SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
127015 Москва,
улица Новодмитровская, 5Аc1
+7 495 984-8336
Предложение об информационном партнерстве с HRedu.ru
Добрый день, коллега!
Предлагаем вам рассмотреть возможность информационного сотрудничества по продвижению
ваших мероприятий с помощью проекта HRedu.ru. Опыт сотрудничества в 2015 году показал, что
взаимодействие может быть полезно для организаторов мероприятий, так и для учаастников
нашего проекта.
Предлагаем вам условия, основанные на договоренностях с компаниями-партнерами в 2015 году
и опыту, полученному в первом квартале 2016 года. Все условия обсуждаются, поскольку мы
считаем, что партнерство – это возможность каждой из сторон получать плюсы от сотрудничества.
Что мы готовы предложить?
Размещение информации о компании-партнере
1. Лого на главной странице, разрешение 156x58, до 10Кб, ссылка на страницу компании в
разделе Партнеры (http://hredu.ru/partnery).
2. Размещение информации о компании в разделе Партнеры (http://hredu.ru/partnery).
Требования к тексту: до 800 слов, картинка 880x500, размер до 80 Кб;
3. На странице компании размещена информации о мероприятии, которое размещается на
отдельной странице. Ссылка на кнопке «Подробнее о мероприятии» ведет на страницу
описания мероприятия на сайте вашей компании.
Размещение информации о мероприятии
1. Отдельная страница мероприятия в разделе Мероприятия (http://hredu.ru/events/);
2. Технические требования к картинке: 880x500, размер до 80 Кб (может быть несколько);
3. Технические требования к тексту: до 5 000 символов с пробелами (пример:
http://hredu.ru/partnery/sammit-hr-direktorov/).
Продвижение в социальных сетях
1. Публикация информации о мероприятии в социальных сетях:
a. Facebook (2270+ подписчиков): https://www.facebook.com/hreduru;
b. LinkedIn (690+ подписчиков): https://www.linkedin.com/company/hredu-ru.
2. График публикаций:
a. Более чем за месяц до начала мероприятия – 1 раз в 2 недели;
b. В течение месяца до начала мероприятия – еженедельно.
Рассылка
1. Количество подписчиков – 5’500 человек.
2. Мы не готовы персонализированную рассылку о вашем мероприятии, но!
3. Один раз в месяц мы включаем в письмо блок о мероприятиях, которые предоставляют
особые условия по оплате для участников нашего проекта. Как правило, особые условия
включают скидку на участие в 5-20% по коду HRedu.
4. Если вы готовы к такому шагу, то мы будем рассказывать о вашем мероприятии в
рассылках один-два раз в месяц с момента начала сотрудничества до даты проведения.
Размещение пострелиза о мероприятии
1. Мы готовы разместить пострелиз о мероприятии с материалами для участников проекта. В
случае, если материалы доступны только для участников мероприятия, просим вас найти
возможность поделиться материалами;
127015 Москва,
улица Новодмитровская, 5Аc1
+7 495 984-8336
2. Пост-релиз размещается отдельной публикацией в блоге проекта (http://hredu.ru/blog/);
3. Ссылка на пост-релиз добавляется на страницу компании и страницу мероприятия;
4. Пост-релиз размещается в социальных сетях проекта.
Что мы просим для себя?
1. Статус Информационного партнера;
2. Аккредитация на мероприятие (1-2 человека);
3. Размещение логотипа и информации об HRedu на сайте мероприятия, а также печатных и
электронных материалах;
4. Право предоставления собственных брендованных товаров для участников мероприятия в
пакете участника;
5. Размещение ролл-ап/стенда во время проведения мероприятия;
6. Предоставление скидки участникам проекта по промокоду HRedu (как правило, это от 5 до
20%, и по опыту – 20% точно работает ).
Как с нами связаться?
1. Напишите на info@hredu.ru, тема письма «Информационная поддержка».
2. Позвоните по телефону: +7 925 076-6917, Александр Стома.

More Related Content

More from HRedu.ru

More from HRedu.ru (20)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
 
Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016Тренды в HК и TD 2016
Тренды в HК и TD 2016
 
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.
 
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииИгровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляции
 
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыЧему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструменты
 

Предложение о информационном партнерстве HRedu.ru

  • 1. 127015 Москва, улица Новодмитровская, 5Аc1 +7 495 984-8336 Предложение об информационном партнерстве с HRedu.ru Добрый день, коллега! Предлагаем вам рассмотреть возможность информационного сотрудничества по продвижению ваших мероприятий с помощью проекта HRedu.ru. Опыт сотрудничества в 2015 году показал, что взаимодействие может быть полезно для организаторов мероприятий, так и для учаастников нашего проекта. Предлагаем вам условия, основанные на договоренностях с компаниями-партнерами в 2015 году и опыту, полученному в первом квартале 2016 года. Все условия обсуждаются, поскольку мы считаем, что партнерство – это возможность каждой из сторон получать плюсы от сотрудничества. Что мы готовы предложить? Размещение информации о компании-партнере 1. Лого на главной странице, разрешение 156x58, до 10Кб, ссылка на страницу компании в разделе Партнеры (http://hredu.ru/partnery). 2. Размещение информации о компании в разделе Партнеры (http://hredu.ru/partnery). Требования к тексту: до 800 слов, картинка 880x500, размер до 80 Кб; 3. На странице компании размещена информации о мероприятии, которое размещается на отдельной странице. Ссылка на кнопке «Подробнее о мероприятии» ведет на страницу описания мероприятия на сайте вашей компании. Размещение информации о мероприятии 1. Отдельная страница мероприятия в разделе Мероприятия (http://hredu.ru/events/); 2. Технические требования к картинке: 880x500, размер до 80 Кб (может быть несколько); 3. Технические требования к тексту: до 5 000 символов с пробелами (пример: http://hredu.ru/partnery/sammit-hr-direktorov/). Продвижение в социальных сетях 1. Публикация информации о мероприятии в социальных сетях: a. Facebook (2270+ подписчиков): https://www.facebook.com/hreduru; b. LinkedIn (690+ подписчиков): https://www.linkedin.com/company/hredu-ru. 2. График публикаций: a. Более чем за месяц до начала мероприятия – 1 раз в 2 недели; b. В течение месяца до начала мероприятия – еженедельно. Рассылка 1. Количество подписчиков – 5’500 человек. 2. Мы не готовы персонализированную рассылку о вашем мероприятии, но! 3. Один раз в месяц мы включаем в письмо блок о мероприятиях, которые предоставляют особые условия по оплате для участников нашего проекта. Как правило, особые условия включают скидку на участие в 5-20% по коду HRedu. 4. Если вы готовы к такому шагу, то мы будем рассказывать о вашем мероприятии в рассылках один-два раз в месяц с момента начала сотрудничества до даты проведения. Размещение пострелиза о мероприятии 1. Мы готовы разместить пострелиз о мероприятии с материалами для участников проекта. В случае, если материалы доступны только для участников мероприятия, просим вас найти возможность поделиться материалами;
  • 2. 127015 Москва, улица Новодмитровская, 5Аc1 +7 495 984-8336 2. Пост-релиз размещается отдельной публикацией в блоге проекта (http://hredu.ru/blog/); 3. Ссылка на пост-релиз добавляется на страницу компании и страницу мероприятия; 4. Пост-релиз размещается в социальных сетях проекта. Что мы просим для себя? 1. Статус Информационного партнера; 2. Аккредитация на мероприятие (1-2 человека); 3. Размещение логотипа и информации об HRedu на сайте мероприятия, а также печатных и электронных материалах; 4. Право предоставления собственных брендованных товаров для участников мероприятия в пакете участника; 5. Размещение ролл-ап/стенда во время проведения мероприятия; 6. Предоставление скидки участникам проекта по промокоду HRedu (как правило, это от 5 до 20%, и по опыту – 20% точно работает ). Как с нами связаться? 1. Напишите на info@hredu.ru, тема письма «Информационная поддержка». 2. Позвоните по телефону: +7 925 076-6917, Александр Стома.