SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Основные положения открытого конкурса по отбору проектов создания Нанотехнологических центров  1 0 .0 3 .201 1
Основные положения Концепции Нанотехнологических центров  Фонда инфраструктурных и образовательных программ   Страница
C оздание Наноцентров необходимо для решения задач по коммерциализации технологий Страница  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Нанотехнологические центры реализуют скоординированный комплекс мер направленный на инкубирование малых инновационных компаний  и трансфер технологий  Создание востребованной инфраструктуры
Наноцентр в своей работе ориентируется как на уже существующий на рынке спрос, так и на создание новых рынков на основе разрабатываемых технологий Страница  Рынок IP  (1) лицензии (4) стартапы (4) доработка (2) + упаковка (3) Учреждения  науки и  образования Сфера научных исследований Другие авторы  РИД результат НИР поиск (2) доработка (5) + заказ (3) результат НИР (4) спрос (1) технология, продукт (6) Нанотехнологический  центр Нанотехнологический  центр
Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых инвестиционно привлекательны Страница  $ управление % Нанотехнологический центр Рынок  услуги $ Проекты Управление Маркетинг  Продвижение  Продажи м 2 $ $ машинное  время $ услуги Центр трансфера технологий опционы Оборудование Стартапы   $ м 2 $ м 2 Посевной  Фонд УК доли  /   а кции  в стартапах Научные учреждения ВУЗы IP кадры Услуги $ Здание Бизнес- инкубирование
Задачи и функции Нанотехнологического центра  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Страница
Страница  Принципы формирования Наноцентра 90 % 10 % ВУЗ НИИ ЦКП Заявитель/Партнер /частный инвестор Роснано  < 50 % (деньги)  Деньги Оборудование Здание IP Оборудование Операционный бюджет ЦТТ Роснано Уставной капитал ЦТТ 75 %  (деньги)  25 %  (деньги)  Роснано Заявитель B С Общий бюджет проекта Роснано 60 %  B А C D E F B А + Заявитель 40%  С D E + + D ?
Ключевые положения Конкурсной документации Страница
Страница  ,[object Object],[object Object],Цель Конкурсного отбора
Страница  Объявление конкурса Прием заявок Анализ соответствия квалификационным требованиям Научно-техническая экспертиза Инвестиционная экспертиза Отбор победителей Конкурса Согласование итогового протокола  Осуществление действий по заключению сделки Генеральный директор Управление по инфраструктурной   деятельности Управление по инфраструктурной деятельности Департамент научно-технической экспертизы Экспертная комиссия Конкурсная комиссия Наблюдательный совет Правление / Наблюдательный совет / Генеральный директор Утвержденная процедура Конкурсного отбора +
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Требования к заявителям Страница
Страница  Критерии: Надежность заявителя (1/2): Компетентность команды проекта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Критерии: Надежность заявителя (1/2): Проработанность бизнес-плана проекта ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Критерии: Привлекательность проекта (1/2) Страница  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Коммерческие условия, включая объем софинансирования: Организационно-правовая схема: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Критерии: Привлекательность проекта (2/2) Страница  Результаты реализации проекта: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Разработка проекта и подготовка Конкурсной заявки: ключевые моменты Страница
Страница  Новые положения Конкурсной документации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структурирование подаваемой на конкурс документации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Объем предоставляемой информации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план Ключевые вопросы  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план  Распространенные замечания (1/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план  Распространенные замечания (2/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (1/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (2/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Проекты реализуемые в Наноцентре ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Страница
В процессе анализа создаваемого НЦ необходимо исходить  из рыночного потенциала проектов Страница  Пакет проектов НИР Спрос / Рынок  Парк  оборудования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Бизнес модель Start-UP  и / или трансфер технологий
Страница  Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Основные требования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Распространенные замечания (1/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Распространенные замечания (2/2)
Требования к оборудованию Страница  Обеспечение  комплекса  технологических процессов от выполнения  лабораторных исследований ,  прикладных разработок  и до создания опытных  образцов и мелкосерийного выпуска  опытных партий образцов  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Инженерная инфраструктура ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Конкурсная заявка: Бизнес-план Основные технологические процессы Технологический процесс – последовательность операций, необходимых для выполнения определенного вида работ в рамках реализации стартапов и ОКР по научно-техническим направлениям работы НЦ.  Для описания технологических процессов в НЦ составляется маршрутная технологическая карта, описывающая последовательность всех необходимых технологических и аналитических операций, используемое оборудование и материальные ресурсы.  Маршрутная технологическая карта (одна или несколько) заполняется по каждому проекту. Оборудование обозначается в соответствии с таблицей «Спецификация оборудования технологического комплекса» (Приложение 4).   Помещения обозначаются в соответствии с поэтажным планом. Цель – обоснование комплектности и соответствия характеристик закупаемого оборудования поставленным задачам.
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Упрощенная маршрутная технологическая карта
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Спецификация оборудования технологического комплекса ,[object Object],Цель – обоснование комплектности и соответствия характеристик закупаемого оборудования поставленным задачам.
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Содержание документа ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Страница  Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Некоторые положения
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение  Распространенные замечания ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Страница

More Related Content

What's hot

Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развития
Alex Krol
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 final
The Skolkovo Foundation
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес плана
ivgeniya
 
Порядок и условия финансирования проектов Роснано
Порядок и условия финансирования проектов РоснаноПорядок и условия финансирования проектов Роснано
Порядок и условия финансирования проектов Роснано
Dmitry Tseitlin
 
грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколково
The Skolkovo Foundation
 
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектовДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
Alexander Zhaboedov
 

What's hot (20)

фонд поддержки интернет инициатив
фонд поддержки интернет инициативфонд поддержки интернет инициатив
фонд поддержки интернет инициатив
 
Российские институты развития
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развития
 
ДИП
ДИПДИП
ДИП
 
грантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 finalгрантовая политика 2012 final
грантовая политика 2012 final
 
PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес плана
 
Omics2015 regulation
Omics2015 regulationOmics2015 regulation
Omics2015 regulation
 
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
Presentation of Technology Commercialization Center on the Open Innovation Fo...
 
Порядок и условия финансирования проектов Роснано
Порядок и условия финансирования проектов РоснаноПорядок и условия финансирования проектов Роснано
Порядок и условия финансирования проектов Роснано
 
Инжиниринговая компания "2К"
Инжиниринговая компания "2К"Инжиниринговая компания "2К"
Инжиниринговая компания "2К"
 
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
Центр мобильных технологий Сколково - Акселерационная программа - Весенний на...
 
грантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколково
 
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
Центр мобильных технологий: акселератор, коворкинг и хакспейс для проектов ра...
 
Реализация кластерной политики в Российской Федерации
Реализация кластерной политики в Российской Федерации Реализация кластерной политики в Российской Федерации
Реализация кластерной политики в Российской Федерации
 
информационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателяинформационное пособие для предпринимателя
информационное пособие для предпринимателя
 
Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"Инновационные гранты АО "НАТР"
Инновационные гранты АО "НАТР"
 
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектовДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
 
Prezentaciya FRP
Prezentaciya FRPPrezentaciya FRP
Prezentaciya FRP
 
Исследовательские центры нового поколения. Существующие вызовы и реализуемые ...
Исследовательские центры нового поколения. Существующие вызовы и реализуемые ...Исследовательские центры нового поколения. Существующие вызовы и реализуемые ...
Исследовательские центры нового поколения. Существующие вызовы и реализуемые ...
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
 

Viewers also liked

Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулированияПрезентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
Sergey Lourie
 

Viewers also liked (7)

How to precisely measure time in spacecrafts
How to precisely measure time in spacecraftsHow to precisely measure time in spacecrafts
How to precisely measure time in spacecrafts
 
Özel İndirim Kulüpleri
Özel İndirim KulüpleriÖzel İndirim Kulüpleri
Özel İndirim Kulüpleri
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулированияПрезентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
Презентация Анатолия Чубайса об опыте РОСНАНО в области техрегулирования
 
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповГосударственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
 
New boy[1]
New boy[1]New boy[1]
New boy[1]
 
Entrevista do Deputado Federal Socialista Paulo Foletto na Revista Pharmacêutica
Entrevista do Deputado Federal Socialista Paulo Foletto na Revista PharmacêuticaEntrevista do Deputado Federal Socialista Paulo Foletto na Revista Pharmacêutica
Entrevista do Deputado Federal Socialista Paulo Foletto na Revista Pharmacêutica
 

Similar to Rnt 2011 03_10_infra

Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Victor Gridnev
 
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Victor Gridnev
 

Similar to Rnt 2011 03_10_infra (20)

Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"Presentation "Fund raising"
Presentation "Fund raising"
 
как превратить идею в капитал
как превратить идею в капиталкак превратить идею в капитал
как превратить идею в капитал
 
Реализация программ Фонда в Московской области
Реализация программ Фонда в Московской областиРеализация программ Фонда в Московской области
Реализация программ Фонда в Московской области
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Программа акселерации Hardware 2.0 _ Центр мобильных технологий и HaxAsia
Программа акселерации Hardware 2.0 _ Центр мобильных технологий и HaxAsiaПрограмма акселерации Hardware 2.0 _ Центр мобильных технологий и HaxAsia
Программа акселерации Hardware 2.0 _ Центр мобильных технологий и HaxAsia
 
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
 
Минкомсвязи Требования к структуре и содержанию стратегических программ разв...
Минкомсвязи  Требования к структуре и содержанию стратегических программ разв...Минкомсвязи  Требования к структуре и содержанию стратегических программ разв...
Минкомсвязи Требования к структуре и содержанию стратегических программ разв...
 
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
 
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
Требования к структуре и содержанию стратегических программ развития центров ...
 
Как стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку MicrosoftКак стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку Microsoft
 
In Venture Light
In Venture LightIn Venture Light
In Venture Light
 
InVenture
InVentureInVenture
InVenture
 
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектовЦентр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
 
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектовЦентр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
Центр мобильных технологий Сколково - программа для проектов
 
основы планирования при разработке проектов
основы планирования при разработке проектовосновы планирования при разработке проектов
основы планирования при разработке проектов
 
Технологическая платформа в строительстве и архитектуре
Технологическая платформа в строительстве и архитектуреТехнологическая платформа в строительстве и архитектуре
Технологическая платформа в строительстве и архитектуре
 
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovoCreating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
 
Innobis - что за проекты мы предлагаем
Innobis - что за проекты мы предлагаемInnobis - что за проекты мы предлагаем
Innobis - что за проекты мы предлагаем
 
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
 
Программа производительность 2020
Программа  производительность 2020Программа  производительность 2020
Программа производительность 2020
 

More from Sergey Lourie

Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
Sergey Lourie
 

More from Sergey Lourie (20)

Planets
PlanetsPlanets
Planets
 
Skoltech: take a step into the future
Skoltech: take a step into the futureSkoltech: take a step into the future
Skoltech: take a step into the future
 
Normalized Yahoo vs. Google stock prices vs. S&P500 Index
Normalized Yahoo vs. Google stock prices vs. S&P500 IndexNormalized Yahoo vs. Google stock prices vs. S&P500 Index
Normalized Yahoo vs. Google stock prices vs. S&P500 Index
 
Yahoo vs. Google in 2012
Yahoo vs. Google in 2012Yahoo vs. Google in 2012
Yahoo vs. Google in 2012
 
Looking for PhD Students in the field of space physics, space sciences and sp...
Looking for PhD Students in the field of space physics, space sciences and sp...Looking for PhD Students in the field of space physics, space sciences and sp...
Looking for PhD Students in the field of space physics, space sciences and sp...
 
Opportunities for Material Science PhD students at Skoltech
Opportunities for Material Science PhD students at SkoltechOpportunities for Material Science PhD students at Skoltech
Opportunities for Material Science PhD students at Skoltech
 
Looking for Post-Docs to work in the field of Advanced Materials
Looking for Post-Docs to work in the field of Advanced MaterialsLooking for Post-Docs to work in the field of Advanced Materials
Looking for Post-Docs to work in the field of Advanced Materials
 
Skoltech is hiring post-docs for its Strategic Innovation Research Groups
Skoltech is hiring post-docs for its Strategic Innovation Research GroupsSkoltech is hiring post-docs for its Strategic Innovation Research Groups
Skoltech is hiring post-docs for its Strategic Innovation Research Groups
 
Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
Обзор американской прессы по инновационным продуктам май 2013
 
Предложения по развитию нормативной базы в целях поддержки национальной свето...
Предложения по развитию нормативной базы в целях поддержки национальной свето...Предложения по развитию нормативной базы в целях поддержки национальной свето...
Предложения по развитию нормативной базы в целях поддержки национальной свето...
 
Инновационная диагностика свертывания крови
Инновационная диагностика свертывания кровиИнновационная диагностика свертывания крови
Инновационная диагностика свертывания крови
 
Роль РОСНАНО в развитии научно-технической базы наноиндустрии
Роль РОСНАНО в развитии научно-технической базы наноиндустрииРоль РОСНАНО в развитии научно-технической базы наноиндустрии
Роль РОСНАНО в развитии научно-технической базы наноиндустрии
 
РОСНАНО: итоги первой пятилетки
РОСНАНО: итоги первой пятилеткиРОСНАНО: итоги первой пятилетки
РОСНАНО: итоги первой пятилетки
 
Российский институты развития
Российский институты развитияРоссийский институты развития
Российский институты развития
 
Делирий: термоквантовый двигатель
Делирий: термоквантовый двигательДелирий: термоквантовый двигатель
Делирий: термоквантовый двигатель
 
RUSNANO's CEO Anatoly Chubais' presentation for Asian investors
RUSNANO's CEO Anatoly Chubais' presentation for Asian investorsRUSNANO's CEO Anatoly Chubais' presentation for Asian investors
RUSNANO's CEO Anatoly Chubais' presentation for Asian investors
 
Рекламный буклет о бесконтактных глюкометрах
Рекламный буклет о бесконтактных глюкометрахРекламный буклет о бесконтактных глюкометрах
Рекламный буклет о бесконтактных глюкометрах
 
Mlab labnotes-021 American management
Mlab labnotes-021 American managementMlab labnotes-021 American management
Mlab labnotes-021 American management
 
Сайт первого лица компании
Сайт первого лица компанииСайт первого лица компании
Сайт первого лица компании
 
Современные тренды работы компаний в интернете
Современные тренды работы компаний в интернетеСовременные тренды работы компаний в интернете
Современные тренды работы компаний в интернете
 

Rnt 2011 03_10_infra

  • 1. Основные положения открытого конкурса по отбору проектов создания Нанотехнологических центров 1 0 .0 3 .201 1
  • 2. Основные положения Концепции Нанотехнологических центров Фонда инфраструктурных и образовательных программ Страница
  • 3.
  • 4. Наноцентр в своей работе ориентируется как на уже существующий на рынке спрос, так и на создание новых рынков на основе разрабатываемых технологий Страница Рынок IP (1) лицензии (4) стартапы (4) доработка (2) + упаковка (3) Учреждения науки и образования Сфера научных исследований Другие авторы РИД результат НИР поиск (2) доработка (5) + заказ (3) результат НИР (4) спрос (1) технология, продукт (6) Нанотехнологический центр Нанотехнологический центр
  • 5. Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых инвестиционно привлекательны Страница $ управление % Нанотехнологический центр Рынок услуги $ Проекты Управление Маркетинг Продвижение Продажи м 2 $ $ машинное время $ услуги Центр трансфера технологий опционы Оборудование Стартапы $ м 2 $ м 2 Посевной Фонд УК доли / а кции в стартапах Научные учреждения ВУЗы IP кадры Услуги $ Здание Бизнес- инкубирование
  • 6.
  • 7. Страница Принципы формирования Наноцентра 90 % 10 % ВУЗ НИИ ЦКП Заявитель/Партнер /частный инвестор Роснано < 50 % (деньги) Деньги Оборудование Здание IP Оборудование Операционный бюджет ЦТТ Роснано Уставной капитал ЦТТ 75 % (деньги) 25 % (деньги) Роснано Заявитель B С Общий бюджет проекта Роснано 60 % B А C D E F B А + Заявитель 40% С D E + + D ?
  • 8. Ключевые положения Конкурсной документации Страница
  • 9.
  • 10. Страница Объявление конкурса Прием заявок Анализ соответствия квалификационным требованиям Научно-техническая экспертиза Инвестиционная экспертиза Отбор победителей Конкурса Согласование итогового протокола Осуществление действий по заключению сделки Генеральный директор Управление по инфраструктурной деятельности Управление по инфраструктурной деятельности Департамент научно-технической экспертизы Экспертная комиссия Конкурсная комиссия Наблюдательный совет Правление / Наблюдательный совет / Генеральный директор Утвержденная процедура Конкурсного отбора +
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Разработка проекта и подготовка Конкурсной заявки: ключевые моменты Страница
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Конкурсная заявка: Бизнес-план Основные технологические процессы Технологический процесс – последовательность операций, необходимых для выполнения определенного вида работ в рамках реализации стартапов и ОКР по научно-техническим направлениям работы НЦ. Для описания технологических процессов в НЦ составляется маршрутная технологическая карта, описывающая последовательность всех необходимых технологических и аналитических операций, используемое оборудование и материальные ресурсы. Маршрутная технологическая карта (одна или несколько) заполняется по каждому проекту. Оборудование обозначается в соответствии с таблицей «Спецификация оборудования технологического комплекса» (Приложение 4). Помещения обозначаются в соответствии с поэтажным планом. Цель – обоснование комплектности и соответствия характеристик закупаемого оборудования поставленным задачам.
  • 33. Конкурсная заявка: Бизнес-план Упрощенная маршрутная технологическая карта
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.

Editor's Notes

  1. реализует две различные модели: market-pull и technology-push