SlideShare a Scribd company logo

Marketing

•Download as PPT, PDF•
•
P
Pepijn van Rooij
Education
1 of 4
3.a Marketing
Marketing Deze module behandelt Marketing als een algemene module op tactisch niveau. U krijgt inzicht in het gehele marketingplanningsproces.
 
www.performancecollege.com

Recommended

NIMA-C
NIMA-CNIMA-C
NIMA-C
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement
VerandermanagementVerandermanagement
Verandermanagement
Pepijn van Rooij
 
Inzicht in uzelf en anderen
Inzicht in uzelf en anderenInzicht in uzelf en anderen
Inzicht in uzelf en anderen
Pepijn van Rooij
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Pepijn van Rooij
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogen
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Pepijn van Rooij
 
Managen van de acculturatie
Managen van de acculturatieManagen van de acculturatie
Managen van de acculturatie
Pepijn van Rooij
 
Procesgericht denken
Procesgericht denkenProcesgericht denken
Procesgericht denken
Pepijn van Rooij
 

Recommended

NIMA-C
NIMA-CNIMA-C
NIMA-C
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement
VerandermanagementVerandermanagement
Verandermanagement
Pepijn van Rooij
 
Inzicht in uzelf en anderen
Inzicht in uzelf en anderenInzicht in uzelf en anderen
Inzicht in uzelf en anderen
Pepijn van Rooij
 
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhavenEen machtsbasis opbouwen en handhaven
Een machtsbasis opbouwen en handhaven
Pepijn van Rooij
 
Managen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogenManagen van het concurrentievermogen
Managen van het concurrentievermogen
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Verandermanagement fase 3 naar fase 4
Pepijn van Rooij
 
Managen van de acculturatie
Managen van de acculturatieManagen van de acculturatie
Managen van de acculturatie
Pepijn van Rooij
 
Procesgericht denken
Procesgericht denkenProcesgericht denken
Procesgericht denken
Pepijn van Rooij
 
Leven met verandering
Leven met veranderingLeven met verandering
Leven met verandering
Pepijn van Rooij
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Pepijn van Rooij
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagement
Pepijn van Rooij
 
Crossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementCrossfunctioneel management
Crossfunctioneel management
Pepijn van Rooij
 
Organisatiekunde
OrganisatiekundeOrganisatiekunde
Organisatiekunde
Pepijn van Rooij
 
Adviseren
AdviserenAdviseren
Adviseren
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Pepijn van Rooij
 
Participerende besluitvorming
Participerende besluitvormingParticiperende besluitvorming
Participerende besluitvorming
Pepijn van Rooij
 
Teambuilding
TeambuildingTeambuilding
Teambuilding
Pepijn van Rooij
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communiceren
Pepijn van Rooij
 
Controleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtionerenControleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtioneren
Pepijn van Rooij
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig management
Pepijn van Rooij
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Pepijn van Rooij
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringen
Pepijn van Rooij
 
Ideeën presenteren
Ideeën presenterenIdeeën presenteren
Ideeën presenteren
Pepijn van Rooij
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
Pepijn van Rooij
 
Ontwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiserenOntwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiseren
Pepijn van Rooij
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
Pepijn van Rooij
 
Taken ontwerpen
Taken ontwerpenTaken ontwerpen
Taken ontwerpen
Pepijn van Rooij
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Pepijn van Rooij
 
Fast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaartFast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaart
Pepijn van Rooij
 
Performance sharing
Performance sharingPerformance sharing
Performance sharing
Pepijn van Rooij
 

More Related Content

Viewers also liked

Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Pepijn van Rooij
 
Crossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementCrossfunctioneel management
Crossfunctioneel management
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Pepijn van Rooij
 
Participerende besluitvorming
Participerende besluitvormingParticiperende besluitvorming
Participerende besluitvorming
Pepijn van Rooij
 
Controleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtionerenControleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtioneren
Pepijn van Rooij
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig management
Pepijn van Rooij
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Pepijn van Rooij
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringen
Pepijn van Rooij
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
Pepijn van Rooij
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Pepijn van Rooij
 

Viewers also liked (20)

Leven met verandering
Leven met veranderingLeven met verandering
Leven met verandering
 
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemmingOnderhandelen over inzet en overeenstemming
Onderhandelen over inzet en overeenstemming
 
Projectmanagement
ProjectmanagementProjectmanagement
Projectmanagement
 
Crossfunctioneel management
Crossfunctioneel managementCrossfunctioneel management
Crossfunctioneel management
 
Organisatiekunde
OrganisatiekundeOrganisatiekunde
Organisatiekunde
 
Adviseren
AdviserenAdviseren
Adviseren
 
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
Verandermanagement: fase 1 naar fase 2
 
Participerende besluitvorming
Participerende besluitvormingParticiperende besluitvorming
Participerende besluitvorming
 
Teambuilding
TeambuildingTeambuilding
Teambuilding
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communiceren
 
Controleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtionerenControleren van het eigen funtioneren
Controleren van het eigen funtioneren
 
Afsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig managementAfsluiting bedrijfskundig management
Afsluiting bedrijfskundig management
 
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagementVerbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
Verbeteren van creativiteit en innovatiegericht projectmanagement
 
Management van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringenManagement van veranderingen verbeteringen
Management van veranderingen verbeteringen
 
Ideeën presenteren
Ideeën presenterenIdeeën presenteren
Ideeën presenteren
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Ontwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiserenOntwerpen en organiseren
Ontwerpen en organiseren
 
Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
 
Taken ontwerpen
Taken ontwerpenTaken ontwerpen
Taken ontwerpen
 
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagementVerbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
Verbeteren effectiviteit en klantgericht projectmanagement
 

More from Pepijn van Rooij

Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderen
Pepijn van Rooij
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communiceren
Pepijn van Rooij
 
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Pepijn van Rooij
 
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementVerbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Pepijn van Rooij
 
Controleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtionerenControleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtioneren
Pepijn van Rooij
 

More from Pepijn van Rooij (10)

Fast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaartFast track development - je eigen metrokaart
Fast track development - je eigen metrokaart
 
Performance sharing
Performance sharingPerformance sharing
Performance sharing
 
Tijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagementTijd- en stressmanagement
Tijd- en stressmanagement
 
Productief werken
Productief werkenProductief werken
Productief werken
 
Een productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderenEen productieve werkomgeving bevorderen
Een productieve werkomgeving bevorderen
 
Een visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communicerenEen visie ontwikkelen en communiceren
Een visie ontwikkelen en communiceren
 
Verkooptechnieken
VerkooptechniekenVerkooptechnieken
Verkooptechnieken
 
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3Verandermanagement fase 2 naar fase 3
Verandermanagement fase 2 naar fase 3
 
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagementVerbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement
 
Controleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtionerenControleren van het collectief funtioneren
Controleren van het collectief funtioneren
 

Marketing