Основные положения открытого конкурса по отбору проектов создания Нанотехнологических центров  1 0 .0 3 .201 1
Основные положения Концепции Нанотехнологических центров  Фонда инфраструктурных и образовательных программ   Страница
C оздание Наноцентров необходимо для решения задач по коммерциализации технологий Страница  <ul><li>Основные барьеры для к...
Наноцентр в своей работе ориентируется как на уже существующий на рынке спрос, так и на создание новых рынков на основе ра...
Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых инвестиционно привлекательны Страница  $ управление % Нанотехнолог...
Задачи и функции Нанотехнологического центра  <ul><li>Задачи: </li></ul><ul><li>Технологическая и маркетинговая поддержка ...
Страница  Принципы формирования Наноцентра 90 % 10 % ВУЗ НИИ ЦКП Заявитель/Партнер /частный инвестор Роснано  < 50 % (день...
Ключевые положения Конкурсной документации Страница
Страница  <ul><li>Выбор наиболее  перспективных и эффективных   инфраструктурных проектов, ориентированных на оказание мар...
Страница  Объявление конкурса Прием заявок Анализ соответствия квалификационным требованиям Научно-техническая экспертиза ...
<ul><li>Опыт коммерциализации результатов научных исследований через стартапы, продажу патентов/лицензирование или оказани...
Страница  Критерии: Надежность заявителя (1/2): Компетентность команды проекта <ul><ul><li>Объем в денежном выражении и ко...
Страница  Критерии: Надежность заявителя (1/2): Проработанность бизнес-плана проекта <ul><ul><li>Количество проектов в обл...
Критерии: Привлекательность проекта (1/2) Страница  <ul><ul><li>доля Фонда в общем бюджете Проекта;  </li></ul></ul><ul><u...
Критерии: Привлекательность проекта (2/2) Страница  Результаты реализации проекта: <ul><ul><li>I RR ЦТТ(«управляющей» комп...
Разработка проекта и подготовка Конкурсной заявки: ключевые моменты Страница
Страница  Новые положения Конкурсной документации <ul><ul><li>Изменены требования к предоставлению информации о материальн...
Структурирование подаваемой на конкурс документации <ul><li>Если документация представлена в нескольких томах: каждый том ...
Объем предоставляемой информации <ul><li>рекомендуемый объем Бизнес-плана не более 1 2 0 страниц;  </li></ul><ul><li>объем...
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план Ключевые вопросы  <ul><li>Резюме Проекта </li></ul><ul><li>Ключевые члены команды...
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план  Распространенные замечания (1/2) <ul><ul><li>Бизнес-план представляет собой весь...
Страница  Конкурсная заявка: Бизнес-план  Распространенные замечания (2/2) <ul><ul><li>В бизнес-плане представлено слишком...
Страница  Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (1/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Финансовая модель должна ...
Страница  Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (2/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Финансовая модель должна:...
Проекты реализуемые в Наноцентре <ul><li>Все проекты необходимо разбить по стадиям развития (НИР, ОКР) </li></ul><ul><li>Н...
В процессе анализа создаваемого НЦ необходимо исходить  из рыночного потенциала проектов Страница  Пакет проектов НИР Спро...
Страница  Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Основные требования <ul><ul><ul><ul><ul><li>Информация в НТО д...
Страница  Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Распространенные замечания (1/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Некот...
Страница  <ul><ul><ul><ul><ul><li>Избыточный объем информации по одним проектам и недостаточный по другим. Информация не с...
Требования к оборудованию Страница  Обеспечение  комплекса  технологических процессов от выполнения  лабораторных исследов...
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Инженерная инфраструктура <ul><ul><li>Технологическая (инженерная) инфраструктура – инфрас...
Конкурсная заявка: Бизнес-план Основные технологические процессы Технологический процесс – последовательность операций, не...
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Упрощенная маршрутная технологическая карта
Конкурсная заявка: Бизнес-план  Спецификация оборудования технологического комплекса <ul><li>При доработке перечня оборудо...
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение <ul><ul><li>Инвестиционное соглашение - основной рамочный документ,...
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Содержание документа <ul><li>Стороны, преамбула, определения поняти...
<ul><li>Инвестиционный период не более 3 лет; </li></ul><ul><li>Чистый долг компании на момент вхождения Корпорации –менее...
Страница  Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение  Распространенные замечания <ul><ul><li>документ не юридический; </...
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Страница
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Rnt 2011 03_10_infra

660

Published on

10 марта в гостинице «Золотое кольцо» состоялся семинар, в ходе которого представители РОСНАНО рассказали об основных предпосылках разработки и реализации концепции Нанотехнологических центров и о наиболее распространенных ошибках, допущенных заявителями в ходе проведенных конкурсов, пояснили основные положения Конкурсной документации и дали рекомендации по подготовке и оформлению Заявок на третий открытый Конкурс по отбору проектов по созданию Нанотехнологических центров.

Published in: Business, Technology, Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
660
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • реализует две различные модели: market-pull и technology-push
  • Rnt 2011 03_10_infra

    1. 1. Основные положения открытого конкурса по отбору проектов создания Нанотехнологических центров 1 0 .0 3 .201 1
    2. 2. Основные положения Концепции Нанотехнологических центров Фонда инфраструктурных и образовательных программ Страница
    3. 3. C оздание Наноцентров необходимо для решения задач по коммерциализации технологий Страница <ul><li>Основные барьеры для коммерциализации технологий : </li></ul><ul><li>Недостаток технологического оборудования для прототипирования </li></ul><ul><li>и создания опытных образцов </li></ul><ul><li>Слабая маркетинговая и информационная поддержка инновационных разработок </li></ul><ul><li>Отсутствие посевного финансирования проектов </li></ul><ul><li>Недостаток компетенций по созданию и развитию малых инновационных компаний </li></ul>Нанотехнологические центры реализуют скоординированный комплекс мер направленный на инкубирование малых инновационных компаний и трансфер технологий Создание востребованной инфраструктуры
    4. 4. Наноцентр в своей работе ориентируется как на уже существующий на рынке спрос, так и на создание новых рынков на основе разрабатываемых технологий Страница Рынок IP (1) лицензии (4) стартапы (4) доработка (2) + упаковка (3) Учреждения науки и образования Сфера научных исследований Другие авторы РИД результат НИР поиск (2) доработка (5) + заказ (3) результат НИР (4) спрос (1) технология, продукт (6) Нанотехнологический центр Нанотехнологический центр
    5. 5. Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых инвестиционно привлекательны Страница $ управление % Нанотехнологический центр Рынок услуги $ Проекты Управление Маркетинг Продвижение Продажи м 2 $ $ машинное время $ услуги Центр трансфера технологий опционы Оборудование Стартапы $ м 2 $ м 2 Посевной Фонд УК доли / а кции в стартапах Научные учреждения ВУЗы IP кадры Услуги $ Здание Бизнес- инкубирование
    6. 6. Задачи и функции Нанотехнологического центра <ul><li>Задачи: </li></ul><ul><li>Технологическая и маркетинговая поддержка компаний в сфере нанотехнологий, в т.ч. проектов портфеля ГК «Роснанотех». </li></ul><ul><li>Инкубирование инновационных компаний. </li></ul><ul><li>Доработка и внедрение новых технологий в области наноиндустрии. </li></ul><ul><li>Функции: </li></ul><ul><li>Проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур; </li></ul><ul><li>Обеспечение доступа пользователям инфраструктуры к материально-технической базе (далее – МТБ) НЦ для проведения прикладных разработок; </li></ul><ul><li>Обеспечение маркетинговой и управленческой поддержки; </li></ul><ul><li>Патентное и лицензионное обеспечение компаний и защита интеллектуальной собственности; </li></ul><ul><li>Создание условий для формирования, посевного финансирования и инкубирования инновационных компаний (инновационных стартапов); </li></ul><ul><li>Содействие образовательной деятельности, организация и проведение тренингов и семинаров; </li></ul><ul><li>Проведение испытаний, включая сертификационные. </li></ul>Страница
    7. 7. Страница Принципы формирования Наноцентра 90 % 10 % ВУЗ НИИ ЦКП Заявитель/Партнер /частный инвестор Роснано < 50 % (деньги) Деньги Оборудование Здание IP Оборудование Операционный бюджет ЦТТ Роснано Уставной капитал ЦТТ 75 % (деньги) 25 % (деньги) Роснано Заявитель B С Общий бюджет проекта Роснано 60 % B А C D E F B А + Заявитель 40% С D E + + D ?
    8. 8. Ключевые положения Конкурсной документации Страница
    9. 9. Страница <ul><li>Выбор наиболее перспективных и эффективных инфраструктурных проектов, ориентированных на оказание маркетинговой и управленческой поддержки коммерциализации нанотехнологий , генерацию новых проектов, а также доработку и внедрение новых технологий в области наноиндустрии, для последующего инвестирования средств ГК «Роснанотех» в рамках реализации проекта в соответствии с заключенным инвестиционным соглашением . </li></ul><ul><li>Число победителей конкурса будет определено Конкурсной комиссией в зависимости от привлекательности поданных заявок </li></ul>Цель Конкурсного отбора
    10. 10. Страница Объявление конкурса Прием заявок Анализ соответствия квалификационным требованиям Научно-техническая экспертиза Инвестиционная экспертиза Отбор победителей Конкурса Согласование итогового протокола Осуществление действий по заключению сделки Генеральный директор Управление по инфраструктурной деятельности Управление по инфраструктурной деятельности Департамент научно-технической экспертизы Экспертная комиссия Конкурсная комиссия Наблюдательный совет Правление / Наблюдательный совет / Генеральный директор Утвержденная процедура Конкурсного отбора +
    11. 11. <ul><li>Опыт коммерциализации результатов научных исследований через стартапы, продажу патентов/лицензирование или оказания услуг в сфере научных исследований. </li></ul><ul><li>Сформированная команда Проекта, включающая специалистов по разработке и коммерциализации технологий </li></ul><ul><li>Опыт использования оборудования технологического оборудования. </li></ul><ul><li>Наличие необходимых ресурсов (финансовых, материально-технических, кадровых). </li></ul><ul><li>Наличие предварительных партнерских соглашений с соисполнителями. </li></ul><ul><li>Отсутствие дублирования финансирования с другими проектами, программами Корпорации. </li></ul><ul><li>Отсутствие аффилированности с прочими участниками. </li></ul>Требования к заявителям Страница
    12. 12. Страница Критерии: Надежность заявителя (1/2): Компетентность команды проекта <ul><ul><li>Объем в денежном выражении и количество выполненных работ по договорам НИОКР для сторонних организаций за последние 5 лет по направлению разработок новых продуктов, технологий, в т.ч. Нанотехнологий. </li></ul></ul><ul><ul><li>Количество созданных инновационных компаний за последние 5 лет, получивших следующий этап финансирования. </li></ul></ul><ul><ul><li>Объем финансирования, привлеченного от различных посевных и венчурных фондов, для развития инновационных компаний (за 5 лет). </li></ul></ul><ul><ul><li>Объем оказанных на договорной основе консалтинговых услуг в пользу инновационных компаний за последние 5 лет. </li></ul></ul><ul><ul><li>Количество специалистов, аттестованных на используемом в рамках Проекта оборудовании или имеющих соответствующее образование и опыт для работы на используемом высокотехнологичном оборудовании. </li></ul></ul><ul><ul><li>Количество международных и российских патентов (заявок на патенты) на разработанные/используемые технологии или на коммерциализованные продукты. </li></ul></ul><ul><ul><li>Количество участников, включенных в международные исследовательские проекты. </li></ul></ul>
    13. 13. Страница Критерии: Надежность заявителя (1/2): Проработанность бизнес-плана проекта <ul><ul><li>Количество проектов в области нанотехнологий, предлагаемых к реализации в рамках первого года реализации проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>Проработанность механизмов поиска и привлечения новых проектов; </li></ul></ul><ul><ul><li>Наличие и условия взаимодействия с иностранными партнерами в части реализации совместных проектов </li></ul></ul><ul><ul><li>обоснование объема спроса на услуги НЦ и доля подтвержденного предварительными соглашениями объема спроса на выполнение ОКР или ОТР сторонними организациями; </li></ul></ul><ul><ul><li>Поддержка со стороны региональных органов государственной власти и муниципальных органов власти </li></ul></ul>
    14. 14. Критерии: Привлекательность проекта (1/2) Страница <ul><ul><li>доля Фонда в общем бюджете Проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>обоснованность операционного бюджета Проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>реализуемость срока выхода на самоокупаемость ЦТТ; </li></ul></ul><ul><ul><li>реализуемость календарного план-графика реализации Проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>наличие, форма и условия предоставления обеспечения по обязательствам Участника конкурса; </li></ul></ul>Коммерческие условия, включая объем софинансирования: Организационно-правовая схема: <ul><ul><li>предложения по юридическому оформлению сделки по созданию НЦ; </li></ul></ul><ul><ul><li>выполнимость условий соглашений между участниками проекта и партнерами; </li></ul></ul><ul><ul><li>проработанность и достаточность механизмов контроля и управления за реализацией Проекта. </li></ul></ul>
    15. 15. Критерии: Привлекательность проекта (2/2) Страница Результаты реализации проекта: <ul><ul><li>I RR ЦТТ(«управляющей» компании); </li></ul></ul><ul><ul><li>финансовые результаты реализации проекта для Фонда; </li></ul></ul><ul><ul><li>объем выручки ЦТТ в 2015 году; </li></ul></ul><ul><ul><li>реализуемость достижения прогнозного количества введенных в коммерческий оборот результатов научных исследований; </li></ul></ul><ul><ul><li>реализуемость достижения прогнозного количества созданных рабочих мест </li></ul></ul><ul><ul><li>суммарный объем выручки инновационных компаний на 2015 год; </li></ul></ul><ul><ul><li>количество введенных в коммерческий оборот результатов научных исследований; </li></ul></ul><ul><ul><li>суммарный объем выручки от реализованных технологий (патенты / лицензии); </li></ul></ul>
    16. 16. Разработка проекта и подготовка Конкурсной заявки: ключевые моменты Страница
    17. 17. Страница Новые положения Конкурсной документации <ul><ul><li>Изменены требования к предоставлению информации о материально-технической базе Проекта. </li></ul></ul><ul><ul><li>Необходимо представить описание технологических процессов по всем пилотным проектам. </li></ul></ul><ul><ul><li>Для представления развернутой информации по всем пилотным проектам Заявки по каждому необходимо заполнить две стандартные формы: </li></ul></ul><ul><ul><li>«Научно-техническое описание пилотного проекта» и </li></ul></ul><ul><ul><li>«Описание пилотного проекта» (бизнес процессы проекта). </li></ul></ul><ul><ul><li>Вся документация должна быть представлена в электронном виде, при нарушении данного условия Заявка может быть отклонена </li></ul></ul>
    18. 18. Структурирование подаваемой на конкурс документации <ul><li>Если документация представлена в нескольких томах: каждый том должен быть пронумерован, в каждом томе должно быть оглавление, должно быть общее оглавление Проекта. </li></ul><ul><li>Информация в электронном виде должна быть структурирована по папкам согласно обозначению разделов Конкурсной документации. </li></ul><ul><li>Все файлы должны быть представлены в Word формате (кроме отсканированных документов, которые могут быть в pdf формате). </li></ul><ul><li>Все финансовые расчеты и модели, относящиеся к бизнес-плану, должны быть представлены в формате Excel . </li></ul><ul><li>Необходимо предоставить список дополнительных материалов, отсутствующих в электронной версии документации (схемы, чертежи и тд.) </li></ul>
    19. 19. Объем предоставляемой информации <ul><li>рекомендуемый объем Бизнес-плана не более 1 2 0 страниц; </li></ul><ul><li>объем одного тома в рамках Заявки не должен превышать 250 л.; </li></ul><ul><li>дополнительная информация должна быть представлена в отдельных сопроводительных папках и обозначена «Дополнительные материалы к Конкурсной заявке», в том числе в электронном виде; </li></ul><ul><li>ссылки на дополнительную информацию должны содержаться в соответствующих разделах бизнес-плана. </li></ul>
    20. 20. Страница Конкурсная заявка: Бизнес-план Ключевые вопросы <ul><li>Резюме Проекта </li></ul><ul><li>Ключевые члены команды Проекта </li></ul><ul><li>Научно-техническое обоснование и описание Проекта </li></ul><ul><li>Описание услуг, получаемых в ходе реализации Проекта </li></ul><ul><li>Перечень пилотных проектов, запланированных к реализации на базе НЦ </li></ul><ul><li>Имеющиеся и требуемые ресурсы </li></ul><ul><li>Бизнес-модель Проекта </li></ul><ul><li>Структура сделки. </li></ul><ul><li>Использование инструментов государственной поддержки федерального, регионального и муниципального уровней в период реализации Проекта (при условии использования данных инструментов) </li></ul><ul><li>Расчеты окупаемости и эффективности Проекта: </li></ul><ul><li>Социальная и общеэкономическая значимость Проекта </li></ul><ul><li>SWOT-анализ Проекта </li></ul>
    21. 21. Страница Конкурсная заявка: Бизнес-план Распространенные замечания (1/2) <ul><ul><li>Бизнес-план представляет собой весьма объемный документ, при этом в тексте содержится избыточное количество общих положений; </li></ul></ul><ul><ul><li>Не достаточно проработаны вопросы обоснованности рыночной востребованности и/или анализ потенциального рынка для конечной продукции; </li></ul></ul><ul><ul><li>Потенциал конкретных целевых рынков в пилотных проектах отражен недостаточно, нет возможности сравнить целевые объемы продаж с размерами рынков, на которые планируется выходить; </li></ul></ul><ul><ul><li>Слабо проработаны вопросы обоснованности спроса и стоимости на услуги НЦ в части консалтинга, маркетинга и т.д.; </li></ul></ul><ul><ul><li>Плохо проработан вопрос детализации содержания консалтинговых услуг НЦ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Из заявки не совсем ясна стратегия по «идентификации» и/или «выращиванию» новых команд (проектов), которые могли бы стать клиентами НЦ в будущем; </li></ul></ul><ul><ul><li>Нехватка у Заявителей специалистов с компетенциями в сфере венчурного предпринимательства: технологического маркетинга, оказания консалтинговых услуг для команд инновационных проектов, а также опыта создания, выращивания и последующей рыночной продажи бизнесов (МИК); </li></ul></ul>
    22. 22. Страница Конкурсная заявка: Бизнес-план Распространенные замечания (2/2) <ul><ul><li>В бизнес-плане представлено слишком большое количество проектов и несоответствующий численности персонала объем работ. </li></ul></ul><ul><ul><li>Отсутствует анализ состава оборудования с точки зрения возможного спроса на него новых проектных команд/бизнесов/внешних заказчиков в перспективе. </li></ul></ul><ul><ul><li>В бизнес-плане делается ссылка на наличие предварительных соглашений о сотрудничестве (с коммерческими организациями/образовательными учреждениями), однако эти данные не раскрыты и отсутствует подтверждение данной информации. </li></ul></ul><ul><ul><li>В бизнес-плане отсутствуют показатели, позволяющие сделать выводы о финансовом результате проекта для Корпорации. </li></ul></ul><ul><ul><li>Отсутствие проекта бюджета затрат на маркетинг. </li></ul></ul><ul><ul><li>В проекте не рассмотрены механизмы финансирования операционной деятельности ЦТТ, помимо внесения имущества в уставный капитал. </li></ul></ul><ul><ul><li>Плохо проработан раздел анализа рисков и приведено только их описание, необходимо также провести экспертную экономическую оценку рассматриваемых рисков. </li></ul></ul>
    23. 23. Страница Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (1/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Финансовая модель должна быть подготовлена в формате Microsoft Excel; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Все элементы, использующиеся при расчетах в составе формул, должны являться действующими ссылками на ячейки, в которых содержатся допущения (исходные данные), или ячейки, содержащие формулы; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Недопустимы ссылки на внешние файлы (не предоставленные в составе Заявки) и циклические ссылки; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Никакая часть финансовой модели не должна быть скрыта, защищена или заблокирована для просмотра и внесения изменений. </li></ul></ul><ul><ul><li>Последовательно должны быть представлены: </li></ul></ul><ul><ul><li>исходные данные (допущения), </li></ul></ul><ul><ul><li>финансовые прогнозы, </li></ul></ul><ul><ul><li>промежуточные расчеты, </li></ul></ul><ul><ul><li>результаты финансовых прогнозов. </li></ul></ul><ul><ul><li>Исходные данные (допущения), на которых построены финансовые прогнозы, должны быть представлены в описании к финансовой модели или в бизнес-плане. </li></ul></ul>
    24. 24. Страница Конкурсная заявка: Финансовая-модель Основные требования (2/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Финансовая модель должна: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>предусматривать возможность внесения изменений в первоначально заложенные допущения и автоматически корректировать финансовые прогнозы в случае внесения таких изменений. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>позволять проведение анализа чувствительности результатов финансовых прогнозов к изменению всех допущений (исходных данных) модели. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>содержать разбивки по: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>основным видам продукции, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>производственным единицам, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>периодам, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>статьям доходов и затрат и т.п. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>предоставлять информацию в интегрированном виде, т.е. содержать взаимосвязанные друг с другом: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>прогнозный отчет о прибылях и убытках, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>прогнозный бухгалтерский баланс, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>прогнозный отчет о движении денежных средств. </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    25. 25. Проекты реализуемые в Наноцентре <ul><li>Все проекты необходимо разбить по стадиям развития (НИР, ОКР) </li></ul><ul><li>Необходимо четко выделить проекты, относящиеся к сфере нанотехнологий и обосновать отнесение к данной области </li></ul><ul><li>Обосновать связь реализуемых проектов со специализацией Нанотехнологического центра </li></ul><ul><li>Обосновать связь реализуемых проектов с имеющимся и закупаемым оборудованием </li></ul><ul><ul><li>Необходимо представить описание технологических процессов по всем пилотным проектам. </li></ul></ul><ul><ul><li>Для представления развернутой информации по всем пилотным проектам Заявки по каждому необходимо заполнить две стандартные формы: </li></ul></ul><ul><ul><li>«Научно-техническое описание пилотного проекта» и </li></ul></ul><ul><ul><li>«Описание пилотного проекта» (бизнес процессы проекта). </li></ul></ul><ul><li>Выделить две группы проектов: старт-апы и технологические платформы ЦТТ (коммерциализация через продажу патентов и лицензий) </li></ul><ul><li>Выделить услуги, которые будут оказывать НЦ самостоятельно и в партнерстве (привести схему и условия взаимодействия) </li></ul>Страница
    26. 26. В процессе анализа создаваемого НЦ необходимо исходить из рыночного потенциала проектов Страница Пакет проектов НИР Спрос / Рынок Парк оборудования <ul><li>Комплекс ресурсов </li></ul><ul><li>Люди </li></ul><ul><li>Здания с соответствующей инфраструктурой </li></ul><ul><li>Операционные $ </li></ul>Бизнес модель Start-UP и / или трансфер технологий
    27. 27. Страница Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Основные требования <ul><ul><ul><ul><ul><li>Информация в НТО должна быть конкретной </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Необходимо показать степень проработанности предлагаемых направлений </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Необходимо привести обоснование отношения направления к области нанотехнологий (если отношение есть) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Желательно чтобы тематика работы центра была относительно узкой (насколько это возможно) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Показать опыт коллектива в области работы НЦ </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    28. 28. Страница Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Распространенные замечания (1/2) <ul><ul><ul><ul><ul><li>Некоторые проекты не в полной мере относятся к заявленной тематике НЦ или отсутствуют убедительные доказательства нанотехнологичности; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Заявка основана на нескольких перспективных разработках, однако перегружена проектами, находящимися в ранних стадиях НИР; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Отсутствует обоснование целесообразности развития технологии и демонстрации существенных заделов в выбранном направлении работ; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Отсутствует анализ “ неполноты ” технологических цепочек связанных с существующим парком оборудования - > необходимое оборудование; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Предложено измерительное и технологическое оборудование без обоснования выбора конкретного типа оборудования, его характеристик и нет предложений по конкретным производителям ; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Не представлен анализ наличия достаточного количества ресурсов (кВт, вода, канализация итд с планами сетей ) для размещения нового оборудования; </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    29. 29. Страница <ul><ul><ul><ul><ul><li>Избыточный объем информации по одним проектам и недостаточный по другим. Информация не структурирована и не унифицирована. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Представленные патенты/соглашения не отражают необходимые для НЦ направления; </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Нет четкого разделения “ нацеленности ” патентов на старт-апы и технологические платформы ЦТТ </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Информация, на которую ссылается Заявитель не подтверждается представленными данными, например: в описании проекта и по тексту бизнес-плана может быть указано, что Соисполнители Проекта имеют действующие патенты на разработанные технологии, при этом анализ соответствующего раздела Проекта это не подтверждает; </li></ul></ul></ul></ul></ul>Конкурсная заявка: научно-техническое обоснование Распространенные замечания (2/2)
    30. 30. Требования к оборудованию Страница Обеспечение комплекса технологических процессов от выполнения лабораторных исследований , прикладных разработок и до создания опытных образцов и мелкосерийного выпуска опытных партий образцов <ul><li>Оборудование для моделирования и отработки технологий. </li></ul><ul><li>Опытно-экспериментальное производство, позволяющее получить прототип продукта, определить технологию его получения и контроля качества. </li></ul><ul><li>Производственные участки, для создания пилотного продукта, пригодного для проведения потребительского тестирования и предварительных маркетинговых исследований. </li></ul><ul><li>Оснащенные всеми необходимыми инженерными системами универсальные и специальные лаборатории как площадки для реализации конкретных инновационных проектов. </li></ul><ul><li>Возможность для проведения широкого спектра комплексных аналитических исследований и осуществления сертификации продуктов нанотехнологических разработок. </li></ul>
    31. 31. Конкурсная заявка: Бизнес-план Инженерная инфраструктура <ul><ul><li>Технологическая (инженерная) инфраструктура – инфраструктура, обеспечивающая необходимые материально-технические условия для размещения и эффективного функционирования оборудования НЦ. В состав технологической инфраструктуры НЦ входят: специализированные чистые помещения, системы энергоснабжения, получения и распределения технологических газов, специализированные сети и др. </li></ul></ul><ul><ul><li>В Приложении 3 должны быть описаны существующие и планируемые здания и помещения, включая: </li></ul></ul><ul><ul><li>Поэтажный план-схема расположения чистых комнат (существующих и создаваемых), лабораторных, производственных, административных и вспомогательных помещений, с указанием категории, площади и экспликацией. </li></ul></ul><ul><ul><li>Перечень и схема размещения оборудования, необходимого для выполнения планируемых технологических процессов (имеющегося и закупаемого), размещаемого в чистых, лабораторных и производственных зданиях (помещениях). </li></ul></ul><ul><ul><li>Потребность и наличие энергоресурсов. </li></ul></ul>
    32. 32. Конкурсная заявка: Бизнес-план Основные технологические процессы Технологический процесс – последовательность операций, необходимых для выполнения определенного вида работ в рамках реализации стартапов и ОКР по научно-техническим направлениям работы НЦ. Для описания технологических процессов в НЦ составляется маршрутная технологическая карта, описывающая последовательность всех необходимых технологических и аналитических операций, используемое оборудование и материальные ресурсы. Маршрутная технологическая карта (одна или несколько) заполняется по каждому проекту. Оборудование обозначается в соответствии с таблицей «Спецификация оборудования технологического комплекса» (Приложение 4). Помещения обозначаются в соответствии с поэтажным планом. Цель – обоснование комплектности и соответствия характеристик закупаемого оборудования поставленным задачам.
    33. 33. Конкурсная заявка: Бизнес-план Упрощенная маршрутная технологическая карта
    34. 34. Конкурсная заявка: Бизнес-план Спецификация оборудования технологического комплекса <ul><li>При доработке перечня оборудования в отношении позиций оборудования ценой свыше 500 тыс. руб. рекомендуется представить полные пошаговые спецификации закупаемого оборудования (состав оборудования, комплектность ЗИП и расходных материалов, услуги по доставке, монтажу, наладке, калибровке и др., входящие в данную цену). </li></ul>Цель – обоснование комплектности и соответствия характеристик закупаемого оборудования поставленным задачам.
    35. 35. Страница Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение <ul><ul><li>Инвестиционное соглашение - основной рамочный документ, регламентирующий участие сторон в реализации совместного проекта. Подписание инвестиционного соглашения - ключевое событие проекта. </li></ul></ul><ul><ul><li>Когда подписываем? После одобрения Проекта Правлением и НС. </li></ul></ul><ul><li>Про что не забыть? </li></ul><ul><li>Доля Корпорации в общем бюджете Проекта менее 60%; </li></ul><ul><li>Доля Корпорации в операционном бюджете не более 75%; </li></ul><ul><li>Доля Корпорации в Уставном капитале ЦТТ менее 50%; </li></ul><ul><ul><li>Инвестиционное соглашение – юридически обязывающий документ, который должен быть составлен юристами и отражать: </li></ul></ul><ul><ul><li>Содержание проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>Стороны проекта (корп. одобрения, вовлеченность в Проект); </li></ul></ul><ul><ul><li>Вклады Сторон (оценка, порядок внесения). </li></ul></ul>
    36. 36. Страница Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Содержание документа <ul><li>Стороны, преамбула, определения понятий, предмет; </li></ul><ul><li>План-график реализации проекта; </li></ul><ul><li>Ключевые показатели эффективности по проекту (4.4.15 КД); </li></ul><ul><li>Порядок финансирования Проекта, включая вклады, структуру УК, транши, условия пользования недвижимым имуществом и оборудованием и его перечень; </li></ul><ul><li>Предварительные мероприятия - условия финансирования проекта; </li></ul><ul><li>Корпоративное управление (вопросы (КД), право «вето» Корпорации); </li></ul><ul><li>Контроль по расходованию денежных средств, реализации проекта (Положение о мониторинге); </li></ul><ul><li>Гарантии; </li></ul><ul><li>Ответственность; </li></ul><ul><li>Срок, порядок разрешения споров. </li></ul>
    37. 37. <ul><li>Инвестиционный период не более 3 лет; </li></ul><ul><li>Чистый долг компании на момент вхождения Корпорации –менее 100т. руб.; </li></ul><ul><li>Предоставление обеспечения Заявителем; </li></ul><ul><li>Назначение членов Совета директоров кумулятивным голосованием; </li></ul><ul><li>Право вето у представителей Корпорации в органах управления НЦ по ключевым вопросам: утверждение условий использования МТБ, перечня и тарифов на предоставление услуг, утверждение бюджетов и любых договоры с кредитными организациями (см. КД – п. 4.4.11 КД); </li></ul><ul><li>Назначение генерального директора, финансового директора, председателя совета директоров только по согласованию с Корпорацией; </li></ul><ul><li>Обращение долей, Tag - along right , Drag - along right ; </li></ul><ul><li>Механизм выхода Корпорации из проекта. </li></ul>Страница Страница Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Некоторые положения
    38. 38. Страница Конкурсная заявка: Инвестиционное соглашение Распространенные замечания <ul><ul><li>документ не юридический; </li></ul></ul><ul><ul><li>не прописаны все условия, требуемые КД; </li></ul></ul><ul><ul><li>отсутствуют механизмы взаимодействия сторон при реализации проекта; </li></ul></ul><ul><ul><li>не достаточно проработаны вопросы внесение вкладов в проект, отсутствуют юридические возможности внесения вкладов; </li></ul></ul><ul><ul><li>плохая проработка вопросов корпоративного управления; </li></ul></ul><ul><ul><li>не предложено четких механизмов обеспечения исполнения обязательств со стороны Заявителя; </li></ul></ul><ul><ul><li>отсутствуют положения, регулирующие порядок завершения участия Корпорации в Проекте. </li></ul></ul>
    39. 39. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Страница

    ×