Выступление на II Форуме наукоградов-2015 (круглый стол "Как утолить кадровый голод?").
Корпоративные акселераторы как инструмент взаимодействия корпораций и стартапов.
2. GenerationS - федеральный акселератор технологических стартапов,
платформа для создания корпоративных и отраслевых акселераторов
Power&Energy GenerationS
первый российский корпоративный
акселератор в области энергетики
250+ заявок
30+ регионов
7 зарубежных стран
17 резидентов акселератора
7 корпоративных партнеров
40+ экспертов и менторов
3 месяца практики и учебы
3. Поиск необходимых для повышения эффективности
деятельности/снижения затрат технологий, продуктов, решений
через региональную партнерскую сеть GenerationS,
объединяющую стартап-школы, бизнес-инкубаторы,
университеты
Формы взаимодействия со стартапами
Поиск объектов для инвестирования в соответствующие
стратегии корпоративного развития проекты через
корпоративные венчурные фонды
Покупка неэксклюзивной лицензии на технологию
Закупки продукции у стартапа через тендерные процедуры либо
напрямую либо в составе сложных продуктов производителей
энергооборудования/интеграторов
Поиск кадров для создания новых подразделений/ДЗО
корпорации по направлению продукта
Зачем акселератор корпорациям?
4. Получение навыков ведения технологического бизнеса с
крупной корпорацией, знакомство с корпоративными
процедурами
Возможность доработать свой продукт в тесном
взаимодействии с потенциальным корпоративным заказчиком,
Повышение перспективы продаж продукта
Наработка связей в среде корпораций, инвесторов и
экспертов,
Повышение бизнес-потенциала и инвестиционной
привлекательности проекта
Зачем акселератор стартапам?
5. Направления отбора проектов для
корпоративных партнеров
2
Повышение надежности и безопасности
энергетических объектов
Повышение эффективности генерации и
передачи электрической и тепловой энергии
Снижение стоимости и сроков проектирования и
строительства энергетических объектов
Использование возобновляемых источников
энергии (ВИЭ)
Повышение эффективности распределения
электрической энергии
Промышленное аккумулирование и хранение
электрической энергии
Улучшение экологических показателей
производства и сокращение нагрузки энергетических объектов
на окружающую среду
6. сентябрь
очно
Этапы акселератора и его специфика
5
сентябрь - ноябрь
заочно
ноябрь
очно
Знакомство с
корпорациями изнутри
Установочные семинары
и мастер-классы
Инвестиционные сессии
Посещение
электростанции
Вебинары
Работа с менторами
Проработка
предложений для
инвесторов и
корпораций
Встречи с
предпринимателями и
инвесторами
Выступление на
инвесткомитетах
фондов и корпораций
Улучшение качества
выступлений
Подготовка проектов к
финалу
15 декабря 2015 - финал
7. • 17 стартапов, отобранные из
250 заявок в соответствии с
требованиями 6 корпораций
энергетического сектора
• Корпоративные дни 6
корпораций: изучение
корпораций «изнутри» и
погружение в технологический
мир корпораций
• Посещение производственных
объектов двух компаний:
подстанций МОЭСК и
Владимирской ТЭЦ
ПАО "Т Плюс”
• Площадка для нетворкинга
более 40 отраслевых
экспертов, бизнес-менторов,
корпораций, университетов
Результаты 1-й очной сессии
6
8. Победители:
Что получат стартапы
Вход в крупнейшие энергокорпорации и знакомство с заинтересованными
инвесторами
Три победителя получат призы и гранты партнеров GenerationS
Пять проектов смогут опубликовать описание технологии проекта в
корпоративной газете «Вестник РусГидро» - лучшем корпоративном
издании отрасли
Все участники акселератора получают:
PR-продвижение в деловых и корпоративных СМИ
Включение проектов в планы корпоративных НТС и, представление
как минимум, трем инвесторам (включая бизнес-ангелов)
Доступ к международным экспертам и корпорациям, включая
Eletrobras (Бразилия), RWE (Германия), Enel (Италия), E.On
(Германия)
Уникальную образовательную программу и практику
Базу контактов: доступ более чем к 40 экспертам, менторам,
инвесторам и корпорациям
6
9. Уникальный обзор рынка инновационных проектов в
энергетической отрасли
Возможность найти интересную
технологию, решение,
продукт, команду
Для госкомпаний: выполнение ряда
показателей ПИР и постановлений
Правительства о взаимодействии с
малым инновационным бизнесом
Погружение в практику применения самых
Популярных инструментов «открытых инноваций»
создания и функционирования
Корпоративного акселератора,
встраивания его
во внутрикорпоративные процедуры
Хороший PR эффект
(освещение конкурса в центральных деловых
и отраслевых СМИ,
блиц-интервью, комментарии,
продвижение имени и бренда
в социальных сетях – широкий медиа охват
федерального и регионального уровня.
В 2014 вышло1272 публикаций)
Корпорации и Партнеры для Акселератора – это:
• информационная поддержка Акселератора и сбора заявок от проектов
• научно-техническая и бизнес-экспертиза проектов
• иная поддержка Акселератора, его расширения и развития
Корпорациям и партнерам
10. Сотрудничество с вузами и
наукоградами
23% проектов-участников энергоакселератора представлены ВУЗами (УрФУ,
МЭИ, Самарский авиатехнологический университет)
52 проекта студентов и аспирантов участвовали в Всероссийском
нанотехнологическом инженерном конкурсе, организованном ФИОП Роснано.
ЦКИ Next Capital является оператором образовательной программы конкурса
Приглашаем вузы и наукограды к сотрудничеству по:
Формированию акселераторов, позволяющих ускорить коммерциализацию
перспективных технологий и продуктов
Подготовке проектов для акселерации