2. M C TIÊU NGHIÊN C U
n Th trư ng c nh tranh
n T i đa hoá l i nhu n và đư ng cung c a doanh
nghi p c nh tranh
n Đư ng cung th trư ng trong ng n và dài h n
2
2
3. I. TH TRƯ NG C NH TRANH
1.1 Đ c đi m c a th trư ng c nh tranh
- Có nhi u ngư i mua, nhi u ngư i bán ngư i
ch p nh n giá
- Hàng hoá c a các nhà sx khác nhau trong cïng thÞ
tr−êng v cơ b n là gi ng nhau
- T do gia nh p ho c r i b th trư ng
3
3
4. 1.2 Doanh thu c a doanh nghi p c nh tranh
B NG 1: Doanh thu c a tr i nuôi bò s a
Lư ng Giá T ng doanh Doanh thu Doanh thu c n
(Q) (P) thu bình quân biên
(TR=P*Q) (AR = TR/Q) (MR =∆TR/ ∆ Q)
1 6 6 6 6
2 6 12 6 6
3 6 18 6 6
4 6 24 6 6
5 6 30 6 6
6 6 36 6 6
7 6 42 6 6
8 6 48 6 6
4
4
5. NH N XÉT
n T ng doanh thu t l thu n v i s n lư ng
n AR = P (1)
n MR = P (2)
n T (1) và (2) AR = MR = P
5
5
6. II. T I ĐA HOÁ L I NHU N VÀ ðƯ NG
CUNG C A DOANH NGHI P C NH TRANH
Lư ng T ng doanh T ng chi L i Doanh thu Chi phí c n
(Q) thu phí (TC) nhu n c n biên (MR biên (MC =
(TR=P*Q) = ∆TR/∆Q) ∆TC/∆Q)
0 0 3 -3 - -
1 6 5 1 6 2
2 12 8 4 6 3
3 18 12 6 6 4
4 24 17 7 6 5
5 30 23 7 6 6
6 36 30 6 6 7
7 42 38 4 6 8
8 48 47 1 6 9 6
6
7. NH N XÉT
n T i m c s n lư ng 4 ho c 5 thùng thì l i nhu n là
l n nh t
n Khi MR > MC tăng s n lư ng làm tăng l i
nhu n (vd: t 2 lên 3 thùng)
n Khi MR < MC tăng s n lư ng làm gi m l i
nhu n (vd: t 6 lên 7 thùng)
7
7
8. 2.2 Đư ng chi phí c n biên và quy t đ nh cung c a
doanh nghi p
n Đư ng c u c a doanh nghi p c nh tranh
Đư ng c u n m ngang
Đư ng c u đ ng th i là đư ng doanh thu
biên và đư ng doanh thu trung bình
TR = P*Q
8
8
9. Đư ng c u c a doanh nghi p Đư ng c u c a th trư ng
P P
P* MR = AR = P
P*
D
Q Q*
9
9
10. n L a ch n s n lư ng t i đa hóa l i nhu n
Π(q) = TR(q) - TC(q)
L i nhu n t i đa khi ∂Π ∂Q = 0
∂Π/∂
∂TR/∂Q - ∂TC/∂Q = 0
∂ ∂
MR – MC = 0
MR = MC
Đ i v i doanh nghi p c nh tranh: P = MC
10
10
11. M C S N LƯ NG T I ĐA HOÁ L I NHU N
Giá ($)
MC
MC2
MR1 = MR2 = P D P=MR=AR
L I NHU N AC
C
AC AVC
MC1
0 q1 S n lư ng
q* q2
11
11
12. M C S N LƯ NG T I THI U HOÁ THUA L
Giá ($)
MC
L
AC
D
AC
P THUA L P=MR=AR
H C M
AVC
E
q1 q* q2 S n lư ng
12
12
13. n Đư ng chi phí c n biên và quy t đ nh cung c a
doanh nghi p trong ng n h n
N u P > AVC ch n s n lư ng theo nguyên t c
P = MC
N u P < AVC đóng c a
Đư ng cung c a hãng trong ng n h n là ph n
c a đư ng chi phí biên n m phía trên AVCmin
13
13
14. ĐƯ NG CUNG NG N H N C A DOANH NGHI P
Giá ($)
MC
P1
Đi m hoà v n AC
P2
AVC
Đi m đóng c a
P3
0 q3 q2 q1 S n lư ng
14
14
15. TÓM T T CÁC QUY T Đ NH C A DN
TRONG NG N H N
P > ACmin doanh nghi p có lãi
P = ACmin doanh nghi p hòa v n
P < ACmin doanh nghi p thua l
AVCmin<P < ACmin ti p t c ho t đ ng đ t i
thi u thua l
P < AVCmin doanh nghi p đóng c a
15
15
16. QUY T Đ NH DÀI H N C A DN V VI C GIA
NH P HO C R I B TH TRƯ NG
• Hãng s r i b th trư ng n u:
P < AC
• Hãng s gia nh p n u:
P > AC
• Đư ng cung trong dài h n c a hãng là ph n c a
đư ng chi phí biên (MC) n m bên trên đư ng
t ng chi phí bình quân (AC)
16
16
17. ĐƯ NG CUNG DÀI H N C A DOANH NGHI P
C NH TRANH
Giá ($)
MC
Đi m hoà v n
AC
AVC
S n lư ng 17
17
18. III. ðƯ NG CUNG TH TRƯ NG TRONG
NG N VÀ DÀI H N
3.1 Đư ng cung TT trong ng n h n
Ng n h n: S DN thư ng c đ nh
Đư ng cung TT cho bi t t ng s s n ph m mà các
doanh nghi p trong ngành s n sàng cung ng t i
m i m c giá 4
Đư ng cung TT thư ng d c lên
Hai trư ng h p đ c bi t:
• Cung hoàn toàn co dãn
• Cung hoàn toàn không co dãn 4
18
18
19. Đư ng cung th trư ng trong ng n h n (ti p)
P ($)
S1 S2 S3
Sth trư ng
P1
P2
P3
0 2 6 8 12 14 20 42
Q
19
<-18
19
20. 2 TRƯ NG H P Đ C BI T C A ĐƯ NG CUNG TH TRƯ NG
A - Cung hoàn toàn co B - Cung hoàn toàn
giãn không co giãn
P
P
S
S
P*
Q*
20
20
21. 3.2 Đư ng cung th trư ng trong dài h n
Dài h n: Các DN t do gia nh p và r i b TT
Cân b ng dài h n: P = ACmin 4
D ng c a đư ng cung ph thu c vào m c đ nh
hư ng c a s gia tăng s n lư ng c a ngành đ i v i
giá các y u t đ u vào:
• Ngành có chi phí không đ i 4
• Ngành có chi phí tăng 4
• Ngành có chi phí gi m 4
21
21
22. CUNG TH TRƯ NG V I S GIA NH P VÀ R I B TT
Đi u ki n l i nhu n c a
DN = 0
P
MC
AC
P* = ACmin
q* 22
<-21
22
23. n ĐƯ NG CUNG TRONG TH I GIAN DÀI C A NGÀNH
(TRƯ NG H P NGÀNH CÓ CHI PHÍ KHÔNG ð I)
Doanh nghi p Ngành
P P
MC S1 S2
P2 P2 B
AC A
P1 P1 C S
D2
D1
q1 q2 Q1 Q2 Q3
23
23
24. • ðƯ NG CUNG TRONG TH I GIAN DÀI C A NGÀNH
(TRƯ NG H P NGÀNH CÓ CHI PHÍ TĂNG D N)
Doanh nghi p Ngành
P P
LMC2 LMC1 S1 S
2
LAC2
B
P2 B P2
LAC1 S
P3 P3
C
P1 P1 A
A
D2
D1
q1 q2 Q1 Q2 Q3
3
24
24
25. ĐƯ NG CUNG TRONG TH I GIAN DÀI C A NGÀNH
(TRƯ NG H P NGÀNH CÓ CHI PHÍ GI M D N)
Doanh nghi p Ngành
P P
LMC1 S1
LMC2
S2
P2 P2
LAC1
P1 LAC2
P1
P3 P3
S
D1 D2
q1 q2 Q1 Q2 Q3
25
25
