SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
PERATURAN
   MENTERI PEKERJAAN UMUM
    NOMOR : 04/PRT/M/2009,
       TGL 16 MARET 2009
            TENTANG
SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM)

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM
Terdiri dari :

  10 Bab
 20 Pasal
BAB                JUDUL                 PASAL


 I    Ketentuan Umum                     1 s/d 4


 II   Penerapan SMM                         5


III   Pengelola SMM                         6


IV    Tugas, Tanggung jawab & wewenang   7 s/d 13


V     Dokumentasi SMM                      14


VI    Pengelolaan Sumber Daya              15
BAB                  JUDUL                   PASAL


VII    Pelaksanaan Kegiatan                    16



VIII   Pengukuran, Analisis dan Perbaikan      17



IX     Ketentuan Peralihan                     18


 X     Penutup                              19 s/d 20
BAB I
                       KETENTUAN UMUM
                               Pasal 1
Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan:
1. Unit Kerja adalah Unit Eselon I, Unit Eselon II, Unit Eselon III dan
   seterusnya di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum
   termasuk Unit Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya).
2. Satuan Kerja yang selanjutnya disebut Satker adalah organisasi/
   lembaga pada Pemerintah yang bertanggungjawab kepada
   Menteri dan menyelenggarakan kegiatan yg dibiayai
   pemerintah.
3. Unit Pelaksana adalah Satuan Kerja Pelaksana Kegiatan yang
   selanjutnya disebut SNVT/SKS/PPK yang berada di lingkungan
   Departemen Pekerjaan Umum yang bertanggung jawab kepada
   Menteri dan menyelenggarakan kegiatan ygdibiayai pemerintah
   berdasarkan ketentuan peraturan yang berlaku.
4. Penyedia Barang/Jasa adalah badan usaha atau orang-
   perseorangan yang kegiatan usahanya menyediakan
   barang/layanan jasa di lingkungan Departemen Pekerjaan
   Umum.
5. Mutu adalah gambaran dan karakteristik menyeluruh dari
   barang/jasa yang menunjukkan kemampuannya dalam
   pemenuhan persyaratan yang ditentukan atau yang tersirat.
6. Sistem Manajemen Mutu yang selanjutnya disebut SMM,
   adalah sistem manajemen organisasi untuk mengarahkan
   dan mengendalikan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi
   dan non-konstruksi di setiap Unit Kerja, Unit Pelaksana
   Kegiatan dan Penyedia Jasa dalam hal pencapaian mutu.
7. Kebijakan Mutu adalah maksud dan arahan secara
   menyeluruh sebuah organisasi yang terkait dengan mutu,
   seperti yang dinyatakan secara resmi oleh manajemen
   puncak.
8. Rencana Mutu Unit Kerja yang selanjutnya disebut RMU
    merupakan rencana kerja sebagai penjabaran dari
    sasaran dan program kegiatan tahunan berjalan yang
    disusun oleh Unit Kerja Eselon I sampai dengan Eselon II
    dalam rangka menjamin mutu.
9. Rencana Mutu Pelaksanaan Kegiatan yang selanjutnya
    disingkat RMP merupakan dokumen Sistem Manajemen
    Mutu Pelaksanaan kegiatan yang disusun oleh Satuan
    Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/PPK)
    dalam rangka menjamin mutu kegiatan.
10. Rencana Mutu Kontrak yang selanjutnya disebut RMK
    adalah rencana mutu pelaksanaan kegiatan yang
    disusun oleh Penyedia Jasa merupakan jaminan mutu
    terhadap tahapan proses kegiatan dan hasil kegiatan
    sebagaimana yang dipersyaratkan dalam pekerjaan.
11. Audit Internal SMM adalah audit yang dilakukan untuk
    memonitoring dan mengukur kesesuaian penerapan dan
    kinerja SMM pada seluruh fungsi Unit Kerja/Satuan Kerja/
    Unit Pelaksana Kegiatan.
12. Kaji Ulang Manajemen adalah kegiatan yang bertujuan
    untuk meninjau penerapan Sistem Manajemen Mutu secara
    periodik, untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan
    keefektifannya baik melalui rapat atau dalam bentuk
    lainnya
13. Panel Audit adalah Auditor yang memiliki kompetensi
    untuk mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal SMM.
14. Sekretaris Jenderal adalah Wakil Manajemen tingkat
    Departemen.
15. Menteri adalah Menteri Pekerjaan Umum.
16. Departemen adalah Departemen Pekerjaan Umum. Click
Pasal 2

Kebijakan Mutu Departemen merupakan suatu
kebijakan/upaya guna menjamin ketersediaan infrastruktur
yang handal bagi masyarakat dengan prinsip efisien dan
efektif serta melakukan peningkatan mutu kegiatan secara
berkelanjutan.
Pasal 3
1) Maksud dari Peratuan Menteri ini untuk memberikan panduan
   melaksanakan manajemen organisasi yang mengarah pada
   perencanaan, penerapan, pengendalian, pemeliharaan dan
   peningkatan bagi pencapaian kinerja berlandaskan SMM yang
   terdokumentasi dan terintegrasi sesuai dengan Kebijakan Mutu
   yang ditetapkan di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum.
2) Tujuan dari Peratuan Menteri ini untuk memudahkan Unit
   Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan, serta Penyedia
   Barang/Jasa dalam melaksanakan tugas pemerintahan di
   bidang Pekerjaan Umum agar tercapai kinerja yang
   direncanakan secara akuntabel, efisien dan efektif, dalam
   rangka mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good
   governance).
Pasal 4
Ruang lingkup Peraturan Menteri ini mencakup :
  a) Penerapan SMM
  b) Pengelola SMM
  c) Tugas,tanggung jawab, dan wewenang
  d) Dokumentasi sistem manajemen mutu.
  e) Pengelolaan sumberdaya.
  f) Pelaksanaan kegiatan
  g) Pengukuran analisis dan perbaikan.
BAB II
               PENERAPAN SMM

                          Pasal 5
1)   Seluruh Unit Kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya
     wajib memahami dan menerapkan SMM.
2)   Seluruh Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan
     (Pekerjaan Konstruksi dan Non Konstruksi) di
     lingkungan Departemen sesuai dengan tugas dan
     fungsinya wajib memahami dan menerapkan SMM.
3)   Penyedia Barang/Jasa di lingkungan Departemen
     Pekerjaan Umum baik di pusat maupun di daerah
     wajib memahami dan menerapkan SMM.
4) Unit Kerja, Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan di
   lingkungan Departemen baik di pusat maupun di
   daerah wajib melaksanakan pengukuran kinerja
   penerapan SMM melalui Audit Internal.
5) Unit Kerja, Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan
   baik di pusat maupun di daerah wajib melakukan
   audit SMM terhadap kegiatan yang dilaksanakan oleh
   Penyedia Barang/Jasa di lingkungan Departemen
BAB III
                      PENGELOLA SMM

                             Pasal 6
1) Pengelola SMM terdiri atas Pejabat Struktural ditingkat
   Eselon I, Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon
   II-nya) memiliki dan bertanggung jawab terhadap
   penerapan SMM Departemen .
2) Dalam pelaksanaannya Pengelola SMM dapat dibantu oleh
   tenaga ahli yang memiliki kompetensi SMM.
3) Pengelola SMM terdiri atas Penjamin Mutu dan Panel
   Audit.
4) Penjamin Mutu terdiri atas Wakil Manajemen dan
   Pengendali Dokumen.
5) Panel Audit dijabat oleh seorang Auditor yang memiliki
   kompetensi untuk mengkoordinasikan kegiatan Audit
   Internal SMM.
6) Pejabat Pengelola SMM diangkat dan ditetapkan dengan
   surat keputusan oleh Pimpinan masing-masing.
BAB IV
    TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG

                        Pasal 7
Wakil Manajemen tingkat Departemen mempunyai tugas,
tanggungjawab dan wewenang meliputi:
 a) merumuskan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
    Departemen Pekerjaan Umum;
 b) menyelenggarakan Kaji Ulang Manajemen tingkat
    Departemen secara periodik;
 c) mengevaluasi pencapaian Sasaran Mutu tingkat
    Departemen;
 d) melaporkan kinerja Penerapan SMM Departemen
    Pekerjaan Umum kepada Menteri;
e) melaksanakan pembinaan penyelenggaraan SMM di
    tingkat Departemen dalam hal:
   1. merencanakan, menerapkan, memelihara, dan
       mengembangkan SMM;
   2. melaksanakan promosi kesadaran penerapan dan
       pemeliharaan SMM;
   3. menyusun dan menetapkan dokumen acuan yang
       diperlukan bagi penyelenggaraan SMM;
   4. melaksanakan Monitoring dan Evaluasi
       penyelenggaraan penerapan SMM;dan
   5. menyusun serta mengkaji ulang SMM.
f) menetapkan kebutuhan sumber daya untuk
    merencanakan, menerapkan, memelihara, dan
    mengembangkan SMM.
Pasal 8

Pejabat struktural Eselon I sebagai pimpinan puncak di unit
kerja mempunyai tugas, tanggungjawab dan kewenangan :

a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit
   Kerja Eselon I secara berkelanjutan;
b) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Eselon I
   yang melibatkan Eselon II dilingkungan Unit Kerjanya
   masing-masing;
c) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Departemen
   Pekerjaan Umum dan melaksanakan tindak lanjut atas
   hasil keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut.
d) menyediakan sumber daya untuk merencanakan,
   menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM.
e) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM
   ditingkat Unit Kerja Eselon I;
f) menetapkan dan mendokumentasikan Manual Mutu dan
   Prosedur Mutu yang dipersyaratkan dalam SMM, dan
   menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi kerja
   yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan di unit
   kerjanya; dan
g) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerja Eselon I;
Pasal 9
Pejabat struktural Eselon II sebagai pimpinan puncak di unit
kerja mempunyai tugas, tanggungjawab dan kewenangan :
a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit
    Kerja Eselon II secara berkelanjutan;
b) menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi
    kerja di Unit Kerja Eselon II;
c) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Eselon II
    yang melibatkan Eselon III, dan Eselon IV serta Unit
    Pelaksana Kegiatan dilingkungan Unit Kerjanya masing-
    masing;
d) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Unit Kerja
    Eselon I dan melaksanakan tindak lanjut atas hasil
    keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut;
e) menyediakan sumber daya untuk merencanakan,
   menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM;
f) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM
   ditingkat Unit Kerja Eselon II;
g) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerja Eselon II; dan
h) mengusulkan revisi atau usulan baru pada penerapan SMM
   dalam rangka peningkatan berkelanjutan.
Pasal 10
Pejabat struktural Eselon III yang bertanggungjawab
langsung kepada Eselon I-nya mempunyai tugas,
tanggungjawab dan kewenangan :
 a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit
    Kerjanya;
 b) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM
    ditingkat Unit Kerjanya;
 c) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerjanya;
 d) menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi
    kerja di Unit Kerjanya;
 e) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Unit
    Kerjanya yang melibatkan Eselon IV serta Unit
    Pelaksana Kegiatan dilingkungan unit kerjanya masing-
    masing;
f) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Unit Kerja
   Eselon II dan melaksanakan tindak lanjut atas hasil
   keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut;
g) menyediakan sumber daya untuk merencanakan,
   menerapkan, memelihara, mengembangkan SMM; dan
h) mengusulkan revisi atau usulan baru pada penerapan
   SMM dalam rangka peningkatan berkelanjutan.
Pasal 11
1) Wakil Manajemen pada Unit Kerja Eselon I, Eselon II dan
   Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) mempunyai tugas,
   tanggungjawab dan wewenang meliputi :
    a) menyusun Manual Mutu dan Prosedur Mutu yang
        dipersyaratkan dalam SMM (khusus wakil manajemen
        Eselon I);
    b) melakukan sosialisasi SMM di masing – masing unit
        kerjanya;
    c) memastikan proses untuk SMM telah ditetapkan,
        didokumentasikan, diterapkan, dipelihara, dimonitor,
        dievaluasi dan Kaji Ulang agar tetap sesuai;
    d) melaporkan kinerja peningkatan SMM kepada Pimpinan di
        setiap Unit Kerja;
e) memastikan promosi kesadaran mutu dan penerapan
   SMM di laksanakan di masing-masing Unit Kerja;
f) bersama Pengelola Audit SMM menyusun program
   Audit Internal SMM; dan
g) menetapkan kebutuhan sumber daya untuk
   merencanakan, menerapkan, memelihara, dan
   mengembangkan SMM.
2) Pengendali Dokumen pada Unit Kerja Eselon I, Eselon II dan
   Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) memiliki tugas,
   tanggungjawab sesuai ketentuan Prosedur Pengendalian
   Dokumen yang meliputi :
    a) memastikan Dokumen SMM telah disahkan sebelum
       diterbitkan;
    b) memastikan identifikasi perubahan dan status dokumen
       SMM;
    c) mengelola penyimpanan dan memelihara Dokumen
       SMM;
    d) mengelola penyimpanan dan memelihara Bukti
       Kerja/Rekaman yang terkait dengan pengendalian SMM;
       dan
    e) menjamin pendistribusian Dokumen SMM yang absah
       kepada pihak yang terkait dengan persetujuan Wakil
       Manajemen.
3) Pengelola Audit Internal SMM pada Unit Kerja Eselon I,
   Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya)
   memiliki tugas, tanggungjawab dan wewenang sesuai
   ketentuan Prosedur Audit Internal SMM yang meliputi:
   a) bersama Wakil Manajemen menyusun Program Audit
      Internal SMM;
   b) melaksanakan Audit Internal SMM;
   c) melaporkan hasil Audit Internal SMM kepada Pimpinan
      unit kerjanya melalui Wakil Manajemen;
   d) mengevaluasi efektifitas pelaksanaan Audit Internal SMM
      beserta kinerja Auditor.
   e) mengusulkan kebutuhan peningkatan kompetensi
      auditor.
Pasal 12
Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/PPK)
mempunyai tugas, tanggungjawab dan wewenang yang
meliputi:
a) menyusun dan menerapkan Rencana Mutu Pelaksanaan
    Kegiatan (RMP);
b) melakukan tinjauan pada RMP apabila terjadi perubahan
    persyaratan pekerjaan, agar tetap memenuhi mutu yang
    dipersyaratkan;
c) melakukan pengesahan ulang apabila terjadi perubahan
    RMP;
d) mengesahkan Rencana Mutu Kontrak (RMK) penyedia
    barang/jasa setelah disepakati dalam rapat pra-
    pelaksanaan (pre-construction meeting) / rapat
    pendahuluan;
e) memonitor, membina dan mengendalikan pelaksanaan
   kegiatan sesuai RMK untuk mencapai mutu yang
   dipersyaratkan;
f) melakukan pembinaan dan menerapkan SMM secara
   konsisten di lingkungan kerjanya.
g) mengusulkan perubahan yang diperlukan dalam
   penerapan SMM;dan
h) mengusulkan penyusunan prosedur/petunjuk
   pelaksanaan/instruksi kerja kepada atasan langsungnya
   (Unit Kerja Eselon II atau Eselon III yang terpisah dari
   Eselon II-nya).
Pasal 13
Penyedia Barang/Jasa wajib:
a) membuat Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebagai penjaminan
   mutu pelaksanaan kepada Unit Pelaksana Kegiatan pada
   rapat pra-pelaksanaan kegiatan (pre-construction meeting)/
   rapat pendahuluan untuk mendapat pengesahan dari Kepala
   Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/ PPK);
b) menerapkan dan mengendalikan pelaksanaan RMK secara
   konsisten untuk mencapai mutu yang dipersyaratkan pada
   pelaksanaan kegiatannya.
c) melakukan tinjauan pada RMK apabila terjadi perubahan
   dalam pelaksanaan pekerjaan yang meliputi
   persyaratan/ketentuan/organisasi, agar tetap memenuhi
   mutu yang dipersyaratkan;dan
d) mengajukan usulan pengesahan ulang apabila terjadi
   perubahan RMK.            Click
BAB V
      DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU

                      Pasal 14

Dokumentasi SMM meliputi ;
Kebijakan mutu, SMM Departemen, Manual Mutu, Sasaran
Mutu, Prosedur Mutu, Petunjuk Pelaksanaan, Instruksi
Kerja, dan Rekaman/Bukti Kerja.
BAB VI
             PENGELOLAAN SUMBER DAYA
                     Pasal 15

Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan/ Penyedia
Barang Jasa harus mengelola Sumber Daya mencakup:
a) ketersediaan semua sumber daya yang diperlukan untuk
    merencanakan, mengelola, menerapkan,
    mengendalikan, memelihara dan mengembangkan
    SMM;
b) kompetensi sumber daya manusia yang melaksanakan
    pekerjaan sesuai dengan persyaratan; dan
c) ketersediaan sarana dan prasarana yang diperlukan
    dalam keefektifan penerapan SMM. click
BAB VII
                   PELAKSANAAN KEGIATAN
                          Pasal 16

1) Setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh Unit Kerja/Unit
   Pelaksana Kegiatan, dan Penyedia Barang/Jasa wajib
   memiliki dan menggunakan Rencana Mutu sesuai ketentuan
   SMM Departemen Pekerjaan Umum .
2) Pelaksanaan dan pengendalian kegiatan harus mengacu
   kepada rencana mutu secara konsisten.       click
3) Pemantauan dan pengukuran kinerja harus sesuai dengan
   rencana mutu yang telah ditetapkan untuk menilai keefektifan
   pelaksanaan kegiatan.
4) Tindakan pencegahan dan perbaikan harus dilakukan apabila
   terjadi penyimpangan atau ketidaksesuaian untuk mencapai
   kinerja sesuai rencana mutu yang telah ditetapkan.
5) Audit Internal SMM harus dilakukan oleh Unit Kerja Eselon
   I, Eselon II, dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya)
   untuk memonitor kesesuaian SMM dan keefektifan
   penerapannya. Click, click
6) Penilaian peluang perbaikan yang berkelanjutan dalam
   penerapan SMM harus dilakukan melalui tindakan Kaji
   Ulang manajemen. Click, click
7) Pengaturan tentang Sistem Manajemen Mutu dimuat
   secara lengkap dalam lampiran, dan merupakan bagian
   yang tidak terpisahkan dengan Peraturan Menteri ini. click
BAB VIII
            PENGUKURAN, ANALISIS DAN PERBAIKAN
                        Pasal 17

1) Pimpinan dan Pejabat Struktural di setiap Unit Kerja/Satuan
   Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan harus mengukur keberhasilan
   penerapan SMM dengan melaksanakan monitoring dan
   evaluasi pada proses maupun hasil kegiatan.
2) Setiap Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan wajib
   melaksanakan analisis terhadap hasil monitoring dan evaluasi
   yang telah dilakukan untuk menilai keefektifan penerapan SMM
   dan peluang-peluang peningkatannya.
3) Setiap Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan wajib
   melaksanakan perbaikan yang berkelanjutan.
BAB IX
                  KETENTUAN PERALIHAN
                        Pasal 18

1) Penerapan SMM ini dapat dilaksanakan secara bertahap,
   sistematis, dan terencana dalam suatu program penerapan
   SMM yang memiliki target dan kerangka waktu yang jelas
   ditetapkan oleh masing-masing Unit Kerja Eselon I dan
   dilaporkan kepada Menteri Pekerjaan Umum.
2) Semua Unit Kerja harus melaksanakan penerapan SMM paling
   lama 2 (dua) tahun sejak peraturan ini ditetapkan.
3) Unit Kerja yang sudah menerapkan SMM sebelum diterbitkan
   Peraturan Menteri ini segera melakukan penyesuaian,
   terhadap ketentuan-ketentuan SMM yang belum dilaksanakan
   agar mengacu pada SMM Departemen Pekerjaan Umum ini.
BAB X
                KETENTUAN PENUTUP
                      Pasal 19

Dengan berlakunya Peraturan Menteri ini, maka Keputusan
Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor
362/KPTS/M/2004 tentang Sistem Manajemen Mutu
Konstruksi Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah
dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.
Pasal 20

Peraturan Menteri ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Peraturan ini disebarluaskan kepada pihak-pihak yang
berkepentingan untuk diketahui dan dilaksanakan.

                          Ditetapkan di Jakarta
                          pada tanggal
                          MENTERI PEKERJAAN UMUM,



                          DJOKO KIRMANTO
TERIMA KASIH ATAS
  PERHATIANNYA

More Related Content

What's hot

Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean construction
Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean constructionPelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean construction
Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean constructioninfosanitasi
 
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdf
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdfPPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdf
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdfTaufikkurrahman Upik Teler
 
3. analisa harga satuan
3. analisa harga satuan3. analisa harga satuan
3. analisa harga satuanim4m90
 
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdfPieterHutagalung1
 
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptx
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptxFile_Soal_17_158_29_1666928742.pptx
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptxFahrizalTriPrasetyo
 
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptx
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptxPresenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptx
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptxRuslanRuslan64
 
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptx
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptxPelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptx
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptxindrahk
 
Perkerasan berbutir
Perkerasan berbutirPerkerasan berbutir
Perkerasan berbutirsatrioajiRio
 
METODE pelaksanaan gedung bertingkat diklat
METODE  pelaksanaan gedung bertingkat diklatMETODE  pelaksanaan gedung bertingkat diklat
METODE pelaksanaan gedung bertingkat diklatAlif Mahardika
 
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa Induk
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa IndukTahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa Induk
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa IndukJoy Irman
 
209921115 justifikasi-teknis-cco1
209921115 justifikasi-teknis-cco1209921115 justifikasi-teknis-cco1
209921115 justifikasi-teknis-cco1Dafa Adunt
 
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATANKONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATANAgusPratama24
 
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcmBintek
 
METODE PELAKSANAAN, power point rempoa
METODE PELAKSANAAN, power point rempoaMETODE PELAKSANAAN, power point rempoa
METODE PELAKSANAAN, power point rempoaMOSES HADUN
 
presentasi jembatan.pptx
presentasi jembatan.pptxpresentasi jembatan.pptx
presentasi jembatan.pptxPRASADJA1
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of workZinet Yeha
 
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...Ellan Syahnoorizal Siregar
 
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)caturprasetyo11tgb1
 

What's hot (20)

Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean construction
Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean constructionPelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean construction
Pelaksanaan pembangunan drainase perkotaan dan clean construction
 
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdf
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdfPPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdf
PPT SKK PELAKSANA JALAN - rev.pptx_1677900456.pdf
 
3. analisa harga satuan
3. analisa harga satuan3. analisa harga satuan
3. analisa harga satuan
 
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf
03. Melaksanakan Pekerjaan Bangunan Air Limbah Permukiman.pdf
 
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptx
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptxFile_Soal_17_158_29_1666928742.pptx
File_Soal_17_158_29_1666928742.pptx
 
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptx
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptxPresenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptx
Presenatsi Pelaksana Lapangan Pekerjaan Saluran Irigasi Madya.pptx
 
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptx
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptxPelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptx
Pelaksana Pemeliharaan Jembatan Madya.pptx
 
Perkerasan berbutir
Perkerasan berbutirPerkerasan berbutir
Perkerasan berbutir
 
METODE pelaksanaan gedung bertingkat diklat
METODE  pelaksanaan gedung bertingkat diklatMETODE  pelaksanaan gedung bertingkat diklat
METODE pelaksanaan gedung bertingkat diklat
 
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa Induk
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa IndukTahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa Induk
Tahap Konstruksi SPAL Pembangunan Unit Pengumpulan - Pipa Servis dan Pipa Induk
 
209921115 justifikasi-teknis-cco1
209921115 justifikasi-teknis-cco1209921115 justifikasi-teknis-cco1
209921115 justifikasi-teknis-cco1
 
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATANKONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN
KONSTRUKSI JALAN DAN JEMBATAN
 
Presentasi K3 Proyek.
Presentasi K3 Proyek.Presentasi K3 Proyek.
Presentasi K3 Proyek.
 
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm
107028040 rapat-persiapan-pelaksanaan-kontrak-pcm
 
METODE PELAKSANAAN, power point rempoa
METODE PELAKSANAAN, power point rempoaMETODE PELAKSANAAN, power point rempoa
METODE PELAKSANAAN, power point rempoa
 
presentasi jembatan.pptx
presentasi jembatan.pptxpresentasi jembatan.pptx
presentasi jembatan.pptx
 
FILE.pptx
FILE.pptxFILE.pptx
FILE.pptx
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of work
 
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
 
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)
5.) Detail Pondasi A (Batu Kali)
 

Viewers also liked

Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan KonstruksiManajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan KonstruksiAsri Surbakti
 
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...Penataan Ruang
 
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa Konstruksi
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa KonstruksiPermen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa Konstruksi
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa KonstruksiHerry Hermawan
 
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKKONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKIwan Sutriono
 
4 manajemen-proyek
4 manajemen-proyek4 manajemen-proyek
4 manajemen-proyekAtika Darety
 
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:201513 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015Ekhsan Hari Nuryanto
 
9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpmSimon Patabang
 
Barchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekBarchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekNurul Angreliany
 
dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015Arfi Maulana
 
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...afifsalim
 

Viewers also liked (15)

Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan KonstruksiManajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi
 
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...
Permen PU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Sistem Manajemen Mutu (SMM) Departemen P...
 
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa Konstruksi
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa KonstruksiPermen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa Konstruksi
Permen 04 Sistem Manajemen Mutu Jasa Konstruksi
 
Contoh Lengkap Manual Mutu ISO 9001 Perusahaan
Contoh Lengkap Manual Mutu ISO 9001 PerusahaanContoh Lengkap Manual Mutu ISO 9001 Perusahaan
Contoh Lengkap Manual Mutu ISO 9001 Perusahaan
 
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKKONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
 
Kebijakan smm
Kebijakan smm Kebijakan smm
Kebijakan smm
 
4 manajemen-proyek
4 manajemen-proyek4 manajemen-proyek
4 manajemen-proyek
 
Pengawasan proyek
Pengawasan proyekPengawasan proyek
Pengawasan proyek
 
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:201513 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015
13 langkah penerapan sistem manajamen mutu iso 9001:2015
 
Pengantar manajemen proyek
Pengantar manajemen proyekPengantar manajemen proyek
Pengantar manajemen proyek
 
9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm
 
Barchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekBarchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyek
 
dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015dokumen wajib Iso 9001:2015
dokumen wajib Iso 9001:2015
 
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
PERENCANAAN, PENJADWALAN, PENGENDALIAN PROYEK (MATERI PERKULIAHAN MAGISTER TE...
 
MODELOS DE GESTÃO
MODELOS DE GESTÃOMODELOS DE GESTÃO
MODELOS DE GESTÃO
 

Similar to Permen 04 Sistem Manajemen Mutu terkait Penyedia Jasa Konstruksi

Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdf
Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdfPermen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdf
Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdfFadliST
 
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018Imam Pirdaus
 
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptxlidyaana
 
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017Imam Pirdaus
 
6.principles of auditing
6.principles of auditing6.principles of auditing
6.principles of auditingSeija Wijaya
 
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasDokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasilhamwijaya11
 
3ilham summary manajemen mutu
3ilham summary manajemen mutu3ilham summary manajemen mutu
3ilham summary manajemen mututemanna #LABEDDU
 
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...Joy Irman
 
PPT HSE PLAN (2).pptx
PPT HSE PLAN (2).pptxPPT HSE PLAN (2).pptx
PPT HSE PLAN (2).pptxBudiIwan1
 
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALAN
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALANMODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALAN
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALANfrenkytanzil5
 
27 55-1-sm (1)
27 55-1-sm (1)27 55-1-sm (1)
27 55-1-sm (1)darwanloei
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000dian Paramita
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTIAhmad Abdul Haq
 
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan BerkelanjutanSutikno Tumingan
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalAhmad Abdul Haq
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Noviyarti Badri
 
02 formulir isian self assessment level 2_2015_output
02 formulir isian self assessment level 2_2015_output02 formulir isian self assessment level 2_2015_output
02 formulir isian self assessment level 2_2015_outputMohammad Syaiful
 

Similar to Permen 04 Sistem Manajemen Mutu terkait Penyedia Jasa Konstruksi (20)

Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdf
Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdfPermen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdf
Permen PU 04-2009 ttg Sistem Manajemen Mutu SMM Departemen PU.pdf
 
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
Jawaban 3.b monitoring dan evaluasi pembangunan zi 2018
 
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx
11e3a_BAGIAN_2_POKOK_SMM_dan_RMK_BENDUNGAN.pptx
 
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017
Jawaban 3.a lap pembangunan zi 2017
 
6.principles of auditing
6.principles of auditing6.principles of auditing
6.principles of auditing
 
Buku penerapan pmprb1
Buku penerapan pmprb1Buku penerapan pmprb1
Buku penerapan pmprb1
 
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasDokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
 
3ilham summary manajemen mutu
3ilham summary manajemen mutu3ilham summary manajemen mutu
3ilham summary manajemen mutu
 
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...
Peraturan Menteri PU No. 603 Tabun 2005 tentang Pedoman Umum Sistem Pengendal...
 
PPT HSE PLAN (2).pptx
PPT HSE PLAN (2).pptxPPT HSE PLAN (2).pptx
PPT HSE PLAN (2).pptx
 
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALAN
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALANMODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALAN
MODUL PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN JALAN
 
27 55-1-sm (1)
27 55-1-sm (1)27 55-1-sm (1)
27 55-1-sm (1)
 
Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000Bedah ISO 9000 14000
Bedah ISO 9000 14000
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan
5.1 Modul Pedoman Teknis SPIP: Pemantauan Berkelanjutan
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
Bab i s.d. 3
Bab i s.d. 3Bab i s.d. 3
Bab i s.d. 3
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi, Draf Presentasi, Noviyar...
 
02 formulir isian self assessment level 2_2015_output
02 formulir isian self assessment level 2_2015_output02 formulir isian self assessment level 2_2015_output
02 formulir isian self assessment level 2_2015_output
 

Permen 04 Sistem Manajemen Mutu terkait Penyedia Jasa Konstruksi

  • 1. PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR : 04/PRT/M/2009, TGL 16 MARET 2009 TENTANG SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM
  • 2. Terdiri dari : 10 Bab 20 Pasal
  • 3. BAB JUDUL PASAL I Ketentuan Umum 1 s/d 4 II Penerapan SMM 5 III Pengelola SMM 6 IV Tugas, Tanggung jawab & wewenang 7 s/d 13 V Dokumentasi SMM 14 VI Pengelolaan Sumber Daya 15
  • 4. BAB JUDUL PASAL VII Pelaksanaan Kegiatan 16 VIII Pengukuran, Analisis dan Perbaikan 17 IX Ketentuan Peralihan 18 X Penutup 19 s/d 20
  • 5. BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan: 1. Unit Kerja adalah Unit Eselon I, Unit Eselon II, Unit Eselon III dan seterusnya di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum termasuk Unit Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya). 2. Satuan Kerja yang selanjutnya disebut Satker adalah organisasi/ lembaga pada Pemerintah yang bertanggungjawab kepada Menteri dan menyelenggarakan kegiatan yg dibiayai pemerintah. 3. Unit Pelaksana adalah Satuan Kerja Pelaksana Kegiatan yang selanjutnya disebut SNVT/SKS/PPK yang berada di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum yang bertanggung jawab kepada Menteri dan menyelenggarakan kegiatan ygdibiayai pemerintah berdasarkan ketentuan peraturan yang berlaku.
  • 6. 4. Penyedia Barang/Jasa adalah badan usaha atau orang- perseorangan yang kegiatan usahanya menyediakan barang/layanan jasa di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum. 5. Mutu adalah gambaran dan karakteristik menyeluruh dari barang/jasa yang menunjukkan kemampuannya dalam pemenuhan persyaratan yang ditentukan atau yang tersirat. 6. Sistem Manajemen Mutu yang selanjutnya disebut SMM, adalah sistem manajemen organisasi untuk mengarahkan dan mengendalikan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi dan non-konstruksi di setiap Unit Kerja, Unit Pelaksana Kegiatan dan Penyedia Jasa dalam hal pencapaian mutu. 7. Kebijakan Mutu adalah maksud dan arahan secara menyeluruh sebuah organisasi yang terkait dengan mutu, seperti yang dinyatakan secara resmi oleh manajemen puncak.
  • 7. 8. Rencana Mutu Unit Kerja yang selanjutnya disebut RMU merupakan rencana kerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program kegiatan tahunan berjalan yang disusun oleh Unit Kerja Eselon I sampai dengan Eselon II dalam rangka menjamin mutu. 9. Rencana Mutu Pelaksanaan Kegiatan yang selanjutnya disingkat RMP merupakan dokumen Sistem Manajemen Mutu Pelaksanaan kegiatan yang disusun oleh Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/PPK) dalam rangka menjamin mutu kegiatan. 10. Rencana Mutu Kontrak yang selanjutnya disebut RMK adalah rencana mutu pelaksanaan kegiatan yang disusun oleh Penyedia Jasa merupakan jaminan mutu terhadap tahapan proses kegiatan dan hasil kegiatan sebagaimana yang dipersyaratkan dalam pekerjaan.
  • 8. 11. Audit Internal SMM adalah audit yang dilakukan untuk memonitoring dan mengukur kesesuaian penerapan dan kinerja SMM pada seluruh fungsi Unit Kerja/Satuan Kerja/ Unit Pelaksana Kegiatan. 12. Kaji Ulang Manajemen adalah kegiatan yang bertujuan untuk meninjau penerapan Sistem Manajemen Mutu secara periodik, untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan keefektifannya baik melalui rapat atau dalam bentuk lainnya 13. Panel Audit adalah Auditor yang memiliki kompetensi untuk mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal SMM. 14. Sekretaris Jenderal adalah Wakil Manajemen tingkat Departemen. 15. Menteri adalah Menteri Pekerjaan Umum. 16. Departemen adalah Departemen Pekerjaan Umum. Click
  • 9. Pasal 2 Kebijakan Mutu Departemen merupakan suatu kebijakan/upaya guna menjamin ketersediaan infrastruktur yang handal bagi masyarakat dengan prinsip efisien dan efektif serta melakukan peningkatan mutu kegiatan secara berkelanjutan.
  • 10. Pasal 3 1) Maksud dari Peratuan Menteri ini untuk memberikan panduan melaksanakan manajemen organisasi yang mengarah pada perencanaan, penerapan, pengendalian, pemeliharaan dan peningkatan bagi pencapaian kinerja berlandaskan SMM yang terdokumentasi dan terintegrasi sesuai dengan Kebijakan Mutu yang ditetapkan di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum. 2) Tujuan dari Peratuan Menteri ini untuk memudahkan Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan, serta Penyedia Barang/Jasa dalam melaksanakan tugas pemerintahan di bidang Pekerjaan Umum agar tercapai kinerja yang direncanakan secara akuntabel, efisien dan efektif, dalam rangka mewujudkan tata kepemerintahan yang baik (good governance).
  • 11. Pasal 4 Ruang lingkup Peraturan Menteri ini mencakup : a) Penerapan SMM b) Pengelola SMM c) Tugas,tanggung jawab, dan wewenang d) Dokumentasi sistem manajemen mutu. e) Pengelolaan sumberdaya. f) Pelaksanaan kegiatan g) Pengukuran analisis dan perbaikan.
  • 12. BAB II PENERAPAN SMM Pasal 5 1) Seluruh Unit Kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya wajib memahami dan menerapkan SMM. 2) Seluruh Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan (Pekerjaan Konstruksi dan Non Konstruksi) di lingkungan Departemen sesuai dengan tugas dan fungsinya wajib memahami dan menerapkan SMM. 3) Penyedia Barang/Jasa di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum baik di pusat maupun di daerah wajib memahami dan menerapkan SMM.
  • 13. 4) Unit Kerja, Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan di lingkungan Departemen baik di pusat maupun di daerah wajib melaksanakan pengukuran kinerja penerapan SMM melalui Audit Internal. 5) Unit Kerja, Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan baik di pusat maupun di daerah wajib melakukan audit SMM terhadap kegiatan yang dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa di lingkungan Departemen
  • 14. BAB III PENGELOLA SMM Pasal 6 1) Pengelola SMM terdiri atas Pejabat Struktural ditingkat Eselon I, Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) memiliki dan bertanggung jawab terhadap penerapan SMM Departemen . 2) Dalam pelaksanaannya Pengelola SMM dapat dibantu oleh tenaga ahli yang memiliki kompetensi SMM. 3) Pengelola SMM terdiri atas Penjamin Mutu dan Panel Audit.
  • 15. 4) Penjamin Mutu terdiri atas Wakil Manajemen dan Pengendali Dokumen. 5) Panel Audit dijabat oleh seorang Auditor yang memiliki kompetensi untuk mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal SMM. 6) Pejabat Pengelola SMM diangkat dan ditetapkan dengan surat keputusan oleh Pimpinan masing-masing.
  • 16. BAB IV TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG Pasal 7 Wakil Manajemen tingkat Departemen mempunyai tugas, tanggungjawab dan wewenang meliputi: a) merumuskan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Departemen Pekerjaan Umum; b) menyelenggarakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Departemen secara periodik; c) mengevaluasi pencapaian Sasaran Mutu tingkat Departemen; d) melaporkan kinerja Penerapan SMM Departemen Pekerjaan Umum kepada Menteri;
  • 17. e) melaksanakan pembinaan penyelenggaraan SMM di tingkat Departemen dalam hal: 1. merencanakan, menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM; 2. melaksanakan promosi kesadaran penerapan dan pemeliharaan SMM; 3. menyusun dan menetapkan dokumen acuan yang diperlukan bagi penyelenggaraan SMM; 4. melaksanakan Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraan penerapan SMM;dan 5. menyusun serta mengkaji ulang SMM. f) menetapkan kebutuhan sumber daya untuk merencanakan, menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM.
  • 18. Pasal 8 Pejabat struktural Eselon I sebagai pimpinan puncak di unit kerja mempunyai tugas, tanggungjawab dan kewenangan : a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit Kerja Eselon I secara berkelanjutan; b) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Eselon I yang melibatkan Eselon II dilingkungan Unit Kerjanya masing-masing; c) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Departemen Pekerjaan Umum dan melaksanakan tindak lanjut atas hasil keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut.
  • 19. d) menyediakan sumber daya untuk merencanakan, menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM. e) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM ditingkat Unit Kerja Eselon I; f) menetapkan dan mendokumentasikan Manual Mutu dan Prosedur Mutu yang dipersyaratkan dalam SMM, dan menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi kerja yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan di unit kerjanya; dan g) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerja Eselon I;
  • 20. Pasal 9 Pejabat struktural Eselon II sebagai pimpinan puncak di unit kerja mempunyai tugas, tanggungjawab dan kewenangan : a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit Kerja Eselon II secara berkelanjutan; b) menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi kerja di Unit Kerja Eselon II; c) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Eselon II yang melibatkan Eselon III, dan Eselon IV serta Unit Pelaksana Kegiatan dilingkungan Unit Kerjanya masing- masing; d) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Unit Kerja Eselon I dan melaksanakan tindak lanjut atas hasil keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut;
  • 21. e) menyediakan sumber daya untuk merencanakan, menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM; f) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM ditingkat Unit Kerja Eselon II; g) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerja Eselon II; dan h) mengusulkan revisi atau usulan baru pada penerapan SMM dalam rangka peningkatan berkelanjutan.
  • 22. Pasal 10 Pejabat struktural Eselon III yang bertanggungjawab langsung kepada Eselon I-nya mempunyai tugas, tanggungjawab dan kewenangan : a) membina dan meningkatkan penerapan SMM Unit Kerjanya; b) mengangkat Penjamin Mutu dan Pengelola Audit SMM ditingkat Unit Kerjanya; c) menetapkan Sasaran Mutu Unit Kerjanya; d) menyusun prosedur/ petunjuk pelaksanaan/ instruksi kerja di Unit Kerjanya; e) melaksanakan Kaji Ulang Manajemen tingkat Unit Kerjanya yang melibatkan Eselon IV serta Unit Pelaksana Kegiatan dilingkungan unit kerjanya masing- masing;
  • 23. f) mengikuti Kaji Ulang Manajemen ditingkat Unit Kerja Eselon II dan melaksanakan tindak lanjut atas hasil keputusan Kaji Ulang Manajemen tersebut; g) menyediakan sumber daya untuk merencanakan, menerapkan, memelihara, mengembangkan SMM; dan h) mengusulkan revisi atau usulan baru pada penerapan SMM dalam rangka peningkatan berkelanjutan.
  • 24. Pasal 11 1) Wakil Manajemen pada Unit Kerja Eselon I, Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) mempunyai tugas, tanggungjawab dan wewenang meliputi : a) menyusun Manual Mutu dan Prosedur Mutu yang dipersyaratkan dalam SMM (khusus wakil manajemen Eselon I); b) melakukan sosialisasi SMM di masing – masing unit kerjanya; c) memastikan proses untuk SMM telah ditetapkan, didokumentasikan, diterapkan, dipelihara, dimonitor, dievaluasi dan Kaji Ulang agar tetap sesuai; d) melaporkan kinerja peningkatan SMM kepada Pimpinan di setiap Unit Kerja;
  • 25. e) memastikan promosi kesadaran mutu dan penerapan SMM di laksanakan di masing-masing Unit Kerja; f) bersama Pengelola Audit SMM menyusun program Audit Internal SMM; dan g) menetapkan kebutuhan sumber daya untuk merencanakan, menerapkan, memelihara, dan mengembangkan SMM.
  • 26. 2) Pengendali Dokumen pada Unit Kerja Eselon I, Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) memiliki tugas, tanggungjawab sesuai ketentuan Prosedur Pengendalian Dokumen yang meliputi : a) memastikan Dokumen SMM telah disahkan sebelum diterbitkan; b) memastikan identifikasi perubahan dan status dokumen SMM; c) mengelola penyimpanan dan memelihara Dokumen SMM; d) mengelola penyimpanan dan memelihara Bukti Kerja/Rekaman yang terkait dengan pengendalian SMM; dan e) menjamin pendistribusian Dokumen SMM yang absah kepada pihak yang terkait dengan persetujuan Wakil Manajemen.
  • 27. 3) Pengelola Audit Internal SMM pada Unit Kerja Eselon I, Eselon II dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) memiliki tugas, tanggungjawab dan wewenang sesuai ketentuan Prosedur Audit Internal SMM yang meliputi: a) bersama Wakil Manajemen menyusun Program Audit Internal SMM; b) melaksanakan Audit Internal SMM; c) melaporkan hasil Audit Internal SMM kepada Pimpinan unit kerjanya melalui Wakil Manajemen; d) mengevaluasi efektifitas pelaksanaan Audit Internal SMM beserta kinerja Auditor. e) mengusulkan kebutuhan peningkatan kompetensi auditor.
  • 28. Pasal 12 Satuan Kerja dan Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/PPK) mempunyai tugas, tanggungjawab dan wewenang yang meliputi: a) menyusun dan menerapkan Rencana Mutu Pelaksanaan Kegiatan (RMP); b) melakukan tinjauan pada RMP apabila terjadi perubahan persyaratan pekerjaan, agar tetap memenuhi mutu yang dipersyaratkan; c) melakukan pengesahan ulang apabila terjadi perubahan RMP; d) mengesahkan Rencana Mutu Kontrak (RMK) penyedia barang/jasa setelah disepakati dalam rapat pra- pelaksanaan (pre-construction meeting) / rapat pendahuluan;
  • 29. e) memonitor, membina dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan sesuai RMK untuk mencapai mutu yang dipersyaratkan; f) melakukan pembinaan dan menerapkan SMM secara konsisten di lingkungan kerjanya. g) mengusulkan perubahan yang diperlukan dalam penerapan SMM;dan h) mengusulkan penyusunan prosedur/petunjuk pelaksanaan/instruksi kerja kepada atasan langsungnya (Unit Kerja Eselon II atau Eselon III yang terpisah dari Eselon II-nya).
  • 30. Pasal 13 Penyedia Barang/Jasa wajib: a) membuat Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebagai penjaminan mutu pelaksanaan kepada Unit Pelaksana Kegiatan pada rapat pra-pelaksanaan kegiatan (pre-construction meeting)/ rapat pendahuluan untuk mendapat pengesahan dari Kepala Unit Pelaksana Kegiatan (SNVT/SKS/ PPK); b) menerapkan dan mengendalikan pelaksanaan RMK secara konsisten untuk mencapai mutu yang dipersyaratkan pada pelaksanaan kegiatannya. c) melakukan tinjauan pada RMK apabila terjadi perubahan dalam pelaksanaan pekerjaan yang meliputi persyaratan/ketentuan/organisasi, agar tetap memenuhi mutu yang dipersyaratkan;dan d) mengajukan usulan pengesahan ulang apabila terjadi perubahan RMK. Click
  • 31. BAB V DOKUMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU Pasal 14 Dokumentasi SMM meliputi ; Kebijakan mutu, SMM Departemen, Manual Mutu, Sasaran Mutu, Prosedur Mutu, Petunjuk Pelaksanaan, Instruksi Kerja, dan Rekaman/Bukti Kerja.
  • 32. BAB VI PENGELOLAAN SUMBER DAYA Pasal 15 Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan/ Penyedia Barang Jasa harus mengelola Sumber Daya mencakup: a) ketersediaan semua sumber daya yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, menerapkan, mengendalikan, memelihara dan mengembangkan SMM; b) kompetensi sumber daya manusia yang melaksanakan pekerjaan sesuai dengan persyaratan; dan c) ketersediaan sarana dan prasarana yang diperlukan dalam keefektifan penerapan SMM. click
  • 33. BAB VII PELAKSANAAN KEGIATAN Pasal 16 1) Setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh Unit Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan, dan Penyedia Barang/Jasa wajib memiliki dan menggunakan Rencana Mutu sesuai ketentuan SMM Departemen Pekerjaan Umum . 2) Pelaksanaan dan pengendalian kegiatan harus mengacu kepada rencana mutu secara konsisten. click 3) Pemantauan dan pengukuran kinerja harus sesuai dengan rencana mutu yang telah ditetapkan untuk menilai keefektifan pelaksanaan kegiatan. 4) Tindakan pencegahan dan perbaikan harus dilakukan apabila terjadi penyimpangan atau ketidaksesuaian untuk mencapai kinerja sesuai rencana mutu yang telah ditetapkan.
  • 34. 5) Audit Internal SMM harus dilakukan oleh Unit Kerja Eselon I, Eselon II, dan Eselon III (yang terpisah dari Eselon II-nya) untuk memonitor kesesuaian SMM dan keefektifan penerapannya. Click, click 6) Penilaian peluang perbaikan yang berkelanjutan dalam penerapan SMM harus dilakukan melalui tindakan Kaji Ulang manajemen. Click, click 7) Pengaturan tentang Sistem Manajemen Mutu dimuat secara lengkap dalam lampiran, dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan Peraturan Menteri ini. click
  • 35. BAB VIII PENGUKURAN, ANALISIS DAN PERBAIKAN Pasal 17 1) Pimpinan dan Pejabat Struktural di setiap Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan harus mengukur keberhasilan penerapan SMM dengan melaksanakan monitoring dan evaluasi pada proses maupun hasil kegiatan. 2) Setiap Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan wajib melaksanakan analisis terhadap hasil monitoring dan evaluasi yang telah dilakukan untuk menilai keefektifan penerapan SMM dan peluang-peluang peningkatannya. 3) Setiap Unit Kerja/Satuan Kerja/Unit Pelaksana Kegiatan wajib melaksanakan perbaikan yang berkelanjutan.
  • 36. BAB IX KETENTUAN PERALIHAN Pasal 18 1) Penerapan SMM ini dapat dilaksanakan secara bertahap, sistematis, dan terencana dalam suatu program penerapan SMM yang memiliki target dan kerangka waktu yang jelas ditetapkan oleh masing-masing Unit Kerja Eselon I dan dilaporkan kepada Menteri Pekerjaan Umum. 2) Semua Unit Kerja harus melaksanakan penerapan SMM paling lama 2 (dua) tahun sejak peraturan ini ditetapkan. 3) Unit Kerja yang sudah menerapkan SMM sebelum diterbitkan Peraturan Menteri ini segera melakukan penyesuaian, terhadap ketentuan-ketentuan SMM yang belum dilaksanakan agar mengacu pada SMM Departemen Pekerjaan Umum ini.
  • 37. BAB X KETENTUAN PENUTUP Pasal 19 Dengan berlakunya Peraturan Menteri ini, maka Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor 362/KPTS/M/2004 tentang Sistem Manajemen Mutu Konstruksi Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.
  • 38. Pasal 20 Peraturan Menteri ini berlaku sejak tanggal ditetapkan. Peraturan ini disebarluaskan kepada pihak-pihak yang berkepentingan untuk diketahui dan dilaksanakan. Ditetapkan di Jakarta pada tanggal MENTERI PEKERJAAN UMUM, DJOKO KIRMANTO
  • 39. TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA