SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Fast track development 
je eigen ‘metrokaart’: 
• een jaar lang onbeperkt leren, 
• een maatwerktraject, 
• een persoonlijke coach 24/7, 
• bestemming bereiken 
voor ambitieuze mensen!
Performance Metro 
Met deze metrokaart krijg jij een jaar lang 
vrije toegang tot diverse ontwikkelplekken. 
Jij bepaalt in samenspraak met een 
persoonlijke coach je eigen ontwikkellijn en 
je eigen tempo. 
Zodra jij stil valt in je ontwikkellijn ga je 
“bovengronds” waardoor je metrokaart 
verloopt.
Performance Metro 
Rode lijn: mentor / stimulator 
Blauwe lijn: controle / coördinator 
Gele lijn: bestuurder / producent 
Groene lijn: bemiddelaar / innovator 
Post HBO Bedrijfskundig Management
Persoonlijke voordelen: 
#1 in je eigen tempo leren, niet ‘schools’ 
#2 juiste balans werk / privé 
#3 effectief: eigen maatwerk 
#4 efficiënt: verschillende kanalen 
#5 persoonlijke begeleiding
Voordelen voor het bedrijf: 
#1 behoud van talentvolle medewerkers 
#2 leidinggevenden worden uitgedaagd 
#3 beter anticiperen op externe veranderingen 
#4 extern klankbord van verschillende professionals 
#5 vernieuwen en verbeteren eigen business
Spelregels: 
# koppeling aan een persoonlijke coach 
# start met uitvoerige persoonlijke intake 
# opzetten van eigen ontwikkellijnen 
# bepalen gewenste diploma’s / certificaten 
# kiezen van de soort ‘metrokaart’ 
# startmoment bepalen: door ‘het poortje’ gaan 
# digitale leveringen van gewenste syllabi 
# vaste skype contactmomenten met de coach 
# eventuele studieboeken extra betalen 
# na elke ‘halte’ een bewijsvoering leveren 
# afsluiten met een eindscriptie
Soorten Metrokaarten 
Business class 
Hierbij heb je recht op: 
1. Persoonlijke coach 24/7 
2. Vaste skype / mail contactmomenten 
3. Digitale syllabi 
4. Persoonlijke sessies volgens eigen plan 
5. Afgestemde bewijsvoering 
Economy class 
Hierbij heb je recht op: 
1. Persoonlijke coach 24/7 
2. Vaste skype / mail contactmomenten 
3. Digitale syllabi 
4. Afgestemde bewijsvoering
Soorten Metrokaarten: 
Business class: 
€ 2.500,- per jaar (bij 10 maanden 
betekent dit € 250,00 per maand) 
Excl. BTW 
Economy class: 
€ 1.000,- per jaar (bij 10 maanden 
betekent dit € 100,- per maand) 
Excl. BTW 
Mocht je bij deze kaart persoonlijke 
sessies wensen, dan betaal je een 
toeslag.
Aanmelden: 
info@performancecollege.com

More Related Content

Viewers also liked

Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichting
Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichtingHagele kantoormeubilair & kantoorinrichting
Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichtingHAGELE kantoormeubilair
 
Checklist CNV Belastingzittingen 2016
Checklist CNV Belastingzittingen 2016Checklist CNV Belastingzittingen 2016
Checklist CNV Belastingzittingen 2016CNV Vakcentrale
 
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communes
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communesContrat d’entretien et de nettoyage des parties communes
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communesFabrice Gruffaz
 
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld.
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld. Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld.
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld. Rabobank
 
SEO Audit Example & Website Review
SEO Audit Example & Website ReviewSEO Audit Example & Website Review
SEO Audit Example & Website ReviewBrett Farmiloe
 
Tele2 hosted voice
Tele2 hosted voiceTele2 hosted voice
Tele2 hosted voicehoman032
 
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...Saâd Zerhouni
 
Waar gaat het over voor slideshare
Waar gaat het over voor slideshareWaar gaat het over voor slideshare
Waar gaat het over voor slidesharebertjanvanderlinden
 

Viewers also liked (10)

Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichting
Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichtingHagele kantoormeubilair & kantoorinrichting
Hagele kantoormeubilair & kantoorinrichting
 
Checklist CNV Belastingzittingen 2016
Checklist CNV Belastingzittingen 2016Checklist CNV Belastingzittingen 2016
Checklist CNV Belastingzittingen 2016
 
Partie1
Partie1Partie1
Partie1
 
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communes
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communesContrat d’entretien et de nettoyage des parties communes
Contrat d’entretien et de nettoyage des parties communes
 
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld.
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld. Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld.
Kort en krachtig onze halfjaarcijfers 2016 in beeld.
 
SEO Audit Example & Website Review
SEO Audit Example & Website ReviewSEO Audit Example & Website Review
SEO Audit Example & Website Review
 
Bureaustoel hoes / bureaustoel hoezen
Bureaustoel hoes / bureaustoel hoezenBureaustoel hoes / bureaustoel hoezen
Bureaustoel hoes / bureaustoel hoezen
 
Tele2 hosted voice
Tele2 hosted voiceTele2 hosted voice
Tele2 hosted voice
 
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...
Application de gestion des projets en J2EE (Spring-Hibernate) avec architectu...
 
Waar gaat het over voor slideshare
Waar gaat het over voor slideshareWaar gaat het over voor slideshare
Waar gaat het over voor slideshare
 

Similar to Fast track development - je eigen metrokaart

2024 Projectwijzer Fase 5
2024 Projectwijzer Fase 52024 Projectwijzer Fase 5
2024 Projectwijzer Fase 5TanjaNolten
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategievalantic NL
 
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016Gerda van Tongeren
 
VWO.Wie, wat & hoe
VWO.Wie, wat & hoeVWO.Wie, wat & hoe
VWO.Wie, wat & hoeguest7bde5d
 
Workshop planning van techniekers en installateurs
Workshop planning van techniekers en installateursWorkshop planning van techniekers en installateurs
Workshop planning van techniekers en installateursDéhora
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Ilse Jansoone
 
Slideshare hidden values 1.0
Slideshare hidden values 1.0Slideshare hidden values 1.0
Slideshare hidden values 1.0Britta Bouma-Blok
 
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Hogeschool Marketing Management
 
Analyse brochure 2016
Analyse brochure 2016Analyse brochure 2016
Analyse brochure 2016VELS.NL
 
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship Jobs
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship JobsBUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship Jobs
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship JobsOrdina Belgium
 
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Joeri STOOP
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenIkinnoveer
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
 
Inspiratiesessie D&K & EY Antwerpen
Inspiratiesessie D&K & EY AntwerpenInspiratiesessie D&K & EY Antwerpen
Inspiratiesessie D&K & EY AntwerpenSimon Douw
 
Christel Visser curriculum NL
Christel Visser curriculum NLChristel Visser curriculum NL
Christel Visser curriculum NLChristel Visser
 
1e les presentatie
1e les presentatie1e les presentatie
1e les presentatieJuan Galdos
 

Similar to Fast track development - je eigen metrokaart (20)

mtenv Academie programma 2016
mtenv Academie programma 2016mtenv Academie programma 2016
mtenv Academie programma 2016
 
2024 Projectwijzer Fase 5
2024 Projectwijzer Fase 52024 Projectwijzer Fase 5
2024 Projectwijzer Fase 5
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
 
Minorwijzer 2013 2014 sem 1
Minorwijzer 2013 2014 sem 1 Minorwijzer 2013 2014 sem 1
Minorwijzer 2013 2014 sem 1
 
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
 
Minorwijzer 2014 2015 sem1
Minorwijzer 2014 2015 sem1Minorwijzer 2014 2015 sem1
Minorwijzer 2014 2015 sem1
 
VWO.Wie, wat & hoe
VWO.Wie, wat & hoeVWO.Wie, wat & hoe
VWO.Wie, wat & hoe
 
Workshop planning van techniekers en installateurs
Workshop planning van techniekers en installateursWorkshop planning van techniekers en installateurs
Workshop planning van techniekers en installateurs
 
Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2Belfius @Wijs part 2
Belfius @Wijs part 2
 
Slideshare hidden values 1.0
Slideshare hidden values 1.0Slideshare hidden values 1.0
Slideshare hidden values 1.0
 
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
Fontys Presentatie Small Business & Retail Management, Open Dag maart 2011
 
Analyse brochure 2016
Analyse brochure 2016Analyse brochure 2016
Analyse brochure 2016
 
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship Jobs
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship JobsBUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship Jobs
BUZZ Kickstarter Microsoft Ordina - Traineeship Jobs
 
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
Infosessie Bryo CreativeXchange 2.0 20170209
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
 
id3
 id3  id3
id3
 
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...
 
Inspiratiesessie D&K & EY Antwerpen
Inspiratiesessie D&K & EY AntwerpenInspiratiesessie D&K & EY Antwerpen
Inspiratiesessie D&K & EY Antwerpen
 
Christel Visser curriculum NL
Christel Visser curriculum NLChristel Visser curriculum NL
Christel Visser curriculum NL
 
1e les presentatie
1e les presentatie1e les presentatie
1e les presentatie
 

More from Pepijn van Rooij

Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementPepijn van Rooij
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenPepijn van Rooij
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingPepijn van Rooij
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenPepijn van Rooij
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementPepijn van Rooij
 
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Pepijn van Rooij
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementPepijn van Rooij
 
Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenPepijn van Rooij
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenPepijn van Rooij
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenPepijn van Rooij
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenPepijn van Rooij
 

More from Pepijn van Rooij (20)

Performance sharing
Performance sharingPerformance sharing
Performance sharing
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringen
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Leven met verandering
Leven met veranderingLeven met verandering
Leven met verandering
 
Ideeën presenteren
Ideeën presenterenIdeeën presenteren
Ideeën presenteren
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig management
 
Verandermanagement
VerandermanagementVerandermanagement
Verandermanagement
 
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
 
Tijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagementTijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagement
 
Productief werken
Productief werkenProductief werken
Productief werken
 
Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderen
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogen
 
Ontwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiserenOntwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiseren
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communiceren
 
Adviseren
AdviserenAdviseren
Adviseren
 

Fast track development - je eigen metrokaart

  • 1. Fast track development je eigen ‘metrokaart’: • een jaar lang onbeperkt leren, • een maatwerktraject, • een persoonlijke coach 24/7, • bestemming bereiken voor ambitieuze mensen!
  • 2. Performance Metro Met deze metrokaart krijg jij een jaar lang vrije toegang tot diverse ontwikkelplekken. Jij bepaalt in samenspraak met een persoonlijke coach je eigen ontwikkellijn en je eigen tempo. Zodra jij stil valt in je ontwikkellijn ga je “bovengronds” waardoor je metrokaart verloopt.
  • 3. Performance Metro Rode lijn: mentor / stimulator Blauwe lijn: controle / coördinator Gele lijn: bestuurder / producent Groene lijn: bemiddelaar / innovator Post HBO Bedrijfskundig Management
  • 4. Persoonlijke voordelen: #1 in je eigen tempo leren, niet ‘schools’ #2 juiste balans werk / privé #3 effectief: eigen maatwerk #4 efficiënt: verschillende kanalen #5 persoonlijke begeleiding
  • 5. Voordelen voor het bedrijf: #1 behoud van talentvolle medewerkers #2 leidinggevenden worden uitgedaagd #3 beter anticiperen op externe veranderingen #4 extern klankbord van verschillende professionals #5 vernieuwen en verbeteren eigen business
  • 6. Spelregels: # koppeling aan een persoonlijke coach # start met uitvoerige persoonlijke intake # opzetten van eigen ontwikkellijnen # bepalen gewenste diploma’s / certificaten # kiezen van de soort ‘metrokaart’ # startmoment bepalen: door ‘het poortje’ gaan # digitale leveringen van gewenste syllabi # vaste skype contactmomenten met de coach # eventuele studieboeken extra betalen # na elke ‘halte’ een bewijsvoering leveren # afsluiten met een eindscriptie
  • 7. Soorten Metrokaarten Business class Hierbij heb je recht op: 1. Persoonlijke coach 24/7 2. Vaste skype / mail contactmomenten 3. Digitale syllabi 4. Persoonlijke sessies volgens eigen plan 5. Afgestemde bewijsvoering Economy class Hierbij heb je recht op: 1. Persoonlijke coach 24/7 2. Vaste skype / mail contactmomenten 3. Digitale syllabi 4. Afgestemde bewijsvoering
  • 8. Soorten Metrokaarten: Business class: € 2.500,- per jaar (bij 10 maanden betekent dit € 250,00 per maand) Excl. BTW Economy class: € 1.000,- per jaar (bij 10 maanden betekent dit € 100,- per maand) Excl. BTW Mocht je bij deze kaart persoonlijke sessies wensen, dan betaal je een toeslag.