4 buurtbegroting van spijk 2 0 ppt met fotos

  • 228 views
Uploaded on

 

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
228
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. http://www.youtube.com/watch?v=P14cwBkbOjA
  • 2. 15 mei 2014 Klantn aam (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en | Kopte kst en voette kst 3 Lid Grant Thornton International Ltd Open Buurtbegroting
  • 3. Lid Grant Thornton International Ltd CONCRETE AANLEIDING BUURTBEGROTING 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 • Schaalsprong brengt opgaven voor schaalverkleining met zich mee ofwel het versterken van de oog en oor functie met de buurten • Integraal werken • Versterking van de uitvoeringskracht • Heldere en resultaatgerichte verdeling van taken en de uitvoering binnen de gemeentelijke organisatie • Onoverzichtelijke begrotingsstructuur
  • 4. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 PAST IN GROTE MAATSCHAPPELIJKE TRENDS Buurtbegroting 2.0 • Ontwikkeling naar een horizontale samenleving waar rol van overheid, banken, pensioenfondsen afneemt en de rol van burger toeneemt • Toenemende behoefte aan transparantie • Door financiële crisis noodzaak tot kostenbewustzijn • Nieuwe media bieden directe communicatie mogelijkheden • Burgers en ondernemers willen ook graag mede-eigenaar worden
  • 5. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 OPEN BUURTBEGROTING Buurtbegroting 2.0 Binnen Amsterdam is het begrip “buurtbegroting” een verzamelnaam voor activiteiten op drie niveaus, waarbij voor alle niveaus geldt dat het belangrijk is:  data te verzamelen  data te sorteren  data te presenteren
  • 6. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 VIER DIMENSIES BIJ DE BUURTBEGROTING Buurtbegroting 2.0 Sturing aan de organisatie Politieke Afweging Transparantie naar Samenleving Open Buurt Begroting Maatschappelijke Partnerschap
  • 7. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 WAT IS DE OPEN BUURTBEGROTING? (1 VAN 4) Buurtbegroting 2.0 DIMENSIE 1: SAMENLEVING (BURGERS EN ONDERNEMERS): • Een open en inzichtelijke geografische presentatie van sociale opgaven (feiten) en financiële besteding van de overheid • Een interactieve tool om prioriteiten te stellen • Een budget per buurt om geld uit te geven aan belangrijke uitdagingen per buurt • Tool om te komen tot co-creatie
  • 8. Lid Grant Thornton International Ltd WAT IS BUURTBEGROTING? (2 VAN 4) 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 DIMENSIE 2: POLITIEK AFWEGINGSKADER: • Politici kunnen via de overzichtelijke presentatie snel een koppeling leggen tussen sociale opgaven (feiten) en de benodigde financiële middelen • Hierbij wordt gewerkt per buurt met het volgende model:  Opgave  Inzet  Activiteiten • Inclusief een simpele presentatie van de politieke besluitvorming
  • 9. Lid Grant Thornton International Ltd WAT IS BUURTBEGROTING? (3 VAN 4) 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 DIMENSIE 3: MAATSCHAPPELIJK PARTNERSCHAP:  Inzichtelijk maken welke opgave, inzet en activiteiten maatschappelijke partners doen voor de buurt  Sturing geven aan de maatschappelijke opgave door gebiedscontracten, coördinatie en samenwerking  Interactie creëren door financiële sturing van gemeenten:  Vorm 1: Zuiver Opdrachtgeverschap ofwel maatschappelijke aanbesteding  Vorm 2: Cocreatie in partnerschap en gedeelde inzet van middelen  Vorm 3: Sociale activeringen door laagdrempelige buurtbudgetten
  • 10. Lid Grant Thornton International Ltd WAT IS BUURTBEGROTING? (4 VAN 4) 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 DIMENSIE 4: GEBIEDSGERICHTE ORGANISATIE: • Voor bestuur, management en taakverantwoordelijken • Organisatie gericht op de buurten • Onderscheid tussen beheer & ontwikkeling • Onderscheid tussen generiek & gebiedsgericht beleid • Integraal werken • Effectief sturen op de inzet en activiteiten via een duidelijke management informatie • Kernvraag is feitelijk: wat doen we waar en hoe hangt dit samen? • Via een open systeem waardoor het mogelijk is gesprekken te voeren met alle stakeholders, te activeren en om resultaten zichtbaar te maken
  • 11. Lid Grant Thornton International Ltd WAAROM EEN BUURTBEGROTING? 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 • Veranderende rol overheid burger • Klein is het nieuwe groot • Verantwoordingsinstrument • Kennis delen “the Google society” • Resultaten zichtbaar maken • Het is technisch mogelijk • Maar ook zoeken naar strategische partners in samenleving  cocreatie  kostenbewust  maar vooral positieve spin off door vrijkomende energie via gedeeld eigendom
  • 12. Lid Grant Thornton International Ltd GEBIEDSGERICHTE ORGANISATIE 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
  • 13. Lid Grant Thornton International Ltd HOE ZIET DE APPLICATIE ERUIT? 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 • EEN APPLICATIE DIE INZICHT GEEFT IN ACTIVITEITEN VAN ALLE BUURTEN IN AMSTERDAM (OOST). DE APPLICATIE TOONT DE VOLGENDE DRIEDELING: • Opgave: De analyse van de buurten, kwalitatief en kwantitatief zitten in de applicatie maar ook opgaves zoals ze opgesteld zijn via buurtplatforms en de “online gesprekken” • Inzet: een inzetrapport geeft informatie over de inzet van het stadsdeel. Welke middelen (panden, gronden, accommodaties, auto’s) en geld zet het stadsdeel in. Inzetrapporten zitten in de applicatie per buurt, per gebied en voor heel Oost. • Activiteiten: verzameld op Oost niveau maar ook op gebied of op buurt niveau. Je kan je eigen informatie opzoeken en samenstellen en zelf rapporten printen.
  • 14. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
  • 15. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
  • 16. Lid Grant Thornton International Ltd12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0
  • 17. Lid Grant Thornton International Ltd6 mei 2014 Wegener | Workshop reductie financiële functie door aanpassing in processen en applicatielandschap
  • 18. Lid Grant Thornton International Ltd VERVOLGSTAPPEN 12 mei 2014 Buurtbegroting 2.0 • Buurtbegroting 1.0: visuele presentatie uitgaven overheid (open data) • Buurtbegroting 2.0: interactieve functie toegevoegd op politieke afweging • Buurtbegroting 3.0: maatschappelijke partnerschap • Buurtbegroting 4.0: volledig interactief met ook niet financiële data Pilot: ontwikkeling van de zorgkaart!
  • 19. Lid Grant Thornton International Ltd Ontwerp van het monitoringssysteem is afgestemd op het Wmo beleidsplan & de stakeholders met toegekende verantwoordelijkheden BV INRICHTEN EN MONITOREN VAN WMO BELEID 2015 Invoering van het Wmo beleid vereist 1) een vertaling naar een Wmo beleidsplan en invoering hiervan binnen de gemeente, 2)bepaling van hoe het continu opvolgen en managen van de uitvoering vorm gaat krijgen. 20 Inrichting & Invoeren Wmo Beleid 2015: Ontwerp & Invoeren Monitoringssysteem:  Inzichtelijk maken van stakeholder landschap:  Gemeente  Burger  Aanbieders  CIZ  …  Criteria voor afname ondersteuning  Beleggen van verantwoordelijkheden bij:  Gemeente  Aanbieder  Burger  Opstellen van beleidsplan  Opstellen van besturingscyclus  Beleggen van verantwoordelijkheden inclusief bepalen van benodigde competenties  Uitgangspunten Wmo beleidsplan  Bepalen van prestatie indicatoren en doelstellingen FT Q- Meeting PROGNOSE PLANNING CONTROL RAPPORTAGE MAANDWEEKDAG VOB FT dag overleg review Dagrapport FT dag overleg plannin g Dagplanning FT week overleg review weekrapport Coache s overleg weekrapport FT week planning Weekplanning Manu biz planning Business plan productie Inter- action meeting Coache s overleg Maandrapport Werk overleg FT Info- Meeting Level meeting LT planning  Opstellen rapportages ConQuaestor Aanpak: “Prestatie en kwaliteitsmonitoring WMO” 15 mei 2014