SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Проект «Посилення спроможності
місцевих ОГС в Миколаївській та
Херсонській областях»
Інститут аналізу політики та стратегій
Тривалість проекту: січень 2013 р. –
липень 2015 р.
Виконавці проекту:
МО «Нова генерація»,
«Центр сприяння громадянській участі
(м. Херсон),
«Інститут аналізу політики та стратегій»
(м. Київ)
Здійснюється за фінансової
підтримки Європейського Союзу
Мета проекту:
розвиток спроможності
місцевих ОГС Миколаївської та
Херсонської областей,
здійснювати ефективний вплив
на реформу надання
адміністративних послуг
Цільова група проекту:
місцеві ОГС, зокрема ті, що входять
до складу громадських рад при
органах виконавчої влади
Миколаївської та Херсонської
областей
Географія проекту:
Миколаївська та Херсонська області
Діяльність проекту
Тренінгова програма для
активістів місцевих ОГС:
- Вивчено освітні потреби учасників/ць
- Сформовано 4 тренінгові групи (2 в
Херсонській та 2 в Миколаївській
області). Всього 64 особи.
- Проведено 8 тренінгів
Тренінги «Адміністративні послуги:
законодавство і практика»
Тренінги «Основи аналізу місцевої політики»
Діяльність проекту
Створено мережу ОГС Херсонської
та Миколаївської областей
Діяльність проекту
Надання грантової підтримки
ініціативам ОГС-членам регіональних
мереж
Тривалість реалізації проектів становитиме від
6 до 9 місяців
Серед основних умов конкурсу будуть:
- перевага партнерським проектам;
- проекти мають передбачати не лише
проведення моніторингу, а й адвокасі
діяльність по просуванню рекомендацій за
результатами моніторингу;
Очікувані результати
• посилення впливу громадянського суспільства на
впровадження реформи покращення надання адміністративних
послуг на місцевому рівні
• покращено відповідні навички та знання щонайменше 80
представників та представниць місцевих ОГС з метою
• досліджено кращі практики організації надання
адміністративних послуг
• здійснено навчальні візити учасників тренінгової програми в
міста України.
• сформовано та розвинуто мережу місцевих ОГС;
•вивчено та поширено позитивний практичний досвід участі
громадянського суспільства в просуванні системи надання
адміністративних послуг

More Related Content

What's hot

Центр Сприяння Бізнесу
Центр Сприяння БізнесуЦентр Сприяння Бізнесу
Центр Сприяння БізнесуSerhiy Vashchuk
 
туристичний клуб в бібліотеці надвірна
туристичний клуб в бібліотеці надвірнатуристичний клуб в бібліотеці надвірна
туристичний клуб в бібліотеці надвірнаOlena Bashun
 
Освітня децентралізація
Освітня децентралізаціяОсвітня децентралізація
Освітня децентралізаціяSKL International
 
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016Олександр Дрижал
 
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)Volyn Media
 
Ефективне управління освітою в ОТГ.
Ефективне управління освітою в ОТГ.Ефективне управління освітою в ОТГ.
Ефективне управління освітою в ОТГ.Oleh Protsak
 
київ місто моє 2017року
київ місто моє 2017рокукиїв місто моє 2017року
київ місто моє 2017рокуsolom_nmc
 
Звіт департатменту Адміністрація міського голови
Звіт департатменту Адміністрація міського головиЗвіт департатменту Адміністрація міського голови
Звіт департатменту Адміністрація міського головиCreativeObject
 
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостей
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостейБібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостей
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостейОдеська ОУНБ ім. М. Грушевського
 

What's hot (11)

Центр Сприяння Бізнесу
Центр Сприяння БізнесуЦентр Сприяння Бізнесу
Центр Сприяння Бізнесу
 
секція 1 Наталія Миколайчук, ЗУРЦ
секція 1 Наталія Миколайчук, ЗУРЦсекція 1 Наталія Миколайчук, ЗУРЦ
секція 1 Наталія Миколайчук, ЗУРЦ
 
туристичний клуб в бібліотеці надвірна
туристичний клуб в бібліотеці надвірнатуристичний клуб в бібліотеці надвірна
туристичний клуб в бібліотеці надвірна
 
Освітня децентралізація
Освітня децентралізаціяОсвітня децентралізація
Освітня децентралізація
 
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016
Виступ Кулик О.О. Початкова освіта, 20.09.2016
 
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)
Підсумки проекту "Активна громада - відповідальний депутат (31 жовтня 2013 року)
 
Ефективне управління освітою в ОТГ.
Ефективне управління освітою в ОТГ.Ефективне управління освітою в ОТГ.
Ефективне управління освітою в ОТГ.
 
київ місто моє 2017року
київ місто моє 2017рокукиїв місто моє 2017року
київ місто моє 2017року
 
Звіт департатменту Адміністрація міського голови
Звіт департатменту Адміністрація міського головиЗвіт департатменту Адміністрація міського голови
Звіт департатменту Адміністрація міського голови
 
Uрафік січневих рмо
Uрафік січневих рмоUрафік січневих рмо
Uрафік січневих рмо
 
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостей
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостейБібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостей
Бібліотеки Одещини: історії успіху і пошук нових можливостей
 

Viewers also liked (20)

2.8
2.82.8
2.8
 
1.7
1.71.7
1.7
 
2.6
2.62.6
2.6
 
3.4
3.43.4
3.4
 
2.4
2.42.4
2.4
 
1.8
1.81.8
1.8
 
3.5
3.53.5
3.5
 
3.1
3.13.1
3.1
 
1.5
1.51.5
1.5
 
1.1
1.11.1
1.1
 
1.2
1.21.2
1.2
 
2.7
2.72.7
2.7
 
3.2
3.23.2
3.2
 
3.6
3.63.6
3.6
 
3.7
3.73.7
3.7
 
3.8
3.83.8
3.8
 
2.2
2.22.2
2.2
 
1.4
1.41.4
1.4
 
1.6
1.61.6
1.6
 
2.1
2.12.1
2.1
 

Similar to 2.5

Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015UNDP Ukraine
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРуслан Костюкевич
 
ШАП-3 2015
ШАП-3 2015ШАП-3 2015
ШАП-3 2015MARO51
 
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015UNDP Ukraine
 
моисеева славське 2013 миколаївська оунб
моисеева славське 2013 миколаївська оунбмоисеева славське 2013 миколаївська оунб
моисеева славське 2013 миколаївська оунбOlena Bashun
 
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку міст
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку містПроектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку міст
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку містIvan Kulchytskyy
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Руслан Костюкевич
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...CSIUKRAINE
 
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної служби
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної службиН. Балдич, Національне агентство України з питань державної служби
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної службиDecentralizationgovua
 
нормативно правова база
нормативно   правова базанормативно   правова база
нормативно правова базаelena elena
 
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"Nataliia Popowa
 
план роботи на 2015 2016 н.р.
план роботи на 2015 2016 н.р.план роботи на 2015 2016 н.р.
план роботи на 2015 2016 н.р.Василь Кукса
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціРуслан Костюкевич
 

Similar to 2.5 (20)

Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
 
Освітня діяльність для сталого розвитку в рамках проекту ПРООН
Освітня діяльність для сталого розвитку в рамках проекту ПРООНОсвітня діяльність для сталого розвитку в рамках проекту ПРООН
Освітня діяльність для сталого розвитку в рамках проекту ПРООН
 
С.В.Івашньова. Організація роботи над науковою темою ІППО
С.В.Івашньова. Організація роботи над науковою темою ІППОС.В.Івашньова. Організація роботи над науковою темою ІППО
С.В.Івашньова. Організація роботи над науковою темою ІППО
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
 
ШАП-3 2015
ШАП-3 2015ШАП-3 2015
ШАП-3 2015
 
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
Звіт ПРООН з підтримки реформи соц. сектору 2011-2015
 
Стратегічна сесія Миколаїв: освіта
Стратегічна сесія Миколаїв: освітаСтратегічна сесія Миколаїв: освіта
Стратегічна сесія Миколаїв: освіта
 
моисеева славське 2013 миколаївська оунб
моисеева славське 2013 миколаївська оунбмоисеева славське 2013 миколаївська оунб
моисеева славське 2013 миколаївська оунб
 
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку міст
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку містПроектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку міст
Проектні підходи до вирішення проблемних питань розвитку міст
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
 
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної служби
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної службиН. Балдич, Національне агентство України з питань державної служби
Н. Балдич, Національне агентство України з питань державної служби
 
1106
11061106
1106
 
нормативно правова база
нормативно   правова базанормативно   правова база
нормативно правова база
 
Presenter shetkina
Presenter shetkinaPresenter shetkina
Presenter shetkina
 
Presenter shetkina (1)
Presenter shetkina (1)Presenter shetkina (1)
Presenter shetkina (1)
 
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"
Обласний профіквест "В долонях степу і Дніпра"
 
Oblikova kartka nddkr 0221_u104620
Oblikova kartka nddkr 0221_u104620Oblikova kartka nddkr 0221_u104620
Oblikova kartka nddkr 0221_u104620
 
план роботи на 2015 2016 н.р.
план роботи на 2015 2016 н.р.план роботи на 2015 2016 н.р.
план роботи на 2015 2016 н.р.
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
 

More from ISAR Ednannia

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИISAR Ednannia
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPPISAR Ednannia
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГСISAR Ednannia
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядуванняISAR Ednannia
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодексISAR Ednannia
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікаційISAR Ednannia
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережіISAR Ednannia
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіаISAR Ednannia
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервісиISAR Ednannia
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдалоISAR Ednannia
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомISAR Ednannia
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниISAR Ednannia
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaISAR Ednannia
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communicationsISAR Ednannia
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг ISAR Ednannia
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACEISAR Ednannia
 

More from ISAR Ednannia (20)

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPP
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГС
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядування
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодекс
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікацій
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережі
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіа
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервіси
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіювання
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдало
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людини
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednannia
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communications
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
 
MART
MARTMART
MART
 

2.5

  • 1. Проект «Посилення спроможності місцевих ОГС в Миколаївській та Херсонській областях» Інститут аналізу політики та стратегій
  • 2. Тривалість проекту: січень 2013 р. – липень 2015 р. Виконавці проекту: МО «Нова генерація», «Центр сприяння громадянській участі (м. Херсон), «Інститут аналізу політики та стратегій» (м. Київ) Здійснюється за фінансової підтримки Європейського Союзу
  • 3. Мета проекту: розвиток спроможності місцевих ОГС Миколаївської та Херсонської областей, здійснювати ефективний вплив на реформу надання адміністративних послуг
  • 4. Цільова група проекту: місцеві ОГС, зокрема ті, що входять до складу громадських рад при органах виконавчої влади Миколаївської та Херсонської областей Географія проекту: Миколаївська та Херсонська області
  • 5. Діяльність проекту Тренінгова програма для активістів місцевих ОГС: - Вивчено освітні потреби учасників/ць - Сформовано 4 тренінгові групи (2 в Херсонській та 2 в Миколаївській області). Всього 64 особи. - Проведено 8 тренінгів
  • 7. Тренінги «Основи аналізу місцевої політики»
  • 8. Діяльність проекту Створено мережу ОГС Херсонської та Миколаївської областей
  • 9. Діяльність проекту Надання грантової підтримки ініціативам ОГС-членам регіональних мереж Тривалість реалізації проектів становитиме від 6 до 9 місяців Серед основних умов конкурсу будуть: - перевага партнерським проектам; - проекти мають передбачати не лише проведення моніторингу, а й адвокасі діяльність по просуванню рекомендацій за результатами моніторингу;
  • 10. Очікувані результати • посилення впливу громадянського суспільства на впровадження реформи покращення надання адміністративних послуг на місцевому рівні • покращено відповідні навички та знання щонайменше 80 представників та представниць місцевих ОГС з метою • досліджено кращі практики організації надання адміністративних послуг • здійснено навчальні візити учасників тренінгової програми в міста України. • сформовано та розвинуто мережу місцевих ОГС; •вивчено та поширено позитивний практичний досвід участі громадянського суспільства в просуванні системи надання адміністративних послуг