CAFIN

474 views

Published on

Czech Association for Financial Management.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
474
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

CAFIN

  1. 1. Informace o asociaci pro zájemce o členství Staňte se členy a rozvíjejte se s námi!
  2. 2. <ul><li>CAFIN se stane přední a respektovanou autoritou v otázkách finančního řízení díky certifikaci finančních pozic a sdílení odborného know-how. </li></ul>Vize CAFIN <ul><li>Podpora výzkumu, výuky a vzdělávání na poli finančního řízení a vydávání příslušných publikací </li></ul><ul><li>Výměna zkušeností a spolupráce mezi zástupci vědy a praxe a mezi členy asociace navzájem </li></ul><ul><li>Vypracování procesních a metodických tématických a oborových standardů v oblasti finančního řízení a řízení výkonnosti </li></ul><ul><li>Vypracování systému rozvoje finančních pozic a standardů dalšího vzdělávání pro finanční pozice včetně podpory jejich prosazení do praxe firem </li></ul><ul><li>Spolupráce s profesními organizacemi, finančními institucemi a dalšími zájmovými subjekty na poli finančního řízení </li></ul>
  3. 3. Dva pilíře aktivit CAFIN <ul><li>Podpora rozvoje a certifikace finančních pozic </li></ul><ul><li>CAFIN pomůže rozvoji finanční profese. Společně s partnery definuje a udrží aktualizované standardy nejlepší praxe (od fungování finančního útvaru po rozvoj jednotlivého finančního specialisty), které budou využitelné jak pro firmy tak pro jednotlivce. Význam bude věnován také vhodné prezentaci standardů směrem k zájmovým subjektům (firemním HR útvarům, univerzitám, autoritám). </li></ul><ul><li>Sdílení odborného know-how </li></ul><ul><li>CAFIN se bude profilovat svou odborností v širším pojetí tématu finančního řízení a řízení firemní výkonnosti. V dialogu a interakci s akademiky a praktiky vytvoří a rozvine odborné know-how, které bude vycházet z nejlepší praxe firem i z dostupných domácích či zahraničních inovací. CAFIN se bude podílet na projektech v oblasti výzkumu i podpory aplikace takového know-how. </li></ul>
  4. 4. Členské akce <ul><li>Pravidelná podvečerní setkání </li></ul><ul><li>Setkání s významnými osobnostmi z podnikohospodářské sféry je tvořeno odbornou prezentací na aktuální téma, po které následuje neoficiální diskuse s občerstvením. Podvečerní setkání se zpravidla koná v době od 18.00 do 21.00 hod. </li></ul><ul><li>Odborné workshopy na vybrané téma </li></ul><ul><li>Akce s omezeným počtem účastníků je zaměřena na aktivní výměnu zkušeností a projednání vybrané odborné problematiky. Koná se zpravidla v době od 9.00 - 12.30 hod. ve skupině do 10 účastníků. </li></ul><ul><li>CAFIN-day </li></ul><ul><li>Celodenní setkání s možnosti cenově zvýhodněné účasti členů CAFIN. Program se ve své oficiální části zaměří na aktuální odborné prezentace a diskuzi vybraných témat. Neoficiální část setkání je zacílena na neformální výměnu zkušeností a networking. </li></ul><ul><li>Pracovní skupiny </li></ul><ul><li>Členové CAFIN mají možnost zapojit se do pracovních skupin jako jejich aktivní členové nebo účastníci zasedání pracovní skupiny. </li></ul>
  5. 5. Pracovní skupiny <ul><li>Modely řízení firemní výkonnosti </li></ul><ul><li>Pracovní skupina spolupracuje na projektu s Univerzitou T. Bati ve Zlíně. Za cíl si projekt klade t vorb u jednotlivých metodik / nástrojů i uceleného modelu řízení firemní výkonnosti a podpora jejich aplikace do tuzemských firem, sdílení nejlepší praxe, kumulace know-how ve znalostní databázi. </li></ul><ul><li>IFRS Platforma </li></ul><ul><li>Pracovní skupina řídí výměnu informací a zkušeností s využíváním nových standardů pro účetnictví a vykazování dle IFRS a evropské legislativy. Cílovým výstupem by mělo být vytvoření diskusního fóra zabývajícího se výhradně tématy IFRS. </li></ul><ul><li>MIS Exchange </li></ul><ul><li>Pracovní skupina pro vytváření metodických standardů v oblasti manažerských informačních systémů a jejich využití pro potřeby finančních útvarů. Cílem je aplikace nejnovějších technologií a metodik práce s IS/IT do způsobu práce finančních pozic. </li></ul><ul><li>Kariérní standardy </li></ul><ul><li>Pracovní skupina pro určení standardů v odbornostech, vzdělávání a rozvoji jednotlivých pozic v rámci finančních útvarů. Výstupem by mělo být vytvoření přehledu „typových“ pracovních pozic v rámci finančních útvarů a požadavků na nich kladených. </li></ul><ul><li>Finanční řízení v nekomerční sféře </li></ul><ul><li>Pracovní skupina zaměřená na řízení výkonnosti podniků nekomerční sféry. Cílem je tvorba jednotlivých metodik i uceleného modelu řízení firemní výkonnosti a podpora jejich aplikace v nekomerční sféře. </li></ul>
  6. 6. Podmínky členství pro rok 2011 Základní  časopis Finanční řízení & controlling v praxi v el. podobě možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury Roční poplatek: 890 Kč Roční poplatek je tvořen ročním členským příspěvkem 890 Kč Osobní   předplatné časopisu Finanční řízení & controlling v praxi možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu pro jednu osobu volný vstup na členské akce pro jednu osobu Roční poplatek: 2.900 Kč + DPH Roční poplatek je tvořen ročním členským příspěvkem 890 Kč a daňově uznatelnou částkou za roční servis 2010 Kč ( + 20% DPH)
  7. 7. Podmínky členství pro rok 2011 Firemní VIP        3x předplatné časopisu Finanční řízení & controlling v praxi možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu volný vstup na členské akce pro 3 osoby 5x předplatné Finanční řízení & controlling v praxi možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu neomezený volný vstup na členské akce Roční poplatek: 8.000 Kč + DPH Roční poplatek je tvořen ročním členským příspěvkem 2670 Kč a daňově uznatelnou částkou za roční servis 5330 Kč ( + 20% DPH) Roční poplatek: 12.000 Kč + DPH Roční poplatek je tvořen ročním členským příspěvkem 4450 Kč a daňově uznatelnou částkou za roční servis 7550 Kč ( + 20% DPH)
  8. 8. Staňte se členy <ul><li>Registrovat ke členství </li></ul><ul><li>se můžete pomocí </li></ul><ul><li>elektronického formuláře </li></ul>www.cafin.cz

×