Задачей исследования было выявить виды корпоративных сувениров, пользующихся спросом в крупных компаниях Украины. Сотрудники предприятия заказчика имеют ограничения по зрению. На предварительном этапе был проведён анализ мирового опыта и выделены группы сувенирной продукции, которые успешно производятся сотрудниками с ограничениями по зрению.

1. Исследование спроса
на корпоративные
сувениры
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz | январь 2014
Задачей исследования было выявить виды корпоративных
сувениров, пользующихся спросом в крупных компаниях
Украины. Сотрудники предприятия заказчика имеют
ограничения по зрению.
На предварительном этапе был проведён анализ мирового
опыта и выделены группы сувенирной продукции, которые
успешно производятся сотрудниками с ограничениями по
зрению.

2. Содержание
Краткие выводы 3
Корпоративные новогодние подарки 2013 4
Спрос на группы продукции 5
Требования заказчиков 6
Поддержка социального предпринимательства и благотворительность 7
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz 2

3. Краткие выводы
 Крупные компании минимизируют бюджеты на корпоративные сувениры и подарки, но
стремятся креативно поздравить партнёров и сотрудников. (Стр. 4)
 В 41% случаев компании ничего не подарили сотрудникам и партнёрам, хотя могли бы
сделать символические низкобюджетные подарки. (Стр. 4)
 Целесообразно сконцентрироваться на производстве продукции, пользующейся
наибольшим спросом из всех возможных вариантов (Стр. 5):
• Бумажная продукция,
• Письменные принадлежности и
• Товары для офиса.
 Можно сбалансировать предложение подарками ручной работы высокого качества:
мыло и свечи ароматизированные с натуральными травами, декупаж (особенно
пасхальный), мотанки, тильды, плетения. (Стр. 4)
 Символичность подарочной продукции, стиль и дизайн, а также его разработка и
обеспечение качества продукции наиболее важны для успешной работы с
корпоративными заказчиками. (Стр. 6)
 Сотрудничество с социально-ориентированным бизнесом более значимо для
руководителей, сотрудников и акционеров компаний с позиций социального
предпринимательства, а не благотворительности. (Стр. 7)
 ДТЭК и Metro C&C уже занимаются социальным предпринимательством, и с ними
можно сотрудничать. Другим компаниям можно предлагать поддержку социального
предпринимательства как альтернативу разовым благотворительным акциям. (Стр. 7)
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz 3

4. Корпоративные новогодние подарки 2013
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz
Источники: интервью с представителями компаний
Крупные компании минимизируют бюджеты на
корпоративные сувениры и подарки, но стремятся креативно
поздравить партнёров и сотрудников.
В 41% случаев компании не подарили сотрудникам,
заказчикам или другим группам заинтересованных лиц
ничего на Новый год, хотя могли бы сделать символические
низкобюджетные подарки.
Подарки ручной работы хорошего качества становятся
популярными: мыло и свечи ароматизированные с
натуральными травами, декупаж (особенно пасхальный),
мотанки, тильды, плетения.
Компания Сотрудникам Заказчикам Другим группам
Metro C&C Ничего
PepsiCo Ничего
Открытки.
Некоторые отделы
самым важным
заказчикам дарили
небольшие сувениры
Открытки
ДТЭК Ничего
Сувенирные
снежинки,
календари – на стену
и на стол, открытки
Немирофф
Новогодняя игрушка
ручной работы с
логотипом
Продукция,
открытки, календари
Индивидуальные
подарки
Филип
Моррис
Денежная премия
Открытки, алкоголь,
конфеты,
сувенирные
фоторамки - сувенир
к корпоративному
изданию
Ничего
Энерго-
атом
Ежедневник,
календарь, ручка,
шампанское,
конфеты – всё с
логотипом, ананас
Ничего (нет
заказчиков)
То же, что
сотрудникам, в
красивых пакетах с
логотипом
41%
24%
18%
6%
6%
6%
Новогодние корпративные подарки сотрудникам,
заказчикам и другим организациям в 2013 году
Ничего
Подарочные наборы*
Открытки и/или
сувенирные снежинки
Новогодняя игрушка
ручной работы
Денежная премия
Индивидуальные
подарки
Дарили подарки
Не дарили
подарки
Только открытки
или премия
Легенда
таблицы:
Новогодние корпоративные подарки 2013
4
* Открытки, алкоголь, календари, конфеты, фрукты, сувенирные
фоторамки, ежедневники, ручки и т.п.

5. Спрос на группы продукции
Частота, с которой респонденты характеризуют вероятность закупки продукции:
в компании, где они работают, и в компаниях, которые они хорошо знают
Точно не
закажем
Скорее,
не
закажем
Скорее,
закажем
Точно
закажем
Бумажная продукция (наборы писчей бумаги и др.) 1 1 12 0
Одежда (футболки, пижамы и др.) 2 8 4 0
Рамки для фотографий и сертификатов 0 7 7 0
Письменные принадлежности (шариковые ручки) 1 2 11 1
Постельные принадлежности 3 10 0 0
Продукты для уборки (ткани для полировки, губки, скребки для очистки стекла, диски для
полировки пола, диски для очистки гриля и др.)
2 5 6 0
Товары для кухни (салфетки, кухонные полотенца, фартуки, сумки для прищепок, прихватки и
др.)
2 10 1 0
Товары для отдыха и путешествий (одноразовая посуда, плащ-палатки, комплекты для бритья,
пакеты первой помощи, дорожные аптечки и др.)
1 9 3 0
Товары для офиса (шутливые печати, файловые папки, папки для портфолио, флешки, очки
для защиты глаз при работе за компьютером, указатели для слабовидящих, планшеты А4 с
прищепкой для бумаги, кошельки и др.)
1 3 10 0
Упаковочные материалы для подарков, писем, посылок 1 6 6 0
Часы (настольные, настенные и др.) 1 6 6 0
Элементы оформления интерьера и мебели (пробковые доски, подставки для книг, держатели
для проводов и др.)
2 6 6 0
Оборудование или автоматы для изготовления сувениров своими руками (прессы для монет) 2 9 3 0
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz
5
Высокий спрос
на продукцию
Низкий спрос
на продукцию
Средний спрос
на продукцию
Легенда
таблицы: 5
Источники: интервью с представителями компаний

6. Требования заказчиков
Символичность подарочной продукции, стиль и дизайн, а также его разработка и обеспечение качества
продукции наиболее важны для успешной работы с корпоративными заказчиками.
 Дизайн и стиль воспринимаются респондентами как ключевые атрибуты исполнения продукта в
сувенирной продукции.
 Контроль качества и разработка индивидуального дизайна являются самыми важными элементами
обеспечивающих услуг.
 Производственный процесс играет наименьшую роль в оценке важности обеспечивающих услуг. 3
респондента посчитали его неважным. Компаниям удобно оценивать конечный результат, они не готовы
вникать в процесс подрядчика.
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz 6
3
5
5
6
6
3
4
5
5
6
6
1
3
3
5
0 1 2 3 4 5 6
Производственный процесс
Разработка прототипа
Логистика и доставка
Контроль качества
Разработка индивидуального дизайна
Обеспечивающие услуги:
Торговая марка производителя
Гарантии
Цвет
Упаковка
Стиль
Дизайн
Исполнение товара:
Сделан с юмором
Практичность
Экологичность
Символичность
Особенности подарка:
Важность составляющих подарочной продукции
Наличие логотипа компании обязательно
на подарочной и сувенирной продукции
для половины компаний, а торговая марка
поставщика подарочной продукции слабо
интересует заказчиков.
Срыв сроков со стороны поставщиков
подарочной (сувенирной) продукции чаще
всего упоминается в перечне проблем при
заказе такой продукции компаниями.
Юмор важен только одному респонденту,
а в двух компаниях особо отметили, что в
подарочной продукции не требуется юмор.
Это существенно, поскольку юмор не все
понимают одинаково.
Соответствие бюджетным ограничениям
очень важно в двух компаниях.
Верность документации и оплата после
получения товара – очень важная услуга
для одной компании.
Источники: интервью с представителями компаний

7. Поддержка социального предпринимательства и
благотворительность
 Руководители,
сотрудники и
акционеры компаний
считают более важным
аспект социального
предпринимательства,
нежели
благотворительность.
 Филип Моррис,
Немирофф и PepsiCo
тратят деньги на
благотворительность,
что означает
расходование средств
на разовые акции.
Таким компаниям
можно предложить
поддержку
социального
предпринимательства.
Это позволит
компаниям дать
возможность людям
заработать самим.
 Компаниям, которые
отказываются от КСО,
можно предлагать
продукцию в рамках их
стандартных программ
закупок.
Примеры реализации КСО (3) в компаниях
Социальное предпринимательст-во:
ДТЭК и Metro C&C
Благотворительность: Филип Моррис,
Немирофф и PepsiCo
Отказ от КСО: Энергоатом
• Инвестиции в проекты
социального развития в сферах:
бизнес-среда, социально-значимая
инфраструктура,
здравоохранение,
энергоэффективность. Отсутствие
чисто благотворительных
проектов. (ДТЭК)
• Развитие и поддержка
продовольственного банка в
Украине в партнёрстве с БФ
«Фудбенк». (2, Metro C&C)
• Помощь детям-сиротам,
инвалидам, пенсионерам. (Филип
Моррис)
• Уборка города, сбор макулатуры,
отправка персонала в санатории,
найм инвалидов. (Немирофф)
• Регулярные волонтёрские акции,
спортивные мероприятия в
поддержку фондов и сбор средств
в благотворительных целях.
(PepsiCo)
• 24 декабря вышел приказ,
запрещающий благотворительную
и спонсорскую помощь. Также
запрещены услуги: маркетинговые,
аудиторские, консалтинговые,
рекламные услуги, заказ
сувениров др. «Сейчас скорее нам
все бесплатно помогают, чем мы
кому-то помогаем…».
(Энергоатом)
Группа БРИФ | www.brifgroup.biz 7
Сравнение важности сотрудничества с социально-ориентированным бизнесом в
сферах социального предпринимательства и благотворительности
10 10 9
7
88 8 8
7
8
0
5
10
Для руководства Для сотрудников Для акционеров Для клиентов и
поставщиков
Для регулирующих
служб и т.д.
Социальное предпринимательство Благотворительность
Источники: (1) интервью, (2) www.foodbank.com.ua (3) КСО – это участие компании финансами и усилиями сотрудников в
волонтёрской и благотворительной деятельности — прежде всего, помощь социально незащищённым слоям населения.