Your SlideShare is downloading. ×
E Herkenning Bedrijven Publish2 G. Kaart
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

E Herkenning Bedrijven Publish2 G. Kaart

124
views

Published on

Presentatie E-herkenning bedrijven

Presentatie E-herkenning bedrijven


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
124
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Een verhaal over een foto (A true Story of a Picture) 1© 2012 Gertjan Kaart
  • 2. 2© 2012 Gertjan Kaart
  • 3. Wat vertelt ons dit? 1. Door informatie ontstaat een ander beeld Weinig is wat het lijkt op het eerste oog. 2. Profilering werkt…aan twee kanten. Creëer & vorm een beeld. Profileren is dus een werkwoord. Bedrijven moeten de regie nemen over hun profielen. 3. Het gaat om de relatie. De verhouding tussen objecten en subjecten bepaalt hoe en welke informatie uitgewisseld wordt. 4. Effectieve informatiestromen zijn relevant en wederkerig. Er moet een wederzijds belang zijn voor effectieve informatie- uitwisseling. PS. En dit belang is wederzijds gezien zelden efficiency.© 2012 Gertjan Kaart
  • 4. Het vervolg van de agenda 1. Bedrijfsinformatie: wie, wat, hoe • Profiling van de informatieproviders zelf • Welke informatie is beschikbaar en hoe 2. Twee voorbeelden: Inside-out en Outside-in • XSeption: relaties en uitzonderingen (a-typische events) • OpenCompany: social sign on en beoordelingen 3. Conclusie© 2012 Gertjan Kaart
  • 5. © 2012 Gertjan Kaart
  • 6. Bedrijfsinformatie – MARKT De profiling van het bedrijfsinformatiebureau Snelle check list: • B2B of Consumer • Data-aggregators of (value-add) resellers (verschil: y/n data-creatie) • High/low usage and type of customer-base (relevancy) • Reputatie en marktpositie (knowhow en ervaring en volume) • Low value reselling (list brokers) • Markt (credit, marketing, registers, etc) • Beoordelingen (credit-information bureau’s) • Onderzoek y/n (investigations) • Nationaal / internationaal (networking and data-alliances) • Full service v.s. (informatie)niche • Ownership (database)© 2012 Gertjan Kaart
  • 7. Bedrijfsinformatie – WAT Informatie in/uit bedrijfskritische processen o.a.: Risk (cdd), finance (cm) and marketing (crm) Diensten: alle data/reports, channels, workflow Integratie, interfacing standard/custom etc. • Identificatie: naw, oprichting, kapitaal, contact, rechtsvorm • Algemeen: eigendom, werknemers, activiteiten • Status: calamiteiten, inschrijving • Financieel: betaalgedrag, jaarcijfers, bank, accountant • Relaties: bedrijfsleiding, verbindingen, aansprakelijkheden • Advies (credit): PD, CreditFlag, kredietlimiet, ratio’s, betaalscore© 2012 Gertjan Kaart
  • 8. Bedrijfsinformatie – WIE • Gebruikers zijn o.a.: Financiële instellingen, toezichthouders, overheden en bedrijven. • Gebruikers zijn ook: Bedrijven die worden bekeken. Bedrijfsprofielen. • 2,3 miljoen ingeschreven bedrijven (actief KvK) • 2,1 miljoen hebben een Graydon credit score (unsollicited) • +/- 1 miljoen bedrijven economisch actief (inschatting Y) • 750.000 bedrijven in monitoring profielen voor klanten • >2 miljoen geregistreerde bedrijfstoetsingen op jaarbasis© 2012 Gertjan Kaart
  • 9. Bedrijfsinformatie – HOE Combinatie van Expert, Object, User en Crowd gegenereerde input. Data-input is batch, workflow, event- of datagetriggerde input/onderzoeken. Informatie en kwaliteit ontstaat door interactie en gebruik en open feedback systemen. • >20 miljoen betalingservaringen (crowd, user) • Self updates en gebruikersinput (object en user) • Onderzoeken, dynamische input controle actualiteit, real-time output (expert) • Publieke bronnen o.a. kvk, rechtbanken, media, screening sanctielijsten (expert) • 160.000 mutaties per dag (>40 miljoen mutaties per jaar)© 2012 Gertjan Kaart
  • 10. HOE TRANSPARANT BENT U?© 2012 Gertjan Kaart
  • 11. DEELNEMENDE BEDRIJVEN ECP Seminar 7 juni 2012 87 85 90 80 70 48 60 50 40 30 20 1 10 3 ja 0 40 open self nee dep.plicht© 2012 Gertjan Kaart
  • 12. DEELNEMENDE BEDRIJVEN ECP Seminar 7 juni 2012 boekjaar gedeponeerd aantal gem.termijn 2009 3 9,3 2010 28 10,0 2011 17 4,0 deponeringsplichting 48© 2012 Gertjan Kaart
  • 13. Het vervolg van de agenda 1. Bedrijfsinformatie: wie, wat, hoe • Profiling van de informatieproviders zelf • Welke informatie is beschikbaar en hoe 2. Twee voorbeelden: Inside-out en Outside-in • XSeption: relaties en uitzonderingen (a-typische events) • OpenCompany: social sign on en beoordelingen 3. Conclusie© 2012 Gertjan Kaart
  • 14. XSeption© 2012 Gertjan Kaart
  • 15. © 2012 Gertjan Kaart
  • 16. © 2012 Gertjan Kaart
  • 17. © 2012 Gertjan Kaart
  • 18. © 2012 Gertjan Kaart
  • 19. © 2012 Gertjan Kaart
  • 20. © 2012 Gertjan Kaart
  • 21. © 2012 Gertjan Kaart
  • 22. Sign-on levels data-input: level 1: direct met level 2: user ID level 3: social sign-on verificatie achteraf en password met LinkedIn© 2012 Gertjan Kaart
  • 23. Conclusie De basis voor informatie-uitwisseling is vertrouwen. Regie, relevantie en wederkerigheid moet in ieder informatiesysteem zitten; dan wederzijds profijtelijke relaties - constructief / open / gezamenlijk belang – Graydon heeft essentiële informatie voor eHerkenning: profilering / gevalideerde informatie / signalering / Open© 2012 Gertjan Kaart
  • 24. © 2012 Gertjan Kaart