Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Nieuwe Samenwerken

Ad

Het Nieuwe Samenwerken:
Een denkraam voor mens,
techniek en organisatie

Ad

Mensen inspireren, doel bereiken en
    verbinding leggen tussen
    onbeperkte technologische mogelijkheden en
    gewone...

Ad

Een denkraam voor mens, techniek en organisatie


                         De mens
                         Dit wil ik.


...

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Upcoming SlideShare
Model Hutspot nieuwe werken
Model Hutspot nieuwe werken
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 13 Ad
1 of 13 Ad
Advertisement

More Related Content

Advertisement

Nieuwe Samenwerken

  1. 1. Het Nieuwe Samenwerken: Een denkraam voor mens, techniek en organisatie
  2. 2. Mensen inspireren, doel bereiken en verbinding leggen tussen onbeperkte technologische mogelijkheden en gewone menselijkheid, rekening houden met kaders van de organisatie 2 Hutspot
  3. 3. Een denkraam voor mens, techniek en organisatie De mens Dit wil ik. Het Doel De organisatie Techniek Dit moet! Alles kan! 3 Hutspot
  4. 4. Mens is uniek Techniek is beschikbaar Organisatie is (ver)binding 4 Hutspot
  5. 5. De Mens is uniek De mens heeft zeer goed ontwikkelde hersenen, waarmee ze in staat is tot abstract nadenken, taal, introspectie, probleemoplossing en emotie. De mens is bijzonder bedreven in het gebruik van communicatiemiddelen voor zelfexpressie, uitwisseling van ideeën, en organisatie. Mensen creëren complexe sociale structuren, die bestaan uit talrijke samenwerkende en concurrerende groepen, die uiteenlopen van families tot naties. Bron: wikipedia.nl 5 Hutspot
  6. 6. Mens is uniek Techniek is beschikbaar Organisatie is (ver)binding 6 Hutspot
  7. 7. De Techniek is beschikbaar Toepassingsprogrammatuur Algemene benaming voor alle software die een voor de eindgebruiker (min of meer) nuttige toepassing heeft. Bron: wikipedia.nl 7 Hutspot
  8. 8. Mens is uniek Techniek is beschikbaar Organisatie is (ver)binding 8 Hutspot
  9. 9. De Organisatie is (ver)binding Samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht rustend op de basispijlers: kennis, kader en controle Kennis: technische kennis, organisatieleer, gedragswetenschap (hoe reageren mensen) communicatieleer, kennis hebben van de consequenties van de beslissingen en gedragingen (risico-analyse), enzovoort. Kader: hiërarchische lagen van de organisatie Controle: iedereen in functioneren en handelen dient te worden gecontroleerd. Er is een uitdrukking: vertrouwen is goed, controle is beter en ook "iedereen heeft recht op controle" 9 Hutspot
  10. 10. Om een optimaal resultaat te bereiken is het noodzakelijk om een evenwicht te vinden tussen: › ambitie (en kaders) van de organisatie › (on)mogelijkheden van de techniek én › unieke kwaliteiten van ieder betrokken mens 10 Hutspot
  11. 11. De mens Dit wil ik. benutten van het verbinden van mens en (menselijke en organisatie levert technologische) meerwaarde op vermogen Het Doel Techniek De organisatie Alles kan! Dit moet! fit van de ambitie en kaders van de organisatie enerzijds en de (on)mogelijkheden van de techniek anderzijds 11 Hutspot
  12. 12. Oplossingsrichtingen Water bij de wijn: best haalbaar als gevolg van onderlinge beïnvloeding Perfect: net zo lang doorzoeken tot er sprake is van optimaal vermogen, maximale meerwaarde en perfecte fit Best of many worlds: elkaar versterkende krachten Laaghangend fruit: snelste korte termijn resultaat In de beperking toont zich de meester: focussen op 1 kracht (dus bijvoorbeeld alleen gaan voor vermogen) 12 Hutspot
  13. 13. Contact: Jacqueline van der Loo jacqueline.vanderloo@hutspot.nl Suzanne van Kinderen suzanne.vankinderen@hutspot.nl Eric Jongepier eric.jongepier@hutspot.nl hutspot.nl

×