SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Rafał Brzoska

Prezes Zarządu, InPost
Projekt 01-
doświadczenia z pre-launchu
  usługi Paczkomaty 24/7
Agenda

 O InPost

 Paczkomaty na polskim rynku - uzasadnienie wprowadzenia
  usługi

 Paczkomaty 24/7 – idea pomysłu

 Projekt 01 – wyniki i doświadczenia z pre-launchu
InPost – spółka z Grupy Kapitałowej Integer.pl   800 Punktów Obsługi Klienta w 198 miastach w
S.A notowanej na GPW w Warszawie:                Polsce
Integer.pl – kolportaż druków bezadresowych      6 mln listów dostarczanych miesięcznie
Integer.ua – kolportaż druków bezadresowych      3000 listonoszy
na Ukrainie                                      1 zautomatyzowana sortownia
InPost – usługi pocztowe                         109 oddziałów regionalnych
InPost Paczkomaty - Paczkomaty 24/7
InPost Finanse – usługi finansowe




                                                 Największy niezależny operator pocztowy
                                                 95% przychodów generowana przez klientów
                                                 biznesowych
InPost. Nowoczesna Poczta



 Jesteśmy pocztą taką jak Ty chcesz, a nie taką, do której musisz się dostosować
 Cały czas staramy się udoskonalać usługi, szukać nowych rozwiązań…
 Rozmawiamy z klientami, słuchamy ich. Obserwujemy nowe trendy i
wprowadzamy w życie
E-commerce na świecie




          Źródło: IMRWorld, stan na 15.09.09
E-commerce w Wielkiej Brytanii
    Ponad 70% użytkowników internetu dokonuje zakupów w necie - eMarketer
    Wzrost sprzedaży online o 5000% gdy tradycyjna sprzedaż wzrosła o 21% w latach 2000 a 2009
     - IMRG Capgemini Index
    Mimo kryzysu dalszy prognozowany wzrost liczby E-Kupujących – Verdict Research szacuje, że
     w UK rynek e-commerce wzrośnie do 31,2 mld GBP (z 18,5 mld GBP) i stanowić będzie 10%
     całej sprzedaży – Verdict Research
    64% uważa brak wystarczającej obsługi klienta za czynnik najbardziej irytujący w e-zakupach.
     Mniejsza satysfakcja = mniejsze e-zakupy - ATG


                                                            The PayPal UK Online Retail Report,
                                                               czerwiec 2009:
                                                               PayPal szacuje, że nastąpi wzrost
                                                                zakupów online o 137% do końca
                                                                2011 (z 9 mld do 21,3 mld GBP)
                                                               W 2011 zakupy online będą
                                                                stanowić od 5 do 7.4% zakupów
                                                                ogółem
                                                               24% Brytyjczyków uważa, że zakupy
                                                                w sieci staną się wkrótce normą a
                                                                docelowo zastąpią tradycyjne zakupy
                                                                na „high street”
Uzasadnienie wprowadzenia Paczkomatów na polski rynek
    Bardzo dynamiczny wzrost handlu                         Wartość polskiego rynku e-commerce (w mln zł)
     internetowego w Polsce w ostatnich                               Sklepy internetowe    Platformy aukcyjne

     latach                                                                                                                    6480


    11,01 mld zł - wartość polskiego rynku                                                                          4600   4530

     e-commerce      w     2008     według                                                                 3000
                                                                                                                  3470

     Stowarzyszenia             Marketingu                                                     1800   2000
                                                                                           1300
     Bezpośredniego                              48 60   152 180   328 410
                                                                               980 921


    Wzrost o 36,4% w porównaniu z rokiem        2001     2002      2003        2004        2005        2006       2007      2008
     poprzednim
    Ponad 5,000 aktywnie działających    Źródło: Polski rynek e-commerce, SMB

     sklepów internetowych
                                     Wyniki badania Raport E-commerce – wyniki za H1 2009 z
                                        10.09.09. Dane pochodzą ze sklepów platformy IAI-
                                        Shop.com
                                             Wzrost przychodów o 32.11% w porównaniu z H1 2008
                                             Ilość zamówień wzrosła o 14,38%
                                             Średnia wartość zamówienia wzrosła o 15,50% (o 30,33
                                              zł) i wynosi 206,01 zł
                                             Wzrost asortymentu o 64% i w Q2 2009 wyniosła
                                              2692,89 propozycji w ofercie produktowej
                                             Wartość zamówienia w sklepie to 250 zł podczas gdy na
                                              aukcji 100 zł
Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do
      osób fizycznych (B2C)
    Simon Kucher & Partners na zlecenie InPost przeprowadził badanie preferencji klientów na
     rynku doręczeń paczek do osób fizycznych
    Badanie obejmowało wywiady ze sklepami i osobami indywidualnymi w okresie styczeń/luty
     2008
    Najbardziej istotne cechy obsługi paczek to: szybkość doręczeń, terminowość doręczeń oraz
     poziom cen
    Powody zmiany operatora logistycznego to: niższe ceny oraz ułatwienia w odbieraniu
     paczek (godziny pracy firmy, lokalizacje punktów obsługi klienta)


        Paczkomaty 24/7:
           Sam wybierasz kiedy odbierasz bez konieczności czekania w
            kolejce lub na kuriera
           24/7 - dostępność 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu
           Doręczenie przesyłki w ciągu 2 dni roboczych od dnia nadania
           Sms-owe i e-mailowe powiadomienie o oczekującej na odbiór
            przesyłce
           Konkurencyjne ceny w porównaniu z operatorem pocztowym
            przy lepszej jakości, wygodzie i lepszym serwisie
Oczekiwania klientów (szybko, tanio, terminowo)
Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych (B2C)*


                  Ocena istotności cech obsługi paczek
                                                                                               Uwagi:
             (od najbardziej do najmniej istotnego, skala 1-7)
  Szybkość doręczenia                                              6,4
  Wysokość cen                                                         6,4       Najbardziej            doceniane
  Dotrzymywanie terminu doręczenia                                6,4            wartości:
  Łatwość kontaktu z firmą                                           6,1
  Rozpatrywanie reklamacji                                    6,0                        •   szybkość doręczeń
  Dogodne godziny doręczeń                                  5,9
  Zasięg geograficzny doręczeń                                 5,5                       •   terminowość
  Przyjazność obsługi klienta                          5,3                                   doręczeń
  Ubezpieczenie przesyłek                             5,3
  Wszechstronność oferty usług                        5,3
                                                                                         •   poziom cen
  Automatyczne informowanie o...                        5,2
                                                                                 Ważny jest dla nich również
  Wizerunek firmy                                   5,0
                                                                                 poziom obsługi klienta i
  Innowacyjność oferty usług                        4,8
                                                                                 dogodne godziny doręczeń
  Śledzenie drogi przesyłek              3,8


                     * przeprowadzone przez Simon Kucher & Partners; styczeń/luty 2008
Powody przekazania obsługi paczek - niższe ceny oraz ułatwienia w odbiorze

Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych (B2C)*


   Powody zmiany firmy obsługującej paczki – klienci indywidualni                           Wnioski

   Niższy poziom cen                                                             33


   Ułatwienia w odbieraniu paczek (godziny pracy
                                                                    23
   firmy, lokalizacja punktu obsługi klienta)                                          Klient oczekuje:

   Ściślejsze dotrzymywanie terminów doręczenia                18
                                                                                       • niższych cen

                                                                                       • ułatwienia w
   Ułatwienia w nadawaniu paczek (godziny pracy                                        odbieraniu paczek
                                                              17
   firmy)


   Szersza i bardziej innowacyjna oferta usług           9


                   * przeprowadzone przez Simon Kucher & Partners; styczeń/luty 2008
Paczkomaty 24/7                                Rozmiar         Ilość         Maksymalne
                                                skrytki       skrytek       wymiary (w mm)
   System skrytek pocztowych służących do
    odbierania paczek                          Gabaryt A         32           80 x 380 x 640

   Usługa nadawania będzie uruchomiona        Gabaryt B         32          190 x 380 x 640
    do końca 2009
                                               Gabaryt C         12          410 x 380 x 640
   Wsparcie szybko rosnącego rynku e-
    commerce w Polsce oraz odpowiedź na        Usługi dodatkowe to paczki za pobraniem oraz
    oczekiwania klientów oraz e-sklepów        ubezpieczenie w 6 kategoriach (do 5 tys. PLN)
   Lokalizacje:
         Stacje benzynowe oraz parkingi
            całodobowe
         150 maszyn w 30 miastach we
            wrześniu 2009

   Łączna inwestycja w rozwój usługi to 150
    mln PLN do końca 2011
Jak to działa?
                                                                                    Wybór dostawy

                                                Zakup online




             Oczekiwanie                         SMS / email                        Odbiór paczki o
             na przesyłkę                        notification                       wygodnej porze
                                                                                        24/7




      1.   Powiadomienie email / SMS o dostarczeniu paczki do automatu
      2.   Odbiorca ma 3 dni na odbiór przesyłki
            1.   Po 2 dniach ponowny email / SMS przypominający o odbiorze paczki
      3.   Po 3 dniach przesyłka jest przekazana do oddziału InPost
      4.   Klient ma 11 dni na odbiór przesyłki
      5.   Po 14 dniach przesyłka jest odsyłana z powrotem do nadawcy
Projekt | 01 – Cele
   Jednym z celów InPost – jako nowoczesnej poczty – jest
    angażowanie konsumentów w tworzenie i doskonalenie naszych
    usług

   Klient jest dla nas najważniejszy. Chcemy, aby miał wpływ na nasze
    usługi. Chcemy odpowiadać na jego potrzeby i oczekiwania

   Dlatego zdecydowaliśmy się wprowadzić Paczkomaty 24/7 za
    pośrednictwem programu pre-launchowego Projekt|01

   Pozyskanie 10.000 ambasadorów marki, którzy będą jako pierwsi
    korzystać z usługi, zgłaszać nam swoje pomysły i uwagi

   Zadaniem ambasadorów jest ’zarażanie’ swoich znajomych wizją
    Nowej Ery E-commerce, która wkrótce nastanie dzięki
    wprowadzeniu nowej usługi Paczkomaty 24/7

   Pozyskanie pierwszych użytkowników usługi, z których większość
    pozostanie lojalnymi Klientami InPost Nowoczesnej Poczty
Projekt | 01 - Cele marketingowe
                  Komunikacja usługi                                         Sprzedaż usługi


       Świadomość                      Wizerunek                     Trial                     Lojalizacja
                                                            Zachęcenie do złożenia
    Poinformowanie o           Edukacja o zasadach         zamówienia na przesyłkę      Przekonanie do stałego
   wprowadzeniu nowej        usługi i jej korzyściach na      za pośrednictwem         korzystania z usługi    i
   usługi „Paczkomaty”         tle usług konkurencji             paczkomatu                   jej polecania




  Zbudowanie wysokiego       Wykreowanie wizerunku          Zbudowanie potrzeby          Wykreowanie grupy
  poziomu spontanicznej       najlepszego dostawcy             kontaktu z usługą        medium i heavy users –
    znajomości marki                przesyłek                i sprawdzenia oferty        ambasadorów marki
Etapy projektu

 1.    Konferencja prasowa otwierająca

 2.    Start kampanii i Projektu 01

       Pozyskiwanie uczestników
 3.

 4.    Utrzymanie i kontakt z uczestnikami
       (konkursy, mailing)

 5.    Zakończenie Projektu 01

 6.    Launch Paczkomaty 24/7
Komunikacja programu

                           Materiały BTL    5.
                                                                              Strona www
             Ulotki
           Plakaty
     Prasa lokalna



Filmy instruktażowe i viralowe                                                          Prezentacja szkoleniowa on-
    użytkowników do Internetu                                                           line i off-line




                      Działania Public Relations

                                                       Kampania internetowa standard
                                                              i non-standard
                                           Kampania                       Filmy i prezentacje na
                                            Emailing                      Youtube.com
                                                                          Profile na portalach
                                                                          społeczniościowych
Projekt | 01 - Założenia
   Rekrutujemy ok. 10.000 uczestników Projektu|01:
      Zachęcamy ich do aktywnego korzystania z usługi (szkolenie i
        praktyczne korzystanie z usługi)
      Inspirujemy ich do aktywności na forach, tworzenia filmów,
        zdjęć i tekstów wokół projektu i usługi,
   Korzyści:
      Możliwość bycia pierwszymi osobami mającymi dostęp do
        usługi
      Atrakcyjne nagrody w konkursach
      Oferty specjalne od naszych partnerów
      Możliwość darmowego wysyłania paczek w trakcie programu
      … a po zakończeniu programu również znaczne rabaty cenowe,
        jak i możliwość przekazania rabatów również swoim znajomym


 100% zniżki dla E-Sprzedawców i E-Kupujących na wysyłanie i odbieranie w trakcie trwania Projekt 01
 15% zniżki dla E-Sprzedawców przez 12 miesięcy po zakończeniu Projektu 01
 5% zniżki dla E-Sprzedawców po zakończeniu 12 miesięcy współpracy
 2 zł za każdą odebraną paczkę dla E-Kupującego przez 12 miesięcy po zakończeniu Projektu 01
 0,5 zł za każdą odebraną paczkę dla E-kupującego po zakończeniu 12 miesięcy współpracy
 5 zł dla E-Kupującego za każdą poleconą osobę, która skorzysta z usługi Paczkomaty 24/7
Wyniki (stan na 15.09.09)

    Zarejestrowani:
       7048 - zarejestrowanych E-Kupujących
       1034 - zarejestrowanych E-Sprzedających
    Sklepy oferujące możliwość wysyłki przez Paczkomaty
     24/7
       Partnerzy: Merlin.pl, Komputronik.pl, Intymna.pl
       Inne sklepy – w sumie ponad 40
    Aktywności:
       w Konkursach (Konkurs na Już, Konkurs dla
          Aktywnych, Konkurs Paczkonewsy, Konkurs na Start)
       Forum i Formularz kontaktowy
    Kampanie promujące Projekt 01 i usługę Paczkomaty 24/7
     na portalach internetowych

 Jakość i terminowość usługi (D+2) – dane za 14.09.09
      88,46% dostarczanych w przeciągu D+1
      94,23% paczek dostarczonych w ciągu D+2
Efekty specjalne kampanii pre-launchującej

    Skrócenie ankiety rekrutacyjnej
    Weryfikacja w real-time a nie po 24h
    Kampania przerzucona na nośniki z lepszą konwersją
     (więcej mailingów)
       Zaskoczeniem były relatywnie niskie formy konwersji
          na podstronach z aukcjami internetowymi
       Projekt 01 skierowany do osób głównie w wieku 18-
          25 bardziej skuteczne formy na stronach czatami,
          społecznościowymi, Gadu Gadu
    Duże zainteresowanie Sprzedających w Internecie
    Zmiana kilku podstron, większy nacisk na call to action
Dziękujemy za uwagę i
zapraszamy do współpracy

More Related Content

Similar to Paczkomaty na konferencji Ecommerce Standard 2009

Raport ecommerce 2009
Raport ecommerce 2009Raport ecommerce 2009
Raport ecommerce 2009guest7f55f7
 
2009 Raport e-commerce Internet Standard
2009 Raport e-commerce Internet Standard2009 Raport e-commerce Internet Standard
2009 Raport e-commerce Internet StandardDivbi
 
3.home.pl ecommerce ir
3.home.pl ecommerce ir3.home.pl ecommerce ir
3.home.pl ecommerce irdnirewolucji
 
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...CEO Magazyn Polska
 
Raport digitalizacja rynku B2B
Raport digitalizacja rynku B2BRaport digitalizacja rynku B2B
Raport digitalizacja rynku B2BING Bank Śląski
 
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 roku
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 rokuTrendy i zmiany w e commerce w 2021 roku
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 rokuShoper
 
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...ecommerce poland expo
 
Strategia e commerce
Strategia e commerceStrategia e commerce
Strategia e commerceDivante
 
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...ecommerce poland expo
 
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...Furgonetka.pl
 
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosacki
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin BosackiXIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosacki
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosackiecommerce poland expo
 
Quick Wins w e-Commerce
Quick Wins w e-CommerceQuick Wins w e-Commerce
Quick Wins w e-CommerceDivante
 
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...PwC Polska
 
Paczkomaty - pierwsza odsłona
Paczkomaty - pierwsza odsłonaPaczkomaty - pierwsza odsłona
Paczkomaty - pierwsza odsłonaPaczkomaty InPost
 
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowym
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowymZaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowym
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowymCeneo
 
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu PayU Group
 

Similar to Paczkomaty na konferencji Ecommerce Standard 2009 (20)

Paczkomaty - Nowe usługi w InPost
Paczkomaty - Nowe usługi w InPostPaczkomaty - Nowe usługi w InPost
Paczkomaty - Nowe usługi w InPost
 
Raport ecommerce 2009
Raport ecommerce 2009Raport ecommerce 2009
Raport ecommerce 2009
 
Raport E-commerce 2009
Raport E-commerce 2009Raport E-commerce 2009
Raport E-commerce 2009
 
2009 Raport e-commerce Internet Standard
2009 Raport e-commerce Internet Standard2009 Raport e-commerce Internet Standard
2009 Raport e-commerce Internet Standard
 
3.home.pl ecommerce ir
3.home.pl ecommerce ir3.home.pl ecommerce ir
3.home.pl ecommerce ir
 
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...
Raport „Digitalizacja rynku B2B. Cyfrowe platformy zakupowe” przygotowany prz...
 
Raport digitalizacja rynku B2B
Raport digitalizacja rynku B2BRaport digitalizacja rynku B2B
Raport digitalizacja rynku B2B
 
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 roku
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 rokuTrendy i zmiany w e commerce w 2021 roku
Trendy i zmiany w e commerce w 2021 roku
 
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...
XVII Targi eHandlu - Promotraffic - Robert Stolarczyk - Jak zaplanować i uruc...
 
Strategia eCommerce
Strategia eCommerceStrategia eCommerce
Strategia eCommerce
 
Strategia e commerce
Strategia e commerceStrategia e commerce
Strategia e commerce
 
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...
V Kongres eHandlu, Konrad Zach (ABC Data): "E-Commerce B2B - jak skutecznie w...
 
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...
Logistyka jest najważniejsza. Prawda czy fałsz? - Rafał Brzoska - Konferencja...
 
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosacki
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin BosackiXIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosacki
XIV Targi eHandlu - Stamps.com - Marcin Bosacki
 
ING na rynku e-commerce
ING na rynku e-commerceING na rynku e-commerce
ING na rynku e-commerce
 
Quick Wins w e-Commerce
Quick Wins w e-CommerceQuick Wins w e-Commerce
Quick Wins w e-Commerce
 
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
Perspektywy wzrostu rynku przesylek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (K...
 
Paczkomaty - pierwsza odsłona
Paczkomaty - pierwsza odsłonaPaczkomaty - pierwsza odsłona
Paczkomaty - pierwsza odsłona
 
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowym
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowymZaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowym
Zaufanie jako podstawa rozwoju w handlu internetowym
 
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu
Zaufanie jako podstawa rozwoju w e-handlu
 

More from Paczkomaty InPost

Postal Technology International: To e- or not to e-
Postal Technology International: To e- or not to e-Postal Technology International: To e- or not to e-
Postal Technology International: To e- or not to e-Paczkomaty InPost
 
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal world
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal worldRafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal world
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal worldPaczkomaty InPost
 
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.Paczkomaty InPost
 
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...Paczkomaty InPost
 
Krasnal dołączanie do zespołów
Krasnal dołączanie do zespołówKrasnal dołączanie do zespołów
Krasnal dołączanie do zespołówPaczkomaty InPost
 
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop Paczkomaty InPost
 
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009Paczkomaty InPost
 

More from Paczkomaty InPost (10)

Postal Technology International: To e- or not to e-
Postal Technology International: To e- or not to e-Postal Technology International: To e- or not to e-
Postal Technology International: To e- or not to e-
 
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal world
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal worldRafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal world
Rafal Brzoska: e-commerce solutions in the new era of the postal world
 
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.
Marcin Bosacki: Transformation in Europe. View from alternative operator.
 
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...
Lukasz Nowinski: easyPack 24/7: case study from Poland on last-mile delivery ...
 
Krasnal dołączanie do zespołów
Krasnal dołączanie do zespołówKrasnal dołączanie do zespołów
Krasnal dołączanie do zespołów
 
InPost PosTech 2011
InPost PosTech 2011InPost PosTech 2011
InPost PosTech 2011
 
To e- or not to be
To e- or not to beTo e- or not to be
To e- or not to be
 
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop
Paczkomaty 24/7 na konferencji IAI Shop
 
Paczkomaty 24/7 na ShopCamp
Paczkomaty 24/7 na ShopCampPaczkomaty 24/7 na ShopCamp
Paczkomaty 24/7 na ShopCamp
 
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009
Konferencja Paczkomaty 24/7 we Wrocławiu - E-Handel Polska 2009
 

Paczkomaty na konferencji Ecommerce Standard 2009

  • 2. Projekt 01- doświadczenia z pre-launchu usługi Paczkomaty 24/7
  • 3. Agenda  O InPost  Paczkomaty na polskim rynku - uzasadnienie wprowadzenia usługi  Paczkomaty 24/7 – idea pomysłu  Projekt 01 – wyniki i doświadczenia z pre-launchu
  • 4. InPost – spółka z Grupy Kapitałowej Integer.pl 800 Punktów Obsługi Klienta w 198 miastach w S.A notowanej na GPW w Warszawie: Polsce Integer.pl – kolportaż druków bezadresowych 6 mln listów dostarczanych miesięcznie Integer.ua – kolportaż druków bezadresowych 3000 listonoszy na Ukrainie 1 zautomatyzowana sortownia InPost – usługi pocztowe 109 oddziałów regionalnych InPost Paczkomaty - Paczkomaty 24/7 InPost Finanse – usługi finansowe Największy niezależny operator pocztowy 95% przychodów generowana przez klientów biznesowych
  • 5. InPost. Nowoczesna Poczta  Jesteśmy pocztą taką jak Ty chcesz, a nie taką, do której musisz się dostosować  Cały czas staramy się udoskonalać usługi, szukać nowych rozwiązań…  Rozmawiamy z klientami, słuchamy ich. Obserwujemy nowe trendy i wprowadzamy w życie
  • 6. E-commerce na świecie Źródło: IMRWorld, stan na 15.09.09
  • 7. E-commerce w Wielkiej Brytanii  Ponad 70% użytkowników internetu dokonuje zakupów w necie - eMarketer  Wzrost sprzedaży online o 5000% gdy tradycyjna sprzedaż wzrosła o 21% w latach 2000 a 2009 - IMRG Capgemini Index  Mimo kryzysu dalszy prognozowany wzrost liczby E-Kupujących – Verdict Research szacuje, że w UK rynek e-commerce wzrośnie do 31,2 mld GBP (z 18,5 mld GBP) i stanowić będzie 10% całej sprzedaży – Verdict Research  64% uważa brak wystarczającej obsługi klienta za czynnik najbardziej irytujący w e-zakupach. Mniejsza satysfakcja = mniejsze e-zakupy - ATG The PayPal UK Online Retail Report, czerwiec 2009:  PayPal szacuje, że nastąpi wzrost zakupów online o 137% do końca 2011 (z 9 mld do 21,3 mld GBP)  W 2011 zakupy online będą stanowić od 5 do 7.4% zakupów ogółem  24% Brytyjczyków uważa, że zakupy w sieci staną się wkrótce normą a docelowo zastąpią tradycyjne zakupy na „high street”
  • 8. Uzasadnienie wprowadzenia Paczkomatów na polski rynek  Bardzo dynamiczny wzrost handlu Wartość polskiego rynku e-commerce (w mln zł) internetowego w Polsce w ostatnich Sklepy internetowe Platformy aukcyjne latach 6480  11,01 mld zł - wartość polskiego rynku 4600 4530 e-commerce w 2008 według 3000 3470 Stowarzyszenia Marketingu 1800 2000 1300 Bezpośredniego 48 60 152 180 328 410 980 921  Wzrost o 36,4% w porównaniu z rokiem 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 poprzednim  Ponad 5,000 aktywnie działających Źródło: Polski rynek e-commerce, SMB sklepów internetowych Wyniki badania Raport E-commerce – wyniki za H1 2009 z 10.09.09. Dane pochodzą ze sklepów platformy IAI- Shop.com  Wzrost przychodów o 32.11% w porównaniu z H1 2008  Ilość zamówień wzrosła o 14,38%  Średnia wartość zamówienia wzrosła o 15,50% (o 30,33 zł) i wynosi 206,01 zł  Wzrost asortymentu o 64% i w Q2 2009 wyniosła 2692,89 propozycji w ofercie produktowej  Wartość zamówienia w sklepie to 250 zł podczas gdy na aukcji 100 zł
  • 9. Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych (B2C)  Simon Kucher & Partners na zlecenie InPost przeprowadził badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych  Badanie obejmowało wywiady ze sklepami i osobami indywidualnymi w okresie styczeń/luty 2008  Najbardziej istotne cechy obsługi paczek to: szybkość doręczeń, terminowość doręczeń oraz poziom cen  Powody zmiany operatora logistycznego to: niższe ceny oraz ułatwienia w odbieraniu paczek (godziny pracy firmy, lokalizacje punktów obsługi klienta) Paczkomaty 24/7:  Sam wybierasz kiedy odbierasz bez konieczności czekania w kolejce lub na kuriera  24/7 - dostępność 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu  Doręczenie przesyłki w ciągu 2 dni roboczych od dnia nadania  Sms-owe i e-mailowe powiadomienie o oczekującej na odbiór przesyłce  Konkurencyjne ceny w porównaniu z operatorem pocztowym przy lepszej jakości, wygodzie i lepszym serwisie
  • 10. Oczekiwania klientów (szybko, tanio, terminowo) Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych (B2C)* Ocena istotności cech obsługi paczek Uwagi: (od najbardziej do najmniej istotnego, skala 1-7) Szybkość doręczenia 6,4 Wysokość cen 6,4 Najbardziej doceniane Dotrzymywanie terminu doręczenia 6,4 wartości: Łatwość kontaktu z firmą 6,1 Rozpatrywanie reklamacji 6,0 • szybkość doręczeń Dogodne godziny doręczeń 5,9 Zasięg geograficzny doręczeń 5,5 • terminowość Przyjazność obsługi klienta 5,3 doręczeń Ubezpieczenie przesyłek 5,3 Wszechstronność oferty usług 5,3 • poziom cen Automatyczne informowanie o... 5,2 Ważny jest dla nich również Wizerunek firmy 5,0 poziom obsługi klienta i Innowacyjność oferty usług 4,8 dogodne godziny doręczeń Śledzenie drogi przesyłek 3,8 * przeprowadzone przez Simon Kucher & Partners; styczeń/luty 2008
  • 11. Powody przekazania obsługi paczek - niższe ceny oraz ułatwienia w odbiorze Badanie preferencji klientów na rynku doręczeń paczek do osób fizycznych (B2C)* Powody zmiany firmy obsługującej paczki – klienci indywidualni Wnioski Niższy poziom cen 33 Ułatwienia w odbieraniu paczek (godziny pracy 23 firmy, lokalizacja punktu obsługi klienta) Klient oczekuje: Ściślejsze dotrzymywanie terminów doręczenia 18 • niższych cen • ułatwienia w Ułatwienia w nadawaniu paczek (godziny pracy odbieraniu paczek 17 firmy) Szersza i bardziej innowacyjna oferta usług 9 * przeprowadzone przez Simon Kucher & Partners; styczeń/luty 2008
  • 12. Paczkomaty 24/7 Rozmiar Ilość Maksymalne skrytki skrytek wymiary (w mm)  System skrytek pocztowych służących do odbierania paczek Gabaryt A 32 80 x 380 x 640  Usługa nadawania będzie uruchomiona Gabaryt B 32 190 x 380 x 640 do końca 2009 Gabaryt C 12 410 x 380 x 640  Wsparcie szybko rosnącego rynku e- commerce w Polsce oraz odpowiedź na Usługi dodatkowe to paczki za pobraniem oraz oczekiwania klientów oraz e-sklepów ubezpieczenie w 6 kategoriach (do 5 tys. PLN)  Lokalizacje:  Stacje benzynowe oraz parkingi całodobowe  150 maszyn w 30 miastach we wrześniu 2009  Łączna inwestycja w rozwój usługi to 150 mln PLN do końca 2011
  • 13. Jak to działa? Wybór dostawy Zakup online Oczekiwanie SMS / email Odbiór paczki o na przesyłkę notification wygodnej porze 24/7 1. Powiadomienie email / SMS o dostarczeniu paczki do automatu 2. Odbiorca ma 3 dni na odbiór przesyłki 1. Po 2 dniach ponowny email / SMS przypominający o odbiorze paczki 3. Po 3 dniach przesyłka jest przekazana do oddziału InPost 4. Klient ma 11 dni na odbiór przesyłki 5. Po 14 dniach przesyłka jest odsyłana z powrotem do nadawcy
  • 14. Projekt | 01 – Cele  Jednym z celów InPost – jako nowoczesnej poczty – jest angażowanie konsumentów w tworzenie i doskonalenie naszych usług  Klient jest dla nas najważniejszy. Chcemy, aby miał wpływ na nasze usługi. Chcemy odpowiadać na jego potrzeby i oczekiwania  Dlatego zdecydowaliśmy się wprowadzić Paczkomaty 24/7 za pośrednictwem programu pre-launchowego Projekt|01  Pozyskanie 10.000 ambasadorów marki, którzy będą jako pierwsi korzystać z usługi, zgłaszać nam swoje pomysły i uwagi  Zadaniem ambasadorów jest ’zarażanie’ swoich znajomych wizją Nowej Ery E-commerce, która wkrótce nastanie dzięki wprowadzeniu nowej usługi Paczkomaty 24/7  Pozyskanie pierwszych użytkowników usługi, z których większość pozostanie lojalnymi Klientami InPost Nowoczesnej Poczty
  • 15. Projekt | 01 - Cele marketingowe Komunikacja usługi Sprzedaż usługi Świadomość Wizerunek Trial Lojalizacja Zachęcenie do złożenia Poinformowanie o Edukacja o zasadach zamówienia na przesyłkę Przekonanie do stałego wprowadzeniu nowej usługi i jej korzyściach na za pośrednictwem korzystania z usługi i usługi „Paczkomaty” tle usług konkurencji paczkomatu jej polecania Zbudowanie wysokiego Wykreowanie wizerunku Zbudowanie potrzeby Wykreowanie grupy poziomu spontanicznej najlepszego dostawcy kontaktu z usługą medium i heavy users – znajomości marki przesyłek i sprawdzenia oferty ambasadorów marki
  • 16. Etapy projektu 1. Konferencja prasowa otwierająca 2. Start kampanii i Projektu 01 Pozyskiwanie uczestników 3. 4. Utrzymanie i kontakt z uczestnikami (konkursy, mailing) 5. Zakończenie Projektu 01 6. Launch Paczkomaty 24/7
  • 17. Komunikacja programu Materiały BTL 5. Strona www Ulotki Plakaty Prasa lokalna Filmy instruktażowe i viralowe Prezentacja szkoleniowa on- użytkowników do Internetu line i off-line Działania Public Relations Kampania internetowa standard i non-standard Kampania Filmy i prezentacje na Emailing Youtube.com Profile na portalach społeczniościowych
  • 18. Projekt | 01 - Założenia  Rekrutujemy ok. 10.000 uczestników Projektu|01:  Zachęcamy ich do aktywnego korzystania z usługi (szkolenie i praktyczne korzystanie z usługi)  Inspirujemy ich do aktywności na forach, tworzenia filmów, zdjęć i tekstów wokół projektu i usługi,  Korzyści:  Możliwość bycia pierwszymi osobami mającymi dostęp do usługi  Atrakcyjne nagrody w konkursach  Oferty specjalne od naszych partnerów  Możliwość darmowego wysyłania paczek w trakcie programu  … a po zakończeniu programu również znaczne rabaty cenowe, jak i możliwość przekazania rabatów również swoim znajomym  100% zniżki dla E-Sprzedawców i E-Kupujących na wysyłanie i odbieranie w trakcie trwania Projekt 01  15% zniżki dla E-Sprzedawców przez 12 miesięcy po zakończeniu Projektu 01  5% zniżki dla E-Sprzedawców po zakończeniu 12 miesięcy współpracy  2 zł za każdą odebraną paczkę dla E-Kupującego przez 12 miesięcy po zakończeniu Projektu 01  0,5 zł za każdą odebraną paczkę dla E-kupującego po zakończeniu 12 miesięcy współpracy  5 zł dla E-Kupującego za każdą poleconą osobę, która skorzysta z usługi Paczkomaty 24/7
  • 19. Wyniki (stan na 15.09.09)  Zarejestrowani:  7048 - zarejestrowanych E-Kupujących  1034 - zarejestrowanych E-Sprzedających  Sklepy oferujące możliwość wysyłki przez Paczkomaty 24/7  Partnerzy: Merlin.pl, Komputronik.pl, Intymna.pl  Inne sklepy – w sumie ponad 40  Aktywności:  w Konkursach (Konkurs na Już, Konkurs dla Aktywnych, Konkurs Paczkonewsy, Konkurs na Start)  Forum i Formularz kontaktowy  Kampanie promujące Projekt 01 i usługę Paczkomaty 24/7 na portalach internetowych Jakość i terminowość usługi (D+2) – dane za 14.09.09  88,46% dostarczanych w przeciągu D+1  94,23% paczek dostarczonych w ciągu D+2
  • 20. Efekty specjalne kampanii pre-launchującej  Skrócenie ankiety rekrutacyjnej  Weryfikacja w real-time a nie po 24h  Kampania przerzucona na nośniki z lepszą konwersją (więcej mailingów)  Zaskoczeniem były relatywnie niskie formy konwersji na podstronach z aukcjami internetowymi  Projekt 01 skierowany do osób głównie w wieku 18- 25 bardziej skuteczne formy na stronach czatami, społecznościowymi, Gadu Gadu  Duże zainteresowanie Sprzedających w Internecie  Zmiana kilku podstron, większy nacisk na call to action
  • 21. Dziękujemy za uwagę i zapraszamy do współpracy