3. 3D TV의 요소기술 방식
3D 영상 생성 기술과 재생기술
생성기술
2D를 3D로 변환하는 방식
입체감이 높은 실사방식
재생
안경방식(2010중반)
무안경방식(2015이후 예상)
홀로그램 방식
2010년 전세계 3D스크린 1만개 돌파 : JP
Morgan은 2010년 미국에 3D상영관이 7,000여
개로 늘어날 것으로 전망, 이는 미국전체 상영관수
인 36,000개의 약 20%에 육박하는 수치임
4. [천재가 된 바보상사 '스마트TV']
판단 쉽잖은 장단점 논쟁 확산
SG-FPR 방식 두뇌 착시 현상 응용 공통된 원리…
결국 선택은 소비자의 몫
최근 차세대 TV의 영상 구현 기술에 대한 논쟁이 뜨
겁다. 국내 양대 전자 라이벌인 삼성전자와 LG전자
가 치열하게 경쟁하고 있는 기술은 셔터 글라스(SG)
방식과 필름 패턴 편광 방식(FPR)으로 나뉜다. 두
업체는 새롭게 열릴 3D TV 시장을 선점하기 위해
서 또는 차세대 TV의 표준 기술에서 우위를 차지하
기 위해 뜨거운 경쟁을 벌이고 있다.
출처: 이코노믹리뷰최종수정 2011.03.21 15:37기사입력 2011.03.21 15:37
12. 닷컴기업의 실패
2000년 11월부터 2001년 10월까지 파산한 닷
컴기업 100개
런던 베스웍그룹
나쁜생각
사업모델 부재
성과가 없음에도 계속적인 투자유치
부족한 시장조사
13. 닷컴실패원인
경영실패
사업모델
경험부족한 경영진
빈약한 조직과 실행
형편없는 고객서비스
위험대비 부족
자금실패
빈약한 원가관리
너무빠른 자금소진
현금흐름 부족
위축된 투자환경
시장실패
경쟁력 부족
고객가치이해부족
제휴부재
미래시장 불확실
14. Webvan & Ning
Webvan (1999-2001)
Webvan as the biggest dot-com disaster in history. After raising over $1
billion in venture funding, this Silicon Valley startup managed to burn
through every cent building infrastructure on the United States’ western
coast, all without a long-term revenue model or strategy. Despite plans to
dominate the home delivery industry – a field in which none of Webvan’s
executives were experienced – the company failed to generate any profits
before folding in 2001. Two years down and over $1 billion wasted –
Webvan managed to burn through more cash daily than some cities do on a
monthly basis.
Ning(2004~)
After raising over $100 million in venture capital, Netscape founder Marc
Andreessen launched Ning as a do-it-yourself social networking service.
The website was immensely popular, finding millions of users within a
year, but performed very poorly as a commercial property. After
struggling to monetize the website’s free networks, Andreessen
announced a change of strategy in early 2010; Ning would focus on their
paid members, leaving their free users with two months to permanently
leave the website.
http://www.realbusinessrecovery.co.uk/news/uncategorized/all-hype-no-substance-
7-famous-failed-technology-companies-and-dot-com-bombs/