0
Una aposta estratègica de futur

SOSTENIBILITAT EN
EQUIPAMENTS CULTURALS
Dijous 14 de novembre
Museu Nacional d’Art de Cat...
Un museu no és una màquina dirigida a obtenir beneficis
materials, sinó que és un grup humà que es proposa
satisfer necess...
El valor ètic.
Si el museu no compleix amb els valors,
s’ha d’exigir responsabilitats per un
comportament immoral
“La majoria de las definicions de la responsabilitat social de les empreses
entenen aquest concepte com la integració volu...
“(...) Ser socialment responsable no significa solament complir plenament
amb les obligacions jurídiques, sinó anar més en...
El Museu Nacional d’Art de Catalunya VOL
obtenir el certificat RSC com a institució
socialment responsable
ISO 26000 (RS) és una guia que estableix
línies en matèria de Responsabilitat Social
establertes per l’Organització Intern...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop

A mitjans del 2012 el museu decideix iniciar
el Projecte RSC amb l’assessorament d’una
Iden...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop

Presentació de 9 grups d'interès
Set equips de treball constituïts per 5 o
6 persones

Iden...
RSC
Comitè Directiu

Selecció de 9 grups d'interès
Selecció de 21 subgrups d’interès

Work-shop
Identificació
Grups
d’Inte...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ

Entrevistes amb p...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop

•

Conclusions de l’avaluació del compliment de
l’estàndard SR10. Aspectes imprescindibles ...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d’a...
RSC
DURANT EL PROCÉS D’AUDITORIA
ELS AUDITORS D’AENOR CONTACTEN
AMB ELS GRUPS D’INTERÈS PER A
RECABAR INFORMACIÓ SI AIXÍ F...
RSC
Comitè Directiu
Work-shop
Identificació
Grups
d’Interès

Identificació
2
d’Impactes

Diagnòstic previ
Requisits

Pla d...
Una aposta estratègica de futur

SOSTENIBILITAT EN
EQUIPAMENTS CULTURALS
Dijous 14 de novembre
Museu Nacional d’Art de Cat...
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC

209

Published on

Cas pràctic en el marc de la jornada "Sostenibilitat en equipaments culturals", 14 de novembre de 2013 al MNAC

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
209
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Cas pràctic Museu Nacional d'Art de Catalunya: RSC"

  1. 1. Una aposta estratègica de futur SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC) Cas pràctic: Museu Nacional d’Art de Catalunya -Responsabilitat socialLluís Alabern Comitè RS MNAC
  2. 2. Un museu no és una màquina dirigida a obtenir beneficis materials, sinó que és un grup humà que es proposa satisfer necessitats humanes amb qualitat
  3. 3. El valor ètic. Si el museu no compleix amb els valors, s’ha d’exigir responsabilitats per un comportament immoral
  4. 4. “La majoria de las definicions de la responsabilitat social de les empreses entenen aquest concepte com la integració voluntària, per part de les empreses, de les preocupacions socials i mediambientals en les seves operacions comercials i les seves relacions amb els seus interlocutors. (...)” No és obligatori ser socialment responsable?
  5. 5. “(...) Ser socialment responsable no significa solament complir plenament amb les obligacions jurídiques, sinó anar més enllà del seu compliment invertint «més» en el capital humà, en l’entorn i en les relacions amb els interlocutors.” • Ètica de mínims • Ètica de màxims
  6. 6. El Museu Nacional d’Art de Catalunya VOL obtenir el certificat RSC com a institució socialment responsable
  7. 7. ISO 26000 (RS) és una guia que estableix línies en matèria de Responsabilitat Social establertes per l’Organització Internacional per a l'Estandardització (ISO) IQ net SR 10 és un sistema de gestió que permet integrar la RS en la estratègia i en la gestió de la organització
  8. 8. RSC Comitè Directiu Work-shop A mitjans del 2012 el museu decideix iniciar el Projecte RSC amb l’assessorament d’una Identificació d’Impactes empresa externa. Identificació Grups d’Interès Diagnòstic previ Es constitueix el Steering Committee: Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Pepe Serra, director del MNAC Josep M. Carreté, gerent del MNAC Conxa Rodà, cap de l’àrea d’estratègia i innovació Procediments Manual del SG Auditoria Certificat Consultors: Alfredo García i Pere Monràs
  9. 9. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  10. 10. RSC Comitè Directiu Work-shop Presentació de 9 grups d'interès Set equips de treball constituïts per 5 o 6 persones Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ PROPIETAT 1 ALIANCES SOCIETAT 3 2 Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI 4 6 USUARIS EMPLEATS PROVEÏDORS 5 Procediments Manual del SG COMPETIDORS MEDI AMBIENT Auditoria Certificat 2 7 ADMINISTRACIÓ 1
  11. 11. RSC Comitè Directiu Selecció de 9 grups d'interès Selecció de 21 subgrups d’interès Work-shop Identificació Grups d’Interès Col·leccionistes privats PROPIETAT Identificació d’Impactes Diagnòstic previ 1 Pla d’acció Procediments SOCIETAT Ciutadans Proveïdors financers Proveïdors Intel·lectuals Requisits Diàlegs amb GI Montjuïc Associacions 6 Museus Organitzador s 4 COMPETIDORS Auditoria 2 Proactius Turistes Logístics 7 Escoles USUARIS 5 Individu s Empleat s MEDI AMBIENT Oci 2 ALIANCES EMPLEATS Usuaris Manual del SG Certificat 3 PROVEÏDORS Proveïdors serveis Mitjans comunicació Mitjans comunicació Administració pública ADMINISTRACIÓ 1 Generalitat de Catalunya
  12. 12. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat Identificació i ordenació dels principals interessos de 3 Subgrups
  13. 13. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  14. 14. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Entrevistes amb personal clau del museu per conèixer la gestió actual i recopilar informació Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat En funció dels requisits de la norma SR10 i juntament amb Direcció, es selecciona el personal més coneixedor dels àmbits a diagnosticar
  15. 15. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  16. 16. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  17. 17. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  18. 18. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat • Avaluació del compliment de l’estàndard SR10 1. Estat actual 2. Accions 3. Millores opcionals
  19. 19. RSC Comitè Directiu Work-shop • Conclusions de l’avaluació del compliment de l’estàndard SR10. Aspectes imprescindibles a desenvolupar necessaris per tal de garantir una bona implantació del sistema: 1. 2. 3. 4. 5. Definició del codi ètic Política de responsabilitat social Pla d’igualtat Actuacions per a la salut dels treballadors (lipoatrofia) Elaboració de protocols de funcionament Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  20. 20. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  21. 21. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat Selecció i formació del Consell Social en RSC del Museu format per 9 persones
  22. 22. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  23. 23. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  24. 24. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  25. 25. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  26. 26. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  27. 27. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓ DE LA RESPONSABILITAT SOCIAL (RS)
  28. 28. RSC DURANT EL PROCÉS D’AUDITORIA ELS AUDITORS D’AENOR CONTACTEN AMB ELS GRUPS D’INTERÈS PER A RECABAR INFORMACIÓ SI AIXÍ FOS PRECÍS, PREVI CONEIXEMENT PER PART DE L’ORGANITZACIÓ. Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès EMPRES AENOR A Sol·licitud de certificació 1 Identificació 2 d’Impactes Diagnòstic previ FASE 1 d’ auditoria FASE 2 d’ auditoria 3 Existeixen no conformitats? Requisits Sí Pla d’accions correctores Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments No CONCESIÓ DEL CERTIFICAT 4 Avaluació i decisió Es compleixen els requisits de certificació? No Sí Manual del SG Auditoria Certificat Auditoria extraordinàri a Auditories de seguiment anuals Auditories de renovació
  29. 29. RSC Comitè Directiu Work-shop Identificació Grups d’Interès Identificació 2 d’Impactes Diagnòstic previ Requisits Pla d’acció Diàlegs amb GI Procediments Manual del SG Auditoria Certificat
  30. 30. Una aposta estratègica de futur SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC) MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ Lluís Alabern MNAC luis.alabern@mnac.cat
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×