SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Business & onderwijs

Business Amsterdam en Huib van Santen (directeur VAZO) ontmoeten Ineke

Bedrijfsleven Zuidoost en
Hogeschool van Amsterd
Het hoger en wetenschappelijk onderwijs is een veelbesproken onderwerp in de politiek. De
komende jaren ziet het er naar uit dat onderwijsinstellingen minder te besteden hebben en
dat er minder in onderwijs geïnvesteerd wordt. Maar investeren in onderwijs, is investeren
in de kenniseconomie. Het bedrijfsleven ziet dat ook steeds meer en zoekt bewust de
samenwerking op.
We treffen Huib van Santen, directeur
Verenigd Bedrijfsleven Amsterdam Zuidoost (VAZO) en Ineke van der Linden,
voorzitter van het domein Economie en
Management / HES van de Hogeschool
van Amsterdam (HvA) op het kantoor
van de VAZO. Een uitstekende plek voor
een boeiend gesprek over de samenwerking en aansluiting van het bedrijfsleven
met het onderwijs.

Studenten zijn verbonden
met de wijk én met de stad

Een van de locaties van het domein Economie & Management aan de Hogeschool Amsterdam bevindt zich in Zuidoost: middenin het grootste zakencentrum
van Nederland, tussen multinationals en
grote ondernemingen uit onder andere de
bancaire en automatiseringswereld. Maar
ook het midden- en kleinbedrijf is ruim
vertegenwoordigd. Wij vragen ons af: op
welke manier is het stadsdeel Zuidoost
verbonden met de HvA?
Ineke van der Linden: “Naast natuurlijk
de reguliere stage- en werkplekken verbindt de HvA studenten echt met de stad
en met het stadsdeel. Er wordt nagedacht
over oplossingen voor problemen op het
gebied van bijvoorbeeld participatie, integratie, werk en economie in vijf Amsterdamse wijken. Een goed voorbeeld van
de activiteiten van de HvA in Zuidoost is
de ‘BOOT Zuidoost’. BOOT staat voor
Buurtwinkel voor Onderwijs, Onderzoek
en Talentontwikkeling en is een fysieke
locatie in een Amsterdamse Krachtwijk

10

waar studenten van de HvA zich inzetten
voor buurtbewoners. In een BOOT geven
HvA-studenten bijvoorbeeld juridische of
belastingadviezen, doen zij onderzoek
naar bedrijvigheid in het stadsdeel of leren zij anderen een businessplan schrijven. Het is een bemiddelingspunt voor
buurtbewoners.”

‘Geen ander domein zou
beter in Zuidoost passen’

Huib van Santen is vanuit zijn vakgebied
nieuwsgierig naar hoe studenten Amsterdam Zuidoost ervaren. Iedereen weet dat
dit stadsdeel een aantal jaar geleden geen
goede reputatie had. Met de komst van
alle bedrijven is er veel veranderd. Ineke
van der Linden vertelt dat veel studenten
bewust kiezen voor deze plek, met name
omdat er zoveel bedrijvigheid is. “Zuidoost leent zich uitstekend voor de opleiding Economie en Management. Ik zou
geen ander domein kunnen noemen dat
hier zo goed zou passen! We werken ontzettend veel samen met de bedrijven om
ons heen en doen allerlei projecten samen. Het komt regelmatig voor dat onze
studenten wordt gevraagd een adviesopdracht voor een bedrijf uit te voeren.”

Bedrijven investeren in onderwijs
Met een terugtredende overheid, geplande bezuinigingen en boetes bij lang studerende studenten zijn de vooruitzichten
voor het onderwijs niet heel positief. Kan
het zo zijn dat in de toekomst bedrijven

amsterdam business | nummer 1 | maart 2 0 1 1

hun financiële steentje bijdragen aan het
onderwijs? Ineke van der Linden: “Eigenlijk ontkom je bijna niet meer aan bedrijfssponsoring, maar wij zijn dat in Nederland nog nauwelijks gewend. In
Amerika gebeurt dit wel veel, kijk maar
naar het wetenschappelijk onderzoek, die
wordt daar ook gesponsord. Maar in Nederland zijn we bang dat de onafhankelijkheid in het geding komt. Wat je wel
veel ziet is dat bedrijven gastsprekers faciliteren of sollicitatietrainingen geven
aan onze studenten.”

Verschillende wensen en
verwachtingen

Een veelgehoord geluid dat Ineke van der
Linden hoort vanuit financiële instellingen is dat de wensen en verwachtingen
van de afgestudeerden van nu niet goed
aansluiten bij die van de werkgever. Of
het nu gaat over ontwikkelingsstappen,
aanvangssalaris, salarisverhoging, bedrijfskleding of de bedrijfscultuur: er lijkt
een discrepantie te zijn. Dit blijkt ook het
onderzoek van bureau Motivaction: ‘De
Grenzeloze Generatie’. Deze ‘grenzeloze
generatie’ (geboren in 1986 of later) zoals
ze genoemd worden, heeft hoge eisen wat
betreft de eerste baan en lijkt te blaken
van zelfvertrouwen. Iets wat door de
werkgever vaak als een arrogante houding wordt opgevat. Deze generatie wil
vooral veel vrijheid in het werk en laat
zich niet vertellen wat goed voor hen is.
Gezag wordt minder snel toegekend op
basis van de formele functie die iemand
Business & onderwijs

van der Linden

am slaan handen ineen
Tekst: Viviènne van Nisius Fotografie: Business Amsterdam

bekleedt. Dit botst soms met de werkgever. Veel bedrijven vragen aan de hbo-instelling: ‘Wat gaan jullie doen om de
kloof te dichten?’ Ineke van der Linden:
“Het is niet het hbo dat deze generatie
creëert, deze generatie is er al en staat op
het punt om de arbeidsmarkt te betreden.
Bedrijven moeten zich realiseren dat zij
soms ook meer naar deze jongeren moeten toegroeien. Met de vergrijzing van de
arbeidsmarkt zullen er steeds meer jongeren worden aangetrokken. Dit vergt een
cultuuromslag.” Huib van Santen vult
aan: “Bedrijven moeten getraind worden
in ‘generationeel leidinggeven’.”

Docentenstages en een
ontwikkelingsjaar

Een van de speerpunten van de HvA is
om een zo goed mogelijke aansluiting te
vinden met het bedrijfsleven. Dit doet de
hogeschool door het bedrijfsleven al in
een vroeg stadium van de opleiding te betrekken bij de student. Ineke van der Linden: “Hoe eerder dit in de opleiding gebeurt, hoe beter. Je ziet nu voorzichtig dat
bedrijven die jongeren binnenhalen ook
een andere benadering toepassen.” Huib
van Santen complementeert: “We zijn nu
ook in gesprek met het bedrijfsleven om
HvA-docenten stage te laten lopen. Doordat de docent dan beter weet wat er speelt
op de arbeidsmarkt kunnen zij op hun
beurt de studenten weer beter voorbereiden. Daarnaast is het belangrijk dat ondernemers ook openstaan voor de ontwikkelingen in het onderwijs.”
Een ander idee van de VAZO-directeur
om studenten extra voor te bereiden op de
arbeidsmarkt is het bieden van een tussenjaar, na het afronden van hun studie.

Ineke van der Linden en Huib van Santen

“Zo willen we mbo’ers en hbo’ers die
bijvoorbeeld even geen werk hebben stimuleren om zich nog beter te ontwikkelen. Mijn idee is een jaar aan te bieden,
gefinancieerd door het bedrijfsleven
waarin bijvoorbeeld de taalkennis wordt
bijgespijkerd, maar ook leren netwerken
of spreken in het openbaar. De docenten
zouden uit het bedrijfsleven moeten komen, oud-ondernemers met veel praktijkervaring. Met dit idee loop ik al een tijdje
rond en ik heb het neergelegd bij de Kamer van Koophandel Amsterdam in de
hoop dat zij dit idee oppakken.”

Platform Arbeidsmarkt en
Onderwijs

Tot slot hebben Ineke van der Linden en
Huib van Santen nog een gezamenlijke
wens. Het gemeentebestuur van Amsterdam heeft samen met het georganiseerde
bedrijfsleven en de onderwijssector een
aantal jaren geleden het Platform Ar-

beidsmarkt en Onderwijs (PAO) opgericht. Deze netwerkorganisatie dient ter
versterking van het bedrijfsleven, de onderwijssector en de economie van de stad
en regio Amsterdam. De mogelijkheden
van PAO zijn beperkt geworden doordat
er geen financiële draagkracht meer voor
is.
Huib van Santen: “Ineke en ik hebben
hier een geen goed gevoel over. We willen nu samen om de tafel gaan zitten om
te kijken of het mogelijk is om PAO voor
de regio Zuidoost op te zetten, desnoods
doen wij het zelf.” In Zuidoost werken
meer dan 60.000 mensen, zo’n platform
kan als ‘matchmaker’ dienen tussen het
bedrijfsleven en onderwijs. Huib van
Santen sluit af: “De VAZO en HvA zitten
in hetzelfde netwerk en dat geeft veel
energie. Onze samenwerking zal alleen
maar sterker worden, we hebben elkaar
tenslotte ook nodig.” �

amsterdam business | nummer 1 | maart 2 0 1 1

11

More Related Content

More from Huib van Santen | matchmaker

Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Huib van Santen | matchmaker
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Huib van Santen | matchmaker
 

More from Huib van Santen | matchmaker (20)

Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
 
Paul griep hotelschool the hague
Paul griep    hotelschool the haguePaul griep    hotelschool the hague
Paul griep hotelschool the hague
 
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
 
interview Coster Diamonds
interview Coster Diamondsinterview Coster Diamonds
interview Coster Diamonds
 
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI  AmsterdamInterview Mariette Helmann CEO van MCI  Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
 
Interview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
Interview met Vastgoed magnaat Cor van ZadelhoffInterview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
Interview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
 
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans BakkerInterview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
 
Interview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart VisserInterview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart Visser
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
 
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst VeenInterview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
 
Interview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid OostInterview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid Oost
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
 
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos NijhuisInterview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
 
Vazo - Amsterdam Amstel Area
Vazo -  Amsterdam Amstel AreaVazo -  Amsterdam Amstel Area
Vazo - Amsterdam Amstel Area
 
CareClowns
CareClownsCareClowns
CareClowns
 

Interview met Voorzitter Hogeschool van Amsterdam CE Ineke van der Linden

  • 1. Business & onderwijs Business Amsterdam en Huib van Santen (directeur VAZO) ontmoeten Ineke Bedrijfsleven Zuidoost en Hogeschool van Amsterd Het hoger en wetenschappelijk onderwijs is een veelbesproken onderwerp in de politiek. De komende jaren ziet het er naar uit dat onderwijsinstellingen minder te besteden hebben en dat er minder in onderwijs geïnvesteerd wordt. Maar investeren in onderwijs, is investeren in de kenniseconomie. Het bedrijfsleven ziet dat ook steeds meer en zoekt bewust de samenwerking op. We treffen Huib van Santen, directeur Verenigd Bedrijfsleven Amsterdam Zuidoost (VAZO) en Ineke van der Linden, voorzitter van het domein Economie en Management / HES van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) op het kantoor van de VAZO. Een uitstekende plek voor een boeiend gesprek over de samenwerking en aansluiting van het bedrijfsleven met het onderwijs. Studenten zijn verbonden met de wijk én met de stad Een van de locaties van het domein Economie & Management aan de Hogeschool Amsterdam bevindt zich in Zuidoost: middenin het grootste zakencentrum van Nederland, tussen multinationals en grote ondernemingen uit onder andere de bancaire en automatiseringswereld. Maar ook het midden- en kleinbedrijf is ruim vertegenwoordigd. Wij vragen ons af: op welke manier is het stadsdeel Zuidoost verbonden met de HvA? Ineke van der Linden: “Naast natuurlijk de reguliere stage- en werkplekken verbindt de HvA studenten echt met de stad en met het stadsdeel. Er wordt nagedacht over oplossingen voor problemen op het gebied van bijvoorbeeld participatie, integratie, werk en economie in vijf Amsterdamse wijken. Een goed voorbeeld van de activiteiten van de HvA in Zuidoost is de ‘BOOT Zuidoost’. BOOT staat voor Buurtwinkel voor Onderwijs, Onderzoek en Talentontwikkeling en is een fysieke locatie in een Amsterdamse Krachtwijk 10 waar studenten van de HvA zich inzetten voor buurtbewoners. In een BOOT geven HvA-studenten bijvoorbeeld juridische of belastingadviezen, doen zij onderzoek naar bedrijvigheid in het stadsdeel of leren zij anderen een businessplan schrijven. Het is een bemiddelingspunt voor buurtbewoners.” ‘Geen ander domein zou beter in Zuidoost passen’ Huib van Santen is vanuit zijn vakgebied nieuwsgierig naar hoe studenten Amsterdam Zuidoost ervaren. Iedereen weet dat dit stadsdeel een aantal jaar geleden geen goede reputatie had. Met de komst van alle bedrijven is er veel veranderd. Ineke van der Linden vertelt dat veel studenten bewust kiezen voor deze plek, met name omdat er zoveel bedrijvigheid is. “Zuidoost leent zich uitstekend voor de opleiding Economie en Management. Ik zou geen ander domein kunnen noemen dat hier zo goed zou passen! We werken ontzettend veel samen met de bedrijven om ons heen en doen allerlei projecten samen. Het komt regelmatig voor dat onze studenten wordt gevraagd een adviesopdracht voor een bedrijf uit te voeren.” Bedrijven investeren in onderwijs Met een terugtredende overheid, geplande bezuinigingen en boetes bij lang studerende studenten zijn de vooruitzichten voor het onderwijs niet heel positief. Kan het zo zijn dat in de toekomst bedrijven amsterdam business | nummer 1 | maart 2 0 1 1 hun financiële steentje bijdragen aan het onderwijs? Ineke van der Linden: “Eigenlijk ontkom je bijna niet meer aan bedrijfssponsoring, maar wij zijn dat in Nederland nog nauwelijks gewend. In Amerika gebeurt dit wel veel, kijk maar naar het wetenschappelijk onderzoek, die wordt daar ook gesponsord. Maar in Nederland zijn we bang dat de onafhankelijkheid in het geding komt. Wat je wel veel ziet is dat bedrijven gastsprekers faciliteren of sollicitatietrainingen geven aan onze studenten.” Verschillende wensen en verwachtingen Een veelgehoord geluid dat Ineke van der Linden hoort vanuit financiële instellingen is dat de wensen en verwachtingen van de afgestudeerden van nu niet goed aansluiten bij die van de werkgever. Of het nu gaat over ontwikkelingsstappen, aanvangssalaris, salarisverhoging, bedrijfskleding of de bedrijfscultuur: er lijkt een discrepantie te zijn. Dit blijkt ook het onderzoek van bureau Motivaction: ‘De Grenzeloze Generatie’. Deze ‘grenzeloze generatie’ (geboren in 1986 of later) zoals ze genoemd worden, heeft hoge eisen wat betreft de eerste baan en lijkt te blaken van zelfvertrouwen. Iets wat door de werkgever vaak als een arrogante houding wordt opgevat. Deze generatie wil vooral veel vrijheid in het werk en laat zich niet vertellen wat goed voor hen is. Gezag wordt minder snel toegekend op basis van de formele functie die iemand
  • 2. Business & onderwijs van der Linden am slaan handen ineen Tekst: Viviènne van Nisius Fotografie: Business Amsterdam bekleedt. Dit botst soms met de werkgever. Veel bedrijven vragen aan de hbo-instelling: ‘Wat gaan jullie doen om de kloof te dichten?’ Ineke van der Linden: “Het is niet het hbo dat deze generatie creëert, deze generatie is er al en staat op het punt om de arbeidsmarkt te betreden. Bedrijven moeten zich realiseren dat zij soms ook meer naar deze jongeren moeten toegroeien. Met de vergrijzing van de arbeidsmarkt zullen er steeds meer jongeren worden aangetrokken. Dit vergt een cultuuromslag.” Huib van Santen vult aan: “Bedrijven moeten getraind worden in ‘generationeel leidinggeven’.” Docentenstages en een ontwikkelingsjaar Een van de speerpunten van de HvA is om een zo goed mogelijke aansluiting te vinden met het bedrijfsleven. Dit doet de hogeschool door het bedrijfsleven al in een vroeg stadium van de opleiding te betrekken bij de student. Ineke van der Linden: “Hoe eerder dit in de opleiding gebeurt, hoe beter. Je ziet nu voorzichtig dat bedrijven die jongeren binnenhalen ook een andere benadering toepassen.” Huib van Santen complementeert: “We zijn nu ook in gesprek met het bedrijfsleven om HvA-docenten stage te laten lopen. Doordat de docent dan beter weet wat er speelt op de arbeidsmarkt kunnen zij op hun beurt de studenten weer beter voorbereiden. Daarnaast is het belangrijk dat ondernemers ook openstaan voor de ontwikkelingen in het onderwijs.” Een ander idee van de VAZO-directeur om studenten extra voor te bereiden op de arbeidsmarkt is het bieden van een tussenjaar, na het afronden van hun studie. Ineke van der Linden en Huib van Santen “Zo willen we mbo’ers en hbo’ers die bijvoorbeeld even geen werk hebben stimuleren om zich nog beter te ontwikkelen. Mijn idee is een jaar aan te bieden, gefinancieerd door het bedrijfsleven waarin bijvoorbeeld de taalkennis wordt bijgespijkerd, maar ook leren netwerken of spreken in het openbaar. De docenten zouden uit het bedrijfsleven moeten komen, oud-ondernemers met veel praktijkervaring. Met dit idee loop ik al een tijdje rond en ik heb het neergelegd bij de Kamer van Koophandel Amsterdam in de hoop dat zij dit idee oppakken.” Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs Tot slot hebben Ineke van der Linden en Huib van Santen nog een gezamenlijke wens. Het gemeentebestuur van Amsterdam heeft samen met het georganiseerde bedrijfsleven en de onderwijssector een aantal jaren geleden het Platform Ar- beidsmarkt en Onderwijs (PAO) opgericht. Deze netwerkorganisatie dient ter versterking van het bedrijfsleven, de onderwijssector en de economie van de stad en regio Amsterdam. De mogelijkheden van PAO zijn beperkt geworden doordat er geen financiële draagkracht meer voor is. Huib van Santen: “Ineke en ik hebben hier een geen goed gevoel over. We willen nu samen om de tafel gaan zitten om te kijken of het mogelijk is om PAO voor de regio Zuidoost op te zetten, desnoods doen wij het zelf.” In Zuidoost werken meer dan 60.000 mensen, zo’n platform kan als ‘matchmaker’ dienen tussen het bedrijfsleven en onderwijs. Huib van Santen sluit af: “De VAZO en HvA zitten in hetzelfde netwerk en dat geeft veel energie. Onze samenwerking zal alleen maar sterker worden, we hebben elkaar tenslotte ook nodig.” � amsterdam business | nummer 1 | maart 2 0 1 1 11