero e grande centro benessere;
• 7.500 mq di servizi alla persona (centri sposrti
benessere, ristoranti, intrattenimento, etc)
• 40.000 mq di verde attrezzato in contesto naturalistico eccezionale,
L’Open Media Park: I numeri
37.
38. FilmHouse, (5 teatri)
LuxVide (2 teatri)
Tirelli, Pompei, Annamode, Neri
Costumi, Capital Video, etc
Vista Prospettica dalla Cassia Bis
41. Catena di mediazione del valore del contenuto Mediale
Coda lunga: archivi,
editi, inediti,
Spettatori e
Insersionisti
DistribuzionePackagingProduzioneCreazione
Operatori Internet
InteInternet
Attori Nuovi dell’era digitale
Legenda
Attori Tradizionali players
(*) Apple Tv, Microsoft X- BOX, Google TV, TIVO, VUDU
OS/Piattaforme
Software Chiuse
Produttori
Fabbricanti di TV e relativi App Store Chiusi
Talenti
Broadcaster TV Digitale Terrestre/Satellitare (Pay&Free)
Operatori Internet + IPTV
chiusa
Media Center chiusi(*)
Sceneggiatori
Nuovi talenti,
produttori e formati
Operatori Mobili e Virtuali
Fabbricanti di Appar. Mobili e relativi App Store Chiusi
42. Set-top-box
chiuse
Video: Catena del Valore
Coda lunga: archivi,
editi, inediti,
Spettatori e
PubblicitariDistribuzionePackagingProduzioneCreazione
Operatori Internet
Attori Nuovi dell’era digitale
Legenda
Attori Tradizionali players
(*) Apple Tv, Microsoft X- BOX, Google TV, TIVO, VUDU
OS/Piattaforme
Chiuse
Produttori
TV (Digitale e SKY)
Terrestre e SKY
Talenti TV Analogica
Operatori Internet + IPTV
chiusa
Media Center chiusi(*)
Sceneggiatori
Nuovi talenti,
produttori e formati
Talenti e Produttori
Set-top-box
aperte
Operatori Internet alleati/neutrali
