کتابچه خلاصه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه امیرحسین ستوده بیدختی

1. ‫کتابچه‬‫خالصه‬‫مقاالت‬
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫ملی‬ ‫کنفرانس‬ ‫دومین‬
01‫بهمن‬0931
‫عال‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫ء‬‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫الدوله‬

2. ‫تهران‬ ‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫کل‬ ‫اداره‬ ‫های‬ ‫همایش‬ ‫مرکز‬
:‫(دومین‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫ملی‬ ‫سرشناسه:کنفرانس‬4931:‫تهران‬)
‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫ملی‬ ‫کنفرانس‬ ‫دومین‬ ‫مقاالت‬ ‫چکیده‬ ‫مجموعه‬ :‫پدیدآور‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫عنوان‬
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬]/‫عمران‬ ‫دانشکده‬ :‫برگزارکننده‬-‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫گروه‬
‫پروژه‬-‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬[
:‫گردآورنده‬‫کنفرانس‬‫های‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬ ‫ملی‬
:‫نشر‬ ‫مشخصات‬‫پایتخت‬ ‫دیجیتال‬ ‫موسسه‬
:‫ظاهری‬ ‫مشخصات‬451‫ص‬-:‫تیراژ‬911‫نسخه‬

3. ‫عمران‬ ‫مهندسی‬ :‫موضوع‬-‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬-‫پروژه‬ ‫مدیریت‬-‫تهران‬-‫کنفران‬‫س‬

4. ‫فهرست‬
‫دبیرکنفرانس‬ ‫سخن‬.................................................................................................i
‫کنفرانس‬ ‫معرفی‬..................................................................................................iii
‫مسئولی‬ ‫و‬ ‫ارکان‬‫اجرایی‬ ‫ن‬..........................................................................................v
:)‫الفبا‬ ‫حروف‬ ‫ترتیب‬ ‫داوران(به‬ ‫کمیته‬ ‫اعضای‬...................................................................4
‫کنفرانس‬ ‫برنامه‬.....................................................................................................9
‫مقاالت‬ ‫خالصه‬....................................................................................................1
0411C-( ‫جغرافیایی‬ ‫اطالعات‬ ‫سیستم‬ ‫کاربرد‬GIS( ‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ )RS‫انرژی‬ ‫ازمنابع‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ )
‫تجدیدپذیر‬....................................................................................................5
0414C-‫زمینه‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫ساختار‬ ‫اصالح‬ ‫جهت‬ ‫نوین‬ ‫مدلی‬ ‫ارائه‬HSE........................6
0410C-‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫ادعا‬ ‫مدیریت‬.............................................................7
0419C-‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬...............................8
0411C-‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫ضرورت‬‫شهرداری‬ ‫مشارکت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫معماری‬ ‫طراحی‬ ‫در‬.3
0415C-‫پروژه‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬ ‫بتنی‬ ‫سدهای‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫غلطکی‬ ‫بتن‬ ‫کیفی‬ ‫ارزیابی‬...............41
0416C-‫مقابله‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫لیتیوم‬ ‫حاوی‬ ‫افزودنیهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫قلیا‬ ‫واکنش‬ ‫با‬-( ‫سیلیس‬ASR‫بتن‬ ‫در‬ )
...............................................................................................................44
0417C-‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫وزنی‬ ‫روش‬ ‫ترکیبی‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬AHP....................40

5. 0418C-‫راه‬ ‫پروژه‬ : ‫موردی‬ ‫نمونه‬ ‫راهسازی‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫موثردر‬ ‫عوامل‬ ‫بررسی‬
‫همدان‬ ‫آهن‬–‫تهران‬.........................................................................................49
0413C-‫با‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫ساخت‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫انحرافات‬ ‫کاهش‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫راهکارهایی‬ ‫ارائه‬
‫مدرن‬ ‫معماری‬...............................................................................................41
0441C-‫هوشمند‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫پالس‬ ‫انرژی‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬45
0444C-‫نمونه‬ ‫ارزیابی‬ ‫در‬ ‫اولتراسونیک‬ ‫روش‬ ‫بررسی‬‫با‬ ‫بتنی‬ ‫های‬‫سیمان‬ ‫به‬ ‫آب‬ ‫نسبت‬ ‫مختلف‬ ‫مقادیر‬
...............................................................................................................46
0440C-‫آموزش‬ ‫تأثیر‬ ‫و‬ ‫چگونگی‬BIM‫کارگاه‬ ‫در‬..................................................47
0449C-‫فلزی‬ ‫سازه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫پیمانکاران‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ )‫ادعا‬ ( ‫کلیم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تاخیرات‬ ‫آنالیز‬.48
0441C-‫بازاریابی‬‫در‬‫صنعت‬‫ساختمان‬..................................................................43
0445C-‫ساختمانی‬ ‫ضایعات‬ ‫بازیافت‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬........................................................01
0446C-‫مرتبه‬ ‫بلند‬ ‫های‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫افزایش‬ ‫عوامل‬....................................04
0447C-‫ساخت‬ ‫قراردادهای‬ ‫در‬ ‫بهینه‬ ‫امتیاز‬ ‫دوره‬ ‫طول‬ ‫ی‬ ‫محاسبه‬-‫برداری‬ ‫بهره‬-‫انتقال‬.............00
0448C-‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫یادگیری‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫دفتر‬ ‫نقش‬ ‫بررسی‬‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫های‬ ‫سازمان‬.....09
0443C-‫مارکویتز‬ ‫واریانس‬ ‫میانگین‬ ‫مدل‬ ‫توسعه‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫پورتفولیوی‬ ‫انتخاب‬.......................01
0401C-‫بعدی‬ ‫سه‬ ‫سبک‬ ‫پانل‬ ،‫ساخته‬ ‫پیش‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫ساختمان‬ ‫ای‬ ‫مقایسه‬ ‫بررسی‬«3D»‫سنتی‬ ‫و‬
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫گزینه‬ ‫بهترین‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬AHP.......................................05
0404C-‫عمرانی‬ ‫معاونت‬ ‫در‬ ‫ذیصالح‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫جهت‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسه‬ ‫تحلیل‬ ‫ازروش‬ ‫استفاده‬
‫رشت‬ ‫شهرداری‬.............................................................................................06

6. 0400C-‫بر‬‫ر‬‫سی‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫پر‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬‫آ‬ ‫راه‬ ‫ی‬ ‫وژه‬‫سریع‬ ‫هن‬‫ا‬‫مو‬ ‫لسیر‬‫رد‬‫مطالعاتی‬‫آ‬ ‫راه‬‫)تهر‬ ‫هن‬‫ان‬-
‫قم‬-‫ا‬‫صفها‬‫ن‬..................................................................................................07
0409C-‫اطمینان‬ ‫قابلیت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫سیستم‬ ‫استقرار‬ ‫بررسی‬RCM‫ماشین‬ ‫برای‬
‫ایران‬ ‫سازی‬ ‫راه‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫آالت‬..........................................................................08
0401C-‫سوز‬ ‫زباله‬ ‫نیروگاه‬ :‫موردی‬ ‫پایدارمطالعه‬ ‫توسعه‬ ‫سوی‬ ‫به‬ ‫گامی‬ ‫سوز‬ ‫زباله‬ ‫نیروگاه‬011‫تنی‬
‫تهران‬ ‫آرادکوه‬..............................................................................................03
0405C-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫تهران‬ ‫نیایش‬ ‫تونل‬ ‫پایداری‬ ‫بررسی‬PLAXIS......................91
0406C-( ‫جامع‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫بررسی‬TQM‫استاندار‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ )3114ISO‫پروژه‬ ‫در‬
‫اروند‬ ‫آزاد‬ ‫منطقه‬ ‫سازمان‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬....................................................................94
0407C-‫هوشمند‬ ‫خانه‬.....................................................................................90
0408C-‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫اثر‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫اجرا‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫قراردادهای‬ ‫در‬ ‫دعاوی‬ ‫کردن‬ ‫ریالی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
) ‫مرودشت‬ ‫پتروشیمی‬ :‫موردی‬ ‫مطالعه‬ ( ‫تاخیرات‬........................................................99
0403C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫مدیریت‬............................................................91
0491C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫برای‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫بررسی‬......................................95
0494C-‫سازه‬ ‫سیستم‬ ‫برسی‬‫پیش‬ ‫های‬(‫شده‬ ‫نورد‬ ‫سرد‬ ‫فوالدی‬ ‫سبک‬ ‫قاب‬ ‫ساخته‬LSF‫)ازلحاظ‬
‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫مهندسی‬.........................................................................96
0490C-‫صنعتی‬ ‫جهت‬ ‫گزینه‬ ‫بهترین‬ ‫وانتخاب‬ ‫ساختمانی‬ ‫دیوارهای‬ ‫اجرای‬ ‫متداول‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫بررسی‬
‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫بااستفاده‬ ‫سازی‬AHP...........................................................97
0499C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫انگیزش‬ ‫بر‬ ‫مؤثر‬ ‫عوامل‬ ‫بندی‬ ‫الویت‬ ‫و‬ ‫بررسی‬.................98
0491C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬ ‫تأثیر‬...................................93
0495C-‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫جهت‬ ‫ساختمانی‬ ‫مصالح‬ ‫در‬ ‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬................11

7. 0496C-‫توسعه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫جهت‬ ‫ساختمانی‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫پایدار‬.........................................................................................................14
0497C-‫ماده‬ ‫بر‬ ‫نقدی‬91‫پیمان‬ ‫تطویل‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫های‬ ‫خسارت‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫پیمان‬ ‫عمومی‬ ‫شرایط‬.....10
0498C-‫ماده‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫نقد‬91‫پیمان‬ ‫عمومی‬ ‫شرایط‬...................................................19
0493C-‫ماده‬ ‫بر‬ ‫نقدی‬59‫داوری‬ ‫پیرامون‬ ‫ای‬ ‫مقدمه‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫پیمان‬ ‫عمومی‬ ‫شرایط‬.................11
0411C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫تاثیر‬ ‫بررسی‬.......................................15
0414C-‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫ساز‬ ‫پیاده‬ ‫نقش‬..................................16
0410C-‫شهری‬ ‫زیرزمینی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫سیالب‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫بررسی‬
)‫تهران‬ ‫متروی‬ ‫سیالب‬ : ‫موردی‬ ‫(مطالعه‬...................................................................17
0419C-‫ساختمان‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫جزء‬ ‫پیمانکاران‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫پیمانکار‬ ‫بین‬ ‫مذاکرات‬ ‫در‬ ‫اعتماد‬............18
0411C-‫مز‬‫ا‬‫یا‬‫و‬‫معایب‬‫ا‬‫جر‬‫آ‬ ‫ای‬‫قیر‬ ‫سفالت‬‫و‬ ‫ی‬‫مو‬‫زا‬‫فر‬ ‫ییک‬‫و‬ ‫ش‬‫بر‬‫ر‬‫جایگزینی‬ ‫سی‬‫آ‬‫سفالت‬‫د‬‫کو‬‫را‬‫تیو‬
‫جا‬ ‫به‬‫آ‬ ‫ی‬‫نها‬‫در‬‫پیا‬‫راه‬ ‫ده‬‫ها‬.................................................................................13
0415C-‫تحلیل‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مصالح‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫وانتخاب‬ ‫ارزیابی‬
‫مراتبی‬ ‫سلسله‬AHP.......................................................................................51
0416C-‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫پیامدهای‬ :‫ناب‬ ‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫های‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬..54
0417C-( ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نقش‬BIM‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫در‬ )
...............................................................................................................50
0418C-‫مذاکرات‬ ‫در‬ ‫بدن‬ ‫زبان‬..........................................................................59
0454C-‫تاب‬ ‫ارزیابی‬‫موردی‬ ‫مطالعات‬ ‫طبیعی‬ ‫سوانح‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫شهری‬ ‫جوامع‬ ‫نهادی‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫آوری‬
‫زلزله‬‫محله‬ ‫ها‬‫تهران‬ ‫شهر‬ ‫های‬-‫ری‬.........................................................................51

8. 0450C-‫ارز‬‫یابی‬‫ر‬‫محو‬ ‫فعالیت‬ ‫یسک‬‫و‬ ‫ر‬‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫تخمین‬‫ا‬ ‫ی‬‫یمنی‬‫در‬‫پر‬‫وژه‬‫ها‬‫ی‬‫ساختمانی‬.......55
0459C-‫فوالدی‬ ‫های‬ ‫لوله‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫مسلح‬ ‫بتنی‬ ‫ستونهای‬.................................................56
0451C-( ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫بخش‬ ‫مشارکت‬Public Private Partnership)................57
0455C-‫استاندارد‬ ‫مفاهیم‬ ‫و‬ ‫بررسی‬‫پرینس‬0‫استاندارد‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬...................58
0456C-‫نوین‬ ‫فناوریهای‬ ‫کاربست‬ ‫با‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫بهرهوری‬ ‫افزایش‬.......................53
‫نامدار‬ ‫محسن‬................................................................................................53
0457C-‫سنگین‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫درمیزان‬ ‫مناسب‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫سرویس‬ ‫نقش‬
...............................................................................................................61
0458C-‫مناقصات‬ ‫در‬ ‫نکردن‬ ‫یا‬ ‫کردن‬ ‫شرکت‬ ‫اصول‬ ‫بر‬ ‫ای‬ ‫مقدمه‬....................................64
0453C-‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫مقایسه‬....................................60
0460C-‫بر‬‫ر‬‫سی‬‫را‬‫کیفیت‬ ‫بطه‬‫ز‬‫کا‬ ‫ندگی‬‫و‬ ‫ری‬‫مدیریت‬‫ار‬‫تبا‬‫ط‬‫مشتر‬ ‫با‬‫ی‬............................69
0469C-‫کیفی‬ ‫ارزیابی‬ ‫معیارهای‬ ‫و‬ ‫پیمانکاران‬ ‫انتخاب‬ ‫روشهای‬ ‫بررسی‬..............................61
0461C-‫ایزو‬3114‫بتنی‬ ‫سازه‬ ‫در‬.........................................................................65
0465C-‫فازی‬ ‫استنباط‬ ‫سیستم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬........................66
A Review on Agile Project Management-C0466..................................67
0467C-‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫در‬ ‫احتمالی‬ ‫و‬ ‫قطعی‬ ‫براورد‬ ‫روش‬ ‫مقایسه‬ ‫بر‬ ‫مروری‬
‫ساختمانی‬....................................................................................................68
0468C-‫ذی‬ ‫شناسایی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫نفعان‬...........................................................63
0471C-‫ادعا‬ ‫مدیریت‬ ‫مراحل‬ ‫بهبود‬ ‫انتقادی‬ ‫بررسی‬....................................................71

9. 0474C-‫ها‬ ‫خاک‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫زئولیت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫رسی‬ ‫خاکهای‬ ‫برشی‬ ‫مقاومت‬ ‫باالبردن‬..........74
0479C-‫کارگاه‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫مصالح‬ ‫موقعیت‬ ‫ردیابی‬‫ساختمانی‬ ‫های‬......................................70
0471C-‫بر‬‫ر‬‫سی‬‫ارا‬ ‫و‬‫پیشنها‬ ‫ئه‬‫روش‬ ‫در‬ ‫د‬‫ها‬‫و‬‫معیا‬‫ر‬‫ها‬‫ی‬‫جذ‬‫و‬ ‫ب‬‫بکا‬‫ر‬‫گیر‬‫ی‬‫نیر‬‫و‬‫ها‬‫ی‬‫تکنسین‬‫و‬
‫کا‬‫ر‬‫گر‬‫در‬ ‫ی‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬................................................................................79
0475C-( ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدلسازی‬ ‫تاثیر‬BIM‫(طرح‬ ‫از‬ ‫رهیافتی‬ ،‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫بر‬ )-
‫مناقصه‬-‫پروژه‬ ‫تجمیعی‬ ‫اجرای‬ ‫بسوی‬ )‫ساخت‬(IPD)..................................................71
0476C-‫طر‬‫ا‬‫مد‬ ‫حی‬‫ل‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬‫ی‬‫مدیریت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ر‬‫یسک‬‫در‬‫برگز‬‫اری‬‫مناقصا‬‫و‬ ‫ت‬‫مز‬‫ا‬‫ید‬‫ات‬‫به‬
‫منظو‬‫ر‬‫نیا‬ ‫تامین‬‫ز‬‫مند‬‫ی‬‫با‬ ‫ها‬‫ا‬‫ستفا‬‫روش‬ ‫از‬ ‫ده‬AHP......................................................75
0477C-‫ساخت‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬‫پایدار‬ ‫وساز‬..........................................................76
0478C-‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫بخشیدن‬ ‫رونق‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫شیوه‬.................................77
Effects resulting from the using concrete waste instead of aggregates in
concrete strength- C0473........................................................................78
0484C-‫شهری‬ ‫سیالب‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫بحران‬ ‫مدیریت‬......................................................73
0480C-‫بیمارستان‬ ‫موردی‬ ‫مطالعه‬ :‫درمانی‬ ‫پروژههای‬ ‫در‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫انگیزشی‬ ‫عوامل‬ ‫شناسایی‬011
‫جهرم‬ ‫تختخوابی‬.............................................................................................81
0489C-‫خو‬‫و‬ ‫اص‬‫طر‬‫ا‬ ‫ح‬‫ختال‬‫ط‬‫خو‬ ‫بتن‬‫د‬‫متر‬‫ا‬‫کم‬SCC................................................84
0481C-‫ایران‬ ‫ساختمان‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫سقوط‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬ ‫مدیریت‬........................................80
0485C-‫بر‬‫ر‬‫سی‬،‫نظا‬‫و‬ ‫رت‬‫کنتر‬‫ل‬‫ساخت‬‫و‬‫سا‬‫ز‬‫ها‬‫ی‬‫مجا‬ ‫غیر‬‫ز‬‫شهر‬‫ی‬4..............................89
0486C-‫پرو‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬‫ژ‬‫درپرو‬ ‫سازی‬ ‫مقاوم‬ ‫ه‬‫ژ‬‫آبشار‬ ‫مسکونی‬ ‫ه‬.............................81
0488C-‫ساخت‬ ‫درصنعت‬ ‫بانکی‬ ‫نامه‬ ‫ضمانت‬...........................................................85

10. 0483C-‫کاهش‬‫ر‬‫یسک‬‫ا‬‫نتخا‬‫ب‬‫پر‬ ‫مدیر‬‫وژه‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫با‬‫ی‬‫معیا‬ ‫چند‬‫در‬ ‫ره‬‫فا‬ ‫محیط‬‫زی‬...........86
0431C-‫آن‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫آموزش‬ ‫لزوم‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬.................................87
0434C-‫عو‬ ‫تأثیر‬‫ا‬‫فرهنگی‬ ‫مل‬‫ر‬ ‫و‬‫فتا‬‫ا‬ ‫در‬ ‫ری‬‫یجا‬‫د‬‫تعا‬‫رض‬‫ساخت‬‫و‬‫سا‬‫ز‬‫ها‬‫ی‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬...............88
0430C-‫عو‬ ‫نقش‬‫ا‬‫پر‬ ‫مل‬‫وژه‬‫ا‬ ‫در‬‫یجا‬‫د‬‫تعا‬‫رض‬‫ساخت‬‫و‬‫سا‬‫ز‬‫ها‬‫ی‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬............................83
0439C-‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫کمی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ‫کاربرد‬ ‫وضعیت‬....31
0431C-‫برپایه‬ ‫ایران‬ ‫ساخت‬ ‫درصنعت‬ ‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫تحلیل‬
SWOT....................................................................................................34
0435C-VISILEAN‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدلسازی‬ ‫و‬ ‫ناب‬ ‫ساخت‬ ‫تعامل‬ ‫حاصل‬.................30
0436C-‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫دربخش‬ ‫دولتی‬ ‫اعتبارات‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫درنظام‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫بررسی‬..........39
0438C-‫مدلسا‬‫و‬ ‫زی‬‫مسئله‬ ‫حل‬‫ا‬‫نتخا‬‫ب‬‫پر‬‫وژه‬‫بر‬‫ا‬‫سا‬‫ز‬ ‫س‬‫مانبند‬‫ا‬ ‫ی‬‫جر‬‫ای‬‫فعالیتها‬‫ی‬‫پر‬‫وژه‬...........31
0433C-‫مالی‬ ‫مدیریت‬‫در‬‫پر‬‫وژه‬‫عمر‬‫ا‬‫نی‬‫و‬‫عو‬‫ا‬‫بوجو‬ ‫مل‬‫آ‬ ‫د‬‫مد‬‫ن‬‫سر‬‫ر‬‫هزینه‬ ‫یز‬‫در‬‫پر‬‫وژه‬‫عمر‬‫ا‬‫نی‬....35
0011C-‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ِ‫ی‬‫الگو‬ ‫تبیین‬‫فرهنگی‬ ‫چند‬ ‫های‬................................................36
0014C-‫عمرانی‬ ‫کارهای‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مستندسازی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫نقش‬..................37
0010C-‫س‬‫را‬‫میک‬‫پیشرفته‬ ‫های‬...........................................................................38
0019C-‫مدیران‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫فرهنگ‬ ‫تاثیر‬ ‫بررسی‬........................................................33
0016C-‫نو‬‫در‬ ‫آوری‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬.....................................................................411
0017C-‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫دفاتر‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫ساخت‬ ‫نظام‬ ‫اجرای‬..............................414
0018C-‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫بروز‬ ‫دالیل‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫ادعاها‬ ‫انواع‬ ‫بررسی‬‫عمرانی‬.....................410
0013C-‫پروژه‬ ‫مدیریت‬...................................................................................419

11. 0041C-‫مناقصات‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫شرکت‬ ‫تصمیم‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذار‬ ‫عوامل‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬......411
0044C-‫پردیس‬ ‫جدید‬ ‫شهر‬ ‫مسکونی‬ ‫پروژههای‬ ‫در‬ ‫تأخیرات‬ ‫علل‬ ‫آسیبشناسی‬.....................415
0040C-‫ابزار‬ ‫و‬ ‫رقومی‬ ‫ارتفاعی‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫آب‬ ‫انتقال‬ ‫خطوط‬ ‫بهینه‬ ‫مسیریابی‬GIS.........416
0049C-‫شایسته‬ ‫مدیریت‬ ‫الزمه‬ ‫فرهنگی‬ ‫هوش‬.........................................................417
0041C-‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫خوزستان‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫اجرای‬ ‫مدت‬ ‫افزایش‬ ‫علل‬ ‫ارزیابی‬
‫مشاور‬ ‫نظر‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫و‬ ‫کارفرما‬............................................................................418
0045C-‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫چارچوب‬ ‫ارائه‬........................................413
0046C-‫آز‬‫مایشا‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ت‬‫کنتر‬ ‫همیت‬‫ل‬‫کا‬ ‫بتن‬ ‫کیفیت‬‫ر‬‫گاهی‬............................................441
0047C-‫دالیل‬‫تاخیر‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫راه‬‫سازی‬........................................................444
0048C-‫با‬ ‫فلزی‬ ‫سازه‬ ‫سیستم‬ ‫ساخت‬ ‫هزینه‬ ‫برآورد‬ ‫سطح‬ ‫ارتقاء‬‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
..............................................................................................................440
0043C-‫پولیتن‬ ‫مترو‬ ‫اپرای‬ ‫خانه‬ ‫ساخت‬ ‫نویس‬ ‫های‬ ‫روش‬.............................................449
0001C-‫ارائه‬‫چهارچوبی‬‫برای‬‫مدیریت‬‫ذینفعان‬‫کلیدی‬‫در‬‫اجرای‬‫پروژه‬‫های‬‫نوسازی‬‫بافتهای‬
‫فرسوده‬‫شهری‬-‫نمونه‬‫موردی‬:‫کنگان‬ ‫شهرستان‬ ‫فرسوده‬ ‫بافت‬.......................................441
0004C-‫راهکارها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫چالش‬ ‫بررسی‬ ،‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫اختالفات‬ ‫منشأ‬......................445
0000C-‫پروژه‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫عاملی‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫توانمندسازی‬‫ساخت‬ ‫های‬..........................446
0001C-‫ایران‬ ‫فوالدی‬ ‫اسکلت‬ ‫پروژههای‬ ‫در‬ ‫تاخیرات‬ ‫بروز‬ ‫دالیل‬ ‫شناسایی‬........................447
0001C-‫عو‬ ‫شناسایی‬‫ا‬‫بهر‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫مل‬‫هوری‬‫نیر‬‫ا‬ ‫وی‬‫نسانی‬‫در‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬........................448
0006C-‫ساخت‬ ‫قراردادهای‬ ‫در‬ ‫دعاوی‬ ‫بروز‬ ‫علل‬ ‫بررسی‬............................................443
0007C-‫هو‬ ‫تاثیر‬‫ش‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ ‫سبک‬ ‫بر‬ ‫هیجانی‬‫ی‬‫مدیر‬‫ان‬‫پر‬‫وژه‬...................................401

12. 0090C-‫ار‬‫تبا‬‫ط‬‫عو‬‫ا‬‫فنی‬ ‫مل‬‫و‬‫تعا‬‫در‬ ‫رض‬‫ساخت‬‫و‬‫سا‬‫ز‬‫ها‬‫ی‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬................................404
0099C-‫عو‬ ‫تأثیر‬‫ا‬‫قر‬ ‫مل‬‫ا‬ ‫در‬ ‫اردادی‬‫یجا‬‫د‬‫تعا‬‫ر‬‫ضا‬‫ت‬‫ساخت‬‫و‬‫سا‬‫ز‬‫ها‬‫ی‬‫بین‬‫ا‬‫لمللی‬.....................400
0091C-‫ترکیب‬ ‫اثربخشی‬ ‫ارزیابی‬‫نوع‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫تحلیل‬ ‫فرآیندهای‬ ‫با‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬
‫ها‬ ‫برج‬ ‫اسکلت‬.............................................................................................409
0095C-‫سا‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫کارگاه‬ ‫در‬ ‫جانی‬ ‫خطرات‬ ‫کاهش‬ ‫مدل‬ ‫ارائه‬‫پروژه‬ :‫موردی‬ ‫(مطالعه‬ ‫ختمانی‬
00‫اداری‬ ‫طبقه‬-)‫باران‬ ‫تجاری‬............................................................................401
0097C-‫بررسی‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫پرت‬ ‫تولید‬ ‫دالیل‬ ‫شناسایی‬‫آ‬ ‫تاثیر‬ ‫میزان‬‫بر‬ ‫نها‬
‫پروژه‬ ‫موفقیت‬..............................................................................................405
0019C-‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫رشته‬ ‫دانشجویان‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫شایستگی‬ ‫الزامات‬-‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫بازار‬ ‫عرصه‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫برای‬ ‫ساخت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬..................406
0016C-‫روش‬ ‫بررسی‬‫ریسک‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ،‫تجزیه‬ ‫مختلف‬ ‫های‬................................407
0017C-‫فنی‬ ‫ارزیابی‬–‫یک‬ ‫گرمایش‬ ‫تامین‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گرمایی‬ ‫زمین‬ ‫انرژی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫استفاده‬ ‫اقتصادی‬
‫ساختمان‬7‫تهران‬ ‫در‬ ‫طبقه‬.................................................................................408
0018C-‫ارائه‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫رشته‬ ‫اداری‬ ‫نظامات‬ ‫کلیدی‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫بررسی‬
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫پیشنهادات‬...............................................................403
0013C-‫از‬ ‫استفاده‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬GIS‫مدل‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫جواز‬ ‫صدور‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬
‫المللی‬ ‫بین‬...................................................................................................491
0051C-‫ضوابط‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫پل‬ ‫در‬ ، ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫نگهداری‬ ‫مدیریت‬ ‫بررسی‬...............494

13. i
‫دبیرکنفرانس‬ ‫سخن‬
‫به‬ ‫ایران‬‫درحال‬ ‫کشور‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬‫عمده‬ ‫بخش‬ ‫توسعه‬‫ای‬‫برنامه‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ساالنه‬ ‫درآمد‬ ‫از‬‫اجرا‬ ،‫ریزی‬
‫پروژه‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫سرمایه‬ ‫بنائی‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬‫می‬ ‫گذاری‬‫جمعیت‬ ‫و‬ ‫جغرافیایی‬ ‫گستردگی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫کند‬
‫پروژه‬ ‫ساخت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫کشور‬ ‫جوان‬‫بخش‬ ‫در‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬‫زیرساخت‬ ‫نظیر‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫مختلف‬ ‫های‬،‫ها‬
‫سازه‬‫س‬ ،‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ،‫صنعتی‬ ‫های‬‫اختمان‬‫ساختمان‬ ،‫مسکونی‬ ‫های‬‫احساس‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬
‫می‬‫پروژه‬ ‫از‬ ‫حجمی‬ ‫چنین‬ ‫موفق‬ ‫اجرای‬ .‫شود‬‫پیچیدگی‬ ‫از‬ ‫باالیی‬ ‫درجات‬ ‫که‬ ‫ها‬‫دارا‬ ‫را‬ ‫مدیریتی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬
‫می‬‫آگاهی‬ ‫نیازمند‬ ‫باشند‬‫بخش‬‫سرمایه‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫دانش‬ ‫از‬ ‫پیمانکاری‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬ ،‫کارفرمائی‬ ،‫گذاری‬
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬‫فارغ‬ ‫درواقع‬ .‫هست‬‫رشته‬ ‫التحصیالن‬‫و‬ ‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬
‫حرفه‬ ‫زندگی‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫معماری‬ ‫مهندسی‬‫چالش‬ ‫انواع‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫ای‬‫مواجه‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ،‫مدیریتی‬ ‫های‬
‫می‬‫می‬ ‫که‬ ‫باشند‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫نرم‬ ‫پنجه‬ ‫و‬ ‫دست‬ ‫مسائل‬ ‫انگونه‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫دانش‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫بایست‬‫ه‬‫را‬ ‫ا‬‫به‬ ‫موفقیت‬ ‫با‬
‫برسانند‬ ‫پایان‬.
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫اخیر‬ ‫سالیان‬ ‫در‬‫عالقه‬ ‫توجه‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬‫این‬ ‫دلیل‬ .‫است‬ ‫نموده‬ ‫جذب‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیادی‬ ‫مندان‬
‫چالش‬ ‫به‬ ‫بتوانند‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متخصصانی‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫نیاز‬ ‫استقبال‬‫نظیر‬ ‫ایران‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫کنونی‬ ‫های‬،‫رکود‬
‫پاس‬ ‫مناسب‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫تورم‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫کمبود‬‫شیوه‬ ‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫درواقع‬ .‫دهند‬ ‫خ‬‫شر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫سنتی‬ ‫های‬‫موجود‬ ‫ایط‬
‫به‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫نبوده‬ ‫پاسخگو‬‫پروژه‬ ‫صحیح‬ ‫هدایت‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫فاکتور‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬‫ویژه‬ ‫جایگاه‬ ‫ها‬‫یاف‬ ‫ای‬.‫است‬ ‫ته‬
‫بین‬ ‫استانداردهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫خوشبختانه‬‫لیک‬ .‫است‬ ‫گسترش‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫المللی‬‫ن‬
‫آگاهی‬‫روش‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫داشتن‬‫موفقیت‬ ‫رساندن‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫پروژه‬ ‫آمیز‬‫و‬ ‫نکرده‬ ‫کفایت‬ ‫ها‬
‫پروژه‬ ‫آینده‬ ‫مدیران‬‫می‬ ‫ها‬‫گسترده‬ ‫طیف‬ ‫از‬ ‫بایست‬‫راه‬ ‫ازجمله‬ .‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫آگاهی‬ ‫مباحث‬ ‫از‬ ‫تری‬‫مؤثر‬ ‫های‬
‫به‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬ ‫جهت‬‫گروهی‬ ‫درس‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫شرکت‬ ‫روز‬‫کنفرانس‬ ‫و‬ ‫ها‬‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫می‬ ‫پژوهشی‬‫ب‬.‫اشد‬
‫همایش‬ ‫اینگونه‬ ‫در‬‫شرکت‬ ‫ها‬‫می‬ ‫خود‬ ‫رشته‬ ‫درزمینه‬ ‫جدید‬ ‫موضوعات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫کنندگان‬‫از‬ ‫توانند‬
‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫خبرگان‬ ‫و‬ ‫اساتید‬ ‫با‬ ‫مصاحبت‬ ‫مزیت‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫حاصل‬ ‫اطالع‬ ‫پژوهشگران‬ ‫سایر‬ ‫کار‬ ‫روند‬

14. i i
‫همایش‬ ‫چنین‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫ارائه‬ ً‫ا‬‫ضمن‬ .‫گردند‬ ‫برخوردار‬ ‫ساخت‬‫ه‬‫توانمندی‬ ‫ارتقا‬ ‫موجبات‬ ‫ایی‬‫پژوهشگرا‬ ‫های‬‫ن‬
‫زمینه‬ ‫در‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫نگارش‬ ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫استدالل‬ ‫قدرت‬ ،‫بیان‬ ‫فن‬ ‫های‬‫آورد‬.
‫همچنین‬ ‫و‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزشی‬ ‫موسسه‬ ‫عزیز‬ ‫مسئولین‬ ‫همت‬ ‫با‬ ‫توانستیم‬ ‫که‬ ‫شاکریم‬ ‫را‬ ‫منان‬ ‫ایزد‬
‫تهران‬ ‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫کل‬ ‫اداره‬«‫مل‬ ‫کنفرانس‬ ‫دومین‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬»‫برگز‬ ‫تهران‬ ‫در‬ ‫را‬‫ار‬
‫حتی‬ . ‫نماییم‬‫به‬ ‫موضوعات‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫سعی‬ ‫االمکان‬‫انتخاب‬ ‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫جذاب‬ ‫و‬ ‫روز‬
‫بین‬ ‫مقیاس‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫اکثر‬ ‫که‬ ‫موضوعات‬ ‫تنوع‬ .‫گردند‬‫قابل‬ ‫نیز‬ ‫المللی‬‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫قوت‬ ‫نکات‬ ‫از‬ ‫هست‬ ‫ارائه‬‫به‬
‫می‬ ‫حساب‬‫متخ‬ ‫حضور‬ ً‫ا‬‫ضمن‬ .‫آید‬‫جهت‬ ‫مناسب‬ ‫بستر‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫گرایش‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫صصان‬
‫همکاری‬‫حرفه‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫ای‬‫است‬ ‫امید‬ .‫نمود‬ ‫خواهد‬ ‫فراهم‬ ‫کنندگان‬
‫شرکت‬‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫اطالعات‬ ‫غنای‬ ‫به‬ ‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫بتوانند‬ ‫عزیز‬ ‫کنندگان‬‫های‬
‫ز‬ ‫و‬ ‫بیفزایند‬ ‫عمرانی‬‫از‬ ‫پایان‬ ‫در‬ .‫آورند‬ ‫فراهم‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫ساخت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانش‬ ‫بسط‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مینه‬
‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫کل‬ ‫اداره‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫کنفرانس‬ ‫اجرایی‬ ‫تیم‬ ،‫داوران‬ ‫کمیته‬ ‫همکاری‬
‫دارم‬ ‫را‬ ‫تشکر‬ ‫نهایت‬ ‫نمودند‬ ‫یاری‬ ‫همایش‬ ‫این‬ ‫برگزاری‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫تهران‬.
‫باشید‬ ‫کامروا‬ ‫و‬ ‫کامیاب‬
‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬
‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫گروه‬ ‫مدیر‬‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬
‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬
‫کنفرانس‬ ‫دبیر‬ ‫و‬

15. i i i
‫معرفی‬‫کنفرانس‬
‫همایش‬ ‫برگزاری‬‫غیرقابل‬ ‫نقش‬ ‫علمی‬ ‫های‬‫فعاالن‬ ،‫دانشگاه‬ ‫اساتید‬ ‫بین‬ ‫دانش‬ ‫اشتراک‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫انکاری‬
‫همایش‬ ‫این‬ ‫درواقع‬ .‫دارد‬ ‫دانشجویان‬ ‫و‬ ‫صنعت‬‫هم‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ‫ها‬‫صاحب‬ ‫افراد‬ ‫کلیه‬ ‫میان‬ ‫بحث‬ ‫و‬ ‫اندیشی‬‫نظر‬
‫مطرح‬ ‫موضوعات‬ ‫زمینه‬ ‫در‬‫می‬ ‫فراهم‬ ‫کنفرانس‬ ‫در‬ ‫شده‬‫را‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫آورد‬‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫ستا‬
‫که‬ ‫است‬ ‫مفتخر‬ ‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬«‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫ملی‬ ‫کنفرانس‬ ‫دومین‬»‫ک‬ ‫اداره‬ ‫همکاری‬ ‫با‬ ‫را‬‫راه‬ ‫ل‬
‫مدیریت‬ ‫درزمینه‬ ‫پژوهشی‬ ‫دستاوردهای‬ ‫آخرین‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫تبادل‬ ‫جهت‬ ‫تهران‬ ‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬
‫دست‬ ‫علمی‬ ‫سطح‬ ‫ارتقاء‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬‫اندرکاران‬‫این‬ .‫نماید‬ ‫برگزار‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫دانشجویان‬ ‫و‬
‫پژوهش‬ ‫محوریت‬ ‫با‬ ‫کنفرانس‬‫بهمن‬ ‫دهم‬ ‫روز‬ ‫در‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫ماه‬4931‫مرکز‬ ‫محل‬ ‫در‬
‫همایش‬‫به‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫برگزار‬ ‫تهران‬ ‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫کل‬ ‫اداره‬ ‫های‬‫ذیل‬ ‫اهداف‬ ‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫طورکلی‬
‫می‬ ‫دنبال‬ ‫را‬‫نماید‬:
‫های‬ ‫افق‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫زمینه‬ ‫در‬ ‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫جدید‬‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬
‫و‬ ‫توسعه‬ ‫پیرامون‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫متخصصین‬ ‫و‬ ‫پژوهشگران‬ ‫تجارب‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫تعامل‬
‫به‬‫تکنیک‬ ‫کارگیری‬‫ایران‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫موجود‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫رشته‬ ‫این‬ ‫نوین‬ ‫های‬
‫جلب‬‫صاحب‬ ‫توجه‬‫بخش‬ ‫سیاستگزاران‬ ‫و‬ ‫نظران‬‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اهمیت‬‫های‬
‫موفقیت‬ ‫تکمیل‬ ‫برای‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬‫پروژه‬ ‫آمیز‬‫ها‬
‫صاحب‬ ‫بین‬ ‫ارتباطی‬ ‫شبکه‬ ‫توسعه‬‫فراهم‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظران‬‫بستر‬ ‫سازی‬‫مناسب‬
‫دانشجویان‬ ‫و‬ ‫دانشگاهیان‬ ،‫صنعت‬ ‫اهالی‬ ‫بین‬ ‫تجربیات‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬
‫بستن‬ ‫بکار‬ ‫برای‬ ‫اولیه‬ ‫شرایط‬ ‫ایجاد‬‫زمینه‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫گوناگون‬ ‫های‬‫های‬‫راه‬‫سازی‬
‫مدل‬ ‫شامل‬ ‫همایش‬ ‫اصلی‬ ‫محورهای‬‫و‬ ‫پیمان‬ ،‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫جدید‬ ‫تکنیکهای‬ ،‫ساختمان‬ ‫اطالعات‬ ‫سازی‬
‫تعداد‬ ‫کل‬ ‫در‬ .‫هست‬ ‫ساخت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫پایدار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫بتن‬ ‫تکنولوژی‬ ،‫قرارداد‬481‫به‬ ‫مقاله‬
‫شده‬ ‫ارسال‬ ‫کنفراس‬ ‫دبیرخانه‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫است‬51‫پذیرفته‬ ‫شفاهی‬‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫داور‬‫دو‬ ‫توسط‬ ‫مرور‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫مقاله‬
‫تعداد‬ ‫همچنین‬ .‫است‬ ‫شده‬51‫به‬ ‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫هم‬ ‫مقاله‬‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫علمی‬ ‫پوستر‬ ‫صورت‬‫حدود‬ ‫در‬ .‫اند‬91‫نفر‬

16. i v
‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫گرانقدر‬ ‫اساتید‬ ‫از‬‫داورا‬ ‫کمیته‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫جهت‬ ‫سمنان‬ ‫و‬ ‫تهران‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫مؤسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ن‬‫با‬
‫انتخاب‬ ‫روانشادنیا‬ ‫دکتر‬ ‫سرپرستی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فامیلی‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ ‫ریاست‬‫شده‬‫ک‬ ‫لیست‬ ‫که‬ ‫اند‬‫این‬ ‫نام‬ ‫امل‬
‫وب‬ ‫در‬ ‫بزرگواران‬‫کنفرانس‬ ‫سایت‬www.Conf2.ModiriatSakht.com‫قابل‬‫است‬ ‫مشاهده‬.
‫سیویلی‬ ‫سایت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫پذیرفته‬ ‫مقاالت‬‫اسالم‬ ‫جهان‬ ‫علوم‬ ‫استنادی‬ ‫پایگاه‬ ‫و‬ ‫کا‬(ISC)‫این‬ .‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫نمایه‬
‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫مقاالت‬،‫شریف‬ ‫صنعتی‬ ‫دانشگاه‬ ،‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫شامل‬ ‫ایران‬ ‫سراسر‬ ‫های‬
‫فردوسی‬ ‫دانشگاه‬ ،‫اشتر‬ ‫مالک‬ ‫دانشگاه‬ ،‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ،‫ایران‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫دانشگاه‬ ،‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬
‫مشه‬‫دانشگاه‬ ،‫مرکزی‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ،‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ،‫د‬
‫و‬ ،‫طه‬ ‫آل‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ،‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ،‫صفادشت‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬
‫گردیده‬ ‫ارسال‬ ‫کنفرانس‬ ‫دبیرخانه‬ ‫به‬ ‫ایوانکی‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬‫تأییدشده‬ ‫مقاالت‬ .‫اند‬‫ار‬ ‫برای‬‫شفاهی‬ ‫ائه‬
‫سخنرانی‬ ‫شامل‬ )‫(پژوهش‬ ‫اصلی‬ ‫پنل‬ ً‫ا‬‫ضمن‬ .‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫ارائه‬ ‫ترویجی‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ،‫پژوهش‬ ‫پنل‬ ‫سه‬ ‫در‬‫ه‬،‫برتر‬ ‫ای‬
‫به‬ ‫اختتامیه‬ ‫جشن‬ ‫و‬ ‫افتتاحیه‬ ‫مراسم‬‫قابل‬ ‫اینترنت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫زنده‬ ‫صورت‬‫کامل‬ ‫اطالعات‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مشاهده‬‫در‬
‫است‬ ‫موجود‬ ‫کنفرانس‬ ‫سایت‬.
‫شهر‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫کل‬ ‫اداره‬ ‫از‬ ‫غیر‬‫بی‬ ‫همکاری‬ ‫که‬ ‫تهران‬ ‫استان‬ ‫سازی‬‫دانشگاه‬ ‫داشتند‬ ‫کنفرانس‬ ‫دبیرخانه‬ ‫با‬ ‫نظیری‬
‫حمایت‬ ‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ایران‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫انجمن‬ ‫و‬ ‫سویلیکا‬ ،‫ایران‬ ‫بتن‬ ‫انجمن‬ ،‫ایران‬ ‫صنعت‬ ‫و‬ ‫علم‬
‫کرده‬‫شرکت‬ ‫همچنین‬ .‫اند‬‫راه‬ ،‫آنیل‬ ‫انرژی‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫های‬‫سازی‬–‫شیمی‬ ،‫لیکا‬ ،‫خراسان‬ ‫پی‬ ‫آرمین‬ ‫ساختمانی‬
‫به‬ ‫ایران‬ ‫آپتوس‬ ‫و‬ ‫بتن‬ ‫پاکدشت‬ ،‫ساختمان‬.‫ساختند‬ ‫ممکن‬ ‫را‬ ‫کنفرانس‬ ‫این‬ ‫برگزاری‬ ‫مالی‬ ‫حامی‬ ‫عنوان‬
‫شکل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫عزیزان‬ ‫این‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫کنفرانس‬ ‫دبیرخانه‬‫شایست‬ ‫برگزاری‬ ‫موجبات‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫ه‬
.‫دارد‬ ‫را‬ ‫تشکر‬ ‫کمال‬ ‫کردند‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫دوم‬ ‫کنفرانس‬

17. v
‫و‬ ‫ارکان‬‫اجرایی‬ ‫مسئولین‬
‫فامیلی‬ ‫هرمز‬ ‫کنفرانس:دکتر‬ ‫سرپرست‬
‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬ ‫دبیرکنفرانس:دکتر‬
‫روانشادنیا‬ ‫مهدی‬ ‫داوران:دکتر‬ ‫کمیته‬ ‫رئیس‬
‫بیدختی‬ ‫ستوده‬ ‫امیرحسین‬ ‫دبیراجرایی:مهندس‬
‫زندی‬ ‫رضا‬ ‫اجرایی:مهندس‬ ‫مدیر‬
‫ارامکی‬ ‫غفوری‬ ‫رضا‬ ‫سید‬ ‫نشر:مهندس‬ ‫و‬ ‫چاپ‬ ‫مسئول‬
‫عمومی:مهندس‬ ‫روابط‬ ‫مسئول‬‫محمدآبادی‬ ‫کریمی‬ ‫اعظم‬
‫یوردخانی‬ ‫محمد‬ ‫تشکیالت:مهندس‬ ‫کمیته‬ ‫رئیس‬
‫حسینی‬ ‫احمدرضا‬ ‫سیاستگذاری:مهندس‬ ‫کمیته‬ ‫رئیس‬
‫یحیوی‬ ‫مهران‬ ‫صنعت:مهندس‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫کمیته‬ ‫مسئول‬
‫همکاران‬‫در‬‫کمیته‬‫اجرایی‬‫کنفرانس‬)‫الفبا‬ ‫حروف‬ ‫ترتیب‬ ‫(به‬:
‫زاده‬ ‫حسین‬ ‫مهدی‬ ،‫زاده‬ ‫احمد‬ ‫فاطمه‬،‫لویی‬ ‫حمزه‬ ‫مهناز‬ ‫مهندس‬ ،‫باوالنی‬ ‫شبنم‬ ‫مهندس‬ ،‫فغانی‬ ‫الله‬ ،‫بحرینی‬
،‫زندی‬ ‫دالرام‬ ‫مهندس‬ ،‫رحمتی‬ ‫ملیکا‬ ‫مهندس‬ ،‫کمک‬ ‫دهمرده‬ ‫وحید‬ ‫مهندس‬ ،‫دهکردنژادیان‬ ‫بهاره‬ ‫مهندس‬
.‫مقدم‬ ‫معصومی‬ ‫عاطفه‬ ‫مهندس‬ ،‫پویا‬ ‫معتمد‬ ‫سپیده‬ ‫مهندس‬ ،‫مریدی‬ ‫محمد‬ ‫مهندس‬ ،‫سلمانی‬ ‫معصومه‬ ‫مهندس‬

18. 1
‫داوران‬ ‫کمیته‬ ‫اعضای‬)‫الفبا‬ ‫حروف‬ ‫ترتیب‬ ‫(به‬:
)‫(دبیرکنفرانس‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫عشری‬ ‫اثنی‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬
‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫قلب‬ ‫نیک‬ ‫اکبور‬ ‫عباس‬ ‫دکتر‬
‫داوران‬ ‫کمیته‬ ‫عضو‬ :‫ور‬ ‫برمایه‬ ‫بهنود‬ ‫دکتر‬
‫ایران‬ ‫بتن‬ ‫انجمن‬ ‫رئیس‬ :‫تدین‬ ‫محسن‬ ‫دکتر‬
‫مه‬ ‫دکتر‬‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫روزی‬ ‫جاوید‬ ‫یار‬
‫مرکزی‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫جمالی‬ ‫سعید‬ ‫دکتر‬
‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫حسینی‬ ‫رضا‬ ‫احمد‬ ‫مهندس‬
:‫حسینی‬ ‫پیام‬ ‫مهندس‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬
‫خداک‬ ‫ایمان‬ ‫دکتر‬‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫رمی‬
:‫رجبی‬ ‫احمد‬ ‫مهندس‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬
:‫زاد‬ ‫امیرعلی‬ ‫دکتر‬‫مرکزی‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬
‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫روانشادنیا‬ ‫مهدی‬ ‫دکتر‬
:‫منش‬ ‫روحانی‬ ‫صادق‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬‫مرکزی‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬
‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫پور‬ ‫سرتیپی‬ ‫محسن‬ ‫دکتر‬

19. 2
‫داوران‬ ‫کمیته‬ ‫عالیی:عضو‬ ‫سعید‬ ‫دکتر‬
‫گرمسار‬ ‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫رئیس‬ :‫فامیلی‬ ‫هرمز‬ ‫دکتر‬
‫سمنان‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫قلهکی‬ ‫مجید‬ ‫دکتر‬
‫مهندس‬‫بهشتی‬ ‫شهید‬ ‫دانشگاه‬ :‫حقیقی‬ ‫کاشف‬ ‫علی‬ ‫محمد‬
‫دشت‬ ‫صفا‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫لرک‬ ‫علیرضا‬ ‫دکتر‬
‫مرکزی‬ ‫تهران‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫سردرود‬ ‫مجروحی‬ ‫جواد‬ ‫دکتر‬
:‫محمدی‬ ‫میثم‬ ‫مهندس‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬
:‫امیرمحمدی‬ ‫مهندس‬‫دانشگ‬‫تهران‬ ‫اه‬
:‫نیا‬ ‫مهران‬ ‫نیما‬ ‫مهندس‬‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
‫باهنرکرمان‬ ‫دانشگاه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬ :‫نژاد‬ ‫نوروزی‬ ‫احسان‬ ‫دکتر‬
‫تهران‬ ‫استان‬ ‫شهرسازی‬ ‫و‬ ‫راه‬ ‫اداره‬ ‫مدیرکل‬ :‫واحدی‬ ‫فریبرز‬ ‫دکتر‬
:‫یوردخانی‬ ‫محمد‬ ‫مهندس‬‫سمنانی‬ ‫عالءالدوله‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬ ‫علمی‬ ‫هیأت‬ ‫عضو‬
:‫ارزنق‬ ‫یحیوی‬ ‫مهران‬ ‫مهندس‬‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫واحد‬ ‫اسالمی‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬

20. 3
‫کنفرانس‬ ‫برنامه‬
‫کنفرانس‬‫افتتاحیه‬-‫ساعت‬‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬8:91‫الی‬41:91
‫اول‬‫پنل‬-‫پژوهشی‬
‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬
‫کنفرانس‬‫افتتاحیه‬-‫ساعت‬‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬02:81‫الی‬03:91
‫پذیرایی‬01:91‫الی‬00
‫پوستر‬‫نمایشگاه‬‫از‬‫بازدید‬‫و‬‫نماز‬‫و‬‫ناهار‬08:91‫الی‬09:91
‫پذیرایی‬01:11‫الی‬02:81
‫اول‬‫پنل‬-‫ترویجی‬
‫کارگاه‬
‫اول‬‫پنل‬-‫صنعت‬
‫مدیران‬‫سالن‬
11:00
08:91
‫پنل‬‫دوم‬-‫ترویجی‬
‫کارگاه‬
‫پنل‬‫دوم‬-‫صنعت‬
‫مدیران‬‫سالن‬
109:9
01:11
‫پنل‬‫دوم‬-‫پژوهشی‬
‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬
‫پنل‬‫سوم‬-‫ترویجی‬
‫کارگاه‬
‫پنل‬‫سوم‬-‫صنعت‬
‫مدیران‬‫سالن‬
18:20
18:20
‫پنل‬‫سوم‬-‫پژوهشی‬
‫تئاتر‬‫آمفی‬‫سالن‬

21. 4
‫مقاالت‬ ‫خالصه‬
‫مسئولیت‬ ‫رفع‬:
‫در‬ ‫مندرج‬ ‫مقاالت‬ ‫و‬ ‫مقاالت‬ ‫چکیده‬ ‫محتوی‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسئولیتی‬ ‫کنفرانس‬ ‫دبیرخانه‬CD‫مقاالت‬ ‫مجموعه‬
‫عهده‬ ‫بر‬ ‫مقاالت‬ ‫متن‬ ‫و‬ ‫چکیده‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫بیان‬ ‫عقاید‬ ‫و‬ ‫نظرات‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫ندارد‬‫م‬‫ؤلف‬)‫(مولفین‬‫است‬.
‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫میتوانند‬ ‫خوانندگان‬.‫نمایند‬ ‫حاصل‬ ‫تماس‬ ‫مقاالت‬ ‫نویسندگان‬ ‫با‬‫مق‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫االت‬
.‫است‬ ‫بالمانع‬ ‫مرجع‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫بخش‬ ‫و‬
:‫کنفرانس‬ ‫دبیرخانه‬
‫گرمسار‬-‫آباد‬ ‫حاجی‬-‫سمنانی‬ ‫الدوله‬ ‫عالء‬ ‫عالی‬ ‫آموزش‬ ‫موسسه‬
:‫تلفن‬07‫الی‬1599301-1099‫داخلی‬014
:‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫مدیریت‬ ‫ملی‬ ‫کنفرانسهای‬
www.Conf.ModiriatSakht.com
conference@modiriatsakht.com

22. 5
0411C-( ‫جغرافیایی‬ ‫اطالعات‬ ‫سیستم‬ ‫کاربرد‬GIS‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ )
(RS‫تجدیدپذیر‬ ‫انرژی‬ ‫ازمنابع‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ )
‫علیرضا‬‫حمیدی‬
‫و‬ ‫انرژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جهت‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫تقاضای‬ ‫و‬ ‫جمعیت‬ ‫افزون‬ ‫روز‬ ‫رشد‬‫در‬ ‫مخرب‬ ‫آثار‬ ‫وجود‬ ‫همچنین‬
‫که‬ ‫برآیند‬ ‫روشهایی‬ ‫و‬ ‫انرژیها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫صدد‬ ‫در‬ ‫دولتها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫سبب‬ ‫فسیلی‬ ‫سوختهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫باشند‬ ‫جمعیتی‬ ‫نیازهای‬ ‫پاسخگوی‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گردیده‬ ‫دور‬ ‫آلودگیها‬ ‫از‬ ‫بتوانند‬.‫تحق‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫در‬ ‫که‬ ‫یقاتی‬
‫سال‬2007‫خوشبینانه‬ ‫گردید‬ ‫انجام‬ ‫کشور‬ ‫در‬‫تا‬ ‫نفتی‬ ‫ذخایر‬ ‫پایان‬ ‫بر‬ ‫پیشبینی‬ ‫ترین‬78‫از‬ ‫میباشد‬ ‫آینده‬ ‫سال‬
‫است‬ ‫گردیده‬ ‫مطرح‬ ‫پایانناپذیر‬ ‫انرژیهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫اینرو‬.‫دس‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫عمومأ‬ ‫تجدیدپذیر‬ ‫انرژیهای‬‫از‬ ‫ته‬
‫در‬ ‫انسان‬ ‫دخالت‬ ‫بدون‬ ‫و‬ ‫گسترده‬ ‫و‬ ‫پیوسته‬ ‫بهطور‬ ‫که‬ ‫میآیند‬ ‫بدست‬ ‫منابعی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫میگردد‬ ‫اطالق‬ ‫انرژی‬
‫طبی‬‫میگردد‬ ‫جایگزین‬ ‫عت‬.‫خورشید‬ ‫نور‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫تجدیدپذیر‬ ‫انرژی‬ ‫منابع‬ ‫جمله‬ ‫از‬،‫باد‬،‫باران‬،‫مد‬ ‫و‬ ‫جذر‬،
‫امواج‬،‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫توده‬ ‫زیست‬ ‫و‬ )‫(ژئوترمال‬ ‫گرمایی‬ ‫زمین‬ ‫انرژیهای‬.‫انرژیها‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬
‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استقبال‬ ‫مورد‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫تأمین‬ ‫جهت‬ ‫آینده‬ ‫منابع‬ ‫بهعنوان‬‫است‬.‫سیست‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫اطالعات‬ ‫م‬
( ‫جغرافیایی‬GIS( ‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ )RS‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫پتانسیل‬ ‫با‬ ‫مناطق‬ ‫شناسایی‬ ‫ابزارهای‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ )
‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫بسیار‬ ‫منابع‬ ‫اینگونه‬.
‫های‬ ‫واژه‬( ‫جغرافیایی‬ ‫اطالعات‬ ‫سیستم‬ :‫کلیدی‬GIS)،( ‫دور‬ ‫از‬ ‫سنجش‬RS)،‫تجدیدپذیر‬ ‫انرژیهای‬،
‫فسیلی‬ ‫سوختهای‬.

23. 6
0414C-‫زمینه‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫ساختار‬ ‫اصالح‬ ‫جهت‬ ‫نوین‬ ‫مدلی‬ ‫ارائه‬
HSE
‫نیا‬ ‫جعفری‬ ‫احسان‬،‫میرزایی‬ ‫علی‬
‫علم‬ ‫مختلف‬ ‫ابعاد‬ ‫شدن‬ ‫روشن‬ ‫با‬HSE‫و‬ ‫حمایت‬ ‫جهت‬ ‫سرپرستان‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫عالقه‬‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫کرده‬ ‫پیدا‬ ‫افزایش‬ ‫زمینه‬،‫این‬ ‫صحیح‬ ‫و‬ ‫درست‬ ‫هدایت‬ ‫که‬‫جهت‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫مدیران‬ ‫اعتماد‬‫شدن‬ ‫مستمر‬‫م‬‫یل‬
‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫حمایت‬ ‫در‬ ‫مدیران‬‫استفاده‬ ‫عدم‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫نقش‬
‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫در‬ ‫ناپذیری‬ ‫جبران‬ ‫صدمات‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫فرصت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مناسب‬HSE‫این‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫تعالی‬ ‫و‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫زمینه‬،‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مطلبی‬‫ترین‬ ‫کاربردی‬ ‫و‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫داریم‬ ‫را‬ ‫ان‬ ‫به‬ ‫پرداختن‬ ‫قصد‬ ‫مقاله‬
‫مدیریت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫مطالب‬HSE‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫توجهی‬ ‫قابل‬ ‫نتایح‬ ‫آن‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫که‬ ‫است‬.
‫حوره‬ ‫در‬ ‫مشکالت‬ ‫ترین‬ ‫متداول‬ ‫از‬ ‫یکی‬HSE‫نوع‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫محوری‬ ‫فرد‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫تنها‬ ‫نه‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬‫اهداف‬ ‫شدن‬ ‫اجرایی‬ ‫زمبنه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫جهت‬ ‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫ارکان‬ ‫رغبت‬‫عدم‬ ‫باعث‬
HSE‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫پیشنهادی‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫بودن‬ ‫بردی‬ ‫کار‬ ‫عدم‬ ‫باعث‬ ‫دور‬ ‫چندان‬ ‫نه‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ‫شود‬ ‫می‬
‫ها‬ ‫طرح‬ ‫نشدن‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫عدم‬ ‫برآیند‬،‫شدید‬ ‫انزوای‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫حمایت‬ ‫کاهش‬
‫رک‬ ‫این‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫اصلی‬ ‫ن‬.‫این‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫اصالح‬ ‫جهت‬ ‫طرحی‬ ‫وجود‬ ‫روست‬ ‫این‬ ‫از‬
‫بهترین‬ ‫اتخاذ‬ ‫جهت‬ ‫کاربردی‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مدلی‬ ‫ارائه‬ ‫در‬ ‫سعی‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫اهمیت‬ ‫حائز‬ ‫بسیار‬ ‫حوزه‬
‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تصمیم‬HSE. ‫است‬ ‫شده‬
‫های‬ ‫واژه‬‫سازمان‬ ‫ساختار‬ :‫کلیدی‬،‫مدیران‬ ‫فرهنگ‬،HSE

24. 7
0410C-‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫ادعا‬ ‫مدیریت‬
‫بحرینی‬ ‫زاده‬ ‫حسین‬ ‫مهدی‬
‫میباشد‬ ‫کشور‬ ‫آن‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫کشور‬ ‫هر‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫مشخصه‬ ‫از‬ ‫یکی‬.‫موف‬ ‫ارزیابی‬ ‫در‬‫قیت‬
‫عوامل‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫آنهاست‬ ‫فنی‬ ‫مهندسی‬ ‫دارد‬ ‫عینیت‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫آنچه‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫طرح‬
‫نامر‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دیگری‬‫اعتباری‬ ‫بنیان‬ ‫که‬ ‫عواملی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫ای‬ ‫برجسته‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫نقش‬ ‫رسند‬ ‫می‬ ‫ئی‬
‫است‬ ‫حقوقی‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫است‬ ‫استوار‬ ‫ان‬ ‫بروی‬ ‫عمرانی‬ ‫طرحهای‬،‫ب‬ ‫قرارداد‬ ‫طرفین‬ ‫تا‬‫ا‬
‫نمایند‬ ‫اجرایی‬ ‫آنرا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫امضا‬ ‫قراردادرا‬ ‫خاطر‬ ‫آرامش‬ ‫و‬ ‫رضایت‬.‫ارضا‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬‫اهداف‬
‫لحاظ‬ ‫با‬ ‫مورد‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫تاخیرات‬ ‫پیدایش‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫تسلط‬ ‫به‬ ‫نیازمند‬ ‫پروژه‬ ‫عالیه‬
‫می‬ ‫ادعا‬ ‫مدیریت‬ ‫موضوعی‬ ‫بررسی‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫.هدف‬ ‫آورد‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مرتبط‬ ‫اقدامات‬ ‫الزمه‬ ‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫و‬ ‫ادعا‬ ‫ایجاد‬ ‫اصلی‬ ‫عوامل‬ ‫بر‬ ‫کلی‬ ‫مروری‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫سعی‬ ‫باشد‬‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫جهت‬ ‫راهکارهایی‬ ‫انتها‬ ‫در‬
.‫گردد‬ ‫ارائه‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫حل‬
‫پروژه‬ ‫کلیدی:مدیریت‬ ‫های‬ ‫واژه‬،‫پیمان‬ ‫مدیریت‬،‫ادعا‬ ‫مدیریت‬،‫پیمانکار‬ ‫ادعای‬،‫عمرانی‬ ‫پروژه‬

25. 8
0419C-‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫موانع‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬
‫دوانلو‬ ‫مهران‬،‫مسعودنژاد‬ ‫مهرداد‬،‫حاجی‬ ‫مصطفی‬‫آقایی‬
‫یکی‬‫از‬‫ابزارهایی‬‫که‬‫امروزه‬‫به‬‫نحو‬‫مطلوبی‬‫در‬‫خدمت‬‫مدیران‬‫پروژه‬‫ها‬‫قرار‬‫دارد‬‫و‬‫تجربه‬‫نشان‬‫داده‬
‫است‬‫میتواند‬ ‫که‬‫به‬‫وسیله‬‫ی‬‫تولید‬‫ایده‬‫های‬‫خالقانه‬‫ی‬‫عملکرد‬‫و‬‫کارایی‬‫پروژه‬‫ها‬‫را‬‫افزایش‬‫دهد‬،
‫مهندسی‬‫ارزش‬‫است‬.‫میزان‬‫کاربرد‬‫مهندسی‬‫ارزش‬‫در‬‫کشورهای‬‫مختلف‬‫تابعی‬‫از‬‫میزان‬‫یافتگی‬ ‫توسعه‬،
‫فرهنگ‬،‫از‬ ‫استفاده‬‫شرایط‬‫مالی‬،‫احساس‬‫نیاز‬،‫میزان‬‫پیشرفت‬‫روش‬‫های‬‫مشابه‬‫و‬‫مانند‬‫آن‬‫باشد‬ ‫می‬.‫از‬
‫دیگر‬‫تاثیرگذار‬ ‫موارد‬‫در‬‫استفاده‬‫از‬‫متدولوژی‬‫ارزش‬‫در‬‫صنعت‬‫ساخت‬‫وساز‬،‫توان‬ ‫می‬‫به‬‫اولویت‬‫های‬
‫این‬‫صنعت‬،‫تعداد‬‫و‬‫کیفیت‬‫نیروی‬‫مهندسی‬‫ارزش‬،‫نگاه‬‫مدیریت‬‫به‬‫این‬‫موضوع‬‫و‬‫نوع‬‫پروژ‬‫ه‬‫اشاره‬
‫کرد.فرآیند‬‫مهندسی‬‫ارزش‬‫در‬‫کشورهای‬‫دیگر‬،‫سابقه‬ً‫ا‬‫نسبت‬‫زیادی‬‫دارد‬‫اما‬‫از‬‫ورود‬‫عملی‬‫آن‬‫به‬‫کشور‬
‫و‬‫اجرای‬‫آن‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫ایران‬،‫چند‬‫سالی‬‫نمی‬‫گذرد‬.‫در‬‫این‬‫مدت‬،‫تا‬‫اندازه‬‫ای‬‫شرایط‬‫قانونی‬‫برای‬
‫اجرای‬‫آن‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫مختلف‬‫کشور‬‫فراهم‬‫شده‬‫است‬‫و‬‫برخی‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬‫از‬‫آن‬‫در‬‫اصالح‬‫و‬
‫بهبود‬‫پروژه‬‫هایشان‬‫یاری‬‫اند‬ ‫گرفته‬.‫البته‬‫تعداد‬‫موارد‬‫کاربرد‬‫و‬‫میزان‬‫جویی‬ ‫صرفه‬‫حاصل‬‫شده‬‫در‬‫چنین‬
‫پروژه‬‫هایی‬،‫نسبت‬‫به‬‫پتانسیل‬‫کاربرد‬‫آن‬‫بسیار‬‫کمتر‬‫می‬‫باشد‬.‫مهندسی‬ ‫نقش‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫پژوهش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫به‬‫چگونگی‬‫و‬‫ارزش‬‫است‬ ‫شده‬‫پرداخته‬‫عمرانی‬ ‫های‬‫پروژه‬‫مدیریت‬‫در‬‫آن‬ ‫گیری‬‫کار‬.‫تجربه‬‫های‬‫مهندسی‬
‫ارزش‬‫صورت‬‫گرفته‬‫در‬‫ایران‬،‫بیانگر‬‫این‬‫واقعیت‬‫است‬‫که‬‫به‬‫دالیلی‬‫هنوز‬‫نتیجه‬‫شایسته‬‫و‬‫قابل‬‫قبولی‬
‫از‬‫مهندسی‬ ‫کاربرد‬‫ارزش‬‫بدست‬‫نیامده‬‫است‬.‫عوامل‬‫متعددی‬‫موجب‬‫شده‬‫است‬‫که‬‫گروه‬‫های‬‫مختلف‬
‫درگیر‬‫در‬‫پروژه‬‫با‬‫برنامه‬‫کاری‬‫مهندسی‬‫ارزش‬‫مخالفت‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫اهداف‬ ‫پیشبرد‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کنند‬
.‫آید‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫جلوگیری‬
‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ :‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬،‫ساخت‬ ‫مهندسی‬

26. 9
0411C-‫پروژه‬ ‫معماری‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫ضرورت‬
‫شهرداری‬ ‫مشارکت‬ ‫های‬
‫روزی‬ ‫جاوید‬ ‫مهیار‬،‫رزمگاه‬ ‫فرشاد‬،‫نظری‬ ‫احد‬،‫سعادت‬ ‫زهره‬
‫گروهی‬ ‫رویکردی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬،‫سیستماتیک‬،‫ب‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫شناخته‬ ‫خالقانه‬ ‫و‬ ‫کارکردگرا‬‫ا‬
‫طرح‬ ‫عمر‬ ‫دوره‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫ارزش‬ ‫بهبود‬ ‫هدف‬،‫آن‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫افزایش‬
‫را‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫توانمندی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫قابلیت‬ ‫آید؛‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫اجرا‬ ‫به‬‫است‬ ‫رسانده‬ ‫اثبات‬ ‫به‬ ‫ستا‬.‫تو‬ ‫وجود‬ ‫با‬‫سعه‬
‫در‬ ‫آن‬ ‫چشمگیر‬ ‫و‬ ‫مثبت‬ ‫تأثیرات‬ ‫اثبات‬ ‫و‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫مربوطه‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬
‫ساختمانی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫پروژه‬،‫ایران‬ ‫در‬ ‫کمی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫چنان‬ ‫هم‬،‫و‬ ‫بندند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
‫گیرند‬ ‫می‬ ‫بهره‬ ‫آن‬ ‫مزایای‬ ‫از‬.‫پیا‬ ‫فرآیند‬‫برای‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫پروژه‬ ‫ارکان‬ ‫تعامل‬ ‫نیازمند‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫سازی‬ ‫ده‬
‫موفقیت‬،‫باشد‬ ‫می‬ ‫آنان‬ ‫جدی‬ ‫حمایت‬ ‫نیازمند‬.‫تهران‬ ‫شهر‬ ‫مردمی‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫سازمان‬
‫شهرداری‬ ‫مشارکت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫متولی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬،‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫مردمی‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫تر‬ ‫بیش‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫جلب‬ ‫هدف‬ ‫با‬
‫شه‬ ‫برای‬ ‫پایدار‬ ‫درآمد‬‫رداری‬،‫شد‬ ‫تأسیس‬.‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫داشت‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫میان‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫نکته‬
‫واسطه‬ ‫به‬ ‫شهروندان‬ ‫زندگی‬ ‫کیفیت‬ ‫بهبود‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫اهدافی‬ ‫شهرداری‬
‫هاست‬ ‫آن‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫فضاهای‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫طراحی‬.‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫فرآیند‬،‫به‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ست‬ ‫ابزاری‬
‫کاربست‬‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫گونه‬ ‫این‬ ‫طراحی‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ن‬،‫بهبود‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫کاهش‬ ‫را‬ ‫ضروری‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫توان‬ ‫می‬
‫طراحی‬ ‫کیفیت‬،‫کرد‬ ‫خلق‬ ‫شهروندان‬ ‫برای‬ ‫تری‬ ‫مطلوب‬ ‫زندگی‬ ‫فضای‬.‫ع‬ ‫و‬ ‫علل‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬‫وامل‬
‫ش‬ ‫می‬ ‫پرداخته‬ ‫شهرداری‬ ‫مشارکت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫کارگیری‬ ‫به‬ ‫ضرورت‬‫ود‬.
:‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫فرآیند‬،‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫کار‬ ‫برنامه‬،‫شهرداری‬ ‫مشارکتی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬،
‫مردمی‬ ‫های‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫سازمان‬

27. 10
0415C-‫به‬ ‫باتوجه‬ ‫بتنی‬ ‫سدهای‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫غلطکی‬ ‫بتن‬ ‫کیفی‬ ‫ارزیابی‬
‫پروژه‬ ‫موقعیت‬
‫سیدمحمدفارغ‬،‫عادلی‬ ‫مهدوی‬ ‫مهدی‬
‫به‬ ‫همواره‬ ‫سازی‬ ‫سد‬‫از‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مختلف‬ ‫جوامع‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫عمرانی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫ترین‬ ‫پیچیده‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫عنوان‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫محسوب‬ ‫کشور‬ ‫هر‬ ‫اقتصادی‬ ‫مهم‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫نیز‬ ‫نظراقتصادی‬.‫گ‬ ‫قرار‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫ایران‬‫در‬ ‫رفتن‬
‫درا‬ ‫مهم‬ ‫این‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫لذا‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫جهان‬ ‫باران‬ ‫کم‬ ‫مناطق‬ ‫جزء‬ ‫جغرافیائی‬ ‫خشک‬ ‫بند‬ ‫کمر‬‫ین‬‫مقاله‬
‫ارزیابی‬ ‫به‬ ‫میشود‬ ‫تالش‬( ‫غلطکی‬ ‫بتن‬ ‫روش‬ ‫به‬ ‫سد‬ ‫اجرای‬RCC‫پرسیمان‬ ‫و‬ ‫سیمان‬ ‫کم‬ ‫روشهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫)با‬
‫صرفه‬ ‫دارای‬ ‫متعارف‬ ‫بتنی‬ ‫سدهای‬ ‫اجرای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫غلطکی‬ ‫بتن‬ ‫اجرای‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫شود.باتوجه‬ ‫پرداخته‬
‫اقتصادی‬،‫استحک‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫درحالی‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫باالتری‬ ‫سرعت‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫سهولت‬‫دوام‬ ‫و‬ ‫ام‬،‫بت‬ ‫خواص‬‫دارا‬ ‫را‬ ‫ن‬
‫باشند‬ ‫می‬،‫اجرای‬ ‫کرد‬ ‫توصیه‬ ‫میتوان‬‫می‬ ‫امر‬ ‫دراین‬ ‫بهینه‬ ‫روشی‬ ‫سد‬ ‫احداث‬ ‫در‬ ‫غلطکی‬ ‫بتن‬‫باشد‬.
:‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫غلطکی‬ ‫بتن‬،RCC،‫متعارف‬ ‫بتن‬،‫اجرا‬ ‫روش‬،‫کیفیت‬

28. 11
0416C-‫مقابله‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫لیتیوم‬ ‫حاوی‬ ‫افزودنیهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫قلیا‬ ‫واکنش‬ ‫با‬-
‫سیلیس‬(ASR‫بتن‬ ‫در‬ )
‫آقا‬ ‫حاجی‬ ‫وکیلی‬ ‫شهروز‬،‫علیرضا‬‫زردینی‬ ‫زارع‬
‫ساختمانهای‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫مختلف‬ ‫بتنی‬ ‫های‬ ‫سازه‬ ‫پایایی‬ ‫و‬ ‫دوام‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫و‬ ‫مخرب‬ ‫عوامل‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
‫مسکونی‬،‫بنادر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫اسکله‬،..‫و‬ ‫پلها‬.‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫ای‬ ‫ویژه‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬.‫مخرب‬ ‫عوامل‬ ‫شناخت‬ ‫بواسطه‬
‫نیز‬ ‫و‬ ‫مذکور‬‫توان‬ ‫می‬ ‫آنها‬ ‫بروز‬ ‫از‬ ‫پیشگیری‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫امروزی‬ ‫و‬ ‫مدرن‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫آنها‬ ‫هنگام‬ ‫زود‬ ‫تخریب‬ ‫و‬ ‫فرسودگی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫افزایش‬ ‫قبولی‬ ‫قابل‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫بتنی‬ ‫های‬ ‫سازه‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬
‫کرد‬ ‫جلوگیری‬.‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫گزافی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫مختلف‬ ‫کشورهای‬ ‫ساله‬ ‫هر‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫ن‬‫گهداری‬
‫نمایند‬ ‫می‬ ‫بتنی‬ ‫های‬ ‫سازه‬،‫و‬ ‫عوامل‬ ‫شناخت‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫بتن‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫روشهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫لذا‬
‫مدنظر‬ ‫باید‬ ‫اساسی‬ ‫و‬ ‫مهم‬ ‫امری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫لزوما‬ ‫بتنی‬ ‫های‬ ‫سازه‬ ‫دوام‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذار‬ ‫مختلف‬ ‫مخرب‬ ‫فاکتورهای‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬.‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫در‬،‫منظ‬ ‫به‬ ‫لیتیوم‬ ‫حاوی‬ ‫افزودنیهای‬ ‫از‬‫قلیا‬ ‫واکنش‬ ‫با‬ ‫مقابله‬ ‫ور‬-‫سیل‬‫یس‬(Alkali
Silica Reaction)‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬.‫پدیده‬ ‫شناخت‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫آنست‬ ‫بر‬ ‫سعی‬ ‫لذا‬ASR‫تاثیرگذار‬ ‫عوامل‬ ‫و‬
‫آن‬ ‫بروز‬ ‫بر‬،‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫مخرب‬ ‫عامل‬ ‫این‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫های‬ ‫بتن‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫پیشگیری‬ ‫روشهای‬
.‫گردند‬
‫افزودنی‬ :‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬،‫لیتیوم‬ ‫محلول‬،‫قلیا‬ ‫واکنش‬-‫سیلیس‬(ASR)

29. 12
0417C-‫فرآیند‬ ‫و‬ ‫وزنی‬ ‫روش‬ ‫ترکیبی‬ ‫مدل‬ ‫با‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬
AHP
‫بهنیا‬ ‫امیر‬
‫رضایت‬‫مناسب‬ ‫هزینه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫تکمیل‬ ‫در‬ ‫کارفرما‬ ‫کامل‬ ‫مندی‬،‫زمان‬ ‫برنامه‬ ‫مطابق‬ ‫اجرا‬‫و‬ ‫بندی‬
‫است‬ ‫آن‬ ‫دلخواه‬ ‫کیفیت‬.‫این‬ ‫ارائه‬ ‫از‬ ‫هدف‬‫ذی‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫مقاله‬‫مناس‬ ‫قیمت‬ ‫پیشنهاد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫صالح‬‫ب‬
‫می‬ ‫کارفرما‬ ‫برای‬ ‫آلی‬ ‫ایده‬ ‫حالت‬ ‫که‬ ‫است‬‫باشد‬.‫خواسته‬ ‫این‬ ‫شدن‬ ‫برآورده‬ ‫جهت‬،‫ت‬ ‫فرآیند‬ ‫ترکیب‬‫حلیل‬
‫مراتبی‬ ‫سلسله‬(AHP)‫ارزیابی‬ ‫معیارهای‬ ‫تعیین‬ ‫در‬،‫اساس‬ ‫بر‬ ‫پیمانکاران‬ ‫ارزیابی‬ ‫معیارهای‬ ‫به‬ ‫امتیازدهی‬
‫در‬ ‫و‬ ‫وزنی‬ ‫روش‬‫اخذشده‬ ‫ارزیابی‬ ‫امتیاز‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫پیشنهاد‬ ‫برحسب‬ ‫شده‬ ‫تراز‬ ‫قیمت‬‫اعمال‬ ‫نهایت‬،‫مدل‬‫ترکیبی‬
‫می‬ ‫ارائه‬ ‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫در‬ ‫مناسبی‬.‫کند‬
‫واژه‬‫پیمانکار‬ ‫انتخاب‬ :‫کلیدی‬ ‫های‬،‫کیفی‬ ‫ارزیابی‬،‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫تحلیل‬،‫وزنی‬ ‫روش‬،‫قیمت‬‫ترازشده‬

30. 13
0418C-‫ان‬ ‫موثردر‬ ‫عوامل‬ ‫بررسی‬‫آالت‬‫ماشین‬ ‫وری‬ ‫بهره‬‫و‬ ‫تخاب‬‫ر‬‫اهسازی‬
‫همدان‬ ‫آهن‬ ‫راه‬ ‫پروژه‬ : ‫موردی‬ ‫نمونه‬–‫تهران‬
‫شهبازبیگی‬ ‫مهتاب‬،‫لطفیان‬ ‫فائزه‬،‫راد‬ ‫رضایی‬ ‫حسین‬ ‫امیر‬
‫بیشتر‬ ‫ارتباطی‬ ‫راههای‬ ‫احداث‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫جمعیت‬ ‫روزافزون‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬،‫را‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫هسازی‬
‫اجرای‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫نقش‬ ‫ساختمانی‬ ‫و‬‫های‬ ‫پروژه‬ ‫خصوصا‬ ‫عمرانی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫.پروژه‬ ‫دارد‬ ‫مهم‬ ‫این‬ ‫صحیح‬
‫است‬ ‫گردیده‬ ‫توجه‬ ‫اهن‬ ‫راه‬ ‫به‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫راهسازی‬،‫های‬ ‫نقش‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫آنها‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬
‫داد‬ ‫نسبت‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫ساخت‬ ‫اجرایی‬ ‫بازوی‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بازی‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫اجرا‬ ‫اصلی‬.‫م‬ ‫انتخاب‬‫اشین‬
‫با‬ ‫آالت‬‫پروژه‬ ‫حجم‬ ‫به‬ ‫توجه‬،‫پیمانکار‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬،‫های‬ ‫آیتم‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ) ‫سنگ‬ ‫و‬ ‫خاک‬ ( ‫مصالح‬ ‫جنس‬
‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫اجرایی‬ ‫مختلف‬.‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مواردی‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫مدیریت‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫تاثیر‬ ‫پروژه‬ ‫انجام‬ ‫سرعت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫روند‬ ‫در‬.‫بودن‬ ‫مناسب‬ ‫و‬ ‫خاک‬ ‫نوع‬ ‫تشخیص‬‫آ‬‫ن‬
‫که‬ ‫است‬ ‫عواملی‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬ ‫اجرا‬ ‫محل‬ ‫تا‬ ‫انتخابی‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫آزمایشات‬ ‫همچنین‬ ‫و‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫پروژه‬ ‫سرعت‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫تعداد‬.‫آهن‬ ‫راه‬ ‫احداث‬ ‫در‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬
‫همدان‬-‫تهران‬‫است.بد‬ ‫شده‬ ‫پرداخته‬ ‫خاص‬ ‫وگریدر‬ ‫غلطک‬ ‫دستگاه‬ ‫دو‬ ‫بررسی‬ ‫به‬‫حجم‬ ‫که‬ ‫ترتیب‬ ‫ین‬
‫خاکی‬ ‫عملیات‬،‫گیری‬ ‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫ثبت‬ ‫شده‬ ‫ذکر‬ ‫اعداد‬ ‫به‬ ‫باتوجه‬ ‫آنها‬ ‫بازدهی‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫دستگاهها‬ ‫کار‬ ‫سرعت‬
‫اجرایی‬ ‫احجام‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫نوع‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫شرایط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫است.همچنین‬ ‫شده‬،‫صور‬ ‫آزمایشاتی‬‫ت‬
‫مختلف‬ ‫های‬ ‫روغن‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫قطعات‬ ‫تعویض‬ ‫ساعات‬ ‫میزان‬ ‫که‬ ‫گیرد‬ ‫می‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫دستگاهها‬ ‫در‬ ‫مصرفی‬
‫دهد‬.‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گردیده‬ ‫بیان‬ ‫پیمانکار‬ ‫خاکی‬ ‫عملیات‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫ماشین‬ ‫نوع‬ ‫براساس‬ ‫نتایجی‬ ‫درانتها‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫پیمانکاران‬ ‫و‬ ‫عالقمندان‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫تواند‬.
:‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫همدان‬ ‫آهن‬ ‫راه‬-‫تهران‬،‫گریدر‬،‫غلطک‬،‫عم‬ ‫حجم‬‫خاکی‬ ‫لیات‬

31. 14
0413C-‫مرحله‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫انحرافات‬ ‫کاهش‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫راهکارهایی‬ ‫ارائه‬
‫مدرن‬ ‫معماری‬ ‫با‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫ساخت‬
‫برازجانی‬ ‫پدرام‬،‫یخچالی‬ ‫حاجی‬ ‫سیامک‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫متناوب‬ ‫پدیده‬ ‫و‬ ‫مشترک‬ ‫مشکالت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫انحرافات‬.‫مشک‬ ‫این‬‫در‬ ‫ل‬
‫پروژه‬ ‫حیات‬ ‫دوره‬ ‫کل‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫رخ‬ ً‫ا‬‫متناوب‬.‫توافق‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫خارج‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫انحرافات‬
‫باشند‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫هزینه‬ ‫شرایط‬ ‫تمام‬ ‫در‬ ‫تأخیرات‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫پروژه‬ ‫شده‬.‫ر‬ ‫مدرن‬ ‫معماری‬ ‫همکارن‬ ‫و‬ ‫رابینسون‬‫ا‬
‫داند‬ ‫می‬ ‫ساخت‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫توسعه‬ ‫نتیجه‬.‫م‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫ساخته‬ ‫پیش‬ ‫متریال‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫حل‬
‫است‬ ‫قبل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کمتری‬ ‫هزینه‬ ‫دارای‬ ‫که‬ ‫پروژه‬.‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫صرفه‬ ‫شامل‬ ‫دوگانه‬ ‫مزیت‬ ‫دارای‬ ‫معقوله‬ ‫این‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫ظرافت‬ ‫و‬ ‫زیبایی‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫هزینه‬.‫تعادل‬ ‫حفظ‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫اینطور‬ ‫مطالعات‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫دغذعه‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫معماری‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫بین‬.‫اما‬‫و‬ ‫فرضیات‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫در‬
‫شرایط‬ ‫نشدن‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫جدید‬ ‫اثر‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫ایراداتی‬ ‫دارای‬ ‫تصورات‬،‫م‬ ‫نهفته‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫نواقصی‬‫ی‬
‫خورد‬ ‫خواهد‬ ‫رقم‬ ‫دیگر‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫شرایط‬ ‫که‬ ‫باشد‬.‫طراحی‬ ‫نواقص‬ ‫و‬ ‫عیوب‬،‫در‬ ‫کندی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫خطا‬
‫طرا‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫تأخیرات‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫عواملی‬ ‫از‬ ‫اصالحات‬‫انجام‬‫زنند‬ ‫می‬ ‫رقم‬‫را‬ ‫حی‬.‫رویدادهای‬‫به‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫در‬
‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫برخورد‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫اقدام‬ ‫نیازمند‬ ‫اغلب‬ ‫که‬ ‫ایی‬ ‫پیوسته‬ ‫وقوع‬ ‫به‬ ‫قطعی‬
‫باشند‬ ‫نمی‬ ‫منطبق‬ ‫ساخت‬ ‫مرحله‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.‫بیشتر‬ ‫شناخت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مطالعه‬ ‫انجام‬ ‫با‬ ‫تحقیق‬ ‫این‬ ‫در‬
‫ساخت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫شرایط‬‫جهت‬ ‫به‬ ‫پرسشنامه‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫پردازیم‬ ‫می‬ ‫مدرن‬ ‫معماری‬ ‫با‬ ‫مانی‬
‫دلفی‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میگردد‬ ‫اقدام‬ ‫گسترده‬ ‫سطحی‬ ‫در‬ ‫نتایج‬ ‫نهائی‬ ‫تائید‬،‫راهکارهایی‬‫منظور‬ ‫به‬
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ارائه‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫این‬ ‫ساخت‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫انحرافات‬ ‫کاهش‬.
‫انحراف‬ :‫کلیدی‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫زمان‬،‫ساختمانی‬ ‫پروژه‬،‫ساخت‬ ‫مرحله‬،‫مدرن‬ ‫معماری‬

32. 15
0441C-‫بهره‬ ‫با‬ ‫پالس‬ ‫انرژی‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬
‫هوشمند‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫گیری‬
‫چشمه‬ ‫قره‬ ‫مقدسی‬ ‫فاطمه‬،‫لعل‬ ‫عترت‬‫بخش‬،‫لرک‬ ‫علیرضا‬
‫انرژی‬ ‫جدید‬ ‫منابع‬ ‫انواع‬ ‫به‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشورهای‬ ‫دسترسی‬،‫آنها‬ ‫اقتصادی‬ ‫توسعه‬ ‫برای‬‫ا‬ ‫اهمیت‬‫ساسی‬
‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫دارد‬‫آن‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫یک‬ ‫توسعه‬ ‫سطح‬ ‫بین‬ ‫که‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫جدید‬ ‫های‬،‫رابطه‬
‫فعلی‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫فسیلی‬ ‫انرژی‬ ‫محدود‬ ‫ذخایر‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫است.با‬ ‫برقرار‬ ‫مستقیمی‬،
‫نمی‬ ‫دیگر‬‫مهمی‬ ‫بسیار‬ ‫نقش‬ ‫بود.انرژی‬ ‫متکی‬ ‫انرژی‬ ‫موجود‬ ‫منابع‬ ‫به‬ ‫توان‬‫دارد‬ ‫بشری‬ ‫تمدن‬ ‫توسعه‬ ‫در‬‫.طراحی‬
‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫اصول‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫ساختمان‬،‫می‬ ‫باعث‬‫هزینه‬ ‫شود‬‫ب‬ ‫انرژی‬ ‫های‬‫طور‬ ‫ه‬
‫مالحظه‬ ‫قابل‬‫می‬ ‫کاهش‬ ‫ای‬‫گلخانه‬ ‫گازهای‬ ‫انتشار‬ ‫میزان‬ ‫کاهش‬ ‫با‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫یابد‬‫ای‬،‫نیز‬ ‫زیست‬ ‫محیط‬
‫می‬ ‫محافظت‬‫استفا‬ ‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫گردد.ضرورت‬‫سوخت‬ ‫از‬ ‫ده‬‫ساختمان‬ ‫تشکیل‬ ‫باعث‬ ‫فسیلی‬ ‫های‬‫ه‬‫ای‬
‫است.بهره‬ ‫گردیده‬ ‫پالس‬ ‫انرژی‬‫ساختمان‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫مندی‬‫بنیاد‬ ‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫ها‬،‫می‬ ‫محسوب‬ ‫امتیاز‬ ‫یک‬-
‫انرژی‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫تولیدو‬ ‫میان‬ ‫متعادل‬ ‫انرژی‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫سعی‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫شود.در‬
‫ادامه‬ ‫در‬ ‫و‬‫پرداخته‬ ‫پالس‬‫اختصاص‬ ‫انرژی‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫ساختمان‬ ‫هوشمند‬ ‫فناوری‬‫تحلیل‬ ‫و‬‫معرفی‬ ‫به‬
‫می‬‫یابد‬.‫می‬ ‫نشان‬ ‫نتایج‬‫بهره‬ ‫با‬ ‫پالس‬ ‫انرژی‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫مصرف‬ ‫کاهش‬ ‫دهد‬‫هوش‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫مند‬
‫انرژی‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫اندک‬ ‫مصرف‬ ‫مقدار‬ ‫همین‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫ایجاد‬‫کنیم‬ ‫تامین‬ ‫تجدیدپذیر‬ ‫های‬.
‫ک‬ ‫های‬ ‫واژه‬‫صفر‬ ‫انرژی‬ ‫:ساختمان‬ :‫لیدی‬،‫پالس‬ ‫انرژی‬ ‫ساختمان‬،‫هوشمند‬ ‫فناوری‬،‫انرژی‬ ‫مصرف‬،‫مدیر‬‫یت‬
‫انرژی‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬