Document de présentation du séminaire Connaissance du Rotary du district 1660 du Rotary International. Présentation réalisée par Cyril NOIRTIN

4. Connaissance du Rotary

6. Jacques ALLORANT
Gouverneur du District 1660

7. Au programme

8. Au programme

10. • •Présentation générale du Rotary
Définition, dimension et missions du Rotary
• Principes directeurs du Rotary
• Droits et devoirs du Rotarien
• Histoire du Rotary : les grandes dates

11. • •Présentation générale du Rotary
Définition, dimension et missions du Rotary
• Principes directeurs du Rotary
• Droits et devoirs du Rotarien
• Histoire du Rotary : les grandes dates
• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary
Les 5 voies de services
• Les programmes officiels du Rotary International
• La Fondation Rotary
• Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur

12. • •Présentation générale du Rotary
Définition, dimension et missions du Rotary
• Principes directeurs du Rotary
• Droits et devoirs du Rotarien
• Histoire du Rotary : les grandes dates
• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary
Les 5 voies de services
• Les programmes officiels du Rotary International
• La Fondation Rotary
• Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur
• Pause – Café

13. • •Présentation générale du Rotary
Définition, dimension et missions du Rotary
• Principes directeurs du Rotary
• Droits et devoirs du Rotarien
• Histoire du Rotary : les grandes dates
• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary
Les 5 voies de services
• Les programmes officiels du Rotary International
• La Fondation Rotary
• Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur
• Pause – Café
• •L’organisation du Rotary International
Le club et district Rotary
• Les réunions clés
• Conseil d’administration, commissions et secrétariat du Rotary International
• Le Président International et le thème annuel
• PolioPlus
• Le Rotary et la Paix

14. Présentation générale
du Rotary

15. Définition du Rotary

16. Définition du Rotary
• Celle du manuel de procédure
« Le Rotary International est 2010 Manual of Procedure
A Reference Manual for Rotary® Leaders
l’association des clubs du monde entier.
Le Rotary est une association de membres issus
d e s m i l i e u x d ’ a f f a i re s e t d e s
professions libérales qui se consacrent à
l ’ a c t i o n h u m a n i t a i re , e n c o u r a g e n t
l’observation des règles de haute probité
dans l’exercice de toute profession ainsi que
l’entente entre les peuples »

17. Définition du Rotary

18. Définition du Rotary
• Une de Paul Harris
« Le Rotary réunit les hommes
d’affaires et de professions libérales
différents par leur statut social, leur
religion et leur nationalité en vue de
renforcer la compréhension ainsi que la
compassion, l’esprit de camaraderie et
d’entraide »

19. Dimension du Rotary
Chiffres au 31 octobre 2011

20. Dimension du Rotary
1,214,71
4
Rotariens
Chiffres au 31 octobre 2011

21. Dimension du Rotary
1,214,71
4
Rotariens
34 216 clubs
dans plus de
200 pays
Chiffres au 31 octobre 2011

22. Dimension du Rotary
1,214,71
4
Rotariens
34 216 clubs
dans plus de
200 pays
538
Distric
ts
Chiffres au 31 octobre 2011

23. Dimension du Rotary
1,214,71
4
Rotariens
34 216 clubs
dans plus de
200 pays
538
Le Conseil
Distric
Central
19
ts
Administrateurs
---------
Le Secrétaire
Général
Chiffres au 31 octobre 2011

24. Dimension du Rotary
1,214,71
4
Rotariens
34 216 clubs
dans plus de
200 pays
538
Le Conseil
Distric
Central
19
ts
Administrateurs
Le
--------- Président
Le Secrétaire
Général
du Rotary
Internatio
nal
Chiffres au 31 octobre 2011

25. Dimension du Rotary

26. Dimension du Rotary
• Au 31 octobre 2010, il y avait en France 33 447
rotariens inscrits dans 1053 clubs.
• Le District 1660 regroupe 65 clubs et compte
plus de 2000 Rotariens.
• L’Europe, au sens large, représente le quart des
effectifs.

27. Dimension du Rotary

28. Dimension du Rotary
• Une devise : « SERVIR D’ABORD »

29. Dimension du Rotary
• Une devise : « SERVIR D’ABORD »
• Le Rotary est totalement indépendant de toute
orientation ou influence politique, philosophique
ou confessionnelle.

30. Dimension du Rotary

31. Dimension du Rotary
• L’idée de base du fondateur
• Grouper, dans l’amitié, des personnes de professions
différentes,
• Partageant la même conception de la vie, du travail et
le même idéal de tolérance et de paix
• Pour les faire agir ensemble pour le bien de la
collectivité.

32. Dimension du Rotary
• L’idée de base du fondateur
• Grouper, dans l’amitié, des personnes de professions
différentes,
• Partageant la même conception de la vie, du travail et
le même idéal de tolérance et de paix
• Pour les faire agir ensemble pour le bien de la
collectivité.
• Le Rotary n’a jamais existé ou a pu disparaître
dans tous les pays à régime totalitaire, de
quelque nature qu’ils soient.

33. Dimension du Rotary

34. Dimension du Rotary
• Le Rotary, qui est le plus international des clubs
service, a servi de modèle à de nombreuses
autres organisations similaires.

35. Une structure moderne

36. Une structure moderne
• Grande autonomie des clubs

37. Une structure moderne
• Grande autonomie des clubs
• Seulement 3 niveaux pour une organisation de
1,2 million de membres

38. Une structure moderne
• Grande autonomie des clubs
• Seulement 3 niveaux pour une organisation de
1,2 million de membres
• Renouvellement annuel des fonctions :
pas d’appropriation

39. Une structure moderne
• Grande autonomie des clubs
• Seulement 3 niveaux pour une organisation de
1,2 million de membres
• Renouvellement annuel des fonctions :
pas d’appropriation
• Toute la structure mondiale au service du club base
du rayonnement et du développement du Rotary
International

42. Les principes
directeurs du Rotary
• Le But du Rotary
• Le principe des classifications
• Critère des quatre questions

43. Le But du Rotary
Le Rotary a pour objectif de cultiver l’idéal de servir auquel aspire toute
profession honorable et, plus particulièrement, s’engage à :
• PREMIÈREMENT Mettre à profit les relations et contacts pour
servir l’intérêt général.
• DEUXIÈMEMENT Observer des règles de haute probité dans
l’exercice de toute profession ; reconnaître la dignité de toute
occupation utile ; considérer la profession de chaque Rotarien comme
un vecteur d’action au service de la société.
• TROISIÈMEMENT Appliquer l’idéal de servir dans la vie privée,
professionnelle et publique.
• QUATRIÈMEMENT Faire progresser l’entente entre les peuples,
l’altruisme et le respect de la paix par le biais de relations amicales
entre les membres des professions, unis par l’idéal de servir.

44. Le principe des
classifications
• L’ e f f e c t i f
d’un club
reflète la composition
socioprofessionnelle de
la collectivité
• La classification de
chaque Rotarien est
fondée sur sa profession

45. Le principe des
classifications
• L’ e f f e c t i f
d’un club
reflète la composition
socioprofessionnelle de
la collectivité
• La classification de
chaque Rotarien est
fondée sur sa profession
Le Rotarien est choisi en fonction de sa classification
professionnelle qu’il représente au sein du club

46. « Tout Rotarien est un
élément conducteur
entre l’idéal du Rotary et
sa profession. »

47. « Tout Rotarien est un
élément conducteur
entre l’idéal du Rotary et
sa profession. »
—Paul Harris, fondateur du Rotary

48. Le critère des 4 questions
Créé par Herbert J.Taylor
en 1932.

49. Le critère des 4 questions
1.Est-ce conforme à la vérité ?
2.Est-ce loyal de par t et
d’autre ?
3.Est-ce susceptible de stimuler
la bonne volonté réciproque
et de créer des relations
amicales ?
4.Est-ce bénéfique à tous les Créé par Herbert J.Taylor
intéressés ? en 1932.

50. Le Code d’éthique du
Rotary, adopté en 1915, a
démontré la volonté de leadership
du Rotary dans la lutte contre la
corruption et les pratiques
commerciales frauduleuses.

51. Droits et devoirs du
Rotarien
Les règles visent à
permettre aux Rotariens de
devenir et de rester des
participants actifs au sein de
leur club, et d’apprécier leur
expérience au Rotary.

52. Droits et devoirs du
Rotarien

53. Droits et devoirs du
Rotarien
• Service : Les Rotariens participent aux actions
locales et internationales menées par le club et
peuvent se porter bénévoles là où leur expertise
sera utile.

54. Droits et devoirs du
Rotarien
• Service : Les Rotariens participent aux actions
locales et internationales menées par le club et
peuvent se porter bénévoles là où leur expertise
sera utile.
• Recrutement et fidélisation :
Pour renforcer les clubs, chaque Rotarien se doit
de recruter.
La fidélisation dépend d’une bonne intégration
dans le club et d’une implication rapide dans ses
actions comme dans son fonctionnement.

55. Droits et devoirs du
Rotarien

56. Droits et devoirs du
Rotarien
Assiduite :
• Chaque Rotarien doit assister à au moins 50 % des
réunions statutaires de club par semestre.
• Possibiliter de compenser une absence à son club
• en assistant à la réunion d’un autre club (y compris sur
Internet : eRotary Clubs).
• en participant à une action rotarienne
• En assistant à une réunion de son comité, à une réunion
du district ou d’un club Rotaract ou Interact.

59. Les grande dates du
ROTARY
1905 | Le 23 février,
Paul Harris, un avocat de
Chicago, organise une
réunion qui débouche
sur la création du
premier Rotary club.

60. Les grande dates du
ROTARY
1907 | Le Rotary club
de Chicago participe à
l’installation de toilettes
publiques, ce qui
constitue l’une des
premières actions
d’intérêt public.

61. Les grande dates du
ROTARY
1910-13 | Des clubs se
forment au Canada, en
Grande-Bretagne et en
Irlande, et l’organisation
change de nom pour
d eve n i r l ’ A s s o c i a t i o n
internationale des Rotary
clubs.

62. Les grande dates du
ROTARY
1917 | Le président
Arch Klumph propose la
création d’un fonds de
dotation annonciateur de
la Fondation Rotary.

63. Les grande dates du
ROTARY
1918 | Création par un
Rotarien américain, Ancil
Brown du Rotary Club
des «alliés en France»
qui se réunit à l’Hôtel
Continental à Paris.
Ce club regroupe les
Rotariens américains en
poste à Paris pendant la
guerre 14-18.

64. Les grande dates du
ROTARY
1921 | Création du
Rotary Club de Paris

65. Les grande dates du
ROTARY
1924 | Le conseil
d’administration adopte
l’emblème du Rotary
International tel que
nous le connaissons
aujourd’hui.

66. Les grande dates du
ROTARY
1937-38 | Le Président
du Rotary International
est le français Maurice
Duperrey, du Rotary
club de Paris.

67. Les grande dates du
ROTARY
1947 | Le fondateur du
Rotar y, Paul Harris,
s’éteint à Chicago. Des
dons effectués en sa
mémoire par les
Rotariens permettent de
financer les premières
bourses d’études.

68. Les grande dates du
ROTARY
1947-48 | Dix-huit
étudiants partent à
l’étranger grâce aux
premières bourses
d’études.

69. Les grande dates du
ROTARY
1985 | Le Rotary lance
le programme PolioPlus
et une campagne de
collecte de fonds pour
réunir 120 millions de
dollars et vacciner les
enfants dans le monde
entier.

70. Les grande dates du
ROTARY
1987 | Première femme
à rejoindre le Rotary.

71. Les grande dates du
ROTARY
1999 | Création des
Centres du Rotary pour
études internationales
sur la paix et la
résolution des conflits.

72. Les grande dates du
ROTARY
2005 | Les clubs du
monde entier célèbrent
le Centenaire du Rotary.

75. Les domaines d’actions et
les programmes du Rotary

76. Les domaines d’actions et
les programmes du Rotary

77. Les 5 domaines d’action

78. Les 5 domaines d’action
Piliers de la philosophie rotarienne, ils structurent
l’ensemble des activités des clubs.
• Action intérieure
• Action Professionnelle
• Action d’intérêt public
• Action Internationale
• Action Jeunes Générations

79. Action intérieure
Englobe tout ce qu’un Rotarien doit faire au
sein de son club pour contribuer à son bon
fonctionnement et sa convivialité.

80. Action professionnelle
Son but est de promouvoir une éthique
élevée et de mettre ses compétences
professionnelles au service d’autrui.

81. Action d’intérêt public
Comprend l’ensemble des actions et
initiatives du club destinées à améliorer la
qualité de vie des membres de sa
collectivité.

82. Action internationale
Actions humanitaires visant à améliorer les
conditions de vie dans d’autres pays et à faire
progresser l’entente et la bonne volonté
dans le monde.

83. Action Jeunes générations
Former, éduquer, contribuer à faire découvrir
d’autres horizons, d’autres cultures, inciter au
dialogue, sont les fondements de l’action du
Rotary envers les jeunes.

86. Les programmes officiels
du Rotary International
Ils visent à aider les Rotariens à répondre aux
besoins dans leur collectivité et à travers le
monde.

87. Les programmes du RI
• Interact
Organisation de service destinée aux 12-18
ans. Plus de 12 300 clubs Interact parrainés
par des Rotary clubs sont présents dans 133
pays et territoires.
• Rotaract
Organisation de service pour les jeunes de
18 à 30 ans. Plus de 8 000 clubs Rotaract
parrainés par des Rotary clubs sont présents
dans 167 pays et territoires.

88. Les programmes du RI
• Unités de développement
communautaire (UDC)
Parrainées par des Rotary clubs, les UDC permettent
à des non Rotariens de gérer des actions au profit
de leur collectivité. Il existe plus de 6 800 UDC dans
78 pays et territoires.

89. Les programmes du RI
• Amicales professionnelles
ou de loisirs
et Amicales d’action
On compte aujourd’hui près de 70
Amicales du Rotary qui rassemblent
des Rotariens, leurs conjoints et des
Rotaractiens autour d’une profession,
d’une mission ou de loisirs communs.
On distingue les Amicales
professionnelles ou de loisirs des
Amicales d’action.

90. Les programmes du RI
• Volontaires du Rotary
Les bénévoles inscrits à ce programme
effectuent des missions de courte durée
à l’étranger pour mettre leurs talents et
leur expérience au service d’actions
humanitaires
• Échanges amicaux
Ils permettent aux Rotariens, groupes de
Rotariens et à leurs familles de séjourner
dans des familles rotariennes à
l’étranger et de découvrir ainsi d’autres
cultures.

91. Les programmes du RI
• Échanges de jeunes
Les clubs et districts envoient et
accueillent des jeunes de 15 à 19 ans
(plus de 8 000 chaque année) qui
passent de quelques semaines à une
année à l’étranger.

92. Les programmes du RI
• RYLA
Les séminaires RYLA organisés par les
clubs et districts permettent à des
jeunes de 14 à 30 ans d’explorer
leurs possibilités de développement
personnel et de s’initier à la prise de
responsabilité.

93. Les programmes du RI
• Action d’intérêt public mondial (AIPM)
Les clubs et districts nouent des partenariats avec des
clubs/districts étrangers dans le cadre d’actions
d’intérêt public.

96. La Fondation Rotary
Pour financer ses programmes internationaux, le
Rotary a créé en 1917 sa propre fondation, l’une
des plus importante fondations privées du monde.

97. Devise et mission de la
Fondation Rotary
« Faire le bien dans le monde »
…permettre aux Rotariens de promouvoir
l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en
œuvrant dans les domaines de la santé, de
l’éducation et de la lutte contre la pauvreté.

98. Les programmes de la
Fondation
• Programmes éducatifs
• Subventions humanitaires
• PolioPlus

99. Les programmes éducatifs
• Les bourses d’études permettent d’envoyer chaque année
près de 500 étudiants qui, durant leurs études universitaires
à l’étranger, sont des ambassadeurs de bonne volonté.
• Il est également possible d’obtenir une bourse pour étudier
dans l’un des six Centres du Rotary pour la paix. Ces
études sont sanctionnées par un master ou un certificat.
• Les Échanges de groupes d’étude (EGE) sont un
programme d’échanges entre deux districts de pays
différents ouverts à des jeunes professionnels non rotariens
de 25 à 40 ans.

100. Subventions humanitaires
• S u b ve n t i o n s
a c c o rd é e s à d e s a c t i o n s
internationales visant à construire des puits et
sanitaires, à fournir des soins médicaux, des
cours d’alphabétisation et autres aux plus
défavorisés.

101. Subventions humanitaires
• S u b ve n t i o n s
a c c o rd é e s à d e s a c t i o n s
internationales visant à construire des puits et
sanitaires, à fournir des soins médicaux, des
cours d’alphabétisation et autres aux plus
défavorisés.

102. PolioPlus

103. La lutte contre la Polio
1985 2010
350.000 cas 1349 cas
125 pays 4 pays endémique: Pakistan,
Afghanistan, Inde, Nigeria
The Rotary Foundation of Rotary International

104. La lutte contre la Polio
1985 2010
350.000 cas 1349 cas
125 pays 4 pays endémique: Pakistan,
Afghanistan, Inde, Nigeria
The Rotary Foundation of Rotary International

105. Rotary’s US$200 Million
Challenge
Au 19 octobre 2011…
Plus d’$1 milliard récolté par le
Rotary à ce jour !
The Rotary Foundation of Rotary International

106. Rotary’s US$200 Million
Challenge
Au 19 octobre 2011…
d e
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1 9 2
S$ s !
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Plus d’$1 milliard récolté par le
Rotary à ce jour !
The Rotary Foundation of Rotary International

107. La poliomyélite handicape toujours des milliers
d’enfants dans le monde. Avec votre aide, nous pouvons
éradiquer cette maladie de la surface de la terre.
Pour plus d’informations, visitez rotary.org/endpolio.
EN FINIR AVEC LA POLIO Rotary
Nous
sommes à ça d’en finir
avec la polio
Archbishop Desmond Tutu

108. Action INSTITUT PASTEUR Rotary contre le
Paludisme
2012
Une Action Mondiale Rotarienne au profit de
l’Institut Pasteur
conduite à Dakar (Sénégal)

109. Le paludisme aujourd’hui
• Une des 3 maladies infectieuses
les plus meurtrières avec le Sida et la tuberculose
• 870 000 morts/an
(dont 89 % enfants africains)
• 3.3 milliards de personnes exposées dont 1.1 milliard à haut
risque (régions où l’on dénombre au moins 1 cas de paludisme pour
1000 habitants)

110. Il y a 10 ans, le paludisme était la première cause de mortalité
infantile en Afrique. Aujourd'hui, c'est encore la troisième cause de
mortalité
Ce résultat a été atteint grâce à :
- L’augmentation des financements
pour contrôler la maladie,
-Les efforts accrus et généralisés de
tous les intervenants :
- Fonds Mondial
- President’s Malaria Initiative (USA)
- Banque Mondiale
- UNITAID
- Fondation Gates
- Coopérations bilatérales UK et France

111. Les efforts portent leurs fruits
Mais il reste beaucoup à faire…

112. • Pour lutter contre le paludisme
UN PARTENARIAT STRATEGIQUE
qui s’inscrit dans le temps
entre:
• ROTARY DISTRICT 1660
• FONDATION ROTARY
• INSTITUT PASTEUR

113. UNE ACTION MONDIALE
Animée par
•R.C. PARIS ALLIANCE
•Et ses clubs contacts:
R.C. KÖLN BONN MILLENIUM
(district ____)
R.C. SAINT LOUIS (district 9100)
Et pilotée par
•l’INSTITUT PASTEUR à PARIS

114. Statuts et mission de l’Institut Pasteur :
L’Institut Pasteur est une Fondation privée
à but non lucratif reconnue d’utilité publique
• Un des tous premiers centres de recherche
biomédicale sur les maladies infectieuses
- en France
- et dans le monde
• Un rôle clé d’acteur en santé publique
– veille épidémiologique
– expertise et actions de terrain
• Un pôle de partage des connaissances
– enseignement, formation de stagiaires

115. Ressources financières de l’Institut Pasteur :
Budget 2010 : 250,4 millions €
27,6% Mécénat et
45,1% produits du
patrimoine
Activités propres
Apports de l’État
27,3%

116. Rayonnement de l’Institut Pasteur dans le monde :
« La science n’a pas de patrie, ou plutôt la patrie de la science
embrasse l’humanité tout entière » Louis Pasteur 1891
 Une vocation internationale
dès sa création :
Premier institut hors de France : Vietnam en 1891
 32 Instituts Pasteur rassemblent près de 9 500 personnes sur les
5 continents
 Au sein du réseau international, les instituts mettent en commun leurs
connaissances, leurs programmes de recherche et assurent une veille
microbiologique.
 Chaque institut relève des autorités sanitaires de son pays

118. • L’Institut Pasteur au SENEGAL
11

119. • Institut Pasteur de Dakar, Sénégal
• L’Institut Pasteur de Dakar a été créé en 1923.
• Il est devenu une fondation du droit sénégalais en septembre 2009, aux liens
étroits avec l’Institut Pasteur à Paris.
• http://www.pasteur.sn/
• Les équipes qui travaillent sur
la lutte contre le paludisme à Dakar
– Épidémiologie
– Entomologie,
– Immunologie
– Immunogénétique
V3 soit 10 personnes, indépendamment de l’action ROTARY. 12
Institut Pasteur de Dakar

120. Etat des lieux du paludisme au Sénégal en 2005 :
• Environ 2 000 000 de cas
Le paludisme au Sénégal entre 2008 et 2009
• Passage de 295 000 à 174 000 cas (réduction de 41%)
Les actions :
• 2006: couverture nationale médicaments ACT (Artemisinin-based combination
therapy )
• 2007: couverture nationale tests diagnostic rapide
• 2008: prise en charge à domicile des cas dans quelques districts
• 2009: première distribution massive de moustiquaires imprégnées
• 2010: traitement gratuit, couverture universelle de moustiquaires
Retour du paludisme en 2010, les causes :
• Résistance des moustiques aux insecticides: 8% en 2007 et 47% en 2010
• Perte de l'immunité de protection d’où les risques accrus de faire un accès
• Impact des moustiquaires: un mal issu d’un bien.
V3 13

121. Projet : développer un test rapide d’analyse des
biomarqueurs du risque de paludisme grave
But: identifier les gens qui ont perdu leur immunité et risquent de développer un
paludisme grave dans les zones où le paludisme recule
• Les progrès de la lutte font reculer le paludisme, mais ils réduisent le nombre
d'infections et donc l'immunité acquise.
• Le risque de développer un accès palustre lors d'une infection est donc accru
chez les populations auparavant immunisées.
• Il faut identifier ces personnes à risque par un test biologique pour leur proposer
des mesures de protection adaptées.
• Etude à partir d’échantillons biologiques des villages Sénégalais de Ndiop et de
Dielmo
V3 14

122. • 2 villages
suivis de près
depuis 20 ans
900 personnes
Dielmo,holoendemic Ndiop, mesoendemic 15

123. Impact sur les populations
• Identification des individus à risque dans la population sénégalaise,
dans son ensemble.
• Identification précoce des fièvres palustres, permettant un traitement
ciblé.
• Diminution de la résistance aux antipaludéens (artémisinines).
• Etablissement d’une démarche à l’Institut Pasteur de Dakar applicable
à tout le territoire, puis exportable sur l’ensemble du continent africain.
V3 16

124. Aspect technique du projet : la Méthodologie Multiplex
UNE APPLICATION TERRAIN DESTINEES AUX POPULATIONS LOCALES
• Possibilité de tester un grand nombre d'échantillons et de réaliser un suivi
séquentiel des populations pour mesurer la perte de la protection immunitaire et
l’augmentation du risque
• Identification d'une "signature" particulière au risque
• Technologie robuste, modulable permettant d'analyser un nombre important de
paramètres sur un petit échantillon de sang
•V3Déploiement en zone d'endémie de la technique de dépistage mise au point 17

125. Budget de l’action mondiale
• EQUIPEMENTS MEDICAUX 35 000 €
– MAGPIX lecteur multiplex
• FORMATION DES PERSONNELS DE SANTE locaux 35 000 €
(à Dakar par 1 expert Institut Pasteur de Paris
pendant 6mois)
TOTAL : 70 000 €
V3 18

126. • CONTRIBUTIONS DES CLUBS ET DISTRICTS ( * ) 22 000 €
• SUBVENTION DU FONDS SPECIAL DU DISTRICT
(engagement ferme pour action prioritaire du district) 18 500 €
• SUBVENTION DE LA FONDATION ROTARY 29 500 €
TOTAL : 70 000 €
(*) ENGAGEMENT DU RC PARIS ALLIANCE : 8 000 €
V3 19
ENGAGEMENT DU RC VERSAILLES PARC: 3 000 €
ENGAGEMENT DU DISTRICT: 6 000 €

127. • L’Action du Club Paris Alliance:
1/ levée de fonds auprès des clubs du district, des clubs filleuls et des
clubs contacts
Montant objectif 22 000 euros
A comparer à l’action 2011 Versailles Parc; engagements 20 150 € avec 19 clubs
2/ manifestation de prestige à l’Institut Pasteur
Montant objectif 8 000 euros
À comparer à l’action 2011 Versailles Parc: dépenses 9 850 € et recettes 17 725 €, soit 7 875 €
V3 20

128. Calendrier de l’action mondiale
• Décembre 2011 DOSSIER A LA FONDATION ROTARY
• Mars 2012 ACCORD DE LA FONDATION ROTARY
• Avril 2012 à 2014 REALISATION DU PROJET
V3 21