Economisch organiseren
voor goede gronden
Krijn J. Poppe
a.s.r.-symposium ‘Duurzaam boeren op goede gronden’
Met dank aan Jan Buurma, Bert Smit, Martien
Voskuilen, Huib Silvis (LEI)
De bodem staat in de belangstelling....
Bodemkwaliteit:
fysische, chemische en biologische
eigenschappen zoals organische
stofgehalte, structuur en bodemleven;
Bodemvruchtbaarheid;
Bodemgezondheid.
Bron: Google Trends (www.google.nl/trends)
Een wicked problem?
 Cijfers over het probleem zijn
beperkt voor handen
 KG-opbrengsten/ha stijgen nog
immer?
 Factor-analyses naar verschillen in
bedrijfsresultaat waren iets van de
jaren 70 (waar blijft BIG data?)
Bron: RVO
Gewasopbrengsten (1950/’54=100)
Bron: CBS, bewerking LEI Wageningen UR
En er lijkt een zekere transitie gaande:
 Van chemisch tijdperk naar tijdperk van biologische
processen:
● genetica, synthetische biologie
● ict: meetbaarheid neemt toe, bodem als laatste terra
incognita >> precisielandbouw met minder chemie
 Vraagtekens bij verdere intensivering, aandacht voor natuur-
inclusieve landbouw.
 ICT (lagere transactiekosten) = verdere specialisatie, maar
ook: makkelijker combineren van functies
 Arbeidsproductiviteit vraagt om steeds grotere en zwaardere
machines (bodemverdichting) en loonwerk (versleping).
Robots en zelfrijdende voertuigen?
Economische analyse: macro
 In de delta van de lage landen wordt intensief geboerd: goede
gronden, aantrekkelijk klimaat, goedkope logistiek naar grote
consumptie-centra
 Hoge arbeidskosten en te kleine bedrijfsstructuur >> intensief
grondgebruik (hoge marginale biedprijs)
 Dat is onderdeel van ons succes en weinig aan te doen
 Uitzondering:
● oude GLB verleidde tot slepen met veevoer
● die bemestings-cirkel elders doorbreekt
● hier tot intensief mestgebruik leidt
● en tot derogatie milieuregels noodzaakt
Intensief gebruik en meerdere gebruikers:
75% van kortlopende pacht zit op percelen waar weinig
problemen lijken te zijn
Bron: RVO
Economische analyse: micro
 De boer is de eerste probleemhebber:
● ziet de gevolgen in het inkomen
● heeft de meeste kennis van de eigen grond
 Maar:
● Korte termijn is nader dan de lange termijn (ondanks lage rente)
● ... als er geen opvolger is en de koper de kwaliteit niet kan vaststellen
● ... als er kort wordt gehuurd en de verhuurder minder zicht heeft op
de kwaliteit
 En geen prikkel om belangen van anderen (verpachters, verwerkers
produkt, waterwinbedrijven) mee te wegen
Diagnose
 De kosten en baten van bodembeheer verschillen van elkaar in
tijd en ruimte:
● De kosten gaan ver voor de baten uit
● De baten vallen deels bij anderen
 Bodembeheer alleen vanuit economische belangen van de boer
per definitie suboptimaal
 Structurele oplossing: betere balans nodig tussen private en
collectieve kosten en baten in regio
 Hoe komen we tot een RESET van het systeem?
Regels Educatie
Sociale
druk
Econo-
mische
prikkels
Tools
Interne
motivatie
Verplicht
Dwang
Externe
motivatie
Normen &
waarden
Externe
motivatie
R E S E T - Beïnvloeding gedrag
Omstandigheden
VoorzieningenBeloning
Vrijwillig
Bron: Jolanda Jansen, 2010
Potentiële instrumenten
Regels: verplicht kwaliteitssysteem (GlobalGap etc.), Overheidsingrijpen
(bv. Greening in GLB) - Past bij structuurzoekers
Educatie: meer aandacht voor bewustwording, kennis aanleveren door
erfbetreders - Past bij informatiezoekers
Sociale druk: creëer een beweging; maak gegevens openbaar, benchmark,
prijs voor de Mr./Mrs. Bodem van het jaar - Past bij statuszoekers
Economische prikkels: maak bodemkwaliteit meetbaar en afrekenbaar bij
verhuur of verkoop; los agency probleem op. Forse kortingen bij slechte
kwaliteit product, subsidie uit GLB - Past bij prijszoekers
Tools om te ontzorgen: zet software precisielandbouw in, label de grond
voor kopers/huurders (A-E), ontwerp nieuwe landbouwsystemen (van
rijpaden tot natuuur-inclusief) - Past bij gemakzoekers.
R
E
S
E
T
Coordination
“Handshake”
-Wederzijdse aanpassing
-Wederkerigheid
-Gemeenschappelijke waarden en
normen
“Invisible hand”
-Prijs
Coördinatie-
mechanismes
“Visible hand”
-Authoriteit
-Directe supervisie
“Handbook”
-Regels
-Aanwijzingen
Hoe regelen we coördinatie tussen boeren, verwerkers,
grondeigenaren, loonwerkers, waterwinbedrijven, etc. ?
Economische analyse: governance (meso)
 Invisible hand van de markt: wie verbetert de marktwerking zodat
boer betere prikkels krijgt?
● Strengere eisen van verwerkers?
● Dikkere pachtcontracten met vergoeding teruglopen
grondkwaliteit?
 Visible hand van de markt: de verpachter gaat waken over de lange
termijn:
● Meer eisen in pachtcontract over bedrijfsvoering
● Samen zoeken naar nieuwe bedrijfsvormen met minder druk
op intensivering (landgoederen als manager van
bedrijvencomplex – nested market)
 Visible hand van de overheid: pachtwet, GLB e.d.
Zoeken naar nieuwe bedrijfsvormen
bedrijfs-
rendement
business-
modellen
Gangbare denken Een alternatief?
bodem als randvoorwaarde bodem als basis bedrijfsontwerp
duurzaam bodembeheer duurzaam bodembeheer
Conclusies
 Er is aandacht voor bodembeheer, een transitie in denken is gaande
 Het is niet alleen een technisch issue, maar ook een economisch en
organisatorisch probleem
 Start met explicieter maken van problemen, ga meten, deel de data
voor big data analyse
 Er lijken twee oplossingsrichtingen:
● Betere marktwerking: versterk marktprikkels in kwaliteit
produkten / productieprocessen (agribusiness) en vooral in
grondmarkt (zowel huur, pacht als koop)
● Beter organiseren: ga op zoek naar betere institutionele
arrangementen (met name vanuit grondeigenaren zoals ASR,
FPG-leden, RVB)
krijn.poppe@wur.nl
www.lei.wur.nl
Dank voor uw
aandacht

Krijn poppe asr juni 2016 def

  • 1.
    Economisch organiseren voor goedegronden Krijn J. Poppe a.s.r.-symposium ‘Duurzaam boeren op goede gronden’ Met dank aan Jan Buurma, Bert Smit, Martien Voskuilen, Huib Silvis (LEI)
  • 2.
    De bodem staatin de belangstelling.... Bodemkwaliteit: fysische, chemische en biologische eigenschappen zoals organische stofgehalte, structuur en bodemleven; Bodemvruchtbaarheid; Bodemgezondheid. Bron: Google Trends (www.google.nl/trends)
  • 3.
    Een wicked problem? Cijfers over het probleem zijn beperkt voor handen  KG-opbrengsten/ha stijgen nog immer?  Factor-analyses naar verschillen in bedrijfsresultaat waren iets van de jaren 70 (waar blijft BIG data?) Bron: RVO
  • 4.
  • 5.
    En er lijkteen zekere transitie gaande:  Van chemisch tijdperk naar tijdperk van biologische processen: ● genetica, synthetische biologie ● ict: meetbaarheid neemt toe, bodem als laatste terra incognita >> precisielandbouw met minder chemie  Vraagtekens bij verdere intensivering, aandacht voor natuur- inclusieve landbouw.  ICT (lagere transactiekosten) = verdere specialisatie, maar ook: makkelijker combineren van functies  Arbeidsproductiviteit vraagt om steeds grotere en zwaardere machines (bodemverdichting) en loonwerk (versleping). Robots en zelfrijdende voertuigen?
  • 6.
    Economische analyse: macro In de delta van de lage landen wordt intensief geboerd: goede gronden, aantrekkelijk klimaat, goedkope logistiek naar grote consumptie-centra  Hoge arbeidskosten en te kleine bedrijfsstructuur >> intensief grondgebruik (hoge marginale biedprijs)  Dat is onderdeel van ons succes en weinig aan te doen  Uitzondering: ● oude GLB verleidde tot slepen met veevoer ● die bemestings-cirkel elders doorbreekt ● hier tot intensief mestgebruik leidt ● en tot derogatie milieuregels noodzaakt
  • 7.
    Intensief gebruik enmeerdere gebruikers: 75% van kortlopende pacht zit op percelen waar weinig problemen lijken te zijn Bron: RVO
  • 8.
    Economische analyse: micro De boer is de eerste probleemhebber: ● ziet de gevolgen in het inkomen ● heeft de meeste kennis van de eigen grond  Maar: ● Korte termijn is nader dan de lange termijn (ondanks lage rente) ● ... als er geen opvolger is en de koper de kwaliteit niet kan vaststellen ● ... als er kort wordt gehuurd en de verhuurder minder zicht heeft op de kwaliteit  En geen prikkel om belangen van anderen (verpachters, verwerkers produkt, waterwinbedrijven) mee te wegen
  • 9.
    Diagnose  De kostenen baten van bodembeheer verschillen van elkaar in tijd en ruimte: ● De kosten gaan ver voor de baten uit ● De baten vallen deels bij anderen  Bodembeheer alleen vanuit economische belangen van de boer per definitie suboptimaal  Structurele oplossing: betere balans nodig tussen private en collectieve kosten en baten in regio  Hoe komen we tot een RESET van het systeem?
  • 10.
    Regels Educatie Sociale druk Econo- mische prikkels Tools Interne motivatie Verplicht Dwang Externe motivatie Normen & waarden Externe motivatie RE S E T - Beïnvloeding gedrag Omstandigheden VoorzieningenBeloning Vrijwillig Bron: Jolanda Jansen, 2010
  • 11.
    Potentiële instrumenten Regels: verplichtkwaliteitssysteem (GlobalGap etc.), Overheidsingrijpen (bv. Greening in GLB) - Past bij structuurzoekers Educatie: meer aandacht voor bewustwording, kennis aanleveren door erfbetreders - Past bij informatiezoekers Sociale druk: creëer een beweging; maak gegevens openbaar, benchmark, prijs voor de Mr./Mrs. Bodem van het jaar - Past bij statuszoekers Economische prikkels: maak bodemkwaliteit meetbaar en afrekenbaar bij verhuur of verkoop; los agency probleem op. Forse kortingen bij slechte kwaliteit product, subsidie uit GLB - Past bij prijszoekers Tools om te ontzorgen: zet software precisielandbouw in, label de grond voor kopers/huurders (A-E), ontwerp nieuwe landbouwsystemen (van rijpaden tot natuuur-inclusief) - Past bij gemakzoekers. R E S E T
  • 12.
    Coordination “Handshake” -Wederzijdse aanpassing -Wederkerigheid -Gemeenschappelijke waardenen normen “Invisible hand” -Prijs Coördinatie- mechanismes “Visible hand” -Authoriteit -Directe supervisie “Handbook” -Regels -Aanwijzingen Hoe regelen we coördinatie tussen boeren, verwerkers, grondeigenaren, loonwerkers, waterwinbedrijven, etc. ?
  • 13.
    Economische analyse: governance(meso)  Invisible hand van de markt: wie verbetert de marktwerking zodat boer betere prikkels krijgt? ● Strengere eisen van verwerkers? ● Dikkere pachtcontracten met vergoeding teruglopen grondkwaliteit?  Visible hand van de markt: de verpachter gaat waken over de lange termijn: ● Meer eisen in pachtcontract over bedrijfsvoering ● Samen zoeken naar nieuwe bedrijfsvormen met minder druk op intensivering (landgoederen als manager van bedrijvencomplex – nested market)  Visible hand van de overheid: pachtwet, GLB e.d.
  • 14.
    Zoeken naar nieuwebedrijfsvormen bedrijfs- rendement business- modellen Gangbare denken Een alternatief? bodem als randvoorwaarde bodem als basis bedrijfsontwerp duurzaam bodembeheer duurzaam bodembeheer
  • 15.
    Conclusies  Er isaandacht voor bodembeheer, een transitie in denken is gaande  Het is niet alleen een technisch issue, maar ook een economisch en organisatorisch probleem  Start met explicieter maken van problemen, ga meten, deel de data voor big data analyse  Er lijken twee oplossingsrichtingen: ● Betere marktwerking: versterk marktprikkels in kwaliteit produkten / productieprocessen (agribusiness) en vooral in grondmarkt (zowel huur, pacht als koop) ● Beter organiseren: ga op zoek naar betere institutionele arrangementen (met name vanuit grondeigenaren zoals ASR, FPG-leden, RVB)
  • 16.

Editor's Notes

  • #8 Ca 30.000 van 130.000 ha kortlopende pacht heeft 6 of meer van de 10 jaar rooivruchten En 175.000 ha van areaal met meer dan 6 jaar rooivruchten heeft geen kortlopende pacht.
  • #10 (zelfs op een andere locatie: de verwerker, andere percelen bij minder verslepen van ziektes)
  • #12 Idem: zwarte letter op groen en geel
  • #14 Provincie Noord Holand
  • #15 Figuren veel groter maken.