SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Rammeverk og kjøreregler for sosiale medier i EFF  2010-2012, Versjon 2 26.02.2010
Bakgrunn – Sosial medier I dag bruker vi stadig mindre tid på tradisjonelle medier (bøker, aviser og TV).Samtidig leser og skriver vi stadig mer, men vi bruker mer tid på nettet, både med privat tekstlesing og produksjon (epost, SMS).Samtidig mottar vi stadig større andel informasjon gjennom nettaviser, flashanimasjoner, musikk, video og i økende grad fra sosial tekstproduksjon  som blogging, diskusjoner, deling av bilder og film osv).  Definisjon på sosiale medier:  En relativt ny kommunikasjonsform som befinner seg i skjæringspunktet mellom det offentlige og det private. Innholdet er brukerstyrt. Rolleavklaring og kjøreregler i forhold til jobb/privat er dynamisk og krevende å fastsette. Sosiale medier forandrer seg raskt og nye aktører kommer stadig til. En sosial mediestrategi må ta hensyn skiftende kanaler, endring er i bruk og justering av normer og sedvane i både privat- og arbeidslivet.
Hvorfor skal EFF være orientert mot sosiale medier og etablere et rammeverk for denne kanalen?  ,[object Object],EFF skal øke konsumet av Norsk Sjømat. En tilstedeværelse med merkevaren Norsk Sjømat (godfisk etc) i sosiale medier kan etablere og generere oppmerksomhet rundt produktene og vår organisasjon. Tilgjengelighet og synlighet for merkevaren i de nye kanalene skal styrke kjennskapen til merkevaren. ,[object Object],Nye medievaner er en mulighet for Eksportutvalget for fisk til å etablere en relasjon til ulike målgrupper, både folk som er ambassadører for sjømatt fra Norge, folk som potensielt kan bli ambassadører for sjømat og til og med motstandere av vårt arbeid eller våre produkter. ,[object Object],Sosiale medier er en god plass å gjøre seg kjent med ny teknologi, overvåke konkurrenter og bygge kompetanse internt. På dette området skal EFF være i forkant i forhold til resten av næringen og kunne dele kunnskap med våre  primærinteressenter.  Etablerte rammer som den enkelte kan forholde seg til skal gi trygghet til å engasjere seg som medarbeider og privatperson i et  dynamisk område av vår hverdag. ,[object Object],EFF kan følge hva enkeltpersoner og organisasjoner sier om merkevaren Norsk Sjømat, om produktene og om næringen. Ved å være med i samtalen kan EFF fange opp og demme opp for potensielle omdømmeutfordringer på et tidlig tidspunkt. EFF skal overvåke hva som sies om sjømat, norsk sjømat, produktene og næringen og være kompetanse- og ressursmessig i stand til å vurdere respons på ulike utfordringer.  ,[object Object],Engasjement i sosiale medier krever i utgangspunktet energien og forpliktelsen til våre medarbeidere og byrå. Bruk av sosiale medier skal gi større effekt av vår markedsføring med lavere økonomisk innsats.
Prinsipp ,[object Object]
Rammeverket for sosiale medier i EFF deler samme mål som de øvrige kommunikasjonskanaler og skal skape oppmerksomhet og bygge preferanse for Norsk Sjømat.
Rammeverket er globalt orientert, men skal ha rom for markedsmessige tilnærminger i forhold til kommunikasjonsform, målgrupper og markedsmessige særtrekk.
Alle markeder skal ta utgangspunkt i EFFs rammeverk for sosial medier, men tilpasses kanaler og ambisjonsnivå til de ulike markeder.
Overvåkning av sosiale medier bør etableres som del av medieovervåkning i alle markeder og skal være på plass innen 1.8 2010.
Informasjonsansvar følger saksansvar. EFFs ansatte oppfordres til å identifisere og benytte de kanaler hvor de kan nå sin målgruppe med budskap og dialog rundt deres fagfelt.
Vi legger verdiene GLUP, TØFF og RAUS til grunn for arbeidet og vektlegger at EFFs kommunikasjon skal være ÅPEN, TILGJENGELIG og TROVERDIG,[object Object]
EFFs ansatte skal  kjenne og respektere ”reglene” i sosiale medier.
EFFs medarbeidere skal søke å tilføre diskusjoner merverdi (lenker, tips osv.)
Vi skal være åpen på at vi jobber i EFF. Vi er som ansatte i eller tilknyttet EFF aldri anonym eller deltar med fiktive navn i sosiale medier når vi deltar i kommunikasjon om tema knyttet til jobb eller som angår EFF.

More Related Content

Similar to Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier

Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Gry Finsrud
 
Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Gry Finsrud
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierantonare
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierjespergr
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørRoar Larsen
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierRigmor Råen
 
Senter for laks – og vannforskning
Senter for laks – og vannforskningSenter for laks – og vannforskning
Senter for laks – og vannforskningkaune64
 
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011oyvindvederhus
 
Dette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonDette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonTrigger
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale mediermatsgull
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Innovation Norway
 
Iini2004 øving2 oppgave4
Iini2004 øving2 oppgave4Iini2004 øving2 oppgave4
Iini2004 øving2 oppgave4Sverre Holm
 
Strategi til mobiloperatør x.pptx
Strategi til mobiloperatør x.pptxStrategi til mobiloperatør x.pptx
Strategi til mobiloperatør x.pptxolimpiam
 
Strategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftStrategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftSosialeMedier IT-fag
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierSigurd J. Vik
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Innovation Norway
 
Fiktivbedriften as
Fiktivbedriften asFiktivbedriften as
Fiktivbedriften asviklande
 
Sosiale medier og vandelay industries
Sosiale medier og vandelay industriesSosiale medier og vandelay industries
Sosiale medier og vandelay industriesoysteingk
 

Similar to Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier (20)

Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
Sosiale medier - presentasjon for EasyLife!
 
Strategiplan
StrategiplanStrategiplan
Strategiplan
 
Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011Presentasjon Statped mai 2011
Presentasjon Statped mai 2011
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medier
 
Senter for laks – og vannforskning
Senter for laks – og vannforskningSenter for laks – og vannforskning
Senter for laks – og vannforskning
 
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
NetCom SoMe retningslinjer - oppdatert juni 2011
 
Dette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjonDette er engasjerende kommunikasjon
Dette er engasjerende kommunikasjon
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010Sosiale medier 4 deler juni 2010
Sosiale medier 4 deler juni 2010
 
Iini2004 øving2 oppgave4
Iini2004 øving2 oppgave4Iini2004 øving2 oppgave4
Iini2004 øving2 oppgave4
 
Strategi til mobiloperatør x.pptx
Strategi til mobiloperatør x.pptxStrategi til mobiloperatør x.pptx
Strategi til mobiloperatør x.pptx
 
Strategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedriftStrategi i Sosiale medier for bedrift
Strategi i Sosiale medier for bedrift
 
B2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medierB2B-markedsføring i sosiale medier
B2B-markedsføring i sosiale medier
 
PR og sosiale medier
PR og sosiale medierPR og sosiale medier
PR og sosiale medier
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
 
Fiktivbedriften as
Fiktivbedriften asFiktivbedriften as
Fiktivbedriften as
 
Sosiale medier og vandelay industries
Sosiale medier og vandelay industriesSosiale medier og vandelay industries
Sosiale medier og vandelay industries
 

Rammeverk og kjøreregler for Eksportutvalget for fisk i sosiale medier

  • 1. Rammeverk og kjøreregler for sosiale medier i EFF 2010-2012, Versjon 2 26.02.2010
  • 2. Bakgrunn – Sosial medier I dag bruker vi stadig mindre tid på tradisjonelle medier (bøker, aviser og TV).Samtidig leser og skriver vi stadig mer, men vi bruker mer tid på nettet, både med privat tekstlesing og produksjon (epost, SMS).Samtidig mottar vi stadig større andel informasjon gjennom nettaviser, flashanimasjoner, musikk, video og i økende grad fra sosial tekstproduksjon som blogging, diskusjoner, deling av bilder og film osv). Definisjon på sosiale medier: En relativt ny kommunikasjonsform som befinner seg i skjæringspunktet mellom det offentlige og det private. Innholdet er brukerstyrt. Rolleavklaring og kjøreregler i forhold til jobb/privat er dynamisk og krevende å fastsette. Sosiale medier forandrer seg raskt og nye aktører kommer stadig til. En sosial mediestrategi må ta hensyn skiftende kanaler, endring er i bruk og justering av normer og sedvane i både privat- og arbeidslivet.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Rammeverket for sosiale medier i EFF deler samme mål som de øvrige kommunikasjonskanaler og skal skape oppmerksomhet og bygge preferanse for Norsk Sjømat.
  • 6. Rammeverket er globalt orientert, men skal ha rom for markedsmessige tilnærminger i forhold til kommunikasjonsform, målgrupper og markedsmessige særtrekk.
  • 7. Alle markeder skal ta utgangspunkt i EFFs rammeverk for sosial medier, men tilpasses kanaler og ambisjonsnivå til de ulike markeder.
  • 8. Overvåkning av sosiale medier bør etableres som del av medieovervåkning i alle markeder og skal være på plass innen 1.8 2010.
  • 9. Informasjonsansvar følger saksansvar. EFFs ansatte oppfordres til å identifisere og benytte de kanaler hvor de kan nå sin målgruppe med budskap og dialog rundt deres fagfelt.
  • 10.
  • 11. EFFs ansatte skal kjenne og respektere ”reglene” i sosiale medier.
  • 12. EFFs medarbeidere skal søke å tilføre diskusjoner merverdi (lenker, tips osv.)
  • 13. Vi skal være åpen på at vi jobber i EFF. Vi er som ansatte i eller tilknyttet EFF aldri anonym eller deltar med fiktive navn i sosiale medier når vi deltar i kommunikasjon om tema knyttet til jobb eller som angår EFF.
  • 14. Vi skal tenke gjennom konsekvensene før vi publiserer noe og bruke kollegavurdering i tvilstilfeller
  • 15. Har vi gjort feil skal vi innrøm det.
  • 16. I beredskapssituasjoner er kommunikasjonsdirektøren involvert i kommunikasjonen, også for sosiale medier (se slide krisekommunikasjon).
  • 17.
  • 18. Kommunikasjonen skal forsøksvis ta utgangspunkt i eller peke tilbake til innhold fra EFFs egne websider.
  • 19. Vi skal aktivt følg brukere som følger oss og som viser lojalitet til oss og/eller produktene vi representerer på samme måte som vi er oppdatert om våre kritikere
  • 20. EFF skal søke å etablere samarbeid med målgrupper i sosiale medier og få konstruktiv innsikt for fremtidige utviklinger.
  • 21. Vi skal dele innsikten fra sosiale medier med hele organisasjonen og gi tilbakemelding til followers på hvordan ideene deres utvikler seg. Forts. retningslinjer
  • 22.
  • 23. Vi må ikke svare alle diskusjoner, innlegg, meningsytringer etc, men vi anbefaler en høy grad av deltakelse. Innlegg bør besvares samme dag som de er publisert.
  • 24. Kort reaksjonstid reduserer faren for spredning av negative kommentarer og innlegg i sosiale medier.
  • 26. Når kommentaren/påstander er direkte rettet mot Eksportutvalget for fisk.
  • 27. Når kommentaren inneholder spørsmål knyttet til Norsk Sjømat eller Eksportutvalget for fisk. (ref. US airforce).
  • 28. Svar på positive eller nøytrale kommentarer:
  • 29. Det er valgfritt om vi skal vare på disse, men det er anbefalt å svare så ofte som mulig siden det skaper gode relasjoner og viser at vi er tilstede.
  • 30. Når du velger å besvare en negativ kommentar, vurder da:
  • 31. Er kommentaren skrevet for å skade EFFs omdømme?
  • 32.
  • 33.
  • 34. Vi kommenterer aldri rykter og spekulasjoner, kun kjent informasjon og fakta.
  • 35.
  • 36. Kommunikasjonsavdelingen skal avgjøre hvilke kanaler som skal brukes, hvilket budskap og hvem som skal uttale seg.
  • 37.
  • 38. EFF anbefaler at landansvarlige konfererer med informasjonsavdelingen før en kjøper måletjeneste knyttet til sosiale medier i markedene.
  • 39. EFF bruker i dag GoogleAnalytics og Google Web Master Tools til måling, og anbefaler ukentlig rapportering, med en grundigere analyse hver måned i de enkelte markeder.
  • 40. EFF skal etablere tilstedeværelse og overvåkning som bidrar til å fylle situasjonsbildet i overvåkning og issuesmanagement for EFF og Norsk Sjømat.
  • 41. EFF skal ha strategi for sosiale medier for perioden 2010 – 2012 på plass innen 1.7 2010
  • 42.
  • 43. Overordnet ansvar for kommunikasjon i sosiale medier: Christian Chramer
  • 45. Innleide ressurser skal forholde seg til dette dokumentet og ha tett involvering med landansvarlig/EFF dersom man kommuniserer på vegne av EFF eller merkevaren Norsk Sjømat
  • 46. Sosiale medier handler om kommunikasjon, og det er derfor ikke uproblematisk å leie inn ressurser utenfra til å handtere EFFs stemme i sosiale medier. Benytter vi eksterne ressurser for involvering i sosiale medier skal EFF som avsender være kjent
  • 47.
  • 49. Delta
  • 50. Opptre nøytralt (ikke bruk ropert for å ”pushe” tradisjonelle marketingbudskap)
  • 52. Etabler god kjennskap til dynamikken i sosiale medier
  • 53. Bygg organisatorisk evne til rask reaksjon
  • 54. Vær god på segmentering og personalisering
  • 55. Vær lekende og kreativ

Editor's Notes

  1. Lave kostnaderFremstøt i sosiale medier krever kun energien og forpliktelsen til dedikterte medarbeidere.
  2. Fra Netcom..