Het	  Nieuwe	  SamenwerkenDenkraam	  voor	  mens,	  techniek	  en	  organisa7e
2   hutspot
Mensen	  inspireren,	  doel	  bereiken	  en    verbinding	  leggen	  tussen	  onbeperkte	  technologische	      mogelijkhe...
Een	  denkraam	  voor	  mens,	  techniek	  en	  organisa7e                             De	  mens                          ...
Mens	  is	  uniek    Techniek	  is	  beschikbaar    Organisa9e	  is	  (ver)binding5                                      h...
De	  mens	  is	  uniek    De	  mens	  hee=	  zeer	  goed	  ontwikkelde	      hersenen,	  waarmee	  ze	  in	  staat	  is	  ...
Mens	  is	  uniek    Techniek	  is	  beschikbaar    Organisa9e	  is	  (ver)binding7                                      h...
Techniek	  is	  beschikbaar    Toepassingsprogrammatuur    Algemene	  benaming	  voor	  alle	  so=ware	      die	  een	  v...
Naast	  enterprise	  so=ware	  is	  er	  een	  ware	  ‘long	  tail’	  aan	  online	             toolsBron:	  The	  Convers...
Mens	  is	  uniek     Techniek	  is	  beschikbaar     Organisa9e	  is	  (ver)binding11                                    ...
De	  organisa7e	  is	  (ver)binding     Samenbundeling	  van	  kennis,	       vaardigheden	  en	  kracht	  rustend	  op	  ...
Om	  een	  op7maal	  resultaat	  te	       behalen	  is	  het	  noodzakelijk	       evenwicht	  te	  vinden	  tussen:     ...
De	  mens                                                     Dit	  wil	  ik.benuUen	  van	  het	                         ...
Oplossingsrich7ngen     Water	  bij	  de	  wijn:	  best	  haalbaar	  als	  gevolg	       van	  onderlinge	  beïnvloeding  ...
Al	  deze	  ontwikkelingen	  bieden	  volop	  kansen	  voor	  organisa7es	       om	  zich	  te	  vernieuwen              ...
De	  doelstelling       De	  doelstelling       De	  organisa9edoelstelling	  is	  het	         uitgangspunt	  voor	  het	...
De	  wisselwerking	  tussen	  mens	  en	  organisa7e                  De	  mens                  Dit	  wil	  ik.	         ...
De	  wisselwerking	  tussen	  organisa7e	  en	  techniek                   De	  organisa9e                   Dit	  moet!  ...
De	  wisselwerking	  tussen	  mens	  en	  techniek                  De	  Mens                  Dit	  wil	  ik.	         Ie...
No77es21            hutspot
Nieuwe samenwerken volgens Hutspot
Nieuwe samenwerken volgens Hutspot
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Nieuwe samenwerken volgens Hutspot

425

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
425
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Nieuwe samenwerken volgens Hutspot

  1. 1. Het  Nieuwe  SamenwerkenDenkraam  voor  mens,  techniek  en  organisa7e
  2. 2. 2 hutspot
  3. 3. Mensen  inspireren,  doel  bereiken  en verbinding  leggen  tussen  onbeperkte  technologische   mogelijkheden  en  gewone  menselijkheid,  rekening   houdend  met  kaders  van  de  organisa9e3 hutspot
  4. 4. Een  denkraam  voor  mens,  techniek  en  organisa7e De  mens Dit  wil  ik. Het  doel Techniek De  organisa7e Alles  kan! Dit  moet!4 hutspot
  5. 5. Mens  is  uniek Techniek  is  beschikbaar Organisa9e  is  (ver)binding5 hutspot
  6. 6. De  mens  is  uniek De  mens  hee=  zeer  goed  ontwikkelde   hersenen,  waarmee  ze  in  staat  is  tot   abstract  nadenken,  taal,  introspec7e,   probleemoplossing  en  emo7e.  De  mens   is  bijzonder  bedreven  in  het  gebruik   van  communica7emiddelen  voor   zelfexpressie,  uitwisseling  van  ideeën,   en  organisa7e.  Mensen  creëren   complexe  sociale  structuren,  die   bestaan  uit  talrijke  samenwerkende  en   concurrerende  groepen,  die   uiteenlopen  van  families  tot  na7es.   Bron:  wikipedia.nl6 hutspot
  7. 7. Mens  is  uniek Techniek  is  beschikbaar Organisa9e  is  (ver)binding7 hutspot
  8. 8. Techniek  is  beschikbaar Toepassingsprogrammatuur Algemene  benaming  voor  alle  so=ware   die  een  voor  de  eindgebruiker  (min  of   meer)  nuKge  toepassing  hee=.   Bron:  wikipedia.nl8 hutspot
  9. 9. Naast  enterprise  so=ware  is  er  een  ware  ‘long  tail’  aan  online   toolsBron:  The  Conversa9on  Prism 9 hutspot
  10. 10. Mens  is  uniek Techniek  is  beschikbaar Organisa9e  is  (ver)binding11 hutspot
  11. 11. De  organisa7e  is  (ver)binding Samenbundeling  van  kennis,   vaardigheden  en  kracht  rustend  op  de   basispijlers:  kennis,  kader  en  controle Kennis:  technische  kennis,  organisa7eleer,   gedragswetenschap  (hoe  reageren   mensen),  communica7eleer,  kennis   hebben  van  de  consequen7es  van  de   beslissingen  en  gedragingen  (risico-­‐ analyse),  enzovoort Kader:  hiërarchische  lagen  van  de   organisa7e Controle:  iedereen  in  func7oneren  en   handelen  dient  te  worden  gecontroleerd.   Er  is  een  uitdrukking:  ‘vertrouwen  is  goed,   controle  is  beter’  en  ook  ‘iedereen  hee=   recht  op  controle’12 hutspot
  12. 12. Om  een  op7maal  resultaat  te   behalen  is  het  noodzakelijk   evenwicht  te  vinden  tussen: ‣  ambi7e  (en  kaders)  van  de  organisa7e ‣  (on)mogelijkheden  van  de  techniek  én ‣  unieke  kwaliteiten  van  ieder  betrokken   mens13 hutspot
  13. 13. De  mens Dit  wil  ik.benuUen  van  het   verbinden  van  mens  en  (menselijke  en   organisa7e  levert  technologische)   meerwaarde  opvermogen Het  doel Techniek De  organisa7e Alles  kan! Dit  moet! fit  van  de  ambi7e  en  kaders   van  de  organisa7e  enerzijds   en  de  (on)mogelijkheden   van  de  techniek  anderzijds14 hutspot
  14. 14. Oplossingsrich7ngen Water  bij  de  wijn:  best  haalbaar  als  gevolg   van  onderlinge  beïnvloeding Perfect:  net  zo  lang  doorzoeken  tot  er   sprake  is  van  op7maal  vermogen,   maximale  meerwaarde  en  perfecte  fit Best  of  many  worlds:  elkaar  versterkende   krachten Laaghangend  fruit:  snelste  korte  termijn   resultaat In  de  beperking  toont  zich  de  meester:   focussen  op  1  kracht  (dus  bijvoorbeeld   alleen  gaan  voor  vermogen)15 hutspot
  15. 15. Al  deze  ontwikkelingen  bieden  volop  kansen  voor  organisa7es   om  zich  te  vernieuwen Mens Organisa7e Techniek‣ Verlaag  de  drempel  om   ‣ Betrek  externen  in  je   ‣ Techniek  is  amper   mensen  te  vinden  door   ‘crea7e-­‐proces’  door   beperkend,  het  denken   sociale  technologie  in  te   bijvoorbeeld  cocrea7e erover  wel zeUen ‣ Accepteer  dat  de  meeste   ‣ Combineer  de  krachten  van  ‣ Laat  mensen  hun  eigen   kennis  buiten  je  organisa7e   Enterprise  oplossingen  en   ‘merk’  ontwikkelen  en  trek   ligt  en  probeer  daar  gebruik   de  ‘Long  Tail’ zo  kennis  en  innova7e  naar   van  te  maken je  toe  16 hutspot
  16. 16. De  doelstelling De  doelstelling De  organisa9edoelstelling  is  het   uitgangspunt  voor  het  vinden  van  het   evenwicht  tussen  mens,  techniek  en   organisa9e.  17 hutspot
  17. 17. De  wisselwerking  tussen  mens  en  organisa7e De  mens Dit  wil  ik.   Ieder  mens  geeE  aan  wat  hij/zij   verwacht  van  de  organisa9e.  Voldoen   aan  de  verwach9ngen  levert   meerwaarde Meerwaarde  realiseren  door   behoeEen  van  mens  en  organisa9e   beter  te  verbinden De  organisa9e Dit  moet! Concre9seer  verwachte  bijdrage  van   individu  aan  organisa9edoelstelling(en)   en  maak  het  mogelijk  dat  het  individu   een  bijdrage  levert18 hutspot
  18. 18. De  wisselwerking  tussen  organisa7e  en  techniek De  organisa9e Dit  moet! Geef  aan  binnen  welke  kaders,  onder   welke  voorwaarden  soEware-­‐ oplossingen  ingezet  kunnen/mogen   worden Er  ontstaat  een  fit  tussen  de  eisen  (en   ambi9e)  van  de  organisa9e  en  de   nevenstaande  technische   ondersteuning De  techniek Alles  kan! U  vraagt  wij  draaien19 hutspot
  19. 19. De  wisselwerking  tussen  mens  en  techniek De  Mens Dit  wil  ik.   Ieder  mens  definieert  zijn/haar  wensen   voor  inzet  van  soEwareoplossingen.   Inzet  leidt  tot  werken  op  vol  vermogen Vermogens  van  mensen  worden  benut   door  de  technische  ondersteuning De  techniek Alles  kan! U  vraagt  wij  draaien20 hutspot
  20. 20. No77es21 hutspot
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×