Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
UM Bydgoszcz
1. Use of media mix for
marketing strategy
Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Bydgoszcz, 16 listopada 2010, Grzegorz Wąs
2. 2 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Agenda
1. Wykorzystanie potencjału Ringer Axel Springer Polska (RASP)
2. Nowy podział mediów
3. Inspiracje
4. Idea
5. Korzyści
3. 3 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
RINGER AXEL SPRINGER POLSKA
Wykorzystanie potencjału RASP
Minionego lata wydawnictwa Ringier i Axel Springer zrealizowały plan utworzenia spółki
joint venture. Nowe przedsiębiorstwo zostało powołane 1 lipca 2010 r. i działa pod nazwą
Ringier Axel Springer Media AG. Niemiecki koncern Axel Springer wniósł do wspólnego
przedsięwzięcia spółki zależne w Polsce i Czechach, a szwajcarski Ringier spółki
w Serbii, na Słowacji i w Czechach. Do nowego przedsiębiorstwa zostaną także
włączone spółki obu koncernów na Węgrzech, co nastąpi po wyrażeniu zgody na
transakcję przez węgierski urząd antymonopolowy. Obaj udziałowcy nie wykluczają
także, że w przyszłości do spółki dołączą przedsiębiorstwa z innych krajów.
(…)
Nasz cel to
oferowanie wysokiej jakości treści wieloma kanałami – poprzez tytuły drukowane,
Internet i urządzenia mobilne
4. 4 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Nowy podział mediów
Rewolucja, która należy wykorzystać
* Beyond paid media: Marketing’s new vocabulary / Mckinsy Quartely
5. 5 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
inspiracja
6. 6 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
inspiracja
Ponad 23 000 000 odsłon w pół roku
7. 7 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
co chcemy wykorzystać
Wykorzystanie potencjału swoich nośników (UM Bydgoszcz)
Nawiązanie współprac z RASP w celu popularyzacji akcji
(art. + reklamy)
Marketing affiliacyjny (wykorzystanie wszystkich
niezbędnych nośników)
Wyznaczenie trasy turystycznej
Nagrody za zdobywanie punków
Stworzenie publikacji i aplikacji międzynarodowej (Czechy,
Słowacja, Węgry i Serbia)
QR Scanner for Iphone, Ipad
ShopSavvy for Android ]
8. 8 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
Po co?
Wykorzystanie synergii owned ,paid, earnd oraz sold media
Stworzenie i wypromowanie produktu aktualnego przez długi okres czasu (lata)
pionierstwo
Przyciągniecie młodych, którzy niedługo będą decydować o swoim życiu oraz trendsetterów
Bydgoszcz wielokulturowym nowoczesnym miastem
9. 9 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
Jak?
Informacja o projekcie w reklamie w liniach lotniczych oraz własnych mediach
10. 10 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
Jak?
Stworzenie mapy atrakcji
11. 11 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
Jak?
Nagrody za punkty
12. 12 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
Idea
Jak?
Przeniesienie modelu na inne Państwa
13. 13 16 listopada 2010 Propozycja kampanii dla miasta Bydgoszcz
The end….
or just begining?
Editor's Notes
A major point of confusion is that paid, earned, and owned are all separate channels bound to live in their own silos. That just isn’t true. Let’s take this summer’s Old Spice campaign that generated a massive amount of Earned Media buzz. There’s no doubt that it was a hilarious, clever and amazing execution, but it didn’t get popular just on merit alone — it started with a Super Bowl commercial.
A common problem with many “campaigns” is that they don’t look at all three buckets holistically. They treat each as separate initiatives, and that’s not cost effective. Paid Media has the benefit of immediacy. Earned Media has the benefit of influence. And Owned Media has the benefit of longevity. Each plays an important role.